Вице-премьер Дмитрий Григоренко сегодня общался с бизнесом в Аналитическом центре Правительства. Собственно, это был Набсовет АНО «Цифровая экономика», где Григоренко был выбран сегодня председателем. Собеседники @antidigital рассказали, о каких острых вопросах отрасль говорила с ним в закрытом режиме (кстати, целый час).
Мы писали вчера про опасения бизнеса об инициативах власти запрячь их в образовательный процесс. По взаимодействию аккредитованных компаний и вузов вице-премьер предложил перенимать лучшие практики, а не бездумно требовать траты денег, на которые будет просто закупаться очередная электронная доска. Если вузы получают деньги, они и учить должны по тем программам, которые востребованы бизнесом, считает Григоренко.
Говорили об инициативах региональных властей и надзорных органов по ограничению на размещение вышек. Он считает эту историю странной и антинаучной и поддержал мысль, что тут нужны новые стандарты. Нужно работать с населением, иначе если так пойдет, то связь нового поколения в городах России мы просто не получим.
Борьба с мошенничеством – сложный вопрос. По итогам встречи стало понятно, что тут есть место и для регуляторных, и для технических решений. Важно, чтобы разные отрасли (банки, операторы, платформы) выработали совместно инновационные решения.
Говорят, что теперь АНО ЦЭ будет проводить такие встречи регулярно. Только приветствуем такую инициативу, поскольку, как показала практика, на них предлагаются конкретные рабочие решения болезненных для бизнеса вопросов. Будем ждать претворения их в жизнь!
Вице-премьер Дмитрий Григоренко сегодня общался с бизнесом в Аналитическом центре Правительства. Собственно, это был Набсовет АНО «Цифровая экономика», где Григоренко был выбран сегодня председателем. Собеседники @antidigital рассказали, о каких острых вопросах отрасль говорила с ним в закрытом режиме (кстати, целый час).
Мы писали вчера про опасения бизнеса об инициативах власти запрячь их в образовательный процесс. По взаимодействию аккредитованных компаний и вузов вице-премьер предложил перенимать лучшие практики, а не бездумно требовать траты денег, на которые будет просто закупаться очередная электронная доска. Если вузы получают деньги, они и учить должны по тем программам, которые востребованы бизнесом, считает Григоренко.
Говорили об инициативах региональных властей и надзорных органов по ограничению на размещение вышек. Он считает эту историю странной и антинаучной и поддержал мысль, что тут нужны новые стандарты. Нужно работать с населением, иначе если так пойдет, то связь нового поколения в городах России мы просто не получим.
Борьба с мошенничеством – сложный вопрос. По итогам встречи стало понятно, что тут есть место и для регуляторных, и для технических решений. Важно, чтобы разные отрасли (банки, операторы, платформы) выработали совместно инновационные решения.
Говорят, что теперь АНО ЦЭ будет проводить такие встречи регулярно. Только приветствуем такую инициативу, поскольку, как показала практика, на них предлагаются конкретные рабочие решения болезненных для бизнеса вопросов. Будем ждать претворения их в жизнь!
BY Нецифровая экономика
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels."
from sg
