Предлагаю сегодня обменяться тайнами, которые знают только специалисты вашей сферы.
Я начну!
Как организатор крупных мероприятий для найма сотрудников, раскрываю тайну: если вы в анонсе видите «секретный хедлайнер», то на самом деле просто где-то сидит один грустный человек, который нихрена не успел. В том числе - найти хедлайнера.
Я начну!
Как организатор крупных мероприятий для найма сотрудников, раскрываю тайну: если вы в анонсе видите «секретный хедлайнер», то на самом деле просто где-то сидит один грустный человек, который нихрена не успел. В том числе - найти хедлайнера.
Когда вы идете на собеседование, у вас с собой должен быть он. Нет, не газовый баллончик для переговоров о зарплате на ваших условиях.
У вас с собой должен быть ответ на вопрос «Расскажите о текущем месте работы».
Потому что этот вопрос зададут одним из первых, и он либо поможет произвести хорошее впечатление, либо вы пожалеете, что не взяли баллончик.
Итак, шаблон ответа:
1. Должность, срок работы, + если у вас здесь выросла должность, упоминаем этот факт. Важно: часто бывает, что вместо должности понятнее будет просто очертить круг вашей ответственности. Если у вас есть кому делегировать задачи, упоминаем.
2. Одна-две флагманские задачи/проекты.
3. Одна-две текущие задачи/проекты, которые самые релевантные для позиции, на которую собеседуетесь.
4. Почему вы в поиске. Если пытались решить эту ситуацию на текущем месте, упоминаем.
Пример по этому шаблону:
Сейчас я курирую блок IT-поддержки внутренних сотрудников, приходил сюда специалистом и вырос за 4 года до руководителя направления. В мой блок входит обработка всех входящих заявок, их решение и перенаправление в другие команды.
Вижу, что на вакансии предстоит много работать в дата-центрах; с этим проблем нет, у меня есть опыт по работе с серверами, например, такой-то и такой-то.
Сейчас в поиске, потому что работа выстроена, в ближайшей перспективе нет возможности для роста, а хотелось бы, и, в идеале, в направлении выстраивания инфраструктуры в ЦОДах.
Все, теперь у вас есть оружие похлеще баллончика. Если кто-то догонит в темной подворотне, можно резко обернуться и прям по схеме: «Добрый вечер! Я - главный финансист, работаю уже 3 с половиной года…»
У вас с собой должен быть ответ на вопрос «Расскажите о текущем месте работы».
Потому что этот вопрос зададут одним из первых, и он либо поможет произвести хорошее впечатление, либо вы пожалеете, что не взяли баллончик.
Итак, шаблон ответа:
1. Должность, срок работы, + если у вас здесь выросла должность, упоминаем этот факт. Важно: часто бывает, что вместо должности понятнее будет просто очертить круг вашей ответственности. Если у вас есть кому делегировать задачи, упоминаем.
2. Одна-две флагманские задачи/проекты.
3. Одна-две текущие задачи/проекты, которые самые релевантные для позиции, на которую собеседуетесь.
4. Почему вы в поиске. Если пытались решить эту ситуацию на текущем месте, упоминаем.
Пример по этому шаблону:
Сейчас я курирую блок IT-поддержки внутренних сотрудников, приходил сюда специалистом и вырос за 4 года до руководителя направления. В мой блок входит обработка всех входящих заявок, их решение и перенаправление в другие команды.
Вижу, что на вакансии предстоит много работать в дата-центрах; с этим проблем нет, у меня есть опыт по работе с серверами, например, такой-то и такой-то.
Сейчас в поиске, потому что работа выстроена, в ближайшей перспективе нет возможности для роста, а хотелось бы, и, в идеале, в направлении выстраивания инфраструктуры в ЦОДах.
Все, теперь у вас есть оружие похлеще баллончика. Если кто-то догонит в темной подворотне, можно резко обернуться и прям по схеме: «Добрый вечер! Я - главный финансист, работаю уже 3 с половиной года…»
Метод пяти «эс»: как продать кандидату оффер
Сегодня немного закулисья работы эйчаров. Чуть окунемся в историю: существует так называемый The WHO Method, который придумали эксперты в области найма Рэнди Стрит и Джефф Смарт. Это инструкция по найму классной команды. И в том числе там есть метод по «продаже» кандидату оффера.
В оригинале он называется метод пяти F, но у нас в русском на «Ф» есть только флагшток и филин, поэтому перевели его как правило пяти С.
Вот она — пятерка факторов, которые помогут убедить кандидата выбрать именно эту компанию:
1. Совместимость
2. Семья
3. Свобода
4. Состояние
5. Среда (если вы подумали про ту, которая между вторником и четвергом, то нет, это не про нее)
Подробную расшифровку каждого пункта можно посмотреть у коллег Юры и Анаит в канале.
Я считаю, это прям хорошая база, на которую можно опираться, но все всегда, конечно, очень индивидуально.
В крайнем случае, есть второй метод пяти эс, и это$$$$$
Сегодня немного закулисья работы эйчаров. Чуть окунемся в историю: существует так называемый The WHO Method, который придумали эксперты в области найма Рэнди Стрит и Джефф Смарт. Это инструкция по найму классной команды. И в том числе там есть метод по «продаже» кандидату оффера.
В оригинале он называется метод пяти F, но у нас в русском на «Ф» есть только флагшток и филин, поэтому перевели его как правило пяти С.
Вот она — пятерка факторов, которые помогут убедить кандидата выбрать именно эту компанию:
1. Совместимость
2. Семья
3. Свобода
4. Состояние
5. Среда (если вы подумали про ту, которая между вторником и четвергом, то нет, это не про нее)
Подробную расшифровку каждого пункта можно посмотреть у коллег Юры и Анаит в канале.
Я считаю, это прям хорошая база, на которую можно опираться, но все всегда, конечно, очень индивидуально.
В крайнем случае, есть второй метод пяти эс, и это
Ожидание:
Ознакомились с вашим резюме, вы нам подходите, когда сможете выйти?
Реальность:
Благодарим за тестовое задание на 80 слайдов, следующим этапом у нас тест на непереносимость лактозы, затем два раунда лапты и скорочтение на латыни.
Ознакомились с вашим резюме, вы нам подходите, когда сможете выйти?
Реальность:
Благодарим за тестовое задание на 80 слайдов, следующим этапом у нас тест на непереносимость лактозы, затем два раунда лапты и скорочтение на латыни.
Hr-ы всех предупреждали! Уже скоро всех на собеседованиях ждет…
Ладно, на самом деле мне просто захотелось начать с кликбейта. Ничего шокирующего сегодня не будет.
Зато разберем вопрос, который частенько задают в конце интервью: «Общаетесь ли вы сейчас с другими компаниями?»
Зачем задают этот вопрос?
Никакого тайного смысла в нем нет, все просто:
- чтобы узнать, активны ли вы в поиске работы или пока не торопитесь;
- выяснить, какие еще компании вы готовы рассматривать для трудоустройства;
- узнать, были ли у вас уже (или намечаются в ближайшее время) офферы от других компаний;
- получить разведывательные данные: кто еще на рынке сейчас активно нанимает таких же специалистов.
Правильного и неправильного ответа на этот вопрос нет, самая выгодная стратегия - ответить, не выдавая детали.
Например:
Да, сейчас в процессе общения с двумя финтех компаниями в сфере, но пока еще не на финале.
Ставьте огонечек, если планируете успеть сменить компанию до Нового года,
и шампанское, если из планов пока только корпоратив.
Ладно, на самом деле мне просто захотелось начать с кликбейта. Ничего шокирующего сегодня не будет.
Зато разберем вопрос, который частенько задают в конце интервью: «Общаетесь ли вы сейчас с другими компаниями?»
Зачем задают этот вопрос?
Никакого тайного смысла в нем нет, все просто:
- чтобы узнать, активны ли вы в поиске работы или пока не торопитесь;
- выяснить, какие еще компании вы готовы рассматривать для трудоустройства;
- узнать, были ли у вас уже (или намечаются в ближайшее время) офферы от других компаний;
- получить разведывательные данные: кто еще на рынке сейчас активно нанимает таких же специалистов.
Правильного и неправильного ответа на этот вопрос нет, самая выгодная стратегия - ответить, не выдавая детали.
Например:
Да, сейчас в процессе общения с двумя финтех компаниями в сфере, но пока еще не на финале.
Ставьте огонечек, если планируете успеть сменить компанию до Нового года,
и шампанское, если из планов пока только корпоратив.
Если «меня трудно найти, легко потерять и невозможно забыть» это не про ваш статус ВКонтакте, а про резюме на хэдхантере, то сейчас разберемся, как это исправить. Потому что если это ваш статус, то тут я уже ничем не помогу.
Итак, 3 пункта, чтобы рекрутерам было проще вас найти на hh:
1. Правильное указание желаемой должности.
Вспомните все распространенные названия вашей профессии и укажите их через слэш.
Пример:
Бэкэнд-разработчик / Middle разработчик C# / C# developer
Можно указать 3-4 варианта написания профессии, но вот здесь не путаем: это все строго только одна профессия и один уровень роли!
Не «Разработчик / Фотограф / Бэтмен».
И не «Младший специалист / Главный менеджер / Слива лиловая, спелая, садовая».
2. Правильные теги.
Это то, что указывается в ключевых навыках. В разных резюме регулярно встречаю что-то в духе «плэйбой, миллиардер, филантроп». Тоже неплохо, конечно. Но лучше указать инструменты, которыми владеете.
3. Правильное указание функционала прошлого места работы.
Поищите на hh открытые вакансии по роли, которую занимали, и посмотрите, как там описаны задачи. Можно смело брать эту терминологию за основу.
И помните:
томат - любой зп рад, а абрикосы - получают достойные бабосы.
Аминь.
Итак, 3 пункта, чтобы рекрутерам было проще вас найти на hh:
1. Правильное указание желаемой должности.
Вспомните все распространенные названия вашей профессии и укажите их через слэш.
Пример:
Бэкэнд-разработчик / Middle разработчик C# / C# developer
Можно указать 3-4 варианта написания профессии, но вот здесь не путаем: это все строго только одна профессия и один уровень роли!
Не «Разработчик / Фотограф / Бэтмен».
И не «Младший специалист / Главный менеджер / Слива лиловая, спелая, садовая».
2. Правильные теги.
Это то, что указывается в ключевых навыках. В разных резюме регулярно встречаю что-то в духе «плэйбой, миллиардер, филантроп». Тоже неплохо, конечно. Но лучше указать инструменты, которыми владеете.
3. Правильное указание функционала прошлого места работы.
Поищите на hh открытые вакансии по роли, которую занимали, и посмотрите, как там описаны задачи. Можно смело брать эту терминологию за основу.
И помните:
томат - любой зп рад, а абрикосы - получают достойные бабосы.
Аминь.
За поколением, которое в 30 лет пытается понять, кем оно станет, когда вырастет, пришло поколение, которое выбирает карьерный трек еще в школе.
Без шуток, я регулярно получаю резюме девятиклассниц и думаю: «А ведь я в твои годы еще песок ела и смотрела Сабрину - маленькую ведьму».
У НИУ ВШЭ и Яндекс Образования вышло интересное исследование про карьеру девушек в IT, а это значит, время смотреть самые любопытные цифры (в конце расскажу, какие выводы мы можем сделать).
Исследование показало связь между внеучебной активностью в детстве и карьерным ростом: 82% девушек, занимающих руководящие должности в сфере IT, посещали в детстве дополнительные занятия (для сравнения: среди девушек, занимающих более низкие позиции, таких 64%). Кто-нибудь, отмотайте время назад и скажите мне вырубать Зачарованных и херачить на какой-нибудь бадминтон или шахматы.
Выяснилось, что школьные кружки вырабатывают привычку учиться, которая влияет на карьеру: среди женщин, посещавших дополнительные занятия в школьные годы, 77% продолжают активно заниматься самообразованием, а 90% женщин в IT-сфере учатся на протяжении всей карьеры. Ну что сказать, зато я помню все песни из Шрека.
И еще один интересный момент: готовность к постоянному обучению входит в число гибких навыков, которые специалистки считают ключевыми факторами успеха — о них говорили 67% опрошенных.
Какие выводы мы можем сделать?
Во-первых, если вы целитесь на руководящую позицию, нужно развивать гибкие навыки.
Во-вторых, если у вас тоже нет привычки учиться, то сейчас самое время начать ее формировать.
В-третьих, Шрек научил нас всех, что если выходить из зоны комфорта и идти к цели, то можно из болота переселиться в замок.
Без шуток, я регулярно получаю резюме девятиклассниц и думаю: «А ведь я в твои годы еще песок ела и смотрела Сабрину - маленькую ведьму».
У НИУ ВШЭ и Яндекс Образования вышло интересное исследование про карьеру девушек в IT, а это значит, время смотреть самые любопытные цифры (в конце расскажу, какие выводы мы можем сделать).
Исследование показало связь между внеучебной активностью в детстве и карьерным ростом: 82% девушек, занимающих руководящие должности в сфере IT, посещали в детстве дополнительные занятия (для сравнения: среди девушек, занимающих более низкие позиции, таких 64%). Кто-нибудь, отмотайте время назад и скажите мне вырубать Зачарованных и херачить на какой-нибудь бадминтон или шахматы.
Выяснилось, что школьные кружки вырабатывают привычку учиться, которая влияет на карьеру: среди женщин, посещавших дополнительные занятия в школьные годы, 77% продолжают активно заниматься самообразованием, а 90% женщин в IT-сфере учатся на протяжении всей карьеры. Ну что сказать, зато я помню все песни из Шрека.
И еще один интересный момент: готовность к постоянному обучению входит в число гибких навыков, которые специалистки считают ключевыми факторами успеха — о них говорили 67% опрошенных.
Какие выводы мы можем сделать?
Во-первых, если вы целитесь на руководящую позицию, нужно развивать гибкие навыки.
Во-вторых, если у вас тоже нет привычки учиться, то сейчас самое время начать ее формировать.
В-третьих, Шрек научил нас всех, что если выходить из зоны комфорта и идти к цели, то можно из болота переселиться в замок.
«Держи друзей близко, врагов еще ближе, а рекрутеров - на расстоянии вытянутого резюме»
Сунь Цзы & HR Юля, 520 до н.э.
Сегодня погружаемся в закулисье найма! Потому что дополнитое понимание процесса трудоустройства никогда не будет лишним.
Итак, во многих крупных компаниях у рекрутеров есть SLA. Хотелось бы сказать, что это Spa & Luxury Apartments, но нет, это Service Level Agreement, то есть обязательства по уровню сервиса.
Сюда входят:
- обязательства рекрутеров перед нанимающими менеджерами (например, показать не менее 4 подходящих кандидатов в течение 5 рабочих дней)
- обязательства нанимающих менеджеров перед рекрутерами (не пропадать, даже если заболел / ушел в отпуск / заболел в отпуске / украли рептилоиды. Хотя ладно, если менеджера украли, то это уже проблема рептилоидов. Пусть сами ему ищут юристов)
- обязательства рекрутеров перед кандидатами (вернуться с итогом собеседования в течение 5 рабочих дней после его проведенияили хотя бы отвечать на сообщения )
Цифры только для примера, но суть вы поняли.
Кстати, заметили, что только кандидаты никому ничего не должны? Потому что у вас и так стресс. Так что держитесь там.
А теперь самое интересное: очень часто бывают ситуации, когда рекрутер вынужден нарушить SLA перед одной из сторон. И здесь могут быть две противоположные позиции:
Первая: SLA перед нанимающим - это святое. Потому что нанимающий это главный заказчик. Заменить кандидата можно, а вот заменить нанимающего - нет.
Вторая: SLA перед кандидатами - это святое. Потому что нам нужно держать лицо перед внешними кандидатами. Нанимающий менеджер - уже внутри компании, он «свой», и ему можно будет по-братски объяснить ситуацию, а вот восстановить репутацию на рынке будет сложнее.
Какая позиция кажется вам правильнее?
❤️ первая
🔥 вторая
Сунь Цзы & HR Юля, 520 до н.э.
Сегодня погружаемся в закулисье найма! Потому что дополнитое понимание процесса трудоустройства никогда не будет лишним.
Итак, во многих крупных компаниях у рекрутеров есть SLA. Хотелось бы сказать, что это Spa & Luxury Apartments, но нет, это Service Level Agreement, то есть обязательства по уровню сервиса.
Сюда входят:
- обязательства рекрутеров перед нанимающими менеджерами (например, показать не менее 4 подходящих кандидатов в течение 5 рабочих дней)
- обязательства нанимающих менеджеров перед рекрутерами (не пропадать, даже если заболел / ушел в отпуск / заболел в отпуске / украли рептилоиды. Хотя ладно, если менеджера украли, то это уже проблема рептилоидов. Пусть сами ему ищут юристов)
- обязательства рекрутеров перед кандидатами (вернуться с итогом собеседования в течение 5 рабочих дней после его проведения
Цифры только для примера, но суть вы поняли.
Кстати, заметили, что только кандидаты никому ничего не должны? Потому что у вас и так стресс. Так что держитесь там.
А теперь самое интересное: очень часто бывают ситуации, когда рекрутер вынужден нарушить SLA перед одной из сторон. И здесь могут быть две противоположные позиции:
Первая: SLA перед нанимающим - это святое. Потому что нанимающий это главный заказчик. Заменить кандидата можно, а вот заменить нанимающего - нет.
Вторая: SLA перед кандидатами - это святое. Потому что нам нужно держать лицо перед внешними кандидатами. Нанимающий менеджер - уже внутри компании, он «свой», и ему можно будет по-братски объяснить ситуацию, а вот восстановить репутацию на рынке будет сложнее.
Какая позиция кажется вам правильнее?
❤️ первая
🔥 вторая
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это я в 3 часа ночи слушаю голосовое сообщение от кандидата на полторы минуты:
«Здраствуйте! *шуршание*
А я это, хотел спросить…
*шуршание, икание, пауза*
… по резюме моему…
*долгая пауза, шуршание*
…уже есть ответ? *долгая пауза* спасибо!»
«Здраствуйте! *шуршание*
А я это, хотел спросить…
*шуршание, икание, пауза*
… по резюме моему…
*долгая пауза, шуршание*
…уже есть ответ? *долгая пауза* спасибо!»
Супер полезная привычка в конце года - записывать итоги.
Только не те, что для сторис в телеграм. Поверьте, «Тимур канализация» и «Крупная щебень Константин» переживут и без них (реальные контакты из моего телефона. Не спрашивайте).
Я имею в виду рабочие итоги дома:
- Всю статистику и аналитику, которую можете подсчитать (скажете себе спасибо, когда будете указывать текущее место работы в резюме и захотите добавить результаты с цифрами)
- Все файлы, которые в дальнейшем сможете использовать как шаблоны, примеры или «базу знаний»
- Список скиллов, которым научились или уровень которых повысили (чисто чтобы понять, что вы мо-ло-дец)
- Уроки и выводы этого года
- Планы на следующий год
Самое важное! Сохраните это все в месте, в котором точно не потеряете. В идеале сразу в облаке, например, в TEAMLY. Это прекрасная замена Notion, там есть весь нужный функционал от досок и таблиц до графика Ганта и базы знаний. Для модных кабанчиков есть даже Канбан доска.
Кстати, слышали гениальную фразу, что сначала нужно разбогатеть в файле с планированием? Как вы понимаете, мало просто капсом написать в TEAMLY«Я БОГАТ».
Так что подводим итоги! И пусть эта неделя будет продуктивной не только потому, что вы схомячили много продуктов.
Только не те, что для сторис в телеграм. Поверьте, «Тимур канализация» и «Крупная щебень Константин» переживут и без них (реальные контакты из моего телефона. Не спрашивайте).
Я имею в виду рабочие итоги дома:
- Всю статистику и аналитику, которую можете подсчитать (скажете себе спасибо, когда будете указывать текущее место работы в резюме и захотите добавить результаты с цифрами)
- Все файлы, которые в дальнейшем сможете использовать как шаблоны, примеры или «базу знаний»
- Список скиллов, которым научились или уровень которых повысили (чисто чтобы понять, что вы мо-ло-дец)
- Уроки и выводы этого года
- Планы на следующий год
Самое важное! Сохраните это все в месте, в котором точно не потеряете. В идеале сразу в облаке, например, в TEAMLY. Это прекрасная замена Notion, там есть весь нужный функционал от досок и таблиц до графика Ганта и базы знаний. Для модных кабанчиков есть даже Канбан доска.
Кстати, слышали гениальную фразу, что сначала нужно разбогатеть в файле с планированием? Как вы понимаете, мало просто капсом написать в TEAMLY
Так что подводим итоги! И пусть эта неделя будет продуктивной не только потому, что вы схомячили много продуктов.
Три заповеди корпоративного мира:
1. Все, что ты не записал после встречи, никогда не было.
2. Все, что ты записал, но никому не скинул, никогда не было.
3. Все, что ты не помнишь после корпоратива, на самом деле было и это отлично помнят все остальные.
1. Все, что ты не записал после встречи, никогда не было.
2. Все, что ты записал, но никому не скинул, никогда не было.
3. Все, что ты не помнишь после корпоратива, на самом деле было и это отлично помнят все остальные.
5 действий, чтобы в следующем году Дед Мороз добавил вас в список хороших мальчиков и девочек за соблюдение корпоративной этики:
✔️Называем файлы, переменные, таблицы и столбцы осмысленно, а не снежинка / пушинка / хлопок / пупок.
✔️Не исключаем из копии писем коллег из других команд, которых добавили в ветку до вас. Пустьмучаются вместе с вами следят за ходом коммуникации, вдруг они действительно там нужны.
✔️ Отвечаем на письма в течение суток. В крайнем случае, в течение трех суток. Ну или хотя бы просто отвечаем.
✔️ Прежде чем ставить встречу на час, задаем себе вопрос «Можно ли обойтись письмом?». Если ответ нет, задаем себе второй вопрос «Точно-точно?». Если ответ снова нет, то Бог вам судья.
✔️Если нашли чей-то косяк, то адресно скажите коллеге, который может это исправить, без письма на всю компанию в формате «виу-виу-виу, sos, аларм, тэгаю руководителя, гендира и Папу Римского, у вас ошибка».
✔️Называем файлы, переменные, таблицы и столбцы осмысленно, а не снежинка / пушинка / хлопок / пупок.
✔️Не исключаем из копии писем коллег из других команд, которых добавили в ветку до вас. Пусть
✔️ Отвечаем на письма в течение суток. В крайнем случае, в течение трех суток. Ну или хотя бы просто отвечаем.
✔️ Прежде чем ставить встречу на час, задаем себе вопрос «Можно ли обойтись письмом?». Если ответ нет, задаем себе второй вопрос «Точно-точно?». Если ответ снова нет, то Бог вам судья.
✔️Если нашли чей-то косяк, то адресно скажите коллеге, который может это исправить, без письма на всю компанию в формате «виу-виу-виу, sos, аларм, тэгаю руководителя, гендира и Папу Римского, у вас ошибка».
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда вспоминаешь пароль от рабочего ноутбука, но на ум приходят только цитаты из «Один дома» и рецепт холодца
Ну что, выдохнули как Юра Борисов на Золотом Глобусе и пошли покорять эту рабочую неделю!
Разбираем вопрос, который вам могут задать на собеседовании:
«Какими тремя качествами охарактеризовал бы вас ваш руководитель?»
Важные моменты для грамотного ответа:
1. Ответ должен быть честным, потому что фальшь очень хорошо считывается. Не принижайте себя, но и не перехвалите. Как говорится, если вы очень умный, очень способный и очень красивый - пора заканчивать с просекко и ехать домой.
2. В идеале при ответе вы должны отталкиваться от реальной обратной связи руководителя. Потому что во-первых, он может видеть в вас качества, которые вы не замечали. Во-вторых, менеджер назовет качества, которые ценит в вас, как в подчиненном и с очень большой вероятностью эти же качества будут ценны и для другого потенциального руководителя.
3. У вас должно быть объяснение или пример под каждое качество. Если вы уверены, что вас бы назвали хорошим стратегом, то почему? Всегда планируете бюджет на 3 года вперед и идеально в него вмещаетесь? Просчитываете риски с минимальной погрешностью? Знаете, после какого бокала коллегам из бухгалтерии больше не наливать? Не обязательно озвучивать пример сразу же, но он должен быть у вас заготовлен.
И помните, что на каждого из нас найдется свой идеальный оффер. В конце концов, даже трек «Сидим с бобром за столом» оказался кому-то нужен.
Разбираем вопрос, который вам могут задать на собеседовании:
«Какими тремя качествами охарактеризовал бы вас ваш руководитель?»
Важные моменты для грамотного ответа:
1. Ответ должен быть честным, потому что фальшь очень хорошо считывается. Не принижайте себя, но и не перехвалите. Как говорится, если вы очень умный, очень способный и очень красивый - пора заканчивать с просекко и ехать домой.
2. В идеале при ответе вы должны отталкиваться от реальной обратной связи руководителя. Потому что во-первых, он может видеть в вас качества, которые вы не замечали. Во-вторых, менеджер назовет качества, которые ценит в вас, как в подчиненном и с очень большой вероятностью эти же качества будут ценны и для другого потенциального руководителя.
3. У вас должно быть объяснение или пример под каждое качество. Если вы уверены, что вас бы назвали хорошим стратегом, то почему? Всегда планируете бюджет на 3 года вперед и идеально в него вмещаетесь? Просчитываете риски с минимальной погрешностью? Знаете, после какого бокала коллегам из бухгалтерии больше не наливать? Не обязательно озвучивать пример сразу же, но он должен быть у вас заготовлен.
И помните, что на каждого из нас найдется свой идеальный оффер. В конце концов, даже трек «Сидим с бобром за столом» оказался кому-то нужен.
Каждое утро: Не буду отвлекаться, сейчас сделаю все горящие задачи и закрою все вопросы.
Спустя 5 минут: Приглашение на звонок на полтора часа непонятно о чем, непонятно с кем? Черт возьми, я в деле!
Узнаете себя? Тогда сегодня топ-3 моих любых лайфхака по эффективной работе.
✔️Выполнять всего одну бесячую задачу.
Напишите список задач, которые нужно сделать, но вы их постоянно откладываете. А теперь скомкайте и выбросите его нахер. Ладно, нет, достаньте обратно, разгладьте ладошкой и договоритесь с собой, что будете выполнять по одному пункту каждый день/каждые три дня/каждую неделю (в зависимости от степени полыхания). Супер комфортный подход, так и вы будете спокойны, что понемногу разбираете список, и не нужно будет за один день разбирать все бесячие вопросы.
✔️Работать подходами.
Засекайте 40/60 минут, в течение которых вы выполняете одно конкретное дело и не отвлекаетесь на входящие письма и пуши из приложений. Даже если коллеги вам пишут в духе лучших кликбейтов «Шок! Никогда не мог подумать, что Галя из бухгалтерии..», держитесь. Потому что в конце подхода у вас будет перерыв, и вот там-то все и выясните про Галю.
✔️Бронировать в календаре день без звонков.
Это лучшее решение, я клянусь. Уверена, что именно в этот день Роулинг написала Гарри Поттера, Осел нашел Шрека, а Виктория Сикрет - решила шить трусы. Потому что никто не приставал с другими ну очень важными делами.
Спустя 5 минут: Приглашение на звонок на полтора часа непонятно о чем, непонятно с кем? Черт возьми, я в деле!
Узнаете себя? Тогда сегодня топ-3 моих любых лайфхака по эффективной работе.
✔️Выполнять всего одну бесячую задачу.
Напишите список задач, которые нужно сделать, но вы их постоянно откладываете. А теперь скомкайте и выбросите его нахер. Ладно, нет, достаньте обратно, разгладьте ладошкой и договоритесь с собой, что будете выполнять по одному пункту каждый день/каждые три дня/каждую неделю (в зависимости от степени полыхания). Супер комфортный подход, так и вы будете спокойны, что понемногу разбираете список, и не нужно будет за один день разбирать все бесячие вопросы.
✔️Работать подходами.
Засекайте 40/60 минут, в течение которых вы выполняете одно конкретное дело и не отвлекаетесь на входящие письма и пуши из приложений. Даже если коллеги вам пишут в духе лучших кликбейтов «Шок! Никогда не мог подумать, что Галя из бухгалтерии..», держитесь. Потому что в конце подхода у вас будет перерыв, и вот там-то все и выясните про Галю.
✔️Бронировать в календаре день без звонков.
Это лучшее решение, я клянусь. Уверена, что именно в этот день Роулинг написала Гарри Поттера, Осел нашел Шрека, а Виктория Сикрет - решила шить трусы. Потому что никто не приставал с другими ну очень важными делами.
Два события, которые точно заслуживают нашего с вами внимания: зимний солнечный день в Москве и приглашение на собеседование. Поскольку второе случается с нами сильно чаще, поговорим о том, как подготовиться.
Собрала для вас список:
- Прорепетировать рассказ о себе на 2-3 минуты (подсказка 1 и подсказка 2).
- Прикинуть комфортные условия по зарплате и формату работы (гибрид/удаленка/офис). Подсказка по зп здесь и здесь.
- Продумать формулировку причины, по которой меняете работу (пример).
- Вспомнить пару кейсов, которыми гордитесь, и случай, когда что-то пошло не так и как вы это исправили (читаем тут).
- Подумать над тремя своими сильными и слабыми сторонами (писала об это здесь).
- Подготовить 2-3 вопроса к интервьюеру (подсказка).
- Если волнуйтесь, что у вас спросят «кем видите себя через 5 лет?», читайте здесь.
❤️ если к следующему интервью вы обязательно подготовитесь
🔥 если тоже подготовитесь, просто огонечек вам нравится больше
Собрала для вас список:
- Прорепетировать рассказ о себе на 2-3 минуты (подсказка 1 и подсказка 2).
- Прикинуть комфортные условия по зарплате и формату работы (гибрид/удаленка/офис). Подсказка по зп здесь и здесь.
- Продумать формулировку причины, по которой меняете работу (пример).
- Вспомнить пару кейсов, которыми гордитесь, и случай, когда что-то пошло не так и как вы это исправили (читаем тут).
- Подумать над тремя своими сильными и слабыми сторонами (писала об это здесь).
- Подготовить 2-3 вопроса к интервьюеру (подсказка).
- Если волнуйтесь, что у вас спросят «кем видите себя через 5 лет?», читайте здесь.
❤️ если к следующему интервью вы обязательно подготовитесь
🔥 если тоже подготовитесь, просто огонечек вам нравится больше
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда случайно задал вопрос, который вылился в отдельную двухчасовую встречу.
Как говорится, методом проб и ошибок я научился пробовать и ошибаться…
Но сегодня о другом! Какие универсальные навыки можно развить, пока вы в поиске работы:
1) Навык работы с ИИ.
Знаю, для меня тоже странно, что какой-то чат-бот заменяет нас, кожаных мешков. Но давайте рассматривать его как инструмент, который может сделать нашу работу приятнее. По-секрету рассказываю, как ИИ помогает мне в найме сотрудников зарубежом: например, ChatGPT переписывает мои письма с налетом «ю а ганстерс? Ноу, ви а рашенс» на дружелюбный манер. И восхитительно с этим справляется! Даже пишет мне комментарии, почему он заменил некоторые фразы, и старается подбадривать.
2) Self skills.
Только мы разобрались с hard и soft, как появился новый тип навыков: это все, что связано с менеджментом самого себя, адаптивностью, мотивацией и способностью справляться со стрессом. А в последнем мы с вами лучшие! В конце концов, нас с детства готовили к панической атаке, когда оставляли в очереди в кассу в продуктовом.
Для того, чтобы разобраться, какие шаги следует предпринять, если эти навыки важны для успешной карьеры, подключаетесь на онлайн-вебинар Яндекс Практикума 31 января в 11:00 мск. На вебинаре расскажут:
✔️Различия между hard, soft и self skills.
✔️Стоит ли отдельно осваивать self skills для карьерного роста.
✔️Что такое growth mindset skills и почему к ним растет интерес
Спикер: Галина Лебедова, руководитель b2b-направления Яндекс Практикум, 15 лет в управлении командами, более 12 лет в сфере образования.
Кроме этого, участники вебинара получат доступ к 350+ курсам по 1000+ навыкам на платформе Грейд от Яндекс Практикум на 14 дней. Особенно приятно, что количество доступов к курсам ограничено только вашим свободным временем (и совестью).
Зарегистрироваться на вебинар
И пусть самый большой стресс останется в детстве, когда вы стояли на кухне с куском замороженного мяса и осознавали, что забыли вытащить его из морозилки, а мама вот-вот придет.
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqwc4rip
Но сегодня о другом! Какие универсальные навыки можно развить, пока вы в поиске работы:
1) Навык работы с ИИ.
Знаю, для меня тоже странно, что какой-то чат-бот заменяет нас, кожаных мешков. Но давайте рассматривать его как инструмент, который может сделать нашу работу приятнее. По-секрету рассказываю, как ИИ помогает мне в найме сотрудников зарубежом: например, ChatGPT переписывает мои письма с налетом «ю а ганстерс? Ноу, ви а рашенс» на дружелюбный манер. И восхитительно с этим справляется! Даже пишет мне комментарии, почему он заменил некоторые фразы, и старается подбадривать.
2) Self skills.
Только мы разобрались с hard и soft, как появился новый тип навыков: это все, что связано с менеджментом самого себя, адаптивностью, мотивацией и способностью справляться со стрессом. А в последнем мы с вами лучшие! В конце концов, нас с детства готовили к панической атаке, когда оставляли в очереди в кассу в продуктовом.
Для того, чтобы разобраться, какие шаги следует предпринять, если эти навыки важны для успешной карьеры, подключаетесь на онлайн-вебинар Яндекс Практикума 31 января в 11:00 мск. На вебинаре расскажут:
✔️Различия между hard, soft и self skills.
✔️Стоит ли отдельно осваивать self skills для карьерного роста.
✔️Что такое growth mindset skills и почему к ним растет интерес
Спикер: Галина Лебедова, руководитель b2b-направления Яндекс Практикум, 15 лет в управлении командами, более 12 лет в сфере образования.
Кроме этого, участники вебинара получат доступ к 350+ курсам по 1000+ навыкам на платформе Грейд от Яндекс Практикум на 14 дней. Особенно приятно, что количество доступов к курсам ограничено только вашим свободным временем (и совестью).
Зарегистрироваться на вебинар
И пусть самый большой стресс останется в детстве, когда вы стояли на кухне с куском замороженного мяса и осознавали, что забыли вытащить его из морозилки, а мама вот-вот придет.
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqwc4rip
Никогда не забывайте, что если в тиндере и пьюре ничего не складывается, есть еще одно приложение для мэтча - headhunter. Буду ждать вашу анкету!
Но сегодня про другое: рейтинги работодателей.
Будем честны, рейтинги не показывают в какой компании работать лучше, а в какой хуже (да и измерить это невозможно). Чаще всего рейтинг показывает где все хотят работать, а уж понравилось бы им в этой компании или нет, не известно.
Но! Это не значит, что рейтинги нельзя использовать. Сейчас расскажу как.
Я уже упоминала, что хорошая альтернатива для hh - карьерные порталы. Да, у каждой компании он свой и на каждый из них нужно отдельно зайти и разобраться. Зато там можно найти вакансии, которых больше нигде нет.
Так вот! Представим, вы решили промониторить карьерные порталы: собрались с силами, взяли себе кофе с коньяком, выпили, и уже кажется, что и не нужна вам эта работа вовсе. Потом протрезвели, снова собрались с силами и попытались вспомнить хотя бы несколько компаний, чьи карьерные сайты можно проверить. А в голову приходит только желание повторить кофе. Желательно без кофе, чисто коньяк бахнуть.
И вот тут-то можно открыть рейтинг работодателей и пойти прямо по списку. В нем уже собраны все компании, в которых вы, скорее всего, были бы не против поработать. Кто-то уже подумал за нас, такое мы одобряем и пользуемся:
HeadHunter
Forbes
Хабр
Changellenge
FutureToday
Кстати, последние два рейтинга составлены по карьерным предпочтениям молодых специалистов - студентов. Завидую, если это вы. Потому что я в свои 23 никак не могу понять, почему мне уже 30, и вместо тамагочи у меня тонометр.
Но сегодня про другое: рейтинги работодателей.
Будем честны, рейтинги не показывают в какой компании работать лучше, а в какой хуже (да и измерить это невозможно). Чаще всего рейтинг показывает где все хотят работать, а уж понравилось бы им в этой компании или нет, не известно.
Но! Это не значит, что рейтинги нельзя использовать. Сейчас расскажу как.
Я уже упоминала, что хорошая альтернатива для hh - карьерные порталы. Да, у каждой компании он свой и на каждый из них нужно отдельно зайти и разобраться. Зато там можно найти вакансии, которых больше нигде нет.
Так вот! Представим, вы решили промониторить карьерные порталы: собрались с силами, взяли себе кофе с коньяком, выпили, и уже кажется, что и не нужна вам эта работа вовсе. Потом протрезвели, снова собрались с силами и попытались вспомнить хотя бы несколько компаний, чьи карьерные сайты можно проверить. А в голову приходит только желание повторить кофе. Желательно без кофе, чисто коньяк бахнуть.
И вот тут-то можно открыть рейтинг работодателей и пойти прямо по списку. В нем уже собраны все компании, в которых вы, скорее всего, были бы не против поработать. Кто-то уже подумал за нас, такое мы одобряем и пользуемся:
HeadHunter
Forbes
Хабр
Changellenge
FutureToday
Кстати, последние два рейтинга составлены по карьерным предпочтениям молодых специалистов - студентов. Завидую, если это вы. Потому что я в свои 23 никак не могу понять, почему мне уже 30, и вместо тамагочи у меня тонометр.
Можно ли самому написать рекрутеру после интервью, если новостей нет? Через сколько времени лучше связаться?
Тут все просто! Вот в каких случаях писать не советую:
✔️Ваше интервью закончилось три наносекунды назад.
✔️Ваше интервью было четыре месяца назад/ в 2013 году/ когда Билан ездил на Евровидение.
✔️На землю летит метеорит и мы не доживем до обеда.
В целом, все. В остальные моменты можно связываться. Нет, никто не подумает, что вы надоедливый и отчаявшийся. Наоборот, нет ничего лучше кандидата, который хочет на конкретную позицию и с нетерпением ждёт ответа. Ладно, на самом деле есть. Это финики в шоколаде. Но кандидат на втором месте.
Как часто можно напоминать о себе, если после первого сообщения выяснилось, что решения еще нет?
Раз в неделю - вполне ок. И сразу скажу, что если решения нет через неделю или две, это еще не значит, что ваша роза не для них цвела, и они выбрали кого-то другого. Ответ может задерживаться из-за долгого согласования ставки/денег на позицию/интервьюирования других кандидатов/ отпуска нанимающего менеджера/ масонов и еще с десяток других причин.
В любом случае, всегда лучше узнать решение, чтобы не расстраиваться или наоборот, не надеяться зря.
А вообще, я тот самый эйчар, которому вы можете написать прямо сейчас. Можно задать любой анонимный вопрос через бот.
На всякий случай предупреждаю, что не гарантирую ответы на все вопросы, но обязательно отвечу на частые или интересные прямо в постах.
А если после этого поста я перестала выходить на связь, знайте, что за мной пришли масоны, и теперь я нанимаю для них.
Тут все просто! Вот в каких случаях писать не советую:
✔️Ваше интервью закончилось три наносекунды назад.
✔️Ваше интервью было четыре месяца назад/ в 2013 году/ когда Билан ездил на Евровидение.
✔️На землю летит метеорит и мы не доживем до обеда.
В целом, все. В остальные моменты можно связываться. Нет, никто не подумает, что вы надоедливый и отчаявшийся. Наоборот, нет ничего лучше кандидата, который хочет на конкретную позицию и с нетерпением ждёт ответа. Ладно, на самом деле есть. Это финики в шоколаде. Но кандидат на втором месте.
Как часто можно напоминать о себе, если после первого сообщения выяснилось, что решения еще нет?
Раз в неделю - вполне ок. И сразу скажу, что если решения нет через неделю или две, это еще не значит, что ваша роза не для них цвела, и они выбрали кого-то другого. Ответ может задерживаться из-за долгого согласования ставки/денег на позицию/интервьюирования других кандидатов/ отпуска нанимающего менеджера/ масонов и еще с десяток других причин.
В любом случае, всегда лучше узнать решение, чтобы не расстраиваться или наоборот, не надеяться зря.
А вообще, я тот самый эйчар, которому вы можете написать прямо сейчас. Можно задать любой анонимный вопрос через бот.
На всякий случай предупреждаю, что не гарантирую ответы на все вопросы, но обязательно отвечу на частые или интересные прямо в постах.
А если после этого поста я перестала выходить на связь, знайте, что за мной пришли масоны, и теперь я нанимаю для них.