Китайский Городовой

коллеги, пригласите меня к себе в компанию читать курс / лекцию по деловой культуре — я большой молодец, и в китайской компании 3 года отработал со всеми вытекающими тренингами, и в целом, все это время работаю только в частном бизнесе.

если не пригласите, то вот вам краткая выжимка моего курса:
вам не надо в китай, пока вы не понимаете, что происходит у вас внутри компании. можете ставить платные реакции — это в любом случае дешевле, чем потратить ХХХ денег на битье головой о русско-китайскую таможню.

в очередном отчете для большой компании с дорогой коллегой читаем о рисках, которые могу возникнуть при непонимании деловой культуры ( = мое любимое про визитку двумя руками). на берегу договоримся — это важно. это большой и нужный кусок, который нужно освоить, понять и даже отрепетировать, чтобы не опозориться.

и все те же компании не анализируют объемы своего производства, сроки поставок, логистику, систему скидок / бонусов, инструменты оплаты — это впечатляет. чего они ожидают, мне не совсем понятно. товар у нас, конечно, посредственный, производим мы три килограмма для новосибирской области, товар перевозим на санках. но зато наш гендир может ТАК церемонно передать двум руками визитку, что уважаемые китайские партнеры завизжат от восторга и, похватав коммерческие предложения, побегут снимать наличные прямо в пакеты.

www.group-telegram.com/sg/chinabewithyou.com/4285

2.7K viewsedited  Dec 13 at 07:19

коллеги, пригласите меня к себе в компанию читать курс / лекцию по деловой культуре — я большой молодец, и в китайской компании 3 года отработал со всеми вытекающими тренингами, и в целом, все это время работаю только в частном бизнесе.

если не пригласите, то вот вам краткая выжимка моего курса:
вам не надо в китай, пока вы не понимаете, что происходит у вас внутри компании. можете ставить платные реакции — это в любом случае дешевле, чем потратить ХХХ денег на битье головой о русско-китайскую таможню.

в очередном отчете для большой компании с дорогой коллегой читаем о рисках, которые могу возникнуть при непонимании деловой культуры ( = мое любимое про визитку двумя руками). на берегу договоримся — это важно. это большой и нужный кусок, который нужно освоить, понять и даже отрепетировать, чтобы не опозориться.

и все те же компании не анализируют объемы своего производства, сроки поставок, логистику, систему скидок / бонусов, инструменты оплаты — это впечатляет. чего они ожидают, мне не совсем понятно. товар у нас, конечно, посредственный, производим мы три килограмма для новосибирской области, товар перевозим на санках. но зато наш гендир может ТАК церемонно передать двум руками визитку, что уважаемые китайские партнеры завизжат от восторга и, похватав коммерческие предложения, побегут снимать наличные прямо в пакеты.

BY Китайский Городовой