Telegram Group & Telegram Channel
IT-конкурентность Европы «одной ногой в могиле»

Европейцы начали что-то подозревать

В цитадели ЕС городе Брюсселе прошла конференция «Новые промышленные амбиции для Европы», на которой обсуждалось как дальше жить. Осенью прошлого года был опубликован довольно грустный и апокалиптичный доклад Марио Драги «Будущее европейской конкурентоспособности», в котором проработавший чуть больше года премьер-министром Италии и сильно дольше руководителем европейского ЦБ профессор экономики (и это все о нем) без прикрас описал скорбное будущее экономики Евросоюза, призвав как можно скорее начать реформы и отказаться от текущих подходов.

Одной из главных проблем, описанных Марио и люто поддержанных участниками телеком-рынка и высокотехнологического сектора, стало препятствование ЕС очевидным процессам консолидации отрасли. Слияния и поглощения в ЕС стали практически невозможными, а чиновники ЕС прикрываясь чаянием о неких потребителях препятствуют инвестициям через постоянные регуляторные рейды против компаний. При этом в Европе сегодня нет ни одной технологичной компании, созданной с нуля и достигшей капитализации хотя бы в 100 миллиардов евро.

Доклад Драги достоин вдумчивого прочтения. Хотя бы для того, чтобы понимать, что в Европе не все настолько умны, чтобы призывать запрещать экспорт игровых консолей (которых в Европе не производится) в Россию потому, что они (консоли) используются для управления беспилотниками. В докладе довольно откровенно прописаны все проблемы экономики ЕС, признается растущее отставание от США и Китая в технологиях и инвестициях, указывается на необходимость увеличения эффективности (как труда, так и деятельности компаний в целом).

В набат уже бьют заклятые конкуренты – Ericsson и Nokia, лидеры этих компаний призвали не просто обсуждать доклад Драги, но как можно быстрее начать предлагаемые им реформы. Руководитель Бёрье Экхольм призвал увеличить инвестиции в технологии, ибо диспропорция непрерывно растет, в некоторых европейских странах инвестиции в IT сильно выше, чем в других, это приведет к технологическому разрыву уже внутри ЕС. Руководитель Пекка Лундмарк и вовсе заявил, что «европейская конкурентоспособность уже одной ногой в могиле. Наш реальный ВВП на 30% меньше, чем в США, доля ЕС в списке Fortune Global 500 продолжает снижаться, а наше цифровое будущее выглядит менее определённым, чем когда-либо».

Чего же хотят игроки высокотехнологичных европейских компаний и операторов? Во-первых, сокращение и упрощение регулирования, во-вторых, пересмотра отношения к слияниям и поглощением, дабы не мешать рынку консолидироваться (и через это увеличивать эффективность в текущих финансовых реалиях). Наконец, увеличить поддержку технологических лидеров, обеспечить доступ к капиталу и укреплять исследования и разработку новых технологий.

По привычке участники побухтели и о важности экологии, но тема эта все больше уходит на периферию. Не до экологии.



group-telegram.com/contentreview/9971
Create:
Last Update:

IT-конкурентность Европы «одной ногой в могиле»

Европейцы начали что-то подозревать

В цитадели ЕС городе Брюсселе прошла конференция «Новые промышленные амбиции для Европы», на которой обсуждалось как дальше жить. Осенью прошлого года был опубликован довольно грустный и апокалиптичный доклад Марио Драги «Будущее европейской конкурентоспособности», в котором проработавший чуть больше года премьер-министром Италии и сильно дольше руководителем европейского ЦБ профессор экономики (и это все о нем) без прикрас описал скорбное будущее экономики Евросоюза, призвав как можно скорее начать реформы и отказаться от текущих подходов.

Одной из главных проблем, описанных Марио и люто поддержанных участниками телеком-рынка и высокотехнологического сектора, стало препятствование ЕС очевидным процессам консолидации отрасли. Слияния и поглощения в ЕС стали практически невозможными, а чиновники ЕС прикрываясь чаянием о неких потребителях препятствуют инвестициям через постоянные регуляторные рейды против компаний. При этом в Европе сегодня нет ни одной технологичной компании, созданной с нуля и достигшей капитализации хотя бы в 100 миллиардов евро.

Доклад Драги достоин вдумчивого прочтения. Хотя бы для того, чтобы понимать, что в Европе не все настолько умны, чтобы призывать запрещать экспорт игровых консолей (которых в Европе не производится) в Россию потому, что они (консоли) используются для управления беспилотниками. В докладе довольно откровенно прописаны все проблемы экономики ЕС, признается растущее отставание от США и Китая в технологиях и инвестициях, указывается на необходимость увеличения эффективности (как труда, так и деятельности компаний в целом).

В набат уже бьют заклятые конкуренты – Ericsson и Nokia, лидеры этих компаний призвали не просто обсуждать доклад Драги, но как можно быстрее начать предлагаемые им реформы. Руководитель Бёрье Экхольм призвал увеличить инвестиции в технологии, ибо диспропорция непрерывно растет, в некоторых европейских странах инвестиции в IT сильно выше, чем в других, это приведет к технологическому разрыву уже внутри ЕС. Руководитель Пекка Лундмарк и вовсе заявил, что «европейская конкурентоспособность уже одной ногой в могиле. Наш реальный ВВП на 30% меньше, чем в США, доля ЕС в списке Fortune Global 500 продолжает снижаться, а наше цифровое будущее выглядит менее определённым, чем когда-либо».

Чего же хотят игроки высокотехнологичных европейских компаний и операторов? Во-первых, сокращение и упрощение регулирования, во-вторых, пересмотра отношения к слияниям и поглощением, дабы не мешать рынку консолидироваться (и через это увеличивать эффективность в текущих финансовых реалиях). Наконец, увеличить поддержку технологических лидеров, обеспечить доступ к капиталу и укреплять исследования и разработку новых технологий.

По привычке участники побухтели и о важности экологии, но тема эта все больше уходит на периферию. Не до экологии.

BY Content Review




Share with your friend now:
group-telegram.com/contentreview/9971

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from sg


Telegram Content Review
FROM American