Сколько Hamster Kombat заплатит тапальщикам
Короткий ответ: средний юзер получит — $4.58😂
Как получается эта цифра? Вот здесь в официальном канале пишут, что раздали 60 млрд. токенов среди 131 млн. игроков. Стоимость токена сейчас — 1 цент. Здесь и далее я буду переводить токены в доллары по этому курсу. Это цена на пресейле(это предварительная распродажа токенов, поучаствовать в которой могут не все) , на листинге она может измениться и, скорее всего, снизится, так как сейчас продажа токенов доступна ограниченному числу лиц, а после листинга большинство понесётся продавать токены, чтобы вывести свои кровные.
Я почитал крипто-телеграм-каналы(как будто в говне искупался, кстати) , чтобы понять остальные цифры. Вот самые интересные:
0. Тапальщиков возмутило, что большую часть денег заплатили тем, кто приводил в хамстер друзей, а не играл в игру. Потолок того, что можно было заработать только на сборе карточек, — $20. Всего $20 долларов за десятки часов. Тяжело найти работу, за которую платят меньше. В твиттере негодующие аж подняли хэш-тег #BOYCOTHAMSTERKOMBAT. Их борьба.
1. Так называемым «инфлам»(от англ. influencer — лидер мнений) тоже заплатили копьё. Один из самых крупных ютуберов, который пилил контент в основном по хамстеру, заработал с рефералок, наберите воздуха в грудь, $150. Или вот девушка с роликом про hamster на миллион просмотров сетует, что $70 баксов не хватит на ламбу. Один рекламный пост в их телеграм-каналах стоит в десятки раз больше.
2. Сразу будет доступно лишь 88.75% токенов, остальные 11.25% — будут разблокированы то ли в течение 10 месяцев, то ли через 10 месяцев. Вообще, у этих чуваков огромные проблемы с формулировками. Сммщики хамстера пишут настолько ужасные тексты, что тапальщики думали, что сразу будет разблокирована меньшая часть, 11.25%. Инфлы успокаивали их, что это только к лучшему, так как цена не упадёт сразу же.
3. Также путаница возникла с курсом на пресейле. Hamster Kombat обещали, что залистят 10 млрд. токенов, но увеличили их количество в 10 раз. Некоторые биржи решили не менять цену, а продавать в одном лоте по 10 токенов. Из-за этого часть СМИ, когда писали о награде, завышали её в 10 раз. Какой-то большой процент тапальщиков прямо сейчас оценивает свою награду выше на порядок, из-за этой путаницы будет ещё одна волна недовольства.
4. 2.3 миллиона тапальщиков оказались читерами. Их лишили токенов без объяснения причин.
26 сентября листинг. У меня чисто антропологический интерес, что будет с ценой. Ставлю, что и цента за токен большинство тапальщиков не увидит.
Короткий ответ: средний юзер получит — $4.58
Как получается эта цифра? Вот здесь в официальном канале пишут, что раздали 60 млрд. токенов среди 131 млн. игроков. Стоимость токена сейчас — 1 цент. Здесь и далее я буду переводить токены в доллары по этому курсу. Это цена на пресейле
Я почитал крипто-телеграм-каналы
0. Тапальщиков возмутило, что большую часть денег заплатили тем, кто приводил в хамстер друзей, а не играл в игру. Потолок того, что можно было заработать только на сборе карточек, — $20. Всего $20 долларов за десятки часов. Тяжело найти работу, за которую платят меньше. В твиттере негодующие аж подняли хэш-тег #BOYCOTHAMSTERKOMBAT. Их борьба.
1. Так называемым «инфлам»
2. Сразу будет доступно лишь 88.75% токенов, остальные 11.25% — будут разблокированы то ли в течение 10 месяцев, то ли через 10 месяцев. Вообще, у этих чуваков огромные проблемы с формулировками. Сммщики хамстера пишут настолько ужасные тексты, что тапальщики думали, что сразу будет разблокирована меньшая часть, 11.25%. Инфлы успокаивали их, что это только к лучшему, так как цена не упадёт сразу же.
3. Также путаница возникла с курсом на пресейле. Hamster Kombat обещали, что залистят 10 млрд. токенов, но увеличили их количество в 10 раз. Некоторые биржи решили не менять цену, а продавать в одном лоте по 10 токенов. Из-за этого часть СМИ, когда писали о награде, завышали её в 10 раз. Какой-то большой процент тапальщиков прямо сейчас оценивает свою награду выше на порядок, из-за этой путаницы будет ещё одна волна недовольства.
4. 2.3 миллиона тапальщиков оказались читерами. Их лишили токенов без объяснения причин.
26 сентября листинг. У меня чисто антропологический интерес, что будет с ценой. Ставлю, что и цента за токен большинство тапальщиков не увидит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сокращения в VK
Сегодня стало известно, что VK сокращает айтишников по всей группе компаний. Пообщался с несколькими уволенными, вот подробности:
0. Сколько человек уволили? В чате, где координируются те, кого сократили, на данный момент 80+ человек. Сами участники чата оценивают количество уволенных в 300+ сотрудников. Некоторые источники утверждают, что процесс ещё не закончен, и будут новые увольнения. Сокращены многие роли: продакты, проджекты, девопсы, разработчики, менеджеры по внутренним коммуникациям. По вертикалям и «дочкам» лидеры: аналог Avito, «Юла», голосовой помощник «Маруся» и бизнес-юнит «Реклама». Но кроме этого увольняли из клиентского опыта, PR, внутренних коммуникаций, «VK клипов» и так далее.
Из удивительного, сократили 30% бизнес-юнита «Реклама», который генерирует 50% дохода всей группы. По сообщению источника, один из руководителей, сказал, что бюджет чистят под «VK видео», сокращений из которого, кстати, не было.
1. Сотрудникам предлагают 1-2 оклада. Тем, кто начинает торговаться на 3, угрожают чёрными списками работодателей. Если что, рекорд от моих собеседников — 4.5 оклада. Так что, кто согласился на 2 и не подписывал бумаги, хорошее время поторговаться.
2. Причина сокращений прозаична: нет денег. VK — убыточная компания. Если что, в этом нет ничего страшного. Ozon, например, тоже убыточен. Но Ozon всегда был убыточным, и это ритейл. А вот у VK была прибыль, последний раз в 2021 — 12,4 млрд руб. Чистый убыток VK за 2023 год — 34,3 млрд руб. После начала войны VK делал странные покупки типа Яндекс Новостей, Дзена, продакшена «Что было дальше» и прочего, в общем-то, хлама. VK можно назвать государственной компанией, так как контрольным пакетом голосующих акций владеет «Газпром-медиа». Руководит компанией Владимир Кириенко, из заслуг которого можно отметить то, что он сынок главы администрации президента. До Кириенко VK возглавлял другой сынок высокопоставленного папы, Борис Добродеев.
Видимо, праздник щедрости закончился, и VK начинает резать косты. Конечно же, начали с простых диджитал-работяг, а с кого же ещё.
3. Всё проходит в атмосфере строжайшей секретности. Компания молчит. Причём, помоечный тг-канал ЕЖ, (ex. Brief), где новость появилась одной из первых, уже удалил её. Интересно, что было причиной, угрозы или бабки?
4. Компания давно готовилась к этому. Например, ужесточили процесс перформанс-ревью. При увольнении HR-ы говорили, что это точечное увольнение, а не сокращение, и давили работяг тем, что, причина увольнения — именно плохие оценки на последнем ревью.
У VK на внутреннем HR-портале была страница с количеством ушедших/уволенных за каждый день. Страница не отображается с 1 октября.
5. Многие собеседники связывают увольнения с Анастасией Кучай, главой HR-департамента. Она пришла в VK 5 месяцев назад, у неё был опыт сокращений в Ozon. Сами найдите её цитату про то, что «сотрудники — это главное».
Что в итоге
Видимо, наступают времена, когда все начали считать деньги. В том числе и госуха, которая, казалось бы, сидит на бесконечной денежной трубе. Единственное место, где ещё можно спастись, — VK Видео😂 . Сотрудникам VK моя поддержка, конечно же. Будут пикантные подробности, личку легко найдёте.
Сегодня стало известно, что VK сокращает айтишников по всей группе компаний. Пообщался с несколькими уволенными, вот подробности:
0. Сколько человек уволили? В чате, где координируются те, кого сократили, на данный момент 80+ человек. Сами участники чата оценивают количество уволенных в 300+ сотрудников. Некоторые источники утверждают, что процесс ещё не закончен, и будут новые увольнения. Сокращены многие роли: продакты, проджекты, девопсы, разработчики, менеджеры по внутренним коммуникациям. По вертикалям и «дочкам» лидеры: аналог Avito, «Юла», голосовой помощник «Маруся» и бизнес-юнит «Реклама». Но кроме этого увольняли из клиентского опыта, PR, внутренних коммуникаций, «VK клипов» и так далее.
Из удивительного, сократили 30% бизнес-юнита «Реклама», который генерирует 50% дохода всей группы. По сообщению источника, один из руководителей, сказал, что бюджет чистят под «VK видео», сокращений из которого, кстати, не было.
1. Сотрудникам предлагают 1-2 оклада. Тем, кто начинает торговаться на 3, угрожают чёрными списками работодателей. Если что, рекорд от моих собеседников — 4.5 оклада. Так что, кто согласился на 2 и не подписывал бумаги, хорошее время поторговаться.
2. Причина сокращений прозаична: нет денег. VK — убыточная компания. Если что, в этом нет ничего страшного. Ozon, например, тоже убыточен. Но Ozon всегда был убыточным, и это ритейл. А вот у VK была прибыль, последний раз в 2021 — 12,4 млрд руб. Чистый убыток VK за 2023 год — 34,3 млрд руб. После начала войны VK делал странные покупки типа Яндекс Новостей, Дзена, продакшена «Что было дальше» и прочего, в общем-то, хлама. VK можно назвать государственной компанией, так как контрольным пакетом голосующих акций владеет «Газпром-медиа». Руководит компанией Владимир Кириенко, из заслуг которого можно отметить то, что он сынок главы администрации президента. До Кириенко VK возглавлял другой сынок высокопоставленного папы, Борис Добродеев.
Видимо, праздник щедрости закончился, и VK начинает резать косты. Конечно же, начали с простых диджитал-работяг, а с кого же ещё.
3. Всё проходит в атмосфере строжайшей секретности. Компания молчит. Причём, помоечный тг-канал ЕЖ, (ex. Brief), где новость появилась одной из первых, уже удалил её. Интересно, что было причиной, угрозы или бабки?
4. Компания давно готовилась к этому. Например, ужесточили процесс перформанс-ревью. При увольнении HR-ы говорили, что это точечное увольнение, а не сокращение, и давили работяг тем, что, причина увольнения — именно плохие оценки на последнем ревью.
У VK на внутреннем HR-портале была страница с количеством ушедших/уволенных за каждый день. Страница не отображается с 1 октября.
5. Многие собеседники связывают увольнения с Анастасией Кучай, главой HR-департамента. Она пришла в VK 5 месяцев назад, у неё был опыт сокращений в Ozon. Сами найдите её цитату про то, что «сотрудники — это главное».
Что в итоге
Видимо, наступают времена, когда все начали считать деньги. В том числе и госуха, которая, казалось бы, сидит на бесконечной денежной трубе. Единственное место, где ещё можно спастись, — VK Видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Это гостевой пост. Автор: Денис Литвинов, вот его тг-канал: Разбогатей или IT. Ден — IT-предприниматель. Он изложит своё видение того, что происходит на глобальном и российском IT-рынке. То, что пишет Ден, я несколько лет слышу от фаундеров, других предпринимателей, C-левелов. В комментах будет культурная дискуссия, в которой поучаствует и Ден тоже. Пост:
Тема с сокращениями в ABBYY очень интересная, которая мне близка. Подобный вижн у меня стал появляться впервые, наверное, еще в конце 2020 года. За это в целом я словил много говна и хейта по жизни, но этот вижн стал сбываться, как предсказания Ванги.
Я вижу сейчас в Твиттере и Телеграме много бугурта и непонимания у разного рода «соевых» релокантов по поводу того, как же можно (о боже) сократить разработку и сверху нанести хук в эго, заменив их индусами.
Надо пытаться понять макро причины происходящего и принять реальность такой, какая она есть. Конечно, это все грустно, но как бы закономерно. А закономерно, потому что и у фаундеров, и у разработчиков произошел тотальный отрыв от реальности.
Я вижу несколько причин для этого:
1. RU рынок.
Рынок уникален желанием компаний делать сначала сверхкачественные продукты, а потом из этих продуктов создавать сверхкачественные экосистемы, которые никому в мире больше не нужны. Это создало огромный спрос на разработку, а предложение все эти годы было ограничено.
2. Сверхприбыль международной связки 10-х годов, особенно после падения рубля.
Было время, когда стреляла воткнутая в землю палка, то есть ты что-то запрогал, оно как-то там +/- само полетело: валютная выручка, рублевые косты, маржа 90%.
3. Стоимость жизни.
Низкая стоимость жизни создала рынок очень дешевой (!) и качественной разработки. Не настолько дешевой как в Индии, но куда более качественной и культурно понятной.
И так появился тонированный мыльный пузырь толщиной с палец.
Так а что поменялось-то сейчас?
Тут можно расписать множество причин, но не хватит знаков в посте, поэтому я бы выделил: сепарацию от RU рынка с попыткой сохранить качество жизни, тотальный отрыв от реальности у фаундеров, падение потребительского спроса на новые продукты и завершающийся жизненный цикл у продуктов 10-х годов.
И вот имеем, что имеем: на рынок вышла толпа 30-летних «детей» с огромным эго, по большей части бесполезных в текущих рыночных реалиях. Не потому что они плохие разработчики, а потому что это сейчас не нужно.
Вслед за ABBYY мы увидим еще очень много таких кейсов, не до всех быстро доходит, но против макро рыночного тренда идти не сможет никто.
Тренд вполне прост, и я говорю об этом пару лет как минимум. Запрогать можно все что угодно, а вот продать – нет. В структуре расходов это будет значить, что 90% будет отдаваться маркетингу и продажам – как в зарплатах, так и в бюджетах, а на то, что осталось, будут делать разработку.
Так а что делать разработчику?
Понять, что происходит, и использовать ситуацию себе на пользу.
Если в вашей компании не было 3-4-5 лет назад простроенных маркетинговых и сейлз-воронок, это значит, ваш работодатель долгие годы был оторван от реальности, и скорее всего прямо сейчас так же живет в своем манямирке, а значит, он уже активно режет косты и думает, как вас заменить на индусов, потому что денег нет, а как их достать по-другому, он не знает.
И тут тогда вопрос: нахуя это все вам нужно?
Сидите, получайте зарплату на жизнь, где дают и пока дают, делайте свои полторы таски в неделю, а параллельно повышайте скиллы в продажах/маркетинге и/или ищите себе партнеров, кто это умеет делать, и итеративно в режиме марафона ищите новые возможности. Я вас уверяю, большинство из тех, на кого вы работаете, не переживут текущий кризис, и не важно, срезали ли они косты за счет индусов или нет. Понятно, что у большинства вряд ли выйдет что-то создать, но вы хотя бы на практике поймете что к чему, и сможете с опытом влиться в новые ниши которые сейчас активно создаются, просто они пока не на слуху.
Думайте)
Если вы — digital-ниндзя, и хотите написать текст в мой канал, то welcome. У вас должна быть интересная тема и занятная фактология под ней.
Тема с сокращениями в ABBYY очень интересная, которая мне близка. Подобный вижн у меня стал появляться впервые, наверное, еще в конце 2020 года. За это в целом я словил много говна и хейта по жизни, но этот вижн стал сбываться, как предсказания Ванги.
Я вижу сейчас в Твиттере и Телеграме много бугурта и непонимания у разного рода «соевых» релокантов по поводу того, как же можно (о боже) сократить разработку и сверху нанести хук в эго, заменив их индусами.
Надо пытаться понять макро причины происходящего и принять реальность такой, какая она есть. Конечно, это все грустно, но как бы закономерно. А закономерно, потому что и у фаундеров, и у разработчиков произошел тотальный отрыв от реальности.
Я вижу несколько причин для этого:
1. RU рынок.
Рынок уникален желанием компаний делать сначала сверхкачественные продукты, а потом из этих продуктов создавать сверхкачественные экосистемы, которые никому в мире больше не нужны. Это создало огромный спрос на разработку, а предложение все эти годы было ограничено.
2. Сверхприбыль международной связки 10-х годов, особенно после падения рубля.
Было время, когда стреляла воткнутая в землю палка, то есть ты что-то запрогал, оно как-то там +/- само полетело: валютная выручка, рублевые косты, маржа 90%.
3. Стоимость жизни.
Низкая стоимость жизни создала рынок очень дешевой (!) и качественной разработки. Не настолько дешевой как в Индии, но куда более качественной и культурно понятной.
И так появился тонированный мыльный пузырь толщиной с палец.
Так а что поменялось-то сейчас?
Тут можно расписать множество причин, но не хватит знаков в посте, поэтому я бы выделил: сепарацию от RU рынка с попыткой сохранить качество жизни, тотальный отрыв от реальности у фаундеров, падение потребительского спроса на новые продукты и завершающийся жизненный цикл у продуктов 10-х годов.
И вот имеем, что имеем: на рынок вышла толпа 30-летних «детей» с огромным эго, по большей части бесполезных в текущих рыночных реалиях. Не потому что они плохие разработчики, а потому что это сейчас не нужно.
Вслед за ABBYY мы увидим еще очень много таких кейсов, не до всех быстро доходит, но против макро рыночного тренда идти не сможет никто.
Тренд вполне прост, и я говорю об этом пару лет как минимум. Запрогать можно все что угодно, а вот продать – нет. В структуре расходов это будет значить, что 90% будет отдаваться маркетингу и продажам – как в зарплатах, так и в бюджетах, а на то, что осталось, будут делать разработку.
Так а что делать разработчику?
Понять, что происходит, и использовать ситуацию себе на пользу.
Если в вашей компании не было 3-4-5 лет назад простроенных маркетинговых и сейлз-воронок, это значит, ваш работодатель долгие годы был оторван от реальности, и скорее всего прямо сейчас так же живет в своем манямирке, а значит, он уже активно режет косты и думает, как вас заменить на индусов, потому что денег нет, а как их достать по-другому, он не знает.
И тут тогда вопрос: нахуя это все вам нужно?
Сидите, получайте зарплату на жизнь, где дают и пока дают, делайте свои полторы таски в неделю, а параллельно повышайте скиллы в продажах/маркетинге и/или ищите себе партнеров, кто это умеет делать, и итеративно в режиме марафона ищите новые возможности. Я вас уверяю, большинство из тех, на кого вы работаете, не переживут текущий кризис, и не важно, срезали ли они косты за счет индусов или нет. Понятно, что у большинства вряд ли выйдет что-то создать, но вы хотя бы на практике поймете что к чему, и сможете с опытом влиться в новые ниши которые сейчас активно создаются, просто они пока не на слуху.
Думайте)
Если вы — digital-ниндзя, и хотите написать текст в мой канал, то welcome. У вас должна быть интересная тема и занятная фактология под ней.
Ещё раз хороним программирование. Земля пухом
С каждым выходом нового AI-агента или какой-нибудь софтины, которая сама пишет код, программирование хоронят. Фаундер очередного AI-агента пишет твитттер-тред с его возможностями. Подобные твиттер-треды, которые являются ни чем иным, как рекламой, берут на виллы разные предприниматели, менеджеры, AI-инфоцыгане, да и просто зеваки. «Это очередной прорыв, скоро программисты точно будут не нужны», — говорят они.
Этот пост — попытка ответить на вопрос, а что AI-агенты, AI Code Editor’ы и другие программы для написания кода могут прямо сейчас:
0. Обратите внимание. Демонстрация подобного софта в подавляющем большинстве случаев — написание чего-то с нуля. Так было и на последнем DevDay OpenAI, где AI писал софт для управления дроном, который запустили прямо в зал со зрителями. Но написания кода с нуля — немного искусственная задача. Работа программиста в 99.9% — ковырять существующий проект из нескольких десятков/сотен тысяч строк кода. Программист удаляет или рефакторит существующие куски, а также дописывает что-то новое.
А почему демонстрация происходит на новом проекте? Максимальный эффективный контекст большой языковой модели на данный момент — 64k токенов. Если мы, скажем, грубо, что в одной строке кода — 5 токенов, то 64k токенов — это проект на 12 000 строк. Это немного. В больших корпоратах даже шаблон нового репозитория может быть больше.
Производители агентов идут на ухищрения, сводя большие репозитории к нескольким тысячам строк кода, как это и делает кожаный программист. Это помогает, но без большого контекста в LLM, задача дописывания кода в большой репозиторий решается так себе.
1. Естественно, есть бенчмарк, который оценивает работу AI на больших репозиториях, SWE-bench. В SWE-bench входят 2300 реальных багов из 12 больших оупенсорсных репозиториев, написанных на Python. Как только этот бенчмарк появился год назад, лучшая модель закрывала 3% багов. Последний результат — 43% от AI-редактора кода Aide. 43% — мощно! Но есть «но».
В обучающей выборке моделей точно были все эти 12 больших оупенсорсных репозиториев. Модели знают о них очень много, даже специальную служебную информацию, например, хэши коммитов.
2. Есть видео Димы Рожкова, где он тестирует 6 AI-тулзов с небольшой задачей, где надо сходить в несколько API и сохранить данные. Дима в конце приходит к выводу, что непонятен конечный пользователь этих тулзов. Они до сих пор требуют много экспертизы и действий. Человек, не знакомый с написанием кода, просто не сможет воспользоваться этими инструментами. А программисту легче будет написать всё самому, так как агенты до сих пор требуют много времени. Вот твиттер-тред о написании обычного бэкенда с нуля инструментом Cursor Composer, изначальный промпт там аж в 250 строк — иногда легче написать код, чем такой запрос.
Вывод такой: пока это сырые инструменты. Но! Они уже могут помогать в чём-то. Нужно пробовать искать личные сценарии использования. Процент помощи вырастет, и тулы будут становиться всё полезнее. И AI точно заменит кожаного программиста, но когда — непонятно. До этого момента мы будем существовать в парадигме «менеджера» LLMок.
Так что, с одной стороны, те кто кричат, что программирование — всё, лукавят. Ну а с другой стороны, те, кто полностью отказываются от работы с AI, мол, я всё буду по старинке делать, похожи на неолуддитов.
Пост помог подготовить Игорь Котенков, автор лучшего, на мой взгляд, тг-канала про AI, Сиолошная . Моя искренняя рекомендация подписаться.
С каждым выходом нового AI-агента или какой-нибудь софтины, которая сама пишет код, программирование хоронят. Фаундер очередного AI-агента пишет твитттер-тред с его возможностями. Подобные твиттер-треды, которые являются ни чем иным, как рекламой, берут на виллы разные предприниматели, менеджеры, AI-инфоцыгане, да и просто зеваки. «Это очередной прорыв, скоро программисты точно будут не нужны», — говорят они.
Этот пост — попытка ответить на вопрос, а что AI-агенты, AI Code Editor’ы и другие программы для написания кода могут прямо сейчас:
0. Обратите внимание. Демонстрация подобного софта в подавляющем большинстве случаев — написание чего-то с нуля. Так было и на последнем DevDay OpenAI, где AI писал софт для управления дроном, который запустили прямо в зал со зрителями. Но написания кода с нуля — немного искусственная задача. Работа программиста в 99.9% — ковырять существующий проект из нескольких десятков/сотен тысяч строк кода. Программист удаляет или рефакторит существующие куски, а также дописывает что-то новое.
А почему демонстрация происходит на новом проекте? Максимальный эффективный контекст большой языковой модели на данный момент — 64k токенов. Если мы, скажем, грубо, что в одной строке кода — 5 токенов, то 64k токенов — это проект на 12 000 строк. Это немного. В больших корпоратах даже шаблон нового репозитория может быть больше.
Производители агентов идут на ухищрения, сводя большие репозитории к нескольким тысячам строк кода, как это и делает кожаный программист. Это помогает, но без большого контекста в LLM, задача дописывания кода в большой репозиторий решается так себе.
1. Естественно, есть бенчмарк, который оценивает работу AI на больших репозиториях, SWE-bench. В SWE-bench входят 2300 реальных багов из 12 больших оупенсорсных репозиториев, написанных на Python. Как только этот бенчмарк появился год назад, лучшая модель закрывала 3% багов. Последний результат — 43% от AI-редактора кода Aide. 43% — мощно! Но есть «но».
В обучающей выборке моделей точно были все эти 12 больших оупенсорсных репозиториев. Модели знают о них очень много, даже специальную служебную информацию, например, хэши коммитов.
2. Есть видео Димы Рожкова, где он тестирует 6 AI-тулзов с небольшой задачей, где надо сходить в несколько API и сохранить данные. Дима в конце приходит к выводу, что непонятен конечный пользователь этих тулзов. Они до сих пор требуют много экспертизы и действий. Человек, не знакомый с написанием кода, просто не сможет воспользоваться этими инструментами. А программисту легче будет написать всё самому, так как агенты до сих пор требуют много времени. Вот твиттер-тред о написании обычного бэкенда с нуля инструментом Cursor Composer, изначальный промпт там аж в 250 строк — иногда легче написать код, чем такой запрос.
Вывод такой: пока это сырые инструменты. Но! Они уже могут помогать в чём-то. Нужно пробовать искать личные сценарии использования. Процент помощи вырастет, и тулы будут становиться всё полезнее. И AI точно заменит кожаного программиста, но когда — непонятно. До этого момента мы будем существовать в парадигме «менеджера» LLMок.
Так что, с одной стороны, те кто кричат, что программирование — всё, лукавят. Ну а с другой стороны, те, кто полностью отказываются от работы с AI, мол, я всё буду по старинке делать, похожи на неолуддитов.
Стартап-карго-культ
Карго-культ — это термин, которым обозначают тщательное воспроизведении внешних атрибутов некоторого процесса. Название придумали антропологи, которые наблюдали за поведением островитян в Меланезии. Для снабжения военных баз на островах американцы использовали ящики с грузом на парашютах. Ящики иногда оказывались в руках меланезийцев. Они верили, что американские товары созданы духами предков. Чтобы привлечь больше грузов, аборигены строили из кокосовых пальм и соломы точные копии взлётно-посадочных полос, аэропортов и радиовышек, ходили строем и т. д.
Посмотрел демо-день стартап-акселератора Sber 500. Своего рода, памятник эпохе. Кстати, объём венчурных инвестиций в России снизился после войны на порядок ($1.25 млрд в 2021 против $27 млн в первом полугодии 2024). Но если соблюсти ритуал, всё вновь станет хорошо.
Вот основные приёмы имитации стартап-карго-культа от Sber 500:
0. Начинается всё с пиара. Конечно же, трансляция в VK набрала аж 10.7 млн просмотров, весь цвет российского венчура сидит только в VK . Циферка рисуется вообще без стеснения.
На мероприятии стартапы собрали предварительных договорённостей на миллиард рублей инвестиций. Если что, предварительные договорённости — это буквально ничего. Это «мы вам перезвоним» на стартаперском. Но если убрать слово «предварительный», то получается достаточно увесистый заголовок, в котором миллиард уже не предварительный, а реальный.
Раз крутанули просмотров аж на 10 лямов, могли бы и объём инвестиций хотя бы до ярда баксов подкрутить.
1. Необходимо сразу разрушить всю местечковость мероприятия. Ведущий, один из топов Сбера, Александр Ведяхин сравнил Sber 500 с YCombinator и techstars_ по хитро выбранной метрике: какой процент выпускников привлекает инвестиции. И оказывается, что Sber 500 сравним с лидирующими стартап-акселераторами. Круто? Ну круто же, ну. Метрика, если что, бесполезная, и нужно сравнивать реальные объёмы инвестиций.
Стартапы — это же что-то про дизрапт. А дизраптить надо весь мир сразу. Поэтому стартаперы в своих питчах используют метрику «объём мирового рынка». Неважно, что после того, как поднимешь деньги от подсанкционного Сбера, ты попадёшь под вторичные санкции, и весь твой рынок — это Россия, Беларусь и Иран.
2. Приставка «международный» придаёт любому мероприятию увесистости. Поэтому Сбер пригласили иностранцев, всего из 5 стран, в том числе, Израиль и Турция. Правда, иностранные гости не искали инвестиций в России. Скорее они искали тех, кто готов взять технологию и развивать её в регионе. Своего рода, продают франшизу, чего вообще не встретить на питч-деях. Но зато акселератор теперь международный 💪.
3. Как можно больше AI. На шоу была целая россыпь стартапов, около десяти, которые построены на том, что ходят в API какой-то большой языковой модели, и делают очередной самморайзер или индивидуальное обучение. Но, если во всём мире, подобные стартапы ходят в API OpenAI или Anthropic, то на сберовском шоу используют сберовский же GigaChat.
GigaChat — это LLM из нижнего интернета. Бенчмарки на русском языке не так часто встречаются, но всё же есть. И сберовская модель плетётся в конце и проигрывает лидерам на ~170 пунктов эло-рейтинга. Это значит, что в 70% запросов она работает хуже топовых конкурентов. Скорее всего, сберовские стартапы под капотом ходят в API OpenAI, но на презентациях говорят, что под капотом работает GigaChat, чтобы Герман Оскарыч порадовался и отстегнул котлету с барского плеча.
4. Должно быть как можно меньше людей в пиджаках на сцене. Пиджак — это что-то не на стартаперском. Отсутствие пиджаков, должно вдохнуть модной/молодёжной энергии в шоу. А энергия нужна, чтобы компенсировать нахождение в зале таких специалистов по стартапам, как ген. директора АвтоВАЗа, сынка своего папы и по совместительству CEO VK, Владимира Кириенко, зампреда правительства, Дениса Мантурова.
Ловите идею бесплатную. Нужно привлечь ещё больше чиновников и создать федеральное агентство по развитию стартапного хозяйства «РосСтартап». Так в России с большей вероятностью появится свой Apple и Nvidia.
Карго-культ — это термин, которым обозначают тщательное воспроизведении внешних атрибутов некоторого процесса. Название придумали антропологи, которые наблюдали за поведением островитян в Меланезии. Для снабжения военных баз на островах американцы использовали ящики с грузом на парашютах. Ящики иногда оказывались в руках меланезийцев. Они верили, что американские товары созданы духами предков. Чтобы привлечь больше грузов, аборигены строили из кокосовых пальм и соломы точные копии взлётно-посадочных полос, аэропортов и радиовышек, ходили строем и т. д.
Посмотрел демо-день стартап-акселератора Sber 500. Своего рода, памятник эпохе. Кстати, объём венчурных инвестиций в России снизился после войны на порядок ($1.25 млрд в 2021 против $27 млн в первом полугодии 2024). Но если соблюсти ритуал, всё вновь станет хорошо.
Вот основные приёмы имитации стартап-карго-культа от Sber 500:
0. Начинается всё с пиара. Конечно же, трансляция в VK набрала аж 10.7 млн просмотров
На мероприятии стартапы собрали предварительных договорённостей на миллиард рублей инвестиций. Если что, предварительные договорённости — это буквально ничего. Это «мы вам перезвоним» на стартаперском. Но если убрать слово «предварительный», то получается достаточно увесистый заголовок, в котором миллиард уже не предварительный, а реальный.
Раз крутанули просмотров аж на 10 лямов, могли бы и объём инвестиций хотя бы до ярда баксов подкрутить.
1. Необходимо сразу разрушить всю местечковость мероприятия. Ведущий, один из топов Сбера, Александр Ведяхин сравнил Sber 500 с YCombinator и techstars_ по хитро выбранной метрике: какой процент выпускников привлекает инвестиции. И оказывается, что Sber 500 сравним с лидирующими стартап-акселераторами. Круто? Ну круто же, ну. Метрика, если что, бесполезная, и нужно сравнивать реальные объёмы инвестиций.
Стартапы — это же что-то про дизрапт. А дизраптить надо весь мир сразу. Поэтому стартаперы в своих питчах используют метрику «объём мирового рынка». Неважно, что после того, как поднимешь деньги от подсанкционного Сбера, ты попадёшь под вторичные санкции, и весь твой рынок — это Россия, Беларусь и Иран.
2. Приставка «международный» придаёт любому мероприятию увесистости. Поэтому Сбер пригласили иностранцев, всего из 5 стран, в том числе, Израиль и Турция. Правда, иностранные гости не искали инвестиций в России. Скорее они искали тех, кто готов взять технологию и развивать её в регионе. Своего рода, продают франшизу, чего вообще не встретить на питч-деях. Но зато акселератор теперь международный 💪.
3. Как можно больше AI. На шоу была целая россыпь стартапов, около десяти, которые построены на том, что ходят в API какой-то большой языковой модели, и делают очередной самморайзер или индивидуальное обучение. Но, если во всём мире, подобные стартапы ходят в API OpenAI или Anthropic, то на сберовском шоу используют сберовский же GigaChat.
GigaChat — это LLM из нижнего интернета. Бенчмарки на русском языке не так часто встречаются, но всё же есть. И сберовская модель плетётся в конце и проигрывает лидерам на ~170 пунктов эло-рейтинга. Это значит, что в 70% запросов она работает хуже топовых конкурентов. Скорее всего, сберовские стартапы под капотом ходят в API OpenAI, но на презентациях говорят, что под капотом работает GigaChat, чтобы Герман Оскарыч порадовался и отстегнул котлету с барского плеча.
4. Должно быть как можно меньше людей в пиджаках на сцене. Пиджак — это что-то не на стартаперском. Отсутствие пиджаков, должно вдохнуть модной/молодёжной энергии в шоу. А энергия нужна, чтобы компенсировать нахождение в зале таких специалистов по стартапам, как ген. директора АвтоВАЗа, сынка своего папы и по совместительству CEO VK, Владимира Кириенко, зампреда правительства, Дениса Мантурова.
Ловите идею бесплатную. Нужно привлечь ещё больше чиновников и создать федеральное агентство по развитию стартапного хозяйства «РосСтартап». Так в России с большей вероятностью появится свой Apple и Nvidia.
Далее специально для тех, у кого сроки по выпуску или обновлению продукта уже поджимают, дата назначена, а вычислительных мощностей не осталось. Мы обнаружили, кажется, самый доступный кубер на рынке, с помощью которого можно быстро протестить и запустить ваше приложение.
Cloud․ru до конца ноября предлагает акцию для новых клиентов: вы можете получить управляемые кластеры Kubernetes со скидкой 60% на весь следующий год, без проблем с нехваткой железа для развертывания кластеров. В чем плюсы?
📍Возможность создания и управления кластерами через ЛК или API+kubectl, а также Terraform;
📍Обновление с помощью релизных каналов. Поддерживается 3 канала: Stable, Regular, Rapid;
📍Наличие всех привычных инструментов для тонкой настройки ресурсов кластера, мониторинга нагрузки и управления безопасностью;
📍Оснащены функцией автоматического масштабирования под нагрузкой: если мало, лишнего не спишут, а от наплыва не ляжет;
📍Даже если всё упадет, кластер останется активным благодаря второй зоне доступности;
📍Для продвинутых доступен маркетплейс плагинов и возможность усилить безопасность кластера с помощью платформы для защиты контейнеров.
Цена за один мастер-узел с 2 vCPU и 4 Гб RAM начинается от 2869 рублей в месяц, плюс бонусы для бесплатного тестирования сервиса перед покупкой. Подробности акции можно найти здесь.
#реклама
Cloud․ru до конца ноября предлагает акцию для новых клиентов: вы можете получить управляемые кластеры Kubernetes со скидкой 60% на весь следующий год, без проблем с нехваткой железа для развертывания кластеров. В чем плюсы?
📍Возможность создания и управления кластерами через ЛК или API+kubectl, а также Terraform;
📍Обновление с помощью релизных каналов. Поддерживается 3 канала: Stable, Regular, Rapid;
📍Наличие всех привычных инструментов для тонкой настройки ресурсов кластера, мониторинга нагрузки и управления безопасностью;
📍Оснащены функцией автоматического масштабирования под нагрузкой: если мало, лишнего не спишут, а от наплыва не ляжет;
📍Даже если всё упадет, кластер останется активным благодаря второй зоне доступности;
📍Для продвинутых доступен маркетплейс плагинов и возможность усилить безопасность кластера с помощью платформы для защиты контейнеров.
Цена за один мастер-узел с 2 vCPU и 4 Гб RAM начинается от 2869 рублей в месяц, плюс бонусы для бесплатного тестирования сервиса перед покупкой. Подробности акции можно найти здесь.
#реклама
Пока Аяз чалится в тюрьме, Like Центр открывает новое направление — обучение AI
После посадки Аяза Шабутдинова в СИЗО, его бизнес разваливается: оборот Like Центра квартал к кварталу упал с ₽1.3 млрд до ₽170 млн. Аяз был и СЕО, и главным продавцом, и шоуменом — всё в одном лице. Курсы, которые продавал Аяз были расчитаны на два года, хотя деньги брал сразу. В данный момент у Like Центра огромное количество обязательств по старым платежам, а приток новых денег уменьшается. Всё идёт к банкротству.
Единственный актив, который он оставил после себя — это доверчивая аудитория. Эту аудиторию нужно продавить на ещё один кредит. Аяз отдал свой канал на 230к подписчиков AI-инфоцыганам. Говорит, что это их новое перспективное направление бизнеса. Несколько недель там идёт прогрев и выходят посты только про AI. Мне был интересен оффер, пришлось пройти всю воронку, чтобы узнать его. Двухнедельный курс по AI будет стоить 40к деревянных за базовый тариф и 100к — за VIP.
Водогоны на курсе буквально продают промпты к ChatGPT, а ещё рассказывют, как через сторонний сервис настроить бота, который общается с входящими клиентами. Всё! Чем отличается тариф за 100к от 40к? Там дополнительно будет VIP-чат с обратной связью от главного «эксперта» курса. «Эксперт», кстати, начал заниматься AI меньше, чем полгода назад. Ну и как заниматься. Всё, что он делает просто рассказывает, как использовать ChatGPT. ChatGPT не нужна реклама, а его использование интуитивно.
Менеджеры, которые пишут в WhatsApp после вебинара, — реальные люди. Проверить, кто с тобой общается, AI или реальный человек, легко: просите развернуть связный список на Python. То есть «эксперт» по AI, который учит автоматизировать продажи с помощью AI и обещает несметные богатства, сам продаёт с помощью кожаных мешков.
Если вы до сих пор сопереживаете Аязу и считаете его арест неправильным, вот стрим , где мы с Антоном Гладковым очень подробно разбираем, почему курсы по бизнесу Аяза — скам.
После посадки Аяза Шабутдинова в СИЗО, его бизнес разваливается: оборот Like Центра квартал к кварталу упал с ₽1.3 млрд до ₽170 млн. Аяз был и СЕО, и главным продавцом, и шоуменом — всё в одном лице. Курсы, которые продавал Аяз были расчитаны на два года, хотя деньги брал сразу. В данный момент у Like Центра огромное количество обязательств по старым платежам, а приток новых денег уменьшается. Всё идёт к банкротству.
Единственный актив, который он оставил после себя — это доверчивая аудитория. Эту аудиторию нужно продавить на ещё один кредит. Аяз отдал свой канал на 230к подписчиков AI-инфоцыганам. Говорит, что это их новое перспективное направление бизнеса. Несколько недель там идёт прогрев и выходят посты только про AI. Мне был интересен оффер, пришлось пройти всю воронку, чтобы узнать его. Двухнедельный курс по AI будет стоить 40к деревянных за базовый тариф и 100к — за VIP.
Водогоны на курсе буквально продают промпты к ChatGPT, а ещё рассказывют, как через сторонний сервис настроить бота, который общается с входящими клиентами. Всё! Чем отличается тариф за 100к от 40к? Там дополнительно будет VIP-чат с обратной связью от главного «эксперта» курса. «Эксперт», кстати, начал заниматься AI меньше, чем полгода назад. Ну и как заниматься. Всё, что он делает просто рассказывает, как использовать ChatGPT. ChatGPT не нужна реклама, а его использование интуитивно.
Менеджеры, которые пишут в WhatsApp после вебинара, — реальные люди. Проверить, кто с тобой общается, AI или реальный человек, легко: просите развернуть связный список на Python. То есть «эксперт» по AI, который учит автоматизировать продажи с помощью AI и обещает несметные богатства, сам продаёт с помощью кожаных мешков.
«Наше всё»™, Яндекс, предвзято нанимает людей
Внутри Яндекса для получения дополнительной обратной связи есть анонимный имиджборд, Ячан. Анонимность, конечно, условная, при заходе на Ячик пользователю показывается дисклеймер, что «существует техническая возможность деанонимизации». На Ячике можно было обсуждать почти всё. Атата делали только за прямые оскорбления кого-то из сотрудников. Как-то на Ячике даже был тред «Какие у вас грейд/зп/опционы/длина члена?». И все посты выглядели примерно так: «18/300к/280rsu/15см».
Несколько недель назад сотрудники Яндекса решили обсудить на Ячике красные флаги при найме. Они утекли в общий интернет через одного малоизвестного блогера. Самые интересные красные флаги из списка нанимающих менеджеров Яндекса:
0. Если кандидат работал в государственных компаниях. Особенно, в Сбербанке на странных позициях «ведущий …», «старший …». Яндекс, если что, — тоже государственная компания. Принадлежит карманным олигархам и ВТБ. С чем связано такое отвергание своих же, непонятно.
1. Если кандидат-разработчик старше 40 лет. Молодые и борзые, не забывайте, время не щадит никого. Вам тоже будет 40 лет, и вам тоже надо будет где-то работать.
2. Если кандидат прогал на PHP, то за опыт не считаем. На PHP написана большая часть интернета, строчка про PHP есть у большинства разрабов.
3. Если кандидат — «попрыгунчик». То есть работал в компаниях не больше года. Протирание штанов на одном месте почему-то считается добродетелью.
У многих припекло от таких красных флагов. Яндекс обвинения опроверг. Сказал, что, мол, всё это противоречит внутренней культуре найма, и что это креатив отдельной команды, с которой «провели разговор».
Но пиарщики Яндекса не успокоились и зачем-то сняли видео про 40-летнего стажёра. Он рассказывает, что окончил курсы «войти в IT» и случайно попал на стажировку в Яндекс. Выглядит крайне демократично: Яндекс не только по возрасту не отсеивает, но и берёт выпускников курсов. Готов с улицы взять, отмыть и пустить к себе. Но меня очень удивила специализация стажёра: он делает маркетплейс для Kubernetes в команде облаков. Для начинающего, мягко скажем, не самая простая вещь.
Я нашёл резюме и github Евгения Кузнецова, этого самого стажёра. До этого он несколько лет контрибьютил в open source. Его наняли в 2023 году, но в 2019 весь github уже был зелёным. Евгений — необычный стажёр, не просто очередной выпускник курсов, но в видео про это умолчали.Евгению, если что, абсолютное уважение. Евгений, если читаешь пост, накрути опыт, и иди работай синьором в другой компании, у тебя уже хватает регалий и достижений для этого. Претензия здесь к пиарщикам, не к тебе.
Яндекс даже выпускников Яндекс.Практикума к себе не берёт. Тактика Яндекса на рынке — забрать талантливого молодого выпускника(-цу) технического ВУЗа, убедить в том, что он(-а) особенный(-ая), потому что «наше всё»™, Яндекс, снизошёл и взял его(её) на работу. На топливе от распирающего ЧСВ такой сотрудник может проработать много-много лет, ему можно даже платить по нижней планочке. В итоге, выйдя на рынок, такой яндексоид будет сильно возмущаться, что его яндексовский опыт не даёт ему особых преимуществ, о которых ему так долго рассказывали.
Внутри Яндекса для получения дополнительной обратной связи есть анонимный имиджборд, Ячан. Анонимность, конечно, условная, при заходе на Ячик пользователю показывается дисклеймер, что «существует техническая возможность деанонимизации». На Ячике можно было обсуждать почти всё. Атата делали только за прямые оскорбления кого-то из сотрудников. Как-то на Ячике даже был тред «Какие у вас грейд/зп/опционы/длина члена?». И все посты выглядели примерно так: «18/300к/280rsu/15см».
Несколько недель назад сотрудники Яндекса решили обсудить на Ячике красные флаги при найме. Они утекли в общий интернет через одного малоизвестного блогера. Самые интересные красные флаги из списка нанимающих менеджеров Яндекса:
0. Если кандидат работал в государственных компаниях. Особенно, в Сбербанке на странных позициях «ведущий …», «старший …». Яндекс, если что, — тоже государственная компания. Принадлежит карманным олигархам и ВТБ. С чем связано такое отвергание своих же, непонятно.
1. Если кандидат-разработчик старше 40 лет. Молодые и борзые, не забывайте, время не щадит никого. Вам тоже будет 40 лет, и вам тоже надо будет где-то работать.
2. Если кандидат прогал на PHP, то за опыт не считаем. На PHP написана большая часть интернета, строчка про PHP есть у большинства разрабов.
3. Если кандидат — «попрыгунчик». То есть работал в компаниях не больше года. Протирание штанов на одном месте почему-то считается добродетелью.
У многих припекло от таких красных флагов. Яндекс обвинения опроверг. Сказал, что, мол, всё это противоречит внутренней культуре найма, и что это креатив отдельной команды, с которой «провели разговор».
Но пиарщики Яндекса не успокоились и зачем-то сняли видео про 40-летнего стажёра. Он рассказывает, что окончил курсы «войти в IT» и случайно попал на стажировку в Яндекс. Выглядит крайне демократично: Яндекс не только по возрасту не отсеивает, но и берёт выпускников курсов. Готов с улицы взять, отмыть и пустить к себе. Но меня очень удивила специализация стажёра: он делает маркетплейс для Kubernetes в команде облаков. Для начинающего, мягко скажем, не самая простая вещь.
Я нашёл резюме и github Евгения Кузнецова, этого самого стажёра. До этого он несколько лет контрибьютил в open source. Его наняли в 2023 году, но в 2019 весь github уже был зелёным. Евгений — необычный стажёр, не просто очередной выпускник курсов, но в видео про это умолчали.
Яндекс даже выпускников Яндекс.Практикума к себе не берёт. Тактика Яндекса на рынке — забрать талантливого молодого выпускника(-цу) технического ВУЗа, убедить в том, что он(-а) особенный(-ая), потому что «наше всё»™, Яндекс, снизошёл и взял его(её) на работу. На топливе от распирающего ЧСВ такой сотрудник может проработать много-много лет, ему можно даже платить по нижней планочке. В итоге, выйдя на рынок, такой яндексоид будет сильно возмущаться, что его яндексовский опыт не даёт ему особых преимуществ, о которых ему так долго рассказывали.
29% айтишников накручивали опыт, и только 1% накрутчиков увольняют с испытательного срока
Мы совместно с Хабр Карьерой (здесь можно искать работу, а вот их тг-канал, подпишитесь) провели исследование про накрутку опыта. Опросили 1399 наёмных сотрудников и 194 нанимающих менеджеров. Вот небольшая выжимка:
0. 18% соискателей крутят опыт в данный момент, а 11% имели опыт накрутки в прошлом. Почти треть рынка. Прямо сейчас каждый пятый сотрудник в вашей компании или команде пририсовал себе несколько годков в резюме. А каждый десятый пририсовывал когда-то в прошлом. Обычно со стороны противников накрутки летит такой аргумент: «Ну ведь наврал однажды — будет всегда врать, зачем нам на работе такой?». Готовы прямо сейчас тогда уволить из компании каждого третьего человека?
1. Как ни странно, накручивальщиков увольняют с испытательного срока всего в 1% случаев. Возникает резонный вопрос:хейтеры, шо с ебалом? если кандидаты, вравшие в резюме об опыте, справляются, то может пора отказаться от поклонения циферке опыта и оценивать другие качества?
2. На вопрос, что же делать, если враньё вскроется после испытательного, нанимающие отвечают следующим образом: уволить — 10%, пересмотреть зарплату — 13%, поговорить — 47%, ничего — 24%.
3. Только 4% накручивальщиков заявляют, что работодатель хотя бы раз вскрыл их обман, а 24% ответили, что не знают, вскрывал ли их когда-то работодатель. Даже если отнести эти 24% к раскрытым, вероятность на стороне накручивальщиков. 73% кандидатов сказали, что нарисованный опыт помог добиться своих целей, а 20% — добиться целей частично.
4. 29% нанимающих менеджеров считают, что хоть раз в жизни врали в резюме об опыте больше 50% кандидатов. Хотя такого количества накручивальщиков на рынкепока нет.
5. При этом, у части нанимающих развилась паранойя: 37% менеджеров видят накрутку в каждом втором-третьем резюме. Скорее всего, такое впечатление возникает из-за того, что честные кандидаты транслируют на собеседовании неуверенность из-за стресса. Когда обсуждают накрутку, иногда проскакивает такой аргумент: «Единственное чего вы добьётесь — это ужесточение найма, и всем станет плохо». В среднем, чтобы грамотно накручивать, нужно изучить, как устроен наём. А дефолтный программист, который наём в гробу видал и резюме которого заполнено честно, считает добродетелью не готовиться к собеседованиям. В итоге, такое закручивание гаек опять-таки будет в пользу накручивальщиков, и в потенциальные лжецы будут залетать честные кандидаты.
Найм в IT пришёл в абсурдную точку. С одной стороны, главное требование к кандидатам хакается на раз-два. С другой, те, кто прибегает к вранью, в среднем, справляются с работой. А с третьей, карьеру без опыта сейчас просто не начать, так как даже на джуновские вакансии требуют коммерческий опыт, а резюме без опыта будет отфильтровано автоматически — новичка даже на HR-скрининг не позовут. Может найм сломан и пора что-то менять? Вопрос, скорее, риторический.
Мы совместно с Хабр Карьерой (здесь можно искать работу, а вот их тг-канал, подпишитесь) провели исследование про накрутку опыта. Опросили 1399 наёмных сотрудников и 194 нанимающих менеджеров. Вот небольшая выжимка:
0. 18% соискателей крутят опыт в данный момент, а 11% имели опыт накрутки в прошлом. Почти треть рынка. Прямо сейчас каждый пятый сотрудник в вашей компании или команде пририсовал себе несколько годков в резюме. А каждый десятый пририсовывал когда-то в прошлом. Обычно со стороны противников накрутки летит такой аргумент: «Ну ведь наврал однажды — будет всегда врать, зачем нам на работе такой?». Готовы прямо сейчас тогда уволить из компании каждого третьего человека?
1. Как ни странно, накручивальщиков увольняют с испытательного срока всего в 1% случаев. Возникает резонный вопрос:
2. На вопрос, что же делать, если враньё вскроется после испытательного, нанимающие отвечают следующим образом: уволить — 10%, пересмотреть зарплату — 13%, поговорить — 47%, ничего — 24%.
3. Только 4% накручивальщиков заявляют, что работодатель хотя бы раз вскрыл их обман, а 24% ответили, что не знают, вскрывал ли их когда-то работодатель. Даже если отнести эти 24% к раскрытым, вероятность на стороне накручивальщиков. 73% кандидатов сказали, что нарисованный опыт помог добиться своих целей, а 20% — добиться целей частично.
4. 29% нанимающих менеджеров считают, что хоть раз в жизни врали в резюме об опыте больше 50% кандидатов. Хотя такого количества накручивальщиков на рынке
5. При этом, у части нанимающих развилась паранойя: 37% менеджеров видят накрутку в каждом втором-третьем резюме. Скорее всего, такое впечатление возникает из-за того, что честные кандидаты транслируют на собеседовании неуверенность из-за стресса. Когда обсуждают накрутку, иногда проскакивает такой аргумент: «Единственное чего вы добьётесь — это ужесточение найма, и всем станет плохо». В среднем, чтобы грамотно накручивать, нужно изучить, как устроен наём. А дефолтный программист, который наём в гробу видал и резюме которого заполнено честно, считает добродетелью не готовиться к собеседованиям. В итоге, такое закручивание гаек опять-таки будет в пользу накручивальщиков, и в потенциальные лжецы будут залетать честные кандидаты.
Найм в IT пришёл в абсурдную точку. С одной стороны, главное требование к кандидатам хакается на раз-два. С другой, те, кто прибегает к вранью, в среднем, справляются с работой. А с третьей, карьеру без опыта сейчас просто не начать, так как даже на джуновские вакансии требуют коммерческий опыт, а резюме без опыта будет отфильтровано автоматически — новичка даже на HR-скрининг не позовут. Может найм сломан и пора что-то менять? Вопрос, скорее, риторический.
Ребята, кто тут в диджитале ищет работу получше?
Если вы хотите подрасти в зарплате на 30-40% или вообще уйти от мудака-начальника, то вам стоит попробовать Карьерное сопровождение.
Карьерное сопровождение от Карьерного Цеха — это проект для тех, кто не знает, с чего начать при поиске работы. Ребята из Карьерного цеха помогают спецам из диджитала с:
- определением сильных и слабых сторон вас как работника — с этим помогут персональный HR и профильный специалист;
- созданием сильного резюме — опять же, с помощью HR и профильного специалиста с опытом в желаемой вами должности;
- составлением реального плана карьерного роста — четкий маршрут к цели от качественного резюме до уверенного ответа на собесе;
- прокачкой профессиональных навыков и даже психологической поддержкой — на случай если вам не хватает hard skills или уверенности в себе, с вами поработают психологи и профильные эксперты.
🔥Поддержка профи на всех этапах. Эксперты из Цеха разложат всё по полочкам и подскажут, какие навыки сразу выделят тебя среди кандидатов. На всем пути с тобой будет и сообщество, и эксперты, и hr, и даже кофаундеры, которые финально смотрят твое резюме и вовлекаются в судьбу каждого участника, как в собственную.
Начните качать карьерную бицуху с бесплатной консультации и получите на выходе свой бриллиантовый оффер.
Очень полезная вещь для всех, кто желает прокачать карьеру и понять, чего стоит — https://careerfactory.ru/career-support
#реклама #текст_прислан
Если вы хотите подрасти в зарплате на 30-40% или вообще уйти от мудака-начальника, то вам стоит попробовать Карьерное сопровождение.
Карьерное сопровождение от Карьерного Цеха — это проект для тех, кто не знает, с чего начать при поиске работы. Ребята из Карьерного цеха помогают спецам из диджитала с:
- определением сильных и слабых сторон вас как работника — с этим помогут персональный HR и профильный специалист;
- созданием сильного резюме — опять же, с помощью HR и профильного специалиста с опытом в желаемой вами должности;
- составлением реального плана карьерного роста — четкий маршрут к цели от качественного резюме до уверенного ответа на собесе;
- прокачкой профессиональных навыков и даже психологической поддержкой — на случай если вам не хватает hard skills или уверенности в себе, с вами поработают психологи и профильные эксперты.
🔥Поддержка профи на всех этапах. Эксперты из Цеха разложат всё по полочкам и подскажут, какие навыки сразу выделят тебя среди кандидатов. На всем пути с тобой будет и сообщество, и эксперты, и hr, и даже кофаундеры, которые финально смотрят твое резюме и вовлекаются в судьбу каждого участника, как в собственную.
Начните качать карьерную бицуху с бесплатной консультации и получите на выходе свой бриллиантовый оффер.
Очень полезная вещь для всех, кто желает прокачать карьеру и понять, чего стоит — https://careerfactory.ru/career-support
#реклама #текст_прислан
Эксперимент по намазыванию респекта на хлеб
Полтора года назад мы с Антоном Назаровым записали несколько стримов про то, как стать программистом и как развиваться в профессии. Некоторые стримы, например, про прохождение собеседований, набрали под 200к просмотров, что для 4-часового стрима, мягко скажем, нетривиальное достижение. Мы решили их перезаписать, потому что канал Антона, на котором они лежали, удалили, а ещё потому что появилось много новых вводных.
Рубрика называется «Ультимативный гайд». Это многочасовые видео, где наваливается база. Они похожи на пустыню, потому что воды в них не найти. На ютубе уже лежит первое видео: «Как стать программистом». Следующее видео «Как пройти собеседование на программиста» будет записано сразу, как будет достигнут донат гоал в 400к деревянных.
Монетизировать творчество сейчас стало тяжело. Едтехи, которые вставали с рекламой в мои видосы, обиделись, потому что я говорю без уважения про их «гарантию трудоустройства». А когда мы предупреждаем, что в видео будет Антон, то никто даже торговаться про цену не хочет. Поэтому иду напрямую к вам, зрителям. Если вам полезно, что я делаю, задонатьте на следующий видос, пожалуйста. Найдёте в русскоязычном интернете гайд по собеседованиям лучше, мы вернём вам деньги.
На тг-канал Антона не забудьте подписаться.
Полтора года назад мы с Антоном Назаровым записали несколько стримов про то, как стать программистом и как развиваться в профессии. Некоторые стримы, например, про прохождение собеседований, набрали под 200к просмотров, что для 4-часового стрима, мягко скажем, нетривиальное достижение. Мы решили их перезаписать, потому что канал Антона, на котором они лежали, удалили, а ещё потому что появилось много новых вводных.
Рубрика называется «Ультимативный гайд». Это многочасовые видео, где наваливается база. Они похожи на пустыню, потому что воды в них не найти. На ютубе уже лежит первое видео: «Как стать программистом». Следующее видео «Как пройти собеседование на программиста» будет записано сразу, как будет достигнут донат гоал в 400к деревянных.
Монетизировать творчество сейчас стало тяжело. Едтехи, которые вставали с рекламой в мои видосы, обиделись, потому что я говорю без уважения про их «гарантию трудоустройства». А когда мы предупреждаем, что в видео будет Антон, то никто даже торговаться про цену не хочет. Поэтому иду напрямую к вам, зрителям. Если вам полезно, что я делаю, задонатьте на следующий видос, пожалуйста. Найдёте в русскоязычном интернете гайд по собеседованиям лучше, мы вернём вам деньги.
На тг-канал Антона не забудьте подписаться.
YouTube
Как стать программистом в 2025. «Ультимативный гайд» с @om_nazarov
Донат гоал на следующее видео «Как пройти собеседование на программиста»: https://boosty.to/m0rtymerr/single-payment/donation/655391/target?share=target_link
А в этом ультимативном гайде мы расскажем всё, что вам надо знать, чтобы стать программистами. Мы…
А в этом ультимативном гайде мы расскажем всё, что вам надо знать, чтобы стать программистами. Мы…
Дилемма курсов по программированию: кому врать, клиенту или рынку работодателей?
Заметили, что рекламы курсов по программированию стало значительно меньше? Есть очевидные причины этого. Во-первых, огромные маркетинговые затраты. Многие едтехи так и не научились сводить экономику и остаются малоприбыльными или вообще убыточными. Во-вторых, низкое качество самого продукта. Например, зарплаты менторов на курсах раз в 10 ниже тем то, что эти менторы зарабатывают на своих основных работах. А на энтузиазме долго не проработаешь. В-третьих, увеличение ставки рефинансирования. Примерно половина выручки едтехов — рассрочки, а они сейчас очень дорогие.
Но есть одна неочевидная причина, на которой я бы хотел заострить внимание. В один момент курсы встали на развилке, кто для них дороже: клиент, несущий деньги, или компании, которые как бы должны нанимать выпускников из эдтеха на работу.
Главная задача курсов — трудоустроить кандидата. Маркетинговый пиздёж дошёл до того, что курсы без зазрения совести «гарантируют» это трудоустройство. Но как его гарантировать, если на рынке просто нет junior-вакансий? А те, что есть, требуют год-два коммерческого опыта и собирают по несколько тысяч откликов.
Решение только одно: брать вкатуна и затаскивать его сразу на middle-позицию. Сочинять ему легенду, крутить опыт, учить проходить собеседование и отвечать на каверзные вопросы. Но это НЕЭТИЧНО. Этично врать платящему клиенту и обещать гарантированную работу, при этом знать, что работы просто нет. Но только не врать компаниям. Хотя эти же компании смотрят с презрением на выпускников почти всех курсов.
И это парадоксальная ситуация. Выбирается не платящий клиент, а эфемерная репутация, которой, на самом деле, не существует. Все и так ненавидят курсы — это консенсус.
Честный оффер от курсов должен звучать так: «Мы ничего тебе не гарантируем, но попробуем всё и затащим тебя на работу любыми способами, в том числе и неэтичными». Но большие компании на это не пойдут. Это освобождает нишу для тех, кто уже затаскивает своих учеников на работу любой ценой. И пусть они врут рынку работодателей, но они гораздо честнее, так как не врут своему клиенту.
Заметили, что рекламы курсов по программированию стало значительно меньше? Есть очевидные причины этого. Во-первых, огромные маркетинговые затраты. Многие едтехи так и не научились сводить экономику и остаются малоприбыльными или вообще убыточными. Во-вторых, низкое качество самого продукта. Например, зарплаты менторов на курсах раз в 10 ниже тем то, что эти менторы зарабатывают на своих основных работах. А на энтузиазме долго не проработаешь. В-третьих, увеличение ставки рефинансирования. Примерно половина выручки едтехов — рассрочки, а они сейчас очень дорогие.
Но есть одна неочевидная причина, на которой я бы хотел заострить внимание. В один момент курсы встали на развилке, кто для них дороже: клиент, несущий деньги, или компании, которые как бы должны нанимать выпускников из эдтеха на работу.
Главная задача курсов — трудоустроить кандидата. Маркетинговый пиздёж дошёл до того, что курсы без зазрения совести «гарантируют» это трудоустройство. Но как его гарантировать, если на рынке просто нет junior-вакансий? А те, что есть, требуют год-два коммерческого опыта и собирают по несколько тысяч откликов.
Решение только одно: брать вкатуна и затаскивать его сразу на middle-позицию. Сочинять ему легенду, крутить опыт, учить проходить собеседование и отвечать на каверзные вопросы. Но это НЕЭТИЧНО. Этично врать платящему клиенту и обещать гарантированную работу, при этом знать, что работы просто нет. Но только не врать компаниям. Хотя эти же компании смотрят с презрением на выпускников почти всех курсов.
И это парадоксальная ситуация. Выбирается не платящий клиент, а эфемерная репутация, которой, на самом деле, не существует. Все и так ненавидят курсы — это консенсус.
Честный оффер от курсов должен звучать так: «Мы ничего тебе не гарантируем, но попробуем всё и затащим тебя на работу любыми способами, в том числе и неэтичными». Но большие компании на это не пойдут. Это освобождает нишу для тех, кто уже затаскивает своих учеников на работу любой ценой. И пусть они врут рынку работодателей, но они гораздо честнее, так как не врут своему клиенту.
Оплата за работу резиновыми уточками
Наткнулся на видео, где IT-галера под названием «Айтипелаг»гулаг в игровой форме рассказывает, за что получила премию HR Brand года в разделе «Мотивация». Ловите рецепт, как же выстраивается система мотивации в IT-компании, что за неё аж премию вручают.
Сюжет видео такой: девушка выполнила задачу и получает за это от великодушного босса резиновую уточку. Уточек у девушки на столе в один момент становится так много, что она обменивает их на целую футболку с корпоративным лого. Особый акцент делается на том, что таскать туда-сюда такое количество уточек неудобно. А это же айти-компания! И увлечённые молодые люди с огоньком в глазах запиливают сайт с магазином, где за виртуальную прокси-валюту можно купить мерч компании. И это не шутка. Всё очень серьёзно.
Я десятки раз от эйчаров и собственников бизнеса слышал на подкастах и в личных разговорах такую фразу: «Деньги, на самом деле, не мотивируют сотрудников». На словах «на самом деле» нужно важно закатить глаза, это как бы подчёркивает очевидность этой мысли. Это такой аутотренинг. И никто не видит противоречия: а как такие сотрудники, которых не мотивируют деньги, смогут заработать деньги для компании?
Кейс с прокси-валютой будет пересказываться на эйчарских конференциях. Он будет включён в разные доклады с названиями «Как эффективно строитькопрокультуру корп. культуру». Я бы переимновал доклад так: «На какую хуйню потратить деньги, чтобы не платить их сотрудникам».
Очень прошу вас в комментах рассказать ваши прохладные истории с прокси-мотивацией через баллы, доски «сотрудник месяца», корпоративный мерч и прочее. А также расскажите ваше отношение к этому. Господа эйчары, спуститесь в комментарии и почитайте реальное отношение людей к таким идеям.
Сотрудники из компании «Айтипелаг»гулаг , я видел вилки зарплатные в разделе «Вакансии» у вас на сайте. Вам пора прошвырнуться по рынку, поискать работу. Уверен, там есть компании, где не считают вас за идиотов, которых мотивируют худи стоимостью 20 баксов с корпоративным лого.
Наткнулся на видео, где IT-галера под названием «Айтипелаг»
Сюжет видео такой: девушка выполнила задачу и получает за это от великодушного босса резиновую уточку. Уточек у девушки на столе в один момент становится так много, что она обменивает их на целую футболку с корпоративным лого. Особый акцент делается на том, что таскать туда-сюда такое количество уточек неудобно. А это же айти-компания! И увлечённые молодые люди с огоньком в глазах запиливают сайт с магазином, где за виртуальную прокси-валюту можно купить мерч компании. И это не шутка. Всё очень серьёзно.
Я десятки раз от эйчаров и собственников бизнеса слышал на подкастах и в личных разговорах такую фразу: «Деньги, на самом деле, не мотивируют сотрудников». На словах «на самом деле» нужно важно закатить глаза, это как бы подчёркивает очевидность этой мысли. Это такой аутотренинг. И никто не видит противоречия: а как такие сотрудники, которых не мотивируют деньги, смогут заработать деньги для компании?
Кейс с прокси-валютой будет пересказываться на эйчарских конференциях. Он будет включён в разные доклады с названиями «Как эффективно строить
Очень прошу вас в комментах рассказать ваши прохладные истории с прокси-мотивацией через баллы, доски «сотрудник месяца», корпоративный мерч и прочее. А также расскажите ваше отношение к этому. Господа эйчары, спуститесь в комментарии и почитайте реальное отношение людей к таким идеям.
Сотрудники из компании «Айтипелаг»
Лучшие годы мобильных приложений остались позади
Наткнулся на большое исследование про рынок мобильных приложений (в материале куча инфографики, советую её глянуть). Вот несколько фактов, которые мне показались интересными:
0. Каждый месяц в App Store в среднем заливается от 30 до 40 тысяч приложений. Количество держится в интервале уже 7 лет.
1. В 2018 г. был лучшим для разработчиков приложений. Тогда достигли выручки в $100k за первый год 0.7% опубликованных эппов. Сейчас $100k продаж в первый год делают 0.4% приложений.
2. В нишах «образование» и «фитнес» только 0.1% приложений делает $100k за первый год.
3. Совокупные покупки через App Store стоят на месте с 2021 года и составляют $90 миллиардов за год. В большинстве ниш конкуренция из десятка эппов. То есть любое новое приложение должно толкаться локтями и бороться за кусок существующего пирога.
4. Авторы анализировали только выручку через App Store. Она есть в открытом доступе. Но они подчёркивают, что с годами цена привлечения пользователя кратно возросла. Проанализировать прибыль приложений невозможно, так как нет открытых данных. Но они уверены, что она снилилась.
Чем больше исследований и аналитики я смотрю, тем больше уверен в том, что мировая айтиха перегрета. Откат уже идёт. Когда будет достигнуто дно, непонятно.
Наткнулся на большое исследование про рынок мобильных приложений (в материале куча инфографики, советую её глянуть). Вот несколько фактов, которые мне показались интересными:
0. Каждый месяц в App Store в среднем заливается от 30 до 40 тысяч приложений. Количество держится в интервале уже 7 лет.
1. В 2018 г. был лучшим для разработчиков приложений. Тогда достигли выручки в $100k за первый год 0.7% опубликованных эппов. Сейчас $100k продаж в первый год делают 0.4% приложений.
2. В нишах «образование» и «фитнес» только 0.1% приложений делает $100k за первый год.
3. Совокупные покупки через App Store стоят на месте с 2021 года и составляют $90 миллиардов за год. В большинстве ниш конкуренция из десятка эппов. То есть любое новое приложение должно толкаться локтями и бороться за кусок существующего пирога.
4. Авторы анализировали только выручку через App Store. Она есть в открытом доступе. Но они подчёркивают, что с годами цена привлечения пользователя кратно возросла. Проанализировать прибыль приложений невозможно, так как нет открытых данных. Но они уверены, что она снилилась.
Чем больше исследований и аналитики я смотрю, тем больше уверен в том, что мировая айтиха перегрета. Откат уже идёт. Когда будет достигнуто дно, непонятно.
Почему Python - это язык будущего?
Потому что Python - один из самых популярных языков программирования в мире и уже много лет занимает ведущие позиции. Он используется повсеместно - от разработки сайтов и приложений до анализа данных и машинного обучения.
Если вы хотите попасть в сферу IT, но не знаете, то Python - лучший выбор, и ProductStar поможет вам в вашей мечте! Вы сможете нарастить скилы и вырасти из новичка в уверенного разраба благодаря курсу Python-разработчик!
На курсе вы изучите основы программирования и написания кода на Python, освоите работу над реальными бизнес-задачами, от разработки веб-приложений до автоматизации процессов. В общем, для новичка - самое то! Также вы пройдете стажировку в компании-партнере и получите практический опыт: познакомитесь с инструментами и технологиями, необходимыми на рынке.
Курс ProductStar поможет вам составить сильное портфолио, а специалисты Карьерного центра сопроводят вас начиная с этапа составления резюме до получения заветного оффера.
Старт обучения 20 января 2025 года - успевайте!
Сейчас у ProductStar новогодние скидки до 70% и подарки за покупку.
Начните Новый Год с воплощения своей мечты!
Реклама. ООО «Тривиум» ИНН 7806297293 Erid: 2W5zFHz2CpQ
#реклама #текст_прислан
Потому что Python - один из самых популярных языков программирования в мире и уже много лет занимает ведущие позиции. Он используется повсеместно - от разработки сайтов и приложений до анализа данных и машинного обучения.
Если вы хотите попасть в сферу IT, но не знаете, то Python - лучший выбор, и ProductStar поможет вам в вашей мечте! Вы сможете нарастить скилы и вырасти из новичка в уверенного разраба благодаря курсу Python-разработчик!
На курсе вы изучите основы программирования и написания кода на Python, освоите работу над реальными бизнес-задачами, от разработки веб-приложений до автоматизации процессов. В общем, для новичка - самое то! Также вы пройдете стажировку в компании-партнере и получите практический опыт: познакомитесь с инструментами и технологиями, необходимыми на рынке.
Курс ProductStar поможет вам составить сильное портфолио, а специалисты Карьерного центра сопроводят вас начиная с этапа составления резюме до получения заветного оффера.
Старт обучения 20 января 2025 года - успевайте!
Сейчас у ProductStar новогодние скидки до 70% и подарки за покупку.
Начните Новый Год с воплощения своей мечты!
Реклама. ООО «Тривиум» ИНН 7806297293 Erid: 2W5zFHz2CpQ
#реклама #текст_прислан
productstar.ru
Курс «Профессия Python-разработчик» — онлайн-обучение с нуля
Онлайн-курс по профессии «Python-разработчик» с нуля. ✨Обучение навыкам ООП на языке Питон. Специализации — WebDev, Data Science, DevOps. ✨Диплом и гарантия трудоустройства. ✨Обучение у топовых IT-экспертов.