Знаете, я вот искренне не понимаю и не принимаю одну повсеместную практику в управлении командой и в удержании людей — это контрофферы. А именно: перекрывающее встречное предложение со стороны текущего работодателя в моменте, когда уже сотрудник принял оффер от другой компании.
⚡️ Я вот даже не побрезгую этой метафорой, но для меня это выглядят вот так, если переложить в плоскость семейной жизни: человек такой (часто втихаря) пошел погулял с другими на стороне, переспал с кем-то, возможно влюбился, решил уходить от семьи и когда объявляет это им, то они такие вдруг: «нееееет, мы станем лучше, будем сильнее любить, гуще готовить борщ, ровнее гладить стрелки брюк, только останься». Звучит абсурдно и крайне неадекватно? Но в бизнесе так и выглядит подобная схема со стороны. И ведь часто люди принимают эти контрофферы и решают продолжить работать там, откуда они уже мысленно ушли.
➕ И непонятна еще вся эта немного лицемерная история со стороны компании-работодателя: типа до такого, как вашего сотрудника, открытого к новому вызову, не приметили другие компании, то вы сами не удосужились ему платить больше или повысить должность, полномочия, ответственность? Почему? Зачем ждать этой красной тряпки для ценных специалистов вашей команды? Можно ведь предикативно и справедливо все это делать.
🤝Моя позиция, что спасти того, кто задумался об уходе можно максимум на этапе, когда он начал активно следить за рынком: обновил резюме, стал откликаться на вакансии, интересоваться у знакомых. Кстати, это все должны отслеживать HR-специалисты и сигнализировать нужным руководителям, это их работа.
Но как только сотрудник начинает активно ходить на собеседования или уже принял чей-то оффер, то понятийно наша с ним совместная «песня спета». Никаких контрофферов, никому. Такая вот простая моногамия.
Знаете, я вот искренне не понимаю и не принимаю одну повсеместную практику в управлении командой и в удержании людей — это контрофферы. А именно: перекрывающее встречное предложение со стороны текущего работодателя в моменте, когда уже сотрудник принял оффер от другой компании.
⚡️ Я вот даже не побрезгую этой метафорой, но для меня это выглядят вот так, если переложить в плоскость семейной жизни: человек такой (часто втихаря) пошел погулял с другими на стороне, переспал с кем-то, возможно влюбился, решил уходить от семьи и когда объявляет это им, то они такие вдруг: «нееееет, мы станем лучше, будем сильнее любить, гуще готовить борщ, ровнее гладить стрелки брюк, только останься». Звучит абсурдно и крайне неадекватно? Но в бизнесе так и выглядит подобная схема со стороны. И ведь часто люди принимают эти контрофферы и решают продолжить работать там, откуда они уже мысленно ушли.
➕ И непонятна еще вся эта немного лицемерная история со стороны компании-работодателя: типа до такого, как вашего сотрудника, открытого к новому вызову, не приметили другие компании, то вы сами не удосужились ему платить больше или повысить должность, полномочия, ответственность? Почему? Зачем ждать этой красной тряпки для ценных специалистов вашей команды? Можно ведь предикативно и справедливо все это делать.
🤝Моя позиция, что спасти того, кто задумался об уходе можно максимум на этапе, когда он начал активно следить за рынком: обновил резюме, стал откликаться на вакансии, интересоваться у знакомых. Кстати, это все должны отслеживать HR-специалисты и сигнализировать нужным руководителям, это их работа.
Но как только сотрудник начинает активно ходить на собеседования или уже принял чей-то оффер, то понятийно наша с ним совместная «песня спета». Никаких контрофферов, никому. Такая вот простая моногамия.
BY Дмитриев в метре
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns
from sg
