#позитивдня Позитивные новости 20 ноября
1️⃣И можно будет бороться за звание дома высокой культуры и быта. В Воронеже в культурно-досуговом центре «Северный» откроют школу искусств и библиотеку.
https://goo.su/yxZFyu
2️⃣Плыви, рыбка, большая и маленькая! В Воронежское водохранилище при участии мэра Сергея Петрина выпустили 80 тысяч мальков толстолобика и сазана.
https://goo.su/zGZbQ
3️⃣Воронежские топ-менеджеры чаще всех пьют витамины для повышения работоспособности, а бухгалтеры – от стресса. Главное, допинг-тест не провалить…
https://goo.su/7SoeX
… и не очень позитивные
4️⃣Шесть предприятий «Эфко», в том числе воронежское, пострадало при атаке БПЛА.
https://goo.su/cLRJAe
5️⃣Не на здоровье пошло… Экс-главу Воронежского бюро судмедэкспертизы подозревают в присвоении 3,5 млн рублей.
https://goo.su/pbKUD
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣И можно будет бороться за звание дома высокой культуры и быта. В Воронеже в культурно-досуговом центре «Северный» откроют школу искусств и библиотеку.
https://goo.su/yxZFyu
2️⃣Плыви, рыбка, большая и маленькая! В Воронежское водохранилище при участии мэра Сергея Петрина выпустили 80 тысяч мальков толстолобика и сазана.
https://goo.su/zGZbQ
3️⃣Воронежские топ-менеджеры чаще всех пьют витамины для повышения работоспособности, а бухгалтеры – от стресса. Главное, допинг-тест не провалить…
https://goo.su/7SoeX
… и не очень позитивные
4️⃣Шесть предприятий «Эфко», в том числе воронежское, пострадало при атаке БПЛА.
https://goo.su/cLRJAe
5️⃣Не на здоровье пошло… Экс-главу Воронежского бюро судмедэкспертизы подозревают в присвоении 3,5 млн рублей.
https://goo.su/pbKUD
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 21 ноября
1️⃣Новым директором Воронежской областной универсальной научной библиотеки имени Никитина назначен Антон Золототрубов.
https://goo.su/uMalj
2️⃣Не в деньгах, конечно, счастье, но за рулем. На 59% выросли зарплаты специалистов транспортной сферы в Воронежской области.
https://goo.su/C7jp6
… и не очень позитивные
3️⃣«Понимаете, каждый год 31 декабря мы с друзьями ходим вбаню офис». 21% воронежцев проведут новогодние каникулы на работе.
https://goo.su/CYcMkk
4️⃣Спасибо, я пешком! Более чем на 30% упала выдача автокредитов в Воронежской области.
https://goo.su/Ipxm
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Новым директором Воронежской областной универсальной научной библиотеки имени Никитина назначен Антон Золототрубов.
https://goo.su/uMalj
2️⃣Не в деньгах, конечно, счастье, но за рулем. На 59% выросли зарплаты специалистов транспортной сферы в Воронежской области.
https://goo.su/C7jp6
… и не очень позитивные
3️⃣«Понимаете, каждый год 31 декабря мы с друзьями ходим в
https://goo.su/CYcMkk
4️⃣Спасибо, я пешком! Более чем на 30% упала выдача автокредитов в Воронежской области.
https://goo.su/Ipxm
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Как управленцу ставить цели на следующий год в условиях высокой неопределенности?
Конец года — не только время подведения итогов, но и планирования следующего. Как это делать, когда предсказуемый горизонт у многих сократился до 1 месяца? Рассуждает коуч глав компаний, основатель Школы консильери Михаил Молоканов:
"Какие бы цели и планы вы не ставили, нужно быть готовым, что в текущих условиях их придется пересматривать, вполне возможно, каждый месяц. Но долгосрочные ориентиры все равно должны быть.
Есть такое понятие – перспективное понимание. И у собственника бизнеса или гендиректора оно должно быть. Хотя бы на 2-3 года. Ориентиры на этот период прописываете по следующим направлениям:
1️⃣Ваши бизнес-ожидания: какую прибыль вы хотите получать к этому времени, какую долю на рынке занимать, объемы продаж или объемы производства. Разумеется, с корректировкой на реалии.
2️⃣Товары и услуги: на чем планируете сконцентрироваться, какова должна быть доля новых товаров, планируете ли заходить в смежные отрасли и т д.
3️⃣Взаимодействие с внешней средой: планируете агрессивно захватывать рынки или наоборот занять выжидающую позицию, планируете ли вступать в какие-то союзы, с кем необходимо выстроить отношения.
4️⃣Что могут в вашей компании ожидать сотрудники: почему в принципе ваши сотрудники будут у вас работать (обучение, высокие зарплаты или ниже среднего но при высокой степени стабильности) — ваш HR-бренд.
В ситуации высокой неопределенности не бывает полностью правильных решений. Но бывают правильно принятые решения: в принятие решения были вовлечены все ключевые игроки вашей команды. Поэтому они привержены его выполнению. Например, совет директоров или другие, в зависимости от оргструктуры".
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Конец года — не только время подведения итогов, но и планирования следующего. Как это делать, когда предсказуемый горизонт у многих сократился до 1 месяца? Рассуждает коуч глав компаний, основатель Школы консильери Михаил Молоканов:
"Какие бы цели и планы вы не ставили, нужно быть готовым, что в текущих условиях их придется пересматривать, вполне возможно, каждый месяц. Но долгосрочные ориентиры все равно должны быть.
Есть такое понятие – перспективное понимание. И у собственника бизнеса или гендиректора оно должно быть. Хотя бы на 2-3 года. Ориентиры на этот период прописываете по следующим направлениям:
1️⃣Ваши бизнес-ожидания: какую прибыль вы хотите получать к этому времени, какую долю на рынке занимать, объемы продаж или объемы производства. Разумеется, с корректировкой на реалии.
2️⃣Товары и услуги: на чем планируете сконцентрироваться, какова должна быть доля новых товаров, планируете ли заходить в смежные отрасли и т д.
3️⃣Взаимодействие с внешней средой: планируете агрессивно захватывать рынки или наоборот занять выжидающую позицию, планируете ли вступать в какие-то союзы, с кем необходимо выстроить отношения.
4️⃣Что могут в вашей компании ожидать сотрудники: почему в принципе ваши сотрудники будут у вас работать (обучение, высокие зарплаты или ниже среднего но при высокой степени стабильности) — ваш HR-бренд.
В ситуации высокой неопределенности не бывает полностью правильных решений. Но бывают правильно принятые решения: в принятие решения были вовлечены все ключевые игроки вашей команды. Поэтому они привержены его выполнению. Например, совет директоров или другие, в зависимости от оргструктуры".
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 22 ноября
1️⃣«Есть женщины в русских селеньях». Юлия Пилипенко назначена генеральным директором завода «Воронежсельмаш».
https://goo.su/JUXlM
2️⃣«Пять минут до дома твоего…». На проспекте Революции в Воронеже установили Михайловские часы.
https://goo.su/Pbde
3️⃣Да будет свет! «Воронежэнерго» ищет подрядчика для ремонта 43 объектов за 40,3 млн рублей.
https://goo.su/r7oM8Nz
… и не очень позитивные
4️⃣То ли я не понимаю, то ли лыжи не едут. Горнолыжный комплекс «Донгор» под Воронежем вновь выставили на продажу за 225 млн рублей.
https://goo.su/kxKJz
5️⃣Когда хлеб не всему голова… 3,5 тысяч тонн зерновых намолотили аграрии в Воронежской области. На 34% меньше, чем год назад.
https://goo.su/LqXMrpx
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣«Есть женщины в русских селеньях». Юлия Пилипенко назначена генеральным директором завода «Воронежсельмаш».
https://goo.su/JUXlM
2️⃣«Пять минут до дома твоего…». На проспекте Революции в Воронеже установили Михайловские часы.
https://goo.su/Pbde
3️⃣Да будет свет! «Воронежэнерго» ищет подрядчика для ремонта 43 объектов за 40,3 млн рублей.
https://goo.su/r7oM8Nz
… и не очень позитивные
4️⃣То ли я не понимаю, то ли лыжи не едут. Горнолыжный комплекс «Донгор» под Воронежем вновь выставили на продажу за 225 млн рублей.
https://goo.su/kxKJz
5️⃣Когда хлеб не всему голова… 3,5 тысяч тонн зерновых намолотили аграрии в Воронежской области. На 34% меньше, чем год назад.
https://goo.su/LqXMrpx
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
5 советов, как закрыть вакансию при жестком дефиците кадров
Ожидаемо одной из тем сегодняшнего Форума предпринимателей стал дефицит кадров. DF весь 2024 год активно освещает эту тему, давая бизнесу полезные рекомендации, как работать в таких условиях, от экспертов кадрового рынка, и делясь позитивным опытом самого бизнеса. Поэтому для тех, кто пропустил, собрали топ-5 рекомендаций по быстрому закрытию вакансии в сегодняшних реалиях от эксперта в области аналитики рынка труда, руководителя ивент-направления hh.ru ЦФО Валерии Ивановой:
«Рекомендация 1. Перестаньте браковать сразу на входе сотрудников «одногодок». Вспомните, как еще несколько лет назад вы просматривали резюме. Сотрудник отработал на одном месте год и меньше – летун, не подходит. Сегодня исследования показывают, что сотрудники стали менее лояльными. 2 из 3 в текущий момент готовы поменять компанию и готовы это делать в принципе раз в год.
Рекомендация 2. Будьте готовы потратить на найм сотрудника больше. Если в 2019 году стоимость найма одного сотрудника в среднем составляла 6 тыс. рублей, то сегодня – 18 тыс. рублей (и речь не про услуги кадровых агентств, а сколько ресурсов затрачено, если компания проводит подбор своими силами).
Рекомендация 3. Сделайте взаимодействие с соискателями максимально оперативным. А по возможности автоматизируйте этот процесс. Соискатель, который вынужден долго ждать ответа – сегодня это потерянный соискатель, даже если ваше предложение выгодно отличается от конкурентов.
Рекомендация 4. Не откладывайте поиск кандидатов до «после праздников». Именно сейчас ситуация на рынке труда Воронежской области несколько улучшилась – соотношение вакансий и резюме выравнивается. Конечно, дефицит кадров никуда не делся. Просто работодатели откладывают поиск уже на следующий год, так как сейчас загружены работой по завершению этого. Таким образом, если у вас есть незакрытая вакансия, правильнее искать соискателя прямо сейчас – конкуренция за него будет меньше.
Рекомендация 5. Обратите внимание на женщин даже на чисто мужских вакансии. Сейчас женщин на 5% больше на рынке труда, чем мужчин. И некоторые из них готовы работать в традиционно мужских сферах».
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Ожидаемо одной из тем сегодняшнего Форума предпринимателей стал дефицит кадров. DF весь 2024 год активно освещает эту тему, давая бизнесу полезные рекомендации, как работать в таких условиях, от экспертов кадрового рынка, и делясь позитивным опытом самого бизнеса. Поэтому для тех, кто пропустил, собрали топ-5 рекомендаций по быстрому закрытию вакансии в сегодняшних реалиях от эксперта в области аналитики рынка труда, руководителя ивент-направления hh.ru ЦФО Валерии Ивановой:
«Рекомендация 1. Перестаньте браковать сразу на входе сотрудников «одногодок». Вспомните, как еще несколько лет назад вы просматривали резюме. Сотрудник отработал на одном месте год и меньше – летун, не подходит. Сегодня исследования показывают, что сотрудники стали менее лояльными. 2 из 3 в текущий момент готовы поменять компанию и готовы это делать в принципе раз в год.
Рекомендация 2. Будьте готовы потратить на найм сотрудника больше. Если в 2019 году стоимость найма одного сотрудника в среднем составляла 6 тыс. рублей, то сегодня – 18 тыс. рублей (и речь не про услуги кадровых агентств, а сколько ресурсов затрачено, если компания проводит подбор своими силами).
Рекомендация 3. Сделайте взаимодействие с соискателями максимально оперативным. А по возможности автоматизируйте этот процесс. Соискатель, который вынужден долго ждать ответа – сегодня это потерянный соискатель, даже если ваше предложение выгодно отличается от конкурентов.
Рекомендация 4. Не откладывайте поиск кандидатов до «после праздников». Именно сейчас ситуация на рынке труда Воронежской области несколько улучшилась – соотношение вакансий и резюме выравнивается. Конечно, дефицит кадров никуда не делся. Просто работодатели откладывают поиск уже на следующий год, так как сейчас загружены работой по завершению этого. Таким образом, если у вас есть незакрытая вакансия, правильнее искать соискателя прямо сейчас – конкуренция за него будет меньше.
Рекомендация 5. Обратите внимание на женщин даже на чисто мужских вакансии. Сейчас женщин на 5% больше на рынке труда, чем мужчин. И некоторые из них готовы работать в традиционно мужских сферах».
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
По инициативе депутата Воронежской городской Думы и главврача поликлиники №3 Юлии Поповой был отправлен очередной гуманитарный груз в Курскую область. Он был передан комитету «Защитники Отечества» Курской области для дальнейшего распределения среди подразделений. Кроме того, Правительство Воронежской области передало курским медицинским учреждениям три машины скорой помощи. Подробнее – по ссылке.
Штрафы за неприем на работу инвалидов выросли в 10 раз. Как не попасть? И если принимать, то как сделать все правильно?
На остро дефицитном рынке труда работодатели стали искать новые категории соискателей (или хорошо забытые старые, но которые ранее не были так востребованы), например, обратили более пристальное внимание на людей с ограниченными возможностями здоровья. Так, глава компании «Стерх» Андрей Суверин рассматривает возможность трудоустройства бариста из этой категории соискателей в свои кофейни - https://goo.su/faCdzW8. Впрочем, кто еще сам не взял на вооружение этот тренд на рынке труда, скоро придется это сделать: как рассказывает управляющий агентства «Прагматик» Лев Бабаян, его клиент с численностью штата 43 человека недавно получил предупреждение о том, что должен выделить в своей организации рабочие места для инвалидов. По словам юриста по трудовому праву, такое в его практике чуть ли не впервые: штрафы за невыделение рабочих мест для инвалидов раньше были копеечные в масштабах юрлица – до 10 тыс. рублей. И такие предупреждения приходили крайне редко. Однако, 09.11.2024 Федеральным законом № 382-ФЗ внесено изменение (вступило в силу 20.11.2024), что штраф на юрлиц составит от 50 000 до 100 000 рублей. Вероятно, теперь такие письма счастья начнут получать многие компании Воронежа? В связи с этим вместе с Львом Бабаяном разбираем, кто и как обязан принимать на работу инвалидов. И как правильно это сделать, чтобы это благое дело не обернулось для компании потерями:
«Кто обязан нанимать инвалидов?
В Воронежской области принимать на работу инвалидов обязаны компании с численностью штата от 35 человек. При этом квоты для таких сотрудников должны быть 3% от общего количество. То есть на 35 сотрудников один инвалид. Компании с меньшим штатом тоже могут это делать, но по желанию.
Как правильно это сделать?
Любой работодатель обязан в течение года после создания рабочего места провести спецоценку условий труда. Одним из обязательных ее пунктов является, могут ли на этом рабочем месте работать инвалиды. Соответственно, принять инвалида можно только на рабочее место, которое предполагает возможность работы такого сотрудника. Еще один вариант — согласно индивидуальной программе реабилитации инвалида. Например, человек может работать за смену стоя не более 2 часов. Можете на этом рабочем месте обеспечить такой режим? Пожалуйста, можете принимать. Но сотрудник имеет право написать заявление, чтобы к нему не применяли эту программу под свою ответственность, например, если хорошо себя чувствует. Кстати если сотрудник не сообщил, что он инвалид при трудоустройстве, то возможное ухудшение его здоровья – тоже его ответственность.
Работодатели с численностью штата от 35 человек также должны составить положение с перечнем рабочих мест, выделенных для инвалидов. Можно и специально создать эти места, тогда даже можно получить специальные компенсации из социального фонда. Например, один из моих клиентов создал специальное рабочее место охранника-инвалида, обустроив его пандусами и камерами.
Брать или не брать? Такой вопрос уже не стоит
Рынок труда действительно жестко дефицитный, особенно по ряду рабочих специальностей. И инвалид с нужной квалификацией будет востребован. Проблема в том, что, как и среди обычных соискателей, среди инвалидов есть те, кто не слишком горит желанием трудоустроиться в принципе. Раньше у таких соискателей была полное согласие с работодателями: они приходили от центра занятости, говорили, что умеют делать, условно, только розетки. Работодатель ставил отметку, что такой специалист ему в данный момент не требуется. И человек уходил обратно за пособием. Однако сейчас требование законодательства по трудоустройству инвалидов выполняется не когда выделено место (как раньше, т. е. вы могли выделить рабочее место, но по факту инвалида не принимать, так как нет подходящих кандидатов), а когда заключен трудовой договор. То есть работодателям придется самим активно инициировать трудоустройство таких граждан к ним, чтобы не попасть на штрафы».
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
На остро дефицитном рынке труда работодатели стали искать новые категории соискателей (или хорошо забытые старые, но которые ранее не были так востребованы), например, обратили более пристальное внимание на людей с ограниченными возможностями здоровья. Так, глава компании «Стерх» Андрей Суверин рассматривает возможность трудоустройства бариста из этой категории соискателей в свои кофейни - https://goo.su/faCdzW8. Впрочем, кто еще сам не взял на вооружение этот тренд на рынке труда, скоро придется это сделать: как рассказывает управляющий агентства «Прагматик» Лев Бабаян, его клиент с численностью штата 43 человека недавно получил предупреждение о том, что должен выделить в своей организации рабочие места для инвалидов. По словам юриста по трудовому праву, такое в его практике чуть ли не впервые: штрафы за невыделение рабочих мест для инвалидов раньше были копеечные в масштабах юрлица – до 10 тыс. рублей. И такие предупреждения приходили крайне редко. Однако, 09.11.2024 Федеральным законом № 382-ФЗ внесено изменение (вступило в силу 20.11.2024), что штраф на юрлиц составит от 50 000 до 100 000 рублей. Вероятно, теперь такие письма счастья начнут получать многие компании Воронежа? В связи с этим вместе с Львом Бабаяном разбираем, кто и как обязан принимать на работу инвалидов. И как правильно это сделать, чтобы это благое дело не обернулось для компании потерями:
«Кто обязан нанимать инвалидов?
В Воронежской области принимать на работу инвалидов обязаны компании с численностью штата от 35 человек. При этом квоты для таких сотрудников должны быть 3% от общего количество. То есть на 35 сотрудников один инвалид. Компании с меньшим штатом тоже могут это делать, но по желанию.
Как правильно это сделать?
Любой работодатель обязан в течение года после создания рабочего места провести спецоценку условий труда. Одним из обязательных ее пунктов является, могут ли на этом рабочем месте работать инвалиды. Соответственно, принять инвалида можно только на рабочее место, которое предполагает возможность работы такого сотрудника. Еще один вариант — согласно индивидуальной программе реабилитации инвалида. Например, человек может работать за смену стоя не более 2 часов. Можете на этом рабочем месте обеспечить такой режим? Пожалуйста, можете принимать. Но сотрудник имеет право написать заявление, чтобы к нему не применяли эту программу под свою ответственность, например, если хорошо себя чувствует. Кстати если сотрудник не сообщил, что он инвалид при трудоустройстве, то возможное ухудшение его здоровья – тоже его ответственность.
Работодатели с численностью штата от 35 человек также должны составить положение с перечнем рабочих мест, выделенных для инвалидов. Можно и специально создать эти места, тогда даже можно получить специальные компенсации из социального фонда. Например, один из моих клиентов создал специальное рабочее место охранника-инвалида, обустроив его пандусами и камерами.
Брать или не брать? Такой вопрос уже не стоит
Рынок труда действительно жестко дефицитный, особенно по ряду рабочих специальностей. И инвалид с нужной квалификацией будет востребован. Проблема в том, что, как и среди обычных соискателей, среди инвалидов есть те, кто не слишком горит желанием трудоустроиться в принципе. Раньше у таких соискателей была полное согласие с работодателями: они приходили от центра занятости, говорили, что умеют делать, условно, только розетки. Работодатель ставил отметку, что такой специалист ему в данный момент не требуется. И человек уходил обратно за пособием. Однако сейчас требование законодательства по трудоустройству инвалидов выполняется не когда выделено место (как раньше, т. е. вы могли выделить рабочее место, но по факту инвалида не принимать, так как нет подходящих кандидатов), а когда заключен трудовой договор. То есть работодателям придется самим активно инициировать трудоустройство таких граждан к ним, чтобы не попасть на штрафы».
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 25 ноября
1️⃣ Ключи от квартир, где деньги лежат. Воронежцы вложили в строительство жилья 63,5 млрд рублей.
https://goo.su/OgY5Uw
2️⃣Новинки в меню. На проспекте Революции в Воронеже откроется премиальный ресторан Аркадия Новикова Maroon.
https://goo.su/lllJe
3️⃣ Праздник маркетолога. На подарки к Новому году воронежцы готовы потратить в среднем 17 500 рублей.
https://goo.su/zgPH2
… и не очень позитивные
4️⃣Пригласили на просмотр. Александр Кержаков добился введения наблюдения в воронежской компании «Модуль».
https://goo.su/YfVja
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣ Ключи от квартир, где деньги лежат. Воронежцы вложили в строительство жилья 63,5 млрд рублей.
https://goo.su/OgY5Uw
2️⃣Новинки в меню. На проспекте Революции в Воронеже откроется премиальный ресторан Аркадия Новикова Maroon.
https://goo.su/lllJe
3️⃣ Праздник маркетолога. На подарки к Новому году воронежцы готовы потратить в среднем 17 500 рублей.
https://goo.su/zgPH2
… и не очень позитивные
4️⃣Пригласили на просмотр. Александр Кержаков добился введения наблюдения в воронежской компании «Модуль».
https://goo.su/YfVja
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивныйпрогноз Не только зрелищ, но и хлеба: как комик из Воронежа создал площадку для мероприятий под ключ
10 ноября пространству Eventuki исполнился 1 год. За это время здесь успели пройти как открытые шоу, квизы и т.д., так и корпоративы от мелких до крупных (вплоть до гигантов строительного рынка) компаний. Кстати эту же площадку выбрал для своего благотворительного стендапа в помощь онкобольным руководитель пресс-службы мэрии Никита Чеботарев. «Фишка» площадки – возможность заказать в одном месте мероприятие под ключ: аренда самого помещения, еда и напитки плюс развлекательная программа от самих создателей площадки – благо ее владелец Айрапет Гзрарян не только ресторатор, но и комик. Насколько такой формат востребован в Воронеже? И, главное, можно ли на нем заработать? Разбираем в рубрике #позитивныйпрогноз, где воронежские бизнесмены рассказывают о том, как они развивают новые проекты вопреки не самой простой экономической ситуации:
«Желание создать такую площадку появилось благодаря моему большому опыту выступлений на сцене: я повидал практически все площадки города, и у каждой были косяки и жесткие условия. Захотелось сделать что-то более доступное и без подсмотренных недочетов. Если говорить про цифры, то объем инвестиций составил 9 млн рублей. Пока вложения не окупились, но я рассчитываю, что это произойдет в следующем году. Уже с февраля мы начали работать в плюс.
На чем мы зарабатываем? Может сложиться иллюзия, что выгоднее проводить крупные корпоративы, чем открытые шоу. На самом деле и те, и другие дают 50/50, так как с шоу есть чистая прибыль с билетов. И они служат отличной рекламой для зала. В месяц мы проводим 6-7 крупных мероприятий и столько же средних. Как правило, еда с нас, наше обслуживание. Развлекухи с нас в 30-40%. И это нами же разработанные программы. Ну и при этом сдаем площадку в аренду. Клиентам нравится, что все можно заказать под ключ. Обходятся же заказчикам мероприятия от 20 тыс. рублей и до бесконечности. Большая часть декабря у нас забронирована уже с конца августа».
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
10 ноября пространству Eventuki исполнился 1 год. За это время здесь успели пройти как открытые шоу, квизы и т.д., так и корпоративы от мелких до крупных (вплоть до гигантов строительного рынка) компаний. Кстати эту же площадку выбрал для своего благотворительного стендапа в помощь онкобольным руководитель пресс-службы мэрии Никита Чеботарев. «Фишка» площадки – возможность заказать в одном месте мероприятие под ключ: аренда самого помещения, еда и напитки плюс развлекательная программа от самих создателей площадки – благо ее владелец Айрапет Гзрарян не только ресторатор, но и комик. Насколько такой формат востребован в Воронеже? И, главное, можно ли на нем заработать? Разбираем в рубрике #позитивныйпрогноз, где воронежские бизнесмены рассказывают о том, как они развивают новые проекты вопреки не самой простой экономической ситуации:
«Желание создать такую площадку появилось благодаря моему большому опыту выступлений на сцене: я повидал практически все площадки города, и у каждой были косяки и жесткие условия. Захотелось сделать что-то более доступное и без подсмотренных недочетов. Если говорить про цифры, то объем инвестиций составил 9 млн рублей. Пока вложения не окупились, но я рассчитываю, что это произойдет в следующем году. Уже с февраля мы начали работать в плюс.
На чем мы зарабатываем? Может сложиться иллюзия, что выгоднее проводить крупные корпоративы, чем открытые шоу. На самом деле и те, и другие дают 50/50, так как с шоу есть чистая прибыль с билетов. И они служат отличной рекламой для зала. В месяц мы проводим 6-7 крупных мероприятий и столько же средних. Как правило, еда с нас, наше обслуживание. Развлекухи с нас в 30-40%. И это нами же разработанные программы. Ну и при этом сдаем площадку в аренду. Клиентам нравится, что все можно заказать под ключ. Обходятся же заказчикам мероприятия от 20 тыс. рублей и до бесконечности. Большая часть декабря у нас забронирована уже с конца августа».
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 26 ноября
1️⃣Поближе к столице – поближе к деньгам? Воронежская строительная ГК «Град» вложит 1,4 млрд рублей в проект в Подмосковье.
https://goo.su/47yUF
2️⃣Работы по оформлению главной площади Воронежа к Новому году завершатся до 25 декабря. А вы чувствуете приближение праздника?
https://goo.su/bJYe
3️⃣Через Шилово к звездам. КБХА выставило на торги участок в Шилово площадью 1,6 га.
https://goo.su/zmmVIg
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Поближе к столице – поближе к деньгам? Воронежская строительная ГК «Град» вложит 1,4 млрд рублей в проект в Подмосковье.
https://goo.su/47yUF
2️⃣Работы по оформлению главной площади Воронежа к Новому году завершатся до 25 декабря. А вы чувствуете приближение праздника?
https://goo.su/bJYe
3️⃣Через Шилово к звездам. КБХА выставило на торги участок в Шилово площадью 1,6 га.
https://goo.su/zmmVIg
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 27 ноября
1️⃣Начать со здоровья. Глава Воронежа Сергей Петрин рассказал об обновлении парка «Танаис»: уже заасфальтирована кольцевая трасса здоровья.
https://goo.su/gEFZ
2️⃣Чтобы и стены помогали. 50,6 млн рублей потратят на капремонт больницы в воронежских Семилуках.
https://goo.su/WY021
3️⃣На пятеру … За год средний срок автокредитов в Воронежской области составил 5,6 лет.
https://goo.su/12qM9X
4️⃣Выходим на федеральный уровень (но пока не на межгалактический). 26% покупателей жилья в Воронежской области - иногородние
https://goo.su/ZG643RZ
5️⃣Лишь 8% воронежцев готовы потратить на первое свидание больше 10 тыс. рублей. Все остальное только после третьего.
https://goo.su/wV6ib
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Начать со здоровья. Глава Воронежа Сергей Петрин рассказал об обновлении парка «Танаис»: уже заасфальтирована кольцевая трасса здоровья.
https://goo.su/gEFZ
2️⃣Чтобы и стены помогали. 50,6 млн рублей потратят на капремонт больницы в воронежских Семилуках.
https://goo.su/WY021
3️⃣На пятеру … За год средний срок автокредитов в Воронежской области составил 5,6 лет.
https://goo.su/12qM9X
4️⃣Выходим на федеральный уровень (но пока не на межгалактический). 26% покупателей жилья в Воронежской области - иногородние
https://goo.su/ZG643RZ
5️⃣Лишь 8% воронежцев готовы потратить на первое свидание больше 10 тыс. рублей. Все остальное только после третьего.
https://goo.su/wV6ib
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Сегодня День самозанятых. А вы с ними сотрудничаете?
Anonymous Poll
34%
Да
15%
Нет
4%
Рад бы, но в моей сфере самозанятость запрещена
47%
Я сам самозанятый
#позитивдня Позитивные новости 28 ноября
1️⃣Депутаты воронежской гордумы скорректировали программу по расселению аварийного жилья.
https://goo.su/ySN1e
2️⃣Покупки, конечно, онлайн – но товар еще привезти нужно. На 114% вырос спрос у воронежского бизнеса на доставку грузов до маркетплейсов.
https://goo.su/IPnW
3️⃣Более 3,3 млрд рублей потратили воронежцы на ювелирные изделия за 9 месяцев. А ведь впереди еще новогодние праздники!
https://goo.su/xDMxgea
… и не очень позитивные
4️⃣У каждого своя правда. В воронежской ГК «Развитие» прокомментировали новости об уголовном деле из-за строительства девятиэтажки.
https://goo.su/QLtP
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Депутаты воронежской гордумы скорректировали программу по расселению аварийного жилья.
https://goo.su/ySN1e
2️⃣Покупки, конечно, онлайн – но товар еще привезти нужно. На 114% вырос спрос у воронежского бизнеса на доставку грузов до маркетплейсов.
https://goo.su/IPnW
3️⃣Более 3,3 млрд рублей потратили воронежцы на ювелирные изделия за 9 месяцев. А ведь впереди еще новогодние праздники!
https://goo.su/xDMxgea
… и не очень позитивные
4️⃣У каждого своя правда. В воронежской ГК «Развитие» прокомментировали новости об уголовном деле из-за строительства девятиэтажки.
https://goo.su/QLtP
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Erid: 2RanykXoCJk
Каким был 2024 год для предпринимателей Воронежской области?
Время взять паузу или окно для новых возможностей? Сосредоточиться на внутреннем рынке или искать новых партнеров? Где сегодня точки роста, и какие доступны меры поддержки для развития бизнеса? Традиционно подводим итоги года для МСП Воронежской области в интервью с директором Центра «Мой бизнес» Андреем Демидовым.
https://facto.ru/longread-2024-11-29-2/tolko_vpered.html
Реклама.
Рекламодатель: Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки предпринимательства Воронежской области», ИНН 3664224532
Каким был 2024 год для предпринимателей Воронежской области?
Время взять паузу или окно для новых возможностей? Сосредоточиться на внутреннем рынке или искать новых партнеров? Где сегодня точки роста, и какие доступны меры поддержки для развития бизнеса? Традиционно подводим итоги года для МСП Воронежской области в интервью с директором Центра «Мой бизнес» Андреем Демидовым.
https://facto.ru/longread-2024-11-29-2/tolko_vpered.html
Реклама.
Рекламодатель: Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки предпринимательства Воронежской области», ИНН 3664224532
#позитивдня Позитивные новости 29 ноября
1️⃣На красоту не жалко. 30 млн рублей, полученные за победу во Всероссийском конкурсе, направят на благоустройство Воронежа.
https://goo.su/bJGLR
… и не очень позитивные
2️⃣Конец прекрасной эпохи? Головная структура воронежского «Рудгормаша» признана банкротом.
https://goo.su/zVDrrZ
3️⃣Сам себе режиссер. Ректора ВГУ Дмитрия Ендовицкого обвиняют в создании и распространении порнографических материалов.
https://goo.su/eIkiI
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣На красоту не жалко. 30 млн рублей, полученные за победу во Всероссийском конкурсе, направят на благоустройство Воронежа.
https://goo.su/bJGLR
… и не очень позитивные
2️⃣Конец прекрасной эпохи? Головная структура воронежского «Рудгормаша» признана банкротом.
https://goo.su/zVDrrZ
3️⃣Сам себе режиссер. Ректора ВГУ Дмитрия Ендовицкого обвиняют в создании и распространении порнографических материалов.
https://goo.su/eIkiI
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Конец года – время подводить предварительные итоги. Несмотря на то, что такие масштабные потрясения как пандемия и другие остались в прошлом, уходящий 2024-й трудно назвать простым. Однако, несмотря на это, бизнес продолжает развиваться. Вопреки. Показываем примеры таких компаний в первой части нашего нового спецпроекта – «Прорыв года-2024».
https://facto.ru/longread-2024-11-30-1/proryv_goda2024.html
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
https://facto.ru/longread-2024-11-30-1/proryv_goda2024.html
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 2 декабря
1️⃣И красную дорожку расстелем. Воронежская область заняла 2 место по инвестпривлекательности среди регионов Черноземья.
https://goo.su/MIZQOx
2️⃣Все в шоколаде! Воронежская кондитерская фабрика за год увеличила чистую прибыль в 13 раз.
https://goo.su/8TgxI
… и не очень позитивные
3️⃣Идея на 9 млн рублей! И 2 года принудительных работ. Пристав из Ольховатского района Воронежской области перевела деньги коммерческой компании, которая не была должником, на счет своего знакомого.
https://goo.su/ixBkn
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣И красную дорожку расстелем. Воронежская область заняла 2 место по инвестпривлекательности среди регионов Черноземья.
https://goo.su/MIZQOx
2️⃣Все в шоколаде! Воронежская кондитерская фабрика за год увеличила чистую прибыль в 13 раз.
https://goo.su/8TgxI
… и не очень позитивные
3️⃣Идея на 9 млн рублей! И 2 года принудительных работ. Пристав из Ольховатского района Воронежской области перевела деньги коммерческой компании, которая не была должником, на счет своего знакомого.
https://goo.su/ixBkn
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Чего не хватает воронежским инвесторам?
Национальное рейтинговое агентство сохранило за Воронежской областью 2-е место по инвестпривлекательности в Черноземье - https://goo.su/56QXiMq. Общий индекс привлекательности для бизнеса – на уровне прошлого года. Результат хороший, но всегда есть, что улучшить. Чего не хватает инвесторам? Поговорили с бизнесменом, работающим в разных сферах - основателем ГК «Черноземье» Эдуардом Красновым:
«У нас очень много плюсов – город-миллионник, удобная логистика (500 км от Москвы и примерно столько же до Ростова), регион в целом динамично развивается. Видна работа губернатора по улучшению условий для инвесторов и бизнеса в целом и других органов власти. Я это не для красного словца говорю, чтобы воспользоваться возможностью и похвалить – я не из таких людей, а исключительно по реальным фактам. Так, согласование документов стало быстрее во многих инстанциях. Взять строительство – не стало перегибов при сдаче объектов. Раньше, например, мы сдаем здание в марте, а у нас его не принимают, потому что мы не сделали положенное по проекту озеленение – не высадили траву, хотя в марте это противоречит всякому здравому смыслу. Сейчас пишем гарантийное письмо, объект принят, а озеленение делаем, когда позволят погодные условия. Это маленький банальный пример просто для понимания. Но были и более крупные подобные ситуации, сейчас изменения в лучшую сторону налицо.
Что улучшить? Недавно мой знакомый строил завод в другом регионе. И получил беспроцентную ссуду 400 млн рублей. Честно говоря, у нас я о таких масштабных примерах не слышал – поправьте, если ошибаюсь. Но в тоже время надо реально смотреть на вещи – у нас нет нефти, мы не Москва с ее финансовыми возможностями, а регион близкий к зоне СВО, понятно, что сейчас у бюджета есть и другие обязательные статьи расходов. Также я бы обратил внимание на опыт Липецкой ОЭЗ. На мой взгляд, она пока все еще более раскрученная, чем наша. Вероятно, стоит уделить продвижению воронежской больше внимание. Плюс ОЭЗ в Липецке - это не просто набор производств, это и учебный центр, и много чего еще – настоящий кластер. Думаю, мы тоже постепенно к этому придем».
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Национальное рейтинговое агентство сохранило за Воронежской областью 2-е место по инвестпривлекательности в Черноземье - https://goo.su/56QXiMq. Общий индекс привлекательности для бизнеса – на уровне прошлого года. Результат хороший, но всегда есть, что улучшить. Чего не хватает инвесторам? Поговорили с бизнесменом, работающим в разных сферах - основателем ГК «Черноземье» Эдуардом Красновым:
«У нас очень много плюсов – город-миллионник, удобная логистика (500 км от Москвы и примерно столько же до Ростова), регион в целом динамично развивается. Видна работа губернатора по улучшению условий для инвесторов и бизнеса в целом и других органов власти. Я это не для красного словца говорю, чтобы воспользоваться возможностью и похвалить – я не из таких людей, а исключительно по реальным фактам. Так, согласование документов стало быстрее во многих инстанциях. Взять строительство – не стало перегибов при сдаче объектов. Раньше, например, мы сдаем здание в марте, а у нас его не принимают, потому что мы не сделали положенное по проекту озеленение – не высадили траву, хотя в марте это противоречит всякому здравому смыслу. Сейчас пишем гарантийное письмо, объект принят, а озеленение делаем, когда позволят погодные условия. Это маленький банальный пример просто для понимания. Но были и более крупные подобные ситуации, сейчас изменения в лучшую сторону налицо.
Что улучшить? Недавно мой знакомый строил завод в другом регионе. И получил беспроцентную ссуду 400 млн рублей. Честно говоря, у нас я о таких масштабных примерах не слышал – поправьте, если ошибаюсь. Но в тоже время надо реально смотреть на вещи – у нас нет нефти, мы не Москва с ее финансовыми возможностями, а регион близкий к зоне СВО, понятно, что сейчас у бюджета есть и другие обязательные статьи расходов. Также я бы обратил внимание на опыт Липецкой ОЭЗ. На мой взгляд, она пока все еще более раскрученная, чем наша. Вероятно, стоит уделить продвижению воронежской больше внимание. Плюс ОЭЗ в Липецке - это не просто набор производств, это и учебный центр, и много чего еще – настоящий кластер. Думаю, мы тоже постепенно к этому придем».
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Передать детям бизнес: с чего и когда начать?
Продать vs передать детям. Такой вопрос рано или поздно встает перед большинством собственников бизнеса. И он из разряда вечных - DF также не раз его поднимал. Тем интереснее узнать и, возможно, применить и к своим детям опыт еще одного предпринимателя – им поделился владелец сети магазинов мужского стиля AGENTMAN Леонид Костюк:
«Моему бизнесу сейчас 6 лет, сыну – 21. И он пока выбрал другой путь. Поэтому до недавнего времени у меня было четкое понимание, что лет через 10 мне нужно подготовить бизнес к продаже и продать. Я не смогу лично заниматься им вечно: рано или поздно нужно будет посвятить время здоровью или просто отдохнуть. В успех с наемным управляющим я не верю: ДНК нашего бренда – это вовлеченность собственников. Такой же вовлеченности со стороны сотрудников, даже топов, мне не удалось добиться, да наверное это и логично. Люди приходят в чужой бизнес зарабатывать, а малейшая кризисная ситуация – большинству проще написать заявление, чем ее решать. Собственник же будет бороться до победного.
Дочке же сейчас 11. Как и многие в этом возрасте, кем она только не мечтала стать. И поваром, и детективом. Недавно я честно сказал ей, что раз она будет детективом, AGENTMAN в будущем придется продать. И она очень серьезно на меня посмотрела и ответила, что не надо, лучше она не будет детективом, но эти магазины – это наше. Думаю, что еще пару-тройку лет и мы начнем ее поэтапно обучать, сначала простым вещам, потом сложнее.
Как так получилось, что ребенок сам заинтересовался бизнесом? Ведь многие специально бьются над этим: вот семейный бизнес, надо его продолжить, но ничего не выходит. У нас нет бабушек-дедушек, с кем мы могли бы оставить дочку. Поэтому с самого детства она с нами ездит в Турцию – поставщики ее уже узнают. Кстати, в восточной культуре семейные традиции и семейный бизнес – это очень хорошо, поэтому они с уважением относятся к тем, кто продолжает бизнес-династию. Сама помогает выбирать товар. Часто бывает у нас в магазинах и видит, как происходят продажи, как мы общаемся с персоналом. Дома мы часто обсуждаем рабочие вопросы. А по отдельным моментам/ситуациям спрашиваем и ее мнение. Я никогда не напрягал дочку бизнесом: что давай помогай, давай учись, потом обязана продолжить. Может в этом и секрет, что интерес проявился благодаря ненавязчивой вовлеченности, постоянном нахождении внутри процессов? Сейчас мы обсуждаем с Натальей Власовой программу для 10-11-классников, которых хотят стать предпринимателями. Дочка уже спрашивает, сможет ли она в будущем по ней заниматься. Я не скрою, что рад, что у меня получилось привить ребенку любовь к нашему семейному бизнесу. Но также абсолютно готов и к тому, что если она передумает, мне рано или поздно придется его продать. Это лучше, чем напрягать ребенка тем, что он делать не хочет».
Фото - https://www.freepik.com/
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
Продать vs передать детям. Такой вопрос рано или поздно встает перед большинством собственников бизнеса. И он из разряда вечных - DF также не раз его поднимал. Тем интереснее узнать и, возможно, применить и к своим детям опыт еще одного предпринимателя – им поделился владелец сети магазинов мужского стиля AGENTMAN Леонид Костюк:
«Моему бизнесу сейчас 6 лет, сыну – 21. И он пока выбрал другой путь. Поэтому до недавнего времени у меня было четкое понимание, что лет через 10 мне нужно подготовить бизнес к продаже и продать. Я не смогу лично заниматься им вечно: рано или поздно нужно будет посвятить время здоровью или просто отдохнуть. В успех с наемным управляющим я не верю: ДНК нашего бренда – это вовлеченность собственников. Такой же вовлеченности со стороны сотрудников, даже топов, мне не удалось добиться, да наверное это и логично. Люди приходят в чужой бизнес зарабатывать, а малейшая кризисная ситуация – большинству проще написать заявление, чем ее решать. Собственник же будет бороться до победного.
Дочке же сейчас 11. Как и многие в этом возрасте, кем она только не мечтала стать. И поваром, и детективом. Недавно я честно сказал ей, что раз она будет детективом, AGENTMAN в будущем придется продать. И она очень серьезно на меня посмотрела и ответила, что не надо, лучше она не будет детективом, но эти магазины – это наше. Думаю, что еще пару-тройку лет и мы начнем ее поэтапно обучать, сначала простым вещам, потом сложнее.
Как так получилось, что ребенок сам заинтересовался бизнесом? Ведь многие специально бьются над этим: вот семейный бизнес, надо его продолжить, но ничего не выходит. У нас нет бабушек-дедушек, с кем мы могли бы оставить дочку. Поэтому с самого детства она с нами ездит в Турцию – поставщики ее уже узнают. Кстати, в восточной культуре семейные традиции и семейный бизнес – это очень хорошо, поэтому они с уважением относятся к тем, кто продолжает бизнес-династию. Сама помогает выбирать товар. Часто бывает у нас в магазинах и видит, как происходят продажи, как мы общаемся с персоналом. Дома мы часто обсуждаем рабочие вопросы. А по отдельным моментам/ситуациям спрашиваем и ее мнение. Я никогда не напрягал дочку бизнесом: что давай помогай, давай учись, потом обязана продолжить. Может в этом и секрет, что интерес проявился благодаря ненавязчивой вовлеченности, постоянном нахождении внутри процессов? Сейчас мы обсуждаем с Натальей Власовой программу для 10-11-классников, которых хотят стать предпринимателями. Дочка уже спрашивает, сможет ли она в будущем по ней заниматься. Я не скрою, что рад, что у меня получилось привить ребенку любовь к нашему семейному бизнесу. Но также абсолютно готов и к тому, что если она передумает, мне рано или поздно придется его продать. Это лучше, чем напрягать ребенка тем, что он делать не хочет».
Фото - https://www.freepik.com/
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
#позитивдня Позитивные новости 3 декабря
1️⃣Все новое – это хорошозабытое отремонтированное старое. Воронежские власти будут делать упор на капитальный ремонт школ и детсадов.
https://goo.su/TGqK
2️⃣Из точки А в точку B выехал водитель-курьер. Вопрос: сколько он может заработать в Воронеже?
https://goo.su/WIRzvk
… и не очень позитивные
3️⃣Воронежскую «Галерею Чижова» собираются ликвидировать. Спокойствие: ТЦ останется на месте!
https://goo.su/5tkX6Z8
4️⃣Осторожно: скоро новогодние корпоративы. Бурные вечеринки (и даже укус начальника после одной из них) становятся причиной 13% увольнений воронежцев.
https://goo.su/0kDug
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
1️⃣Все новое – это хорошо
https://goo.su/TGqK
2️⃣Из точки А в точку B выехал водитель-курьер. Вопрос: сколько он может заработать в Воронеже?
https://goo.su/WIRzvk
… и не очень позитивные
3️⃣Воронежскую «Галерею Чижова» собираются ликвидировать. Спокойствие: ТЦ останется на месте!
https://goo.su/5tkX6Z8
4️⃣Осторожно: скоро новогодние корпоративы. Бурные вечеринки (и даже укус начальника после одной из них) становятся причиной 13% увольнений воронежцев.
https://goo.su/0kDug
De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться