Купил новогоднюю елку первый раз за 15 лет 🎄
В детстве мы наряжали елку дома, а под ней спавнились подарки. Помню это теплое чувство, когда на улице холодно, а дома тепло, елка горит и вкусно пахнет, игрушки мерцают.
Но в старших классах школы произошли некоторые изменения в жизни, и мне сказали «ну все, ты взрослый, какая елка, и так нормально». Я подумал, вырасту — куплю.
Потом универ, пьянки-гулянки и семейный праздник превратился в студенческий. В унике ты уже «все понял» и елка не нужна.
Затем новая ксива, новая работа, новый проездной. Аренда хаты за 50% зарплаты, денег на еду хватает и на том спасибо. Радовался оливьешке на НГ, на елку денег не было.
Когда деньги появились, начали ездить на НГ в отпуск, поэтому смысла в елке не было. А затем случился февраль 2022, переезд 2023, непонимание что будет дальше и новый год превратился просто в период, когда опять никто не работает.
Прошлый НГ мы встретили в квартире, где живем сейчас, спали на полу, а «стол» накрывали на чемоданах. Зато в этом году у нас появилась елка!
Как говорится, «дом в эмиграции это там, где ты встречаешь новый год второй раз подряд». Хз насчет эмиграции, но то что удалось найти кусочек тепла в чужой стране — это факт.
Так что вырос — купил. Как мы её везли — это отдельный прикол, выложу в сториз. В этом году у нас стоит елка, пока правда не украшенная. Но уже атмосферно, душевно и тепло. Хочешь праздника, создавай его сам. Как в принципе и со всем в жизни.
Кстати, продажа елок это отличный сезонный пет-проект. Если можешь найти питомник, где их оптом закупить, а потом можешь грамотно реализовать, то это быстрые большие деньги. Всяко больше получишь, чем от очередного мобильного приложения.
Желаю встретить Новый год в месте, которое можешь назвать домом, с близкими людьми и красивой елкой.
Расскажи, какая у тебя есть традиция на Новый год, которая дарит чувство праздника и тепла?
В детстве мы наряжали елку дома, а под ней спавнились подарки. Помню это теплое чувство, когда на улице холодно, а дома тепло, елка горит и вкусно пахнет, игрушки мерцают.
Но в старших классах школы произошли некоторые изменения в жизни, и мне сказали «ну все, ты взрослый, какая елка, и так нормально». Я подумал, вырасту — куплю.
Потом универ, пьянки-гулянки и семейный праздник превратился в студенческий. В унике ты уже «все понял» и елка не нужна.
Затем новая ксива, новая работа, новый проездной. Аренда хаты за 50% зарплаты, денег на еду хватает и на том спасибо. Радовался оливьешке на НГ, на елку денег не было.
Когда деньги появились, начали ездить на НГ в отпуск, поэтому смысла в елке не было. А затем случился февраль 2022, переезд 2023, непонимание что будет дальше и новый год превратился просто в период, когда опять никто не работает.
Прошлый НГ мы встретили в квартире, где живем сейчас, спали на полу, а «стол» накрывали на чемоданах. Зато в этом году у нас появилась елка!
Как говорится, «дом в эмиграции это там, где ты встречаешь новый год второй раз подряд». Хз насчет эмиграции, но то что удалось найти кусочек тепла в чужой стране — это факт.
Так что вырос — купил. Как мы её везли — это отдельный прикол, выложу в сториз. В этом году у нас стоит елка, пока правда не украшенная. Но уже атмосферно, душевно и тепло. Хочешь праздника, создавай его сам. Как в принципе и со всем в жизни.
Кстати, продажа елок это отличный сезонный пет-проект. Если можешь найти питомник, где их оптом закупить, а потом можешь грамотно реализовать, то это быстрые большие деньги. Всяко больше получишь, чем от очередного мобильного приложения.
Желаю встретить Новый год в месте, которое можешь назвать домом, с близкими людьми и красивой елкой.
Расскажи, какая у тебя есть традиция на Новый год, которая дарит чувство праздника и тепла?
Как я планирую заработать денег в следующем году 🤑
В этом году первый раз вывожу себе дивиденды из careerspace. Налоги заплачены, накоплена финподушка, зарплаты отправлены, выделен бюджет на маркетинг, можно и себя порадовать. От старта бизнеса до первых денег, доступных по воле бухгалтерской, прошло от 3 до 5 лет — зависит, как считать.
В следующем году рассчитываю добавить нолик к дивам справа, поэтому решил основательно подойти к формированию стратегии на следующий год.
Что сделал:
1. Провёл анализ рынка и собрал основные драйверы рынка труда в России и мире. Показал, как они связаны между собой и, самое важное, что это значит для нас как компании.
2. Описал, какие ключевые достижения у нас есть за прошлый год и как они повлияют на наши цели в следующем году.
3. Поставил однозначные цели на год по основным направлениям и сделал декомпозицию первого уровня. То есть перевёл от метрик-следствий к метрикам-драйверам — к тем, на которые команде понятно, как влиять.
4. Обозначил, что нужно подготовить каждому руководителю перед стратсессией, которые будут в течение этой и следующих недель.
5. Завязал страт.сессии так, что некоторым отделам придётся поучаствовать в них дважды, потому что процессы взаимосвязаны.
Начинается всё с плана продаж, затем — маркетинг, карьерная поддержка и разработка. Потому что последней надо понять, что хотим и какие планы у отделов. А дальше, исходя из ресурсов, будет понятно, что сможет сделать разработка, и от этого скорректируется GTM-роадмап у маркетинга, а значит, и план у продаж и карьерной поддержки.
Горжусь своими менеджерами, что они уже лучше меня разбираются в своих направлениях. Поэтому в тактических решениях я полностью опираюсь на них.
Понимаю, что сейчас конец года и есть накопленная усталость, поэтому я сделал штуку, которая облегчит им генерацию гипотез и составление планов, как будем зарабатывать бабки. Результат — 83 хорошие идеи за 5 дней.
Пока я наверняка знаю, чего хочу от компании за следующий год. Теперь нужно спланировать, как к этому прийти. Этим и буду заниматься следующие две недели.
Ставь 🔥, если интересно, как я быстро собрал 83 идеи. Будет 183 огонька — расскажу с картинками.
И делись в комментариях, как твой руководитель формирует стратегию и делится ею с тобой?
В этом году первый раз вывожу себе дивиденды из careerspace. Налоги заплачены, накоплена финподушка, зарплаты отправлены, выделен бюджет на маркетинг, можно и себя порадовать. От старта бизнеса до первых денег, доступных по воле бухгалтерской, прошло от 3 до 5 лет — зависит, как считать.
В следующем году рассчитываю добавить нолик к дивам справа, поэтому решил основательно подойти к формированию стратегии на следующий год.
Что сделал:
1. Провёл анализ рынка и собрал основные драйверы рынка труда в России и мире. Показал, как они связаны между собой и, самое важное, что это значит для нас как компании.
2. Описал, какие ключевые достижения у нас есть за прошлый год и как они повлияют на наши цели в следующем году.
3. Поставил однозначные цели на год по основным направлениям и сделал декомпозицию первого уровня. То есть перевёл от метрик-следствий к метрикам-драйверам — к тем, на которые команде понятно, как влиять.
4. Обозначил, что нужно подготовить каждому руководителю перед стратсессией, которые будут в течение этой и следующих недель.
5. Завязал страт.сессии так, что некоторым отделам придётся поучаствовать в них дважды, потому что процессы взаимосвязаны.
Начинается всё с плана продаж, затем — маркетинг, карьерная поддержка и разработка. Потому что последней надо понять, что хотим и какие планы у отделов. А дальше, исходя из ресурсов, будет понятно, что сможет сделать разработка, и от этого скорректируется GTM-роадмап у маркетинга, а значит, и план у продаж и карьерной поддержки.
Горжусь своими менеджерами, что они уже лучше меня разбираются в своих направлениях. Поэтому в тактических решениях я полностью опираюсь на них.
Понимаю, что сейчас конец года и есть накопленная усталость, поэтому я сделал штуку, которая облегчит им генерацию гипотез и составление планов, как будем зарабатывать бабки. Результат — 83 хорошие идеи за 5 дней.
Пока я наверняка знаю, чего хочу от компании за следующий год. Теперь нужно спланировать, как к этому прийти. Этим и буду заниматься следующие две недели.
Ставь 🔥, если интересно, как я быстро собрал 83 идеи. Будет 183 огонька — расскажу с картинками.
И делись в комментариях, как твой руководитель формирует стратегию и делится ею с тобой?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Перешли знакомому, который считает консалтинг или фарму «экологичным» бизнесом
Forwarded from Без aspera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кадрового дефицита не существует 👹
На рынке, на котором ты работаешь.
У курьеров, таксистов, работников заводов — да. Но не у тебя: аналитик, продакт, дизайнер, проджект, разработчик и любой, кто работает с продуктом или бизнесом.
Рост ключевой ставки убивает нерентабельный бизнес. Если будет 250 🔥, объясню на примере китайских пыток, зачем государство повышает ключевую ставку.
Бизнес умирает, люди остаются без работы. По логике государства, те, кто остался без работы, пойдут работать на завод. Как тебе такая перспектива?
Помимо изменения ставки, есть налоговые изменения, которые вступают в силу с 1 января 2025 года. К слову, они меняют устои, которым уже триллион лет.
Теперь, даже если ты небольшая компания (типа careerspace), ты тоже будешь платить НДС. Мой любимый налог, который платится просто так, без какой-либо логики.
Кроме этого, по ТК тоже есть изменения, и они ультра незаметные почти для всех. Но по стране они дают миллиарды дополнительных сборов. Эти изменения связаны с увеличением процента сбора на взносы и чем-то ещё, что юрики платят на физиков сверху.
Всё это давление даёт результаты: даже компании с безлимитными мешками денег начинают проводить сокращения. Такие как Сбер, Самолет, Мой Офис.
Получается, что не такой уж и дефицит кадров? Какая неожиданность. Зубаревич, к слову, единственная, кто хоть как-то говорит, что текущий дефицит и рост зарплат касаются тех, кто зарабатывал в деревне 30к, а стал 120к.
Уверен, что сокращения будут только продолжаться. И под откос пойдут аналитики и продакты в том числе. Особенно те, кто работает как интерфейс к данным и занимается перетаскиванием карточек.
Есть один способ не получить «письмо счастья» об увольнении в конце этого или начале следующего года (хз, что лучше): научиться приносить бизнесу деньги.
Понять, как принести первые, можно супер быстро, за один день. Вопрос в том, что обычно всем впадлу об этом думать. Ну что, посмотрим, как будет впадлу в 2025?
Если каким-то чудом будет 377 🔥, в дополнение к разбору ключевой ставки ещё напишу, как понять, что ты кандидат на увольнение, и что сделать, чтобы на тебя у компании были деньги всегда.
На рынке, на котором ты работаешь.
У курьеров, таксистов, работников заводов — да. Но не у тебя: аналитик, продакт, дизайнер, проджект, разработчик и любой, кто работает с продуктом или бизнесом.
Рост ключевой ставки убивает нерентабельный бизнес. Если будет 250 🔥, объясню на примере китайских пыток, зачем государство повышает ключевую ставку.
Бизнес умирает, люди остаются без работы. По логике государства, те, кто остался без работы, пойдут работать на завод. Как тебе такая перспектива?
Помимо изменения ставки, есть налоговые изменения, которые вступают в силу с 1 января 2025 года. К слову, они меняют устои, которым уже триллион лет.
Теперь, даже если ты небольшая компания (типа careerspace), ты тоже будешь платить НДС. Мой любимый налог, который платится просто так, без какой-либо логики.
Кроме этого, по ТК тоже есть изменения, и они ультра незаметные почти для всех. Но по стране они дают миллиарды дополнительных сборов. Эти изменения связаны с увеличением процента сбора на взносы и чем-то ещё, что юрики платят на физиков сверху.
Всё это давление даёт результаты: даже компании с безлимитными мешками денег начинают проводить сокращения. Такие как Сбер, Самолет, Мой Офис.
Получается, что не такой уж и дефицит кадров? Какая неожиданность. Зубаревич, к слову, единственная, кто хоть как-то говорит, что текущий дефицит и рост зарплат касаются тех, кто зарабатывал в деревне 30к, а стал 120к.
Уверен, что сокращения будут только продолжаться. И под откос пойдут аналитики и продакты в том числе. Особенно те, кто работает как интерфейс к данным и занимается перетаскиванием карточек.
Есть один способ не получить «письмо счастья» об увольнении в конце этого или начале следующего года (хз, что лучше): научиться приносить бизнесу деньги.
Понять, как принести первые, можно супер быстро, за один день. Вопрос в том, что обычно всем впадлу об этом думать. Ну что, посмотрим, как будет впадлу в 2025?
Если каким-то чудом будет 377 🔥, в дополнение к разбору ключевой ставки ещё напишу, как понять, что ты кандидат на увольнение, и что сделать, чтобы на тебя у компании были деньги всегда.
Объясняю на китайских пытках, зачем ЦБ повышает ключевую ставку 🎍
Сейчас в экономике РФ много вертолетных денег. Они появляются там, потому что кэш тратится на сектор, который прямой экономической ценности не представляет.
Вертолетные деньги создают ситуацию, при которой много зарабатывать начинают люди, которые не могли бы никогда этого сделать в нормальной жизни. Это вызывает бешенство и зависть у людей, зарабатывающих меньше в других секторах, и побуждает их переходить туда, «где бабки».
Например, у тебя производство медицинского оборудования во Владимирской области. Ты платишь 50к на руки в белую. И тут твой мастер узнает, что на соседнем заводе за ту же работу, но чуть над другим оборудованием, платят 150к. И просто берет и уходит.
Чтобы люди не уходили, бизнес вынужден повышать зарплаты. Платить условно не 50к, а 100к. Но ФОТ часто — основная статья расходов.
Поэтому, повышая зарплаты, ты вынужден растить цены на товары, чтобы как минимум работать не в убыток. Вот тебе и рост цен📈
Рост цен заставляет Центральный банк впрячься в борьбу с инфляцией. Главная стратегия ЦБ — рост ключевой ставки.
От ставки зависит, под какой % банки выдают кредиты. Чем выше процент, тем выше переплата.
Большинство бизнесов живет на кредитных линиях (например, ритейл, недвижимость, производство, транспорт). Все, которые требуют высокой оборотки или капитальных инвестиций.
Когда повышается ставка, появляются компании, которые не могут обслуживать свои кредиты и закрываются. То есть повышение ключевой ставки нужно, чтобы убивать нерентабельный бизнес😵
Например, рост ключевой ставки задел и тебя. Т-Банк под шумок отменил овердрафты, повысил в одностороннем порядке ставки на рассрочки и увеличил процент отказов. Спроси у кого угодно, чей бизнес выдает рассрочки — они подтвердят.
Предполагается, что сотрудники, кто вышел из обанкротившихся компаний, пойдут на работу туда, где дефицит кадров🤓
А значит, компании начнут платить там людям меньше, потому что найти людей станет проще. Как следствие, будет снижение зарплат, денег у населения и замедление роста цен.
Но так как рынок труда в России состоит по большей части из синих воротничков, то политика работает для них, но не для белых воротничков. По логике государства, продюсер из EdTech, которого сократили, может просто пойти работать на завод.
😱 На примере китайских пыток это выглядит так (не для слабонервных):
Представь, что бизнес — это пленные, которых привязали руками и ногами к четырем бамбуковым стеблям. А под ними посадили росток бамбука. Этот росток — ключевая ставка.
Когда росток маленький, то даже жирный старый хрен его не заметит, и ему будет ок. Но когда росток начнет расти, то он толстяка просто проткнет и прорастет через него.
Кто более спортивный и смышленый, видит, что ставка растет, и начинает пытаться как-то по этим стеблям подняться выше: сначала одну ногу поднять, потом вторую, чуть похудеть, чтобы проще было карабкаться, и так далее.
Так вот «похудеть» — это провести сокращения и закрыть нерентабельные проекты, «забраться повыше» — это сделать все, чтобы самому не брать кредиты и чтобы клиентам их брать не приходилось.
Пост про увольнение еще напишу, спасибо за 🔥. Но вот тебе первый лайфхак:
Пойми, твоя компания — это кто? Старый толстый боров, через которого скоро прорастет бамбук, или молодой заряженный, который уже так высоко залез, что ему пофигу на ставку.
Если первое, то беги скорее, карьерная поддержка в помощь. Если второе, то поздравляю, ты там, где надо.
сareerspace, естественно, второе. Но рост ставки задевает и нас. И тренд определяет, на каких клиентов мы будем делать фокус в следующем году.
Сейчас в экономике РФ много вертолетных денег. Они появляются там, потому что кэш тратится на сектор, который прямой экономической ценности не представляет.
Вертолетные деньги создают ситуацию, при которой много зарабатывать начинают люди, которые не могли бы никогда этого сделать в нормальной жизни. Это вызывает бешенство и зависть у людей, зарабатывающих меньше в других секторах, и побуждает их переходить туда, «где бабки».
Например, у тебя производство медицинского оборудования во Владимирской области. Ты платишь 50к на руки в белую. И тут твой мастер узнает, что на соседнем заводе за ту же работу, но чуть над другим оборудованием, платят 150к. И просто берет и уходит.
Чтобы люди не уходили, бизнес вынужден повышать зарплаты. Платить условно не 50к, а 100к. Но ФОТ часто — основная статья расходов.
Поэтому, повышая зарплаты, ты вынужден растить цены на товары, чтобы как минимум работать не в убыток. Вот тебе и рост цен
Рост цен заставляет Центральный банк впрячься в борьбу с инфляцией. Главная стратегия ЦБ — рост ключевой ставки.
От ставки зависит, под какой % банки выдают кредиты. Чем выше процент, тем выше переплата.
Большинство бизнесов живет на кредитных линиях (например, ритейл, недвижимость, производство, транспорт). Все, которые требуют высокой оборотки или капитальных инвестиций.
Когда повышается ставка, появляются компании, которые не могут обслуживать свои кредиты и закрываются. То есть повышение ключевой ставки нужно, чтобы убивать нерентабельный бизнес
Например, рост ключевой ставки задел и тебя. Т-Банк под шумок отменил овердрафты, повысил в одностороннем порядке ставки на рассрочки и увеличил процент отказов. Спроси у кого угодно, чей бизнес выдает рассрочки — они подтвердят.
Предполагается, что сотрудники, кто вышел из обанкротившихся компаний, пойдут на работу туда, где дефицит кадров
А значит, компании начнут платить там людям меньше, потому что найти людей станет проще. Как следствие, будет снижение зарплат, денег у населения и замедление роста цен.
Но так как рынок труда в России состоит по большей части из синих воротничков, то политика работает для них, но не для белых воротничков. По логике государства, продюсер из EdTech, которого сократили, может просто пойти работать на завод.
Когда росток маленький, то даже жирный старый хрен его не заметит, и ему будет ок. Но когда росток начнет расти, то он толстяка просто проткнет и прорастет через него.
Кто более спортивный и смышленый, видит, что ставка растет, и начинает пытаться как-то по этим стеблям подняться выше: сначала одну ногу поднять, потом вторую, чуть похудеть, чтобы проще было карабкаться, и так далее.
Так вот «похудеть» — это провести сокращения и закрыть нерентабельные проекты, «забраться повыше» — это сделать все, чтобы самому не брать кредиты и чтобы клиентам их брать не приходилось.
Пост про увольнение еще напишу, спасибо за 🔥. Но вот тебе первый лайфхак:
Пойми, твоя компания — это кто? Старый толстый боров, через которого скоро прорастет бамбук, или молодой заряженный, который уже так высоко залез, что ему пофигу на ставку.
Если первое, то беги скорее, карьерная поддержка в помощь. Если второе, то поздравляю, ты там, где надо.
сareerspace, естественно, второе. Но рост ставки задевает и нас. И тренд определяет, на каких клиентов мы будем делать фокус в следующем году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хочешь научиться управлять людьми? Пройди на «Выживании» в Frostpunk. Он стоит всего 2500 р. 👍
Люблю стратегии, но не те, где надо играть 100 часов, чтобы разобраться, а с понятными границами, но интересным сеттингом и геймплеем. Когда искал что-то такое на PS5, нашёл Frostpunk. Посмотрел обзоры, зашло, купил 💸
В мире — «ледниковый период». У тебя есть небольшое поселение с генератором, который ест уголь и даёт тепло. Твоя задача — строить поселение вокруг генератора, принимать беженцев и пережить бурю. Смесь постапокалипсиса и стимпанка.
Перчинки добавляет факт, что создатели заложили в игру «человечность». То есть, да, конец света, но ты думаешь, кто-то хочет работать? Или постоянно не ноет? Или не ворует у своих же?
Со всем этим надо бороться. В итоге тебе придётся строить (спойлер):либо секту, либо диктатуру. В обоих вариантах ты казнишь неверных, но просто под разными предлогами.
Ещё мне очень понравилось дополнение «Последняя осень». Там рассказывается предыстория строительства генератора, и ты играешь не в роли вождя, а в роли «генерального директора».
И тут тоже песня. В первый же день рабочие начинают отлынивать, мотивация падает, и народ устраивает забастовки.
Чтобы решать такие ситуации, кстати, постоянно надо делать выбор. Например, рабочему прислали нюдсы: разрешить оставить или отобрать? И у каждого решения есть последствия, которые появляются порой очень не вовремя.
Сама игра небольшая — на 3-5 часов. Но очень реиграбельная, потому что на «легко» и «экстрим» это вообще две разные игры.
Короче, если веришь в «с людьми надо хорошо, тогда они ответят взаимностью», хочешь почувствовать себя диктатором без последствий или просто любишь балансировать ресурсами — эта игра для тебя.
А там ещё и вторая часть вышла, ммм. Жду релиза на PS5 и залетаю.
Отличного воскресенья!
Люблю стратегии, но не те, где надо играть 100 часов, чтобы разобраться, а с понятными границами, но интересным сеттингом и геймплеем. Когда искал что-то такое на PS5, нашёл Frostpunk. Посмотрел обзоры, зашло, купил 💸
В мире — «ледниковый период». У тебя есть небольшое поселение с генератором, который ест уголь и даёт тепло. Твоя задача — строить поселение вокруг генератора, принимать беженцев и пережить бурю. Смесь постапокалипсиса и стимпанка.
Перчинки добавляет факт, что создатели заложили в игру «человечность». То есть, да, конец света, но ты думаешь, кто-то хочет работать? Или постоянно не ноет? Или не ворует у своих же?
Со всем этим надо бороться. В итоге тебе придётся строить (спойлер):
Ещё мне очень понравилось дополнение «Последняя осень». Там рассказывается предыстория строительства генератора, и ты играешь не в роли вождя, а в роли «генерального директора».
И тут тоже песня. В первый же день рабочие начинают отлынивать, мотивация падает, и народ устраивает забастовки.
Чтобы решать такие ситуации, кстати, постоянно надо делать выбор. Например, рабочему прислали нюдсы: разрешить оставить или отобрать? И у каждого решения есть последствия, которые появляются порой очень не вовремя.
Сама игра небольшая — на 3-5 часов. Но очень реиграбельная, потому что на «легко» и «экстрим» это вообще две разные игры.
Короче, если веришь в «с людьми надо хорошо, тогда они ответят взаимностью», хочешь почувствовать себя диктатором без последствий или просто любишь балансировать ресурсами — эта игра для тебя.
А там ещё и вторая часть вышла, ммм. Жду релиза на PS5 и залетаю.
Отличного воскресенья!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хочу провести новогодний продуктовый эфир в четверг вечером, запись будет 🔥
Отвечу на вопросы про то как делать продукты, зарабатывать на них бабки, где стоит работать и какие пет-проекты начинать
Делал анонс в сториз, он собрал много лайков, но не очень много вопросов (пока 6).
Если хочешь эфир, закинь вопрос сюда, пожалуйста: https://forms.gle/R9cyyDJFuZpRnf4E8
Если наберется 20 штук, сделаю эфир. Если не наберется, то отвечу на вопросы в ходе постов, поэтому вопросы не пропадут
Скажу финально будет эфир или нет завтра вечером или как наберется 20 вопросов
Душевной предновогодней недели тебе🚗
Отвечу на вопросы про то как делать продукты, зарабатывать на них бабки, где стоит работать и какие пет-проекты начинать
Делал анонс в сториз, он собрал много лайков, но не очень много вопросов (пока 6).
Если хочешь эфир, закинь вопрос сюда, пожалуйста: https://forms.gle/R9cyyDJFuZpRnf4E8
Если наберется 20 штук, сделаю эфир. Если не наберется, то отвечу на вопросы в ходе постов, поэтому вопросы не пропадут
Скажу финально будет эфир или нет завтра вечером или как наберется 20 вопросов
Душевной предновогодней недели тебе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
Новогодний продуктовый эфир
Хочу сделать продуктовый эфир под НГ. Ответить на вопросы про то как делать продукты, зарабатывать на них бабки, где стоит работать и какие пет-проекты начинать. Пиши свой вопрос, если их будет больше 20, то проведу эфир. Если нет, то на самые интересные…
Эфир будет! В этот четверг 26 декабря в 19:00 по Москве 🔔
Оказывается вы выполнили KPI по вопросам еще вчера вечером, спасибо за вовлеченность! Буду готовить ответы на вопросы и услышимся в четверг
Если до эфира созреют еще вопросы, смело пишите, их сегодня еще точно можно задавать
Сегодня вечером ещё напишу обещанный тут пост на 377 огоньков🎆
Оказывается вы выполнили KPI по вопросам еще вчера вечером, спасибо за вовлеченность! Буду готовить ответы на вопросы и услышимся в четверг
Если до эфира созреют еще вопросы, смело пишите, их сегодня еще точно можно задавать
Сегодня вечером ещё напишу обещанный тут пост на 377 огоньков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Через 60 минут стартую новогодний эфир! 🔴
Заваривай чай или что по-крепче, разгон будет интересный, потому с вопросами вы постарались))🥛
Заваривай чай или что по-крепче, разгон будет интересный, потому с вопросами вы постарались))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
Запись новогоднего продуктового эфира 🎄
Таймкоды в комментариях. Спасибо всем, кто пришел!
Приятного прослушивания🎤
Таймкоды в комментариях. Спасибо всем, кто пришел!
Приятного прослушивания🎤
Новогодние пожелания любимым пампинчикам 🎄
Желаю тебе, дорогой пампинчик:
— понимания, что для тебя идеальная жизнь и как к ней прийти;
— смелости идти вперед за мечтой, не оглядываясь по сторонам;
— терпения, чтобы пройти этот путь до конца и не сдаться.
Цели достигаются, удовольствие от достижения мгновенно. Но путь окружает тебя всегда. Поэтому получай от него удовольствие!
Работай на любимой работе, занимайся пет-проектом часами на пролет или развивай свой бизнес, как будто это твое главное достижение в жизни.
Не бывает удовольствия потом. Есть жизнь сейчас и надо жить её так, чтобы потом не жалеть. Пусть 2025 будет годом, когда ты будешь получать удовольствие каждый день
С наступающим!
Желаю тебе, дорогой пампинчик:
— понимания, что для тебя идеальная жизнь и как к ней прийти;
— смелости идти вперед за мечтой, не оглядываясь по сторонам;
— терпения, чтобы пройти этот путь до конца и не сдаться.
Цели достигаются, удовольствие от достижения мгновенно. Но путь окружает тебя всегда. Поэтому получай от него удовольствие!
Работай на любимой работе, занимайся пет-проектом часами на пролет или развивай свой бизнес, как будто это твое главное достижение в жизни.
Не бывает удовольствия потом. Есть жизнь сейчас и надо жить её так, чтобы потом не жалеть. Пусть 2025 будет годом, когда ты будешь получать удовольствие каждый день
С наступающим!