ГРУБНЕРО | ОРЕНБУРГ

Губернатор Паслер "за закрытыми дверями" договорился о смене собственника орского завода электромонтажных изделий (ЭМИ).

"Область Чкалова" подает это как очередной успешный акт осуществления некой странной экономической политики (больше похожей на ручную рулежку).

Оставим в стороне сказки в стиле 90-х про "плохих" и "хороших" собственников (одни и те же собственники при разных губернаторах вдруг оказываются и такими, и этакими), а лишь заметим, что административное прикрытие (читай- крышевание) переделов собственности и стало причиной того развала и стагнации, который царит на многих предприятиях области. Мы все помним, как встречали в Оренбуржье наираспрекраснейших собственников - Шпака, Мазурова, Ковалева, Минца. И как в мгновение ока они оказались за решеткой или максимально токсичными.

Если дело в низких управленческих компетенциях, меняют директора и управляющую команду, а не собственника. А если меняют собственника, то, напротив, дело обычно вовсе не в изъянах управления.

Собственник (или управленец) может быть эффективным только в понятных и прозрачных правилах игры. Когда из-за конфликта с губернатором, отказа платить в какие-то фонды или поставлять продукцию по указанным адресам ему не пришлют силовых "докторов", не перекроют поставщиков и не лишат лицензий. А по другому "плохими" собственниками не становятся, ибо по определению почти не бывает собственников, не заинтересованных в развитии своего предприятия (за исключением откровенных рейдеров и совсем клинических случаев типа Заридзе или Баклаженко).

Во всех остальных ситуациях речь идет либо о поглощении крупным профильным холдингом или группой, имеющей выход на крупный корпоративный сбыт продукции (любой щебеночный карьер станет золотым, если у вас контракт с РЖД), либо структурой, ассоциированной с банковскими группами и властными околобюджетными кругами.

И все они тоже станут "плохими", если пропадет их коррупционный, административный или финансовый ресурс.

Усиливают ощущение порочности происходящего все эти "закрытые двери" и деликатничанья с названием "новых инвесторов". Когда губернатор едет менять собственника - это не показатель лоббистских возможностей губернатора, а, скорее, лоббизма тех, в чьих интересах он едет. (А откуда у нас губернатор - мы помним).

И, конечно, такие кейсы - надежнейшие прививки от любой инвестиционной активности (живой, а не имитимруемой). Никто не хочет, чтобы после инвестиций в актив к нему приехал поговорить губернатор за закрытыми дверями о новом, хорошем, собственнике. И заодно снижении стоимости актива.

От того, что в экономике у нас келейности, на дорогах потом колейности.

https://www.group-telegram.com/oblastchkalova/252

Telegram

Чкаловская область

В Оренбургской области продолжается оживление предприятий. Стали известны подробности озвученной реанимации Орского завода электромонтажных изделий (ЭМИ).

В ходе последней рабочей поездки в Орск губернатора Дениса Паслера он провел серию встреч за закрытыми…

www.group-telegram.com/sg/grubnero.com/8419

2.5K viewsJul 21, 2020 at 04:31

Губернатор Паслер "за закрытыми дверями" договорился о смене собственника орского завода электромонтажных изделий (ЭМИ).

"Область Чкалова" подает это как очередной успешный акт осуществления некой странной экономической политики (больше похожей на ручную рулежку).

Оставим в стороне сказки в стиле 90-х про "плохих" и "хороших" собственников (одни и те же собственники при разных губернаторах вдруг оказываются и такими, и этакими), а лишь заметим, что административное прикрытие (читай- крышевание) переделов собственности и стало причиной того развала и стагнации, который царит на многих предприятиях области. Мы все помним, как встречали в Оренбуржье наираспрекраснейших собственников - Шпака, Мазурова, Ковалева, Минца. И как в мгновение ока они оказались за решеткой или максимально токсичными.

Если дело в низких управленческих компетенциях, меняют директора и управляющую команду, а не собственника. А если меняют собственника, то, напротив, дело обычно вовсе не в изъянах управления.

Собственник (или управленец) может быть эффективным только в понятных и прозрачных правилах игры. Когда из-за конфликта с губернатором, отказа платить в какие-то фонды или поставлять продукцию по указанным адресам ему не пришлют силовых "докторов", не перекроют поставщиков и не лишат лицензий. А по другому "плохими" собственниками не становятся, ибо по определению почти не бывает собственников, не заинтересованных в развитии своего предприятия (за исключением откровенных рейдеров и совсем клинических случаев типа Заридзе или Баклаженко).

Во всех остальных ситуациях речь идет либо о поглощении крупным профильным холдингом или группой, имеющей выход на крупный корпоративный сбыт продукции (любой щебеночный карьер станет золотым, если у вас контракт с РЖД), либо структурой, ассоциированной с банковскими группами и властными околобюджетными кругами.

И все они тоже станут "плохими", если пропадет их коррупционный, административный или финансовый ресурс.

Усиливают ощущение порочности происходящего все эти "закрытые двери" и деликатничанья с названием "новых инвесторов". Когда губернатор едет менять собственника - это не показатель лоббистских возможностей губернатора, а, скорее, лоббизма тех, в чьих интересах он едет. (А откуда у нас губернатор - мы помним).

И, конечно, такие кейсы - надежнейшие прививки от любой инвестиционной активности (живой, а не имитимруемой). Никто не хочет, чтобы после инвестиций в актив к нему приехал поговорить губернатор за закрытыми дверями о новом, хорошем, собственнике. И заодно снижении стоимости актива.

От того, что в экономике у нас келейности, на дорогах потом колейности.

https://www.group-telegram.com/oblastchkalova/252

BY ГРУБНЕРО | ОРЕНБУРГ