В России усиливается дефицит кадров, который, по прогнозам, к 2030 году составит около 2 млн человек. Растет спрос на квалифицированных специалистов, кадры со средним и средним профессиональным образованием. При этом производительность труда имеет существенный потенциал роста.
В 2025-2030 годах государство запускает новые национальные проекты. В них поставлена задача по развитию экономики предложения, приоритетных отраслей и достижения технологического суверенитета. В то же время на фоне рекордно низкого уровня безработицы – 2,7% – проблема кадрового дефицита может привести к замедлению роста экономики.
Поэтому в новые национальные проекты в том числе будут включены такие задачи, как:
▫️Прицельная подготовка кадров для приоритетных отраслей; ▫️Повышение производительности труда; вовлечение старшего поколения в трудовую и социально значимую деятельность; ▫️Создание «семейноцентричной» среды и инфраструктуры; ▫️Создание условий для роста рождаемости, а также для совмещения карьеры и воспитания детей.
Обзор подготовила Елена Чижова, директор практики стратегического и операционного консалтинга Kept.
В России усиливается дефицит кадров, который, по прогнозам, к 2030 году составит около 2 млн человек. Растет спрос на квалифицированных специалистов, кадры со средним и средним профессиональным образованием. При этом производительность труда имеет существенный потенциал роста.
В 2025-2030 годах государство запускает новые национальные проекты. В них поставлена задача по развитию экономики предложения, приоритетных отраслей и достижения технологического суверенитета. В то же время на фоне рекордно низкого уровня безработицы – 2,7% – проблема кадрового дефицита может привести к замедлению роста экономики.
Поэтому в новые национальные проекты в том числе будут включены такие задачи, как:
▫️Прицельная подготовка кадров для приоритетных отраслей; ▫️Повышение производительности труда; вовлечение старшего поколения в трудовую и социально значимую деятельность; ▫️Создание «семейноцентричной» среды и инфраструктуры; ▫️Создание условий для роста рождаемости, а также для совмещения карьеры и воспитания детей.
Обзор подготовила Елена Чижова, директор практики стратегического и операционного консалтинга Kept.
These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours.
from sg
