Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/ielearning/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Digital Learning (канал) | Telegram Webview: ielearning/5225 -
Продолжаем делиться кейсами на базе докладов с конференции «Digital Learning 2024: итоги года»:
Обучающая 3D-игра на Unity. Кейс «МегаФон»
Можно ли с нулевым бюджетом и только силами двух сотрудников отдела обучения сделать полноценную игру-симулятор на Unity, в которую буду с удовольствием играть сотрудники? Зачем это надо и что из этого получилось - читайте в этом кейсе:
Предпосылки: К юбилею компании разные команды готовили свои активности. По внутренним чатам стало понятно, что многих коллег интересуют игры. Команда разработки программ обучения решила создать игру с элементами обучения.
Цели проекта: - Прорекламировать внутреннюю площадку с инструментами разработчика учебных продуктов – хаб с шаблонами и методическими рекомендациями. - Расширить инструментарий внутренней команды разработчиков – попробовать Unity для создания обучающих игр и симуляций. - Усилить бренд команды разработки, чтобы заказчики при любой сложности задачи обращались не на внешний рынок, а к внутренней команде разработки.
Цели обучения: - Привлечь внимание сотрудников к обучению - Усилить внутренний HR-бренд
Средство разработки: Выбор пал на Unity, потому что требовалось создание 3D-игры с возможностью публиковать проект в web-формат для загрузки в LMS и снятия статистики.
🏃♂️ Напоминаем, что лучшие практики и кейсы от победителей Премии Digital Learning ждут вас на конференции «Digital Learning 2025»! А ещё - специальные условия в январе! Узнать больше: https://dlmeeting.online
Продолжаем делиться кейсами на базе докладов с конференции «Digital Learning 2024: итоги года»:
Обучающая 3D-игра на Unity. Кейс «МегаФон»
Можно ли с нулевым бюджетом и только силами двух сотрудников отдела обучения сделать полноценную игру-симулятор на Unity, в которую буду с удовольствием играть сотрудники? Зачем это надо и что из этого получилось - читайте в этом кейсе:
Предпосылки: К юбилею компании разные команды готовили свои активности. По внутренним чатам стало понятно, что многих коллег интересуют игры. Команда разработки программ обучения решила создать игру с элементами обучения.
Цели проекта: - Прорекламировать внутреннюю площадку с инструментами разработчика учебных продуктов – хаб с шаблонами и методическими рекомендациями. - Расширить инструментарий внутренней команды разработчиков – попробовать Unity для создания обучающих игр и симуляций. - Усилить бренд команды разработки, чтобы заказчики при любой сложности задачи обращались не на внешний рынок, а к внутренней команде разработки.
Цели обучения: - Привлечь внимание сотрудников к обучению - Усилить внутренний HR-бренд
Средство разработки: Выбор пал на Unity, потому что требовалось создание 3D-игры с возможностью публиковать проект в web-формат для загрузки в LMS и снятия статистики.
🏃♂️ Напоминаем, что лучшие практики и кейсы от победителей Премии Digital Learning ждут вас на конференции «Digital Learning 2025»! А ещё - специальные условия в январе! Узнать больше: https://dlmeeting.online
In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from sg
