Telegram Group & Telegram Channel
2024 год подходит к концу, а это значит, что пора подводить итоги уходящего года. Сделаем мы это вместе с ведущими представителями технологической отрасли – сегодня и в одном из следующих постов мы поговорим с президентом Ассоциации участников отрасли ЦОД и гендиректором компании «АйКорд» Игорем Дорофеевым.

— Какие основные проблемы и вызовы, которые стоят перед отраслью?

— Отрасль ЦОД чувствует себя уверенно, технические подходы и решения соответствуют мировому уровню, но бизнес-зрелость отстает от передовых рынков на несколько лет. Рынок ЦОД РФ достаточно турбулентный, причем турбулентность проявляется сразу в нескольких проекциях:

▶️ Деловой – идет процесс консолидации, M&А-сделки, изменения в структуре собственности, выстраиваются партнерства, приход новых амбициозных игроков;

▶️ Технологической – изменения происходят в подходах к реализации инженерной инфраструктуры, находятся новые решения по оптимизации, пробуются реализации для высоконагруженных решений;

▶️ Структурной – ЦОДы образуются в сети, с разделением по функциональному назначению, места в иерархии, расположению.

С точки зрения проблем и вызовов, отрасль, как и вся экономика страны, столкнулась с проблемой «дорогих денег», что несет в себе риски замедления развития. Отдельно для нашего сегмента остро стоит задача сохранения рыночных гибких механизмов развития: попытки топорно отрегулировать отрасль ЦОД приведут к замедлению развития, ограничению выбора, уходу корпоративных клиентов на свои площадки. И этот процесс уже начался.

Также ЦОДам мешает достаточное количество стереотипов, которые возникли от давно до недавно, не имеют технологического обоснования, но успешно прорастают на всех уровнях и вводят в заблуждение не близких к отрасли людей.

— Насколько большой спрос на размещение в только создаваемых ЦОДах? Есть ли дефицит мощностей для размещения?

— Безусловно вопросы замедления рынка при неослабевающем спросе (в развитой и платежеспособной Москве) вызывают дефицит размещения в ЦОДах, который трансформируется в рост тарифов и невозможность реализовать свои потребности по развитию ИТ-систем. В Санкт-Петербурге и регионах ситуация не столь критическая, но тренд на рост заполняемости и тарифов есть и там.

— Какие меры поддержки оказывает государство ЦОД-отрасли?

— В течении этого месяца произошло практически чудо – ЦОДы смогли претендовать на инвестиционный налоговый вычет, либо по ОКВЭДу на телеком, либо на ИТ-компанию. Когда на всех площадках звучит предложение оказать ЦОДам поддержку, то нужно сказать, что до сих пор нет однозначной идентификации что такое ЦОД, а следовательно все эти предложения по преференциям не более чем популизм.

— Чего именно не хватает, чтобы отрасль могла и дальнейшем поддерживать высокие темпы роста?

Нужно дать ЦОДам выделенный код ОКВЭД и тогда меры адресной помощи могут быть направлены на компании, которые имеют основную выручку по данному коду. Это гораздо проще, чем формировать армию каких-то инспекторов, которые будут ходить и определять ЦОД это или не ЦОД.

Ну и конечно для хороших темпов роста нужен платежеспособный спрос. Если он будет, то отраслевые спецы решат любые проблемы по реализации проектов, даже проблему дорогих денег.

Продолжение в следующем посте📌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/it2b_channel/2175
Create:
Last Update:

2024 год подходит к концу, а это значит, что пора подводить итоги уходящего года. Сделаем мы это вместе с ведущими представителями технологической отрасли – сегодня и в одном из следующих постов мы поговорим с президентом Ассоциации участников отрасли ЦОД и гендиректором компании «АйКорд» Игорем Дорофеевым.

— Какие основные проблемы и вызовы, которые стоят перед отраслью?

— Отрасль ЦОД чувствует себя уверенно, технические подходы и решения соответствуют мировому уровню, но бизнес-зрелость отстает от передовых рынков на несколько лет. Рынок ЦОД РФ достаточно турбулентный, причем турбулентность проявляется сразу в нескольких проекциях:

▶️ Деловой – идет процесс консолидации, M&А-сделки, изменения в структуре собственности, выстраиваются партнерства, приход новых амбициозных игроков;

▶️ Технологической – изменения происходят в подходах к реализации инженерной инфраструктуры, находятся новые решения по оптимизации, пробуются реализации для высоконагруженных решений;

▶️ Структурной – ЦОДы образуются в сети, с разделением по функциональному назначению, места в иерархии, расположению.

С точки зрения проблем и вызовов, отрасль, как и вся экономика страны, столкнулась с проблемой «дорогих денег», что несет в себе риски замедления развития. Отдельно для нашего сегмента остро стоит задача сохранения рыночных гибких механизмов развития: попытки топорно отрегулировать отрасль ЦОД приведут к замедлению развития, ограничению выбора, уходу корпоративных клиентов на свои площадки. И этот процесс уже начался.

Также ЦОДам мешает достаточное количество стереотипов, которые возникли от давно до недавно, не имеют технологического обоснования, но успешно прорастают на всех уровнях и вводят в заблуждение не близких к отрасли людей.

— Насколько большой спрос на размещение в только создаваемых ЦОДах? Есть ли дефицит мощностей для размещения?

— Безусловно вопросы замедления рынка при неослабевающем спросе (в развитой и платежеспособной Москве) вызывают дефицит размещения в ЦОДах, который трансформируется в рост тарифов и невозможность реализовать свои потребности по развитию ИТ-систем. В Санкт-Петербурге и регионах ситуация не столь критическая, но тренд на рост заполняемости и тарифов есть и там.

— Какие меры поддержки оказывает государство ЦОД-отрасли?

— В течении этого месяца произошло практически чудо – ЦОДы смогли претендовать на инвестиционный налоговый вычет, либо по ОКВЭДу на телеком, либо на ИТ-компанию. Когда на всех площадках звучит предложение оказать ЦОДам поддержку, то нужно сказать, что до сих пор нет однозначной идентификации что такое ЦОД, а следовательно все эти предложения по преференциям не более чем популизм.

— Чего именно не хватает, чтобы отрасль могла и дальнейшем поддерживать высокие темпы роста?

Нужно дать ЦОДам выделенный код ОКВЭД и тогда меры адресной помощи могут быть направлены на компании, которые имеют основную выручку по данному коду. Это гораздо проще, чем формировать армию каких-то инспекторов, которые будут ходить и определять ЦОД это или не ЦОД.

Ну и конечно для хороших темпов роста нужен платежеспособный спрос. Если он будет, то отраслевые спецы решат любые проблемы по реализации проектов, даже проблему дорогих денег.

Продолжение в следующем посте📌

BY СофтТех




Share with your friend now:
group-telegram.com/it2b_channel/2175

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching.
from sg


Telegram СофтТех
FROM American