СофтТех

Сбер отменил уже утвержденный оффер и оставил человека безработным

Один из пользователей Хабра, Арсен Осипов получил приглашение на собеседование на позицию project manager 10 грейда. Но по мере переговоров выяснилось, что его готовы взять даже на 12 грейд. В ходе собеседований ему прямо давали понять, что точно готовы взять его на работу. В конце финального собеседования с управляющим директором он получил ответ: «До свидания, надеюсь, очень скоро познакомимся лучше, когда вы к нам приедете».

На следующий день на HR‑платформе Пульс, где отслеживалась его вакансия, появился статус «ждём вас в команде». Арсен уволился со старой работы и начал готовиться к выходу в Сбер. Но в команде он так и не оказался.

Арсена попросили созвониться ещё с HR-бизнес-партнером, перед этим уточнив, что это формальность. HR-партнер опоздал, а после разговора заявил «Нужно всех посмотреть». В результате, за день до выхода на работу статус в Пульсе изменился на «отказ».

Попытки Осипова связаться с HR-бизнес-партнером были бесплодны – его игнорировали. Остальные люди, с которыми он проходил собеседования, говорили, что уже ничем не могут помочь. В итоге, человек в конце года остался без работы и средств к существованию по вине HR-службы Сбера.

™️ Очевидно, что в компании такого уровня, как Сбер, подобных ситуаций быть не должно. Человек должен быть уверен, что после подтверждения оффера он не останется у разбитого корыта📌

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/sg/it2b_channel.com/2197

4.2K viewsDec 24 at 12:27

Сбер отменил уже утвержденный оффер и оставил человека безработным

Один из пользователей Хабра, Арсен Осипов получил приглашение на собеседование на позицию project manager 10 грейда. Но по мере переговоров выяснилось, что его готовы взять даже на 12 грейд. В ходе собеседований ему прямо давали понять, что точно готовы взять его на работу. В конце финального собеседования с управляющим директором он получил ответ: «До свидания, надеюсь, очень скоро познакомимся лучше, когда вы к нам приедете».

На следующий день на HR‑платформе Пульс, где отслеживалась его вакансия, появился статус «ждём вас в команде». Арсен уволился со старой работы и начал готовиться к выходу в Сбер. Но в команде он так и не оказался.

Арсена попросили созвониться ещё с HR-бизнес-партнером, перед этим уточнив, что это формальность. HR-партнер опоздал, а после разговора заявил «Нужно всех посмотреть». В результате, за день до выхода на работу статус в Пульсе изменился на «отказ».

Попытки Осипова связаться с HR-бизнес-партнером были бесплодны – его игнорировали. Остальные люди, с которыми он проходил собеседования, говорили, что уже ничем не могут помочь. В итоге, человек в конце года остался без работы и средств к существованию по вине HR-службы Сбера.

™️ Очевидно, что в компании такого уровня, как Сбер, подобных ситуаций быть не должно. Человек должен быть уверен, что после подтверждения оффера он не останется у разбитого корыта📌