Telegram Group & Telegram Channel
О городах, их развитии и субъектах изменений

Специально для «Московской прачечной» автор телеграм-канала #Шалимовправ Андрей Шалимов

Обдумываю интервью о городском развитии (на примере кейсов трансформации Тобольска, Нижнекамска, Тулы, Выксы), которое взял руководитель Центра социального проектирования «Платформа» Алексей Фирсов у архитектора, сооснователя бюро WOWhaus Олега Шапиро. Очень рекомендую к прочтению целиком, потому что мой текст — не рецензия, а реакция на интервью.

Тезисно в интервью намечено, иногда вскользь, три перспективных для понимания линии, которые, на мой взгляд, существенно изменят саму парадигму городского управления и развития в ближайшее время (5–10 лет):

1) Субъектность изменений в городе. Есть треугольник власти (мэрия и правительство региона) / ключевой бизнес / горожане и городские сообщества. Не в этом интервью, а в предыдущих своих исследованиях Фирсов убедительно показывает, как участие бизнеса в городских изменениях подталкивает власти и горожан-сообщества к пересмотру своей субъектности по отношению к судьбе города.

Городские и региональные власти в основном (за редкими пассионарными исключениями, например, в Туле) в результате нынешней политико-административной модели теряют субъектность в развитии и видении будущего территорий. Им проще хозяйствовать и имитировать химерные масштабные проекты (типа метро в Красноярске).

Субъектность горожан проявляется пока только в критических кейсах — протесты против строительства яд-заводов и полигонов, вырубки парков и лесов, строительства церквей на месте освоенных людьми пространств и т.д. Против чего-то — да, а своего видения пока нет.

Все меняет активность бизнеса через реновацию территории. Созданный по заказу бизнеса мастер-план и его воплощение со стороны властей и бизнеса приводят:

- всегда к переходу на другой уровень работы властей (часто с их сменой);

- иногда к кристаллизации горожан в сообщества, у которых формируются представления о том, какой город им нужен, и воля отстаивать эту точку зрения.

Так происходит обретение города всеми субъектами. Предстоит, кстати, сделать так, чтобы это иногда про кристаллизацию горожан из прецедентов превратилось в технологию.

2) Изменение модели миграции из/в город. Сейчас региональные центры работают как буфер и отстойник. Вбирают в себя из провинции готовых к переезду людей (чаще всего рабочая сила), а тех, кто «перерос» город (обладатели каких-то востребованных в столице компетенций или носители каких-то практик) отправляет в «Москву». Могут ли города стать настолько притягательными для москвичей, чтобы этот поток начал работать в обе стороны?

Для этого пока предлагается две модели:

- распределение из вузов (тоталитарно-административная)

- переезд центральных офисов ресурсных компаний в регионы основного присутствия (корпоративная).

Про первую надо писать отдельно, большая и больная тема.

Под вторую как раз и предполагается, что бизнес начнет менять городскую среду, улучшая качество жизни своих сотрудников, чтобы они не увольнялись из-за этой релокации и не возвращались в Москву, убегая из регионов из-за слишком явного контраста между условиями в столице и здесь.

Шапиро обозначает, что это очень сложный и долгий процесс: важна не только среда и инфраструктура города, но и институты воспроизводства человеческого потенциала (прежде всего, образование, здравоохранение), а также событийность и потребление (особенно общепит) и т.д.

3) Неоднородность крупных городов. Этого Фирсов и Шапиро не касаются в интервью, но для меня вопрос очень важный. В родном Красноярске все изменения касаются центра и нескольких знаковых локаций в других местах. Но образуются гигантские «мертвые» для развития зоны. В некоторых из них присутствуют крупные и средние бизнесы, но они пока, если и благоустраивают, то только свою территорию за забором. Им проще отдать деньги властям, и всё затем уходит в уже помеченные места, а не в слепую зону вокруг.

Одним текстом тему эту не раскроешь, она очень большая и… политическая. Но пока ни одна сила в стране ее не берет на вооружение. Почему?



group-telegram.com/kritiknewsfeed/14506
Create:
Last Update:

О городах, их развитии и субъектах изменений

Специально для «Московской прачечной» автор телеграм-канала #Шалимовправ Андрей Шалимов

Обдумываю интервью о городском развитии (на примере кейсов трансформации Тобольска, Нижнекамска, Тулы, Выксы), которое взял руководитель Центра социального проектирования «Платформа» Алексей Фирсов у архитектора, сооснователя бюро WOWhaus Олега Шапиро. Очень рекомендую к прочтению целиком, потому что мой текст — не рецензия, а реакция на интервью.

Тезисно в интервью намечено, иногда вскользь, три перспективных для понимания линии, которые, на мой взгляд, существенно изменят саму парадигму городского управления и развития в ближайшее время (5–10 лет):

1) Субъектность изменений в городе. Есть треугольник власти (мэрия и правительство региона) / ключевой бизнес / горожане и городские сообщества. Не в этом интервью, а в предыдущих своих исследованиях Фирсов убедительно показывает, как участие бизнеса в городских изменениях подталкивает власти и горожан-сообщества к пересмотру своей субъектности по отношению к судьбе города.

Городские и региональные власти в основном (за редкими пассионарными исключениями, например, в Туле) в результате нынешней политико-административной модели теряют субъектность в развитии и видении будущего территорий. Им проще хозяйствовать и имитировать химерные масштабные проекты (типа метро в Красноярске).

Субъектность горожан проявляется пока только в критических кейсах — протесты против строительства яд-заводов и полигонов, вырубки парков и лесов, строительства церквей на месте освоенных людьми пространств и т.д. Против чего-то — да, а своего видения пока нет.

Все меняет активность бизнеса через реновацию территории. Созданный по заказу бизнеса мастер-план и его воплощение со стороны властей и бизнеса приводят:

- всегда к переходу на другой уровень работы властей (часто с их сменой);

- иногда к кристаллизации горожан в сообщества, у которых формируются представления о том, какой город им нужен, и воля отстаивать эту точку зрения.

Так происходит обретение города всеми субъектами. Предстоит, кстати, сделать так, чтобы это иногда про кристаллизацию горожан из прецедентов превратилось в технологию.

2) Изменение модели миграции из/в город. Сейчас региональные центры работают как буфер и отстойник. Вбирают в себя из провинции готовых к переезду людей (чаще всего рабочая сила), а тех, кто «перерос» город (обладатели каких-то востребованных в столице компетенций или носители каких-то практик) отправляет в «Москву». Могут ли города стать настолько притягательными для москвичей, чтобы этот поток начал работать в обе стороны?

Для этого пока предлагается две модели:

- распределение из вузов (тоталитарно-административная)

- переезд центральных офисов ресурсных компаний в регионы основного присутствия (корпоративная).

Про первую надо писать отдельно, большая и больная тема.

Под вторую как раз и предполагается, что бизнес начнет менять городскую среду, улучшая качество жизни своих сотрудников, чтобы они не увольнялись из-за этой релокации и не возвращались в Москву, убегая из регионов из-за слишком явного контраста между условиями в столице и здесь.

Шапиро обозначает, что это очень сложный и долгий процесс: важна не только среда и инфраструктура города, но и институты воспроизводства человеческого потенциала (прежде всего, образование, здравоохранение), а также событийность и потребление (особенно общепит) и т.д.

3) Неоднородность крупных городов. Этого Фирсов и Шапиро не касаются в интервью, но для меня вопрос очень важный. В родном Красноярске все изменения касаются центра и нескольких знаковых локаций в других местах. Но образуются гигантские «мертвые» для развития зоны. В некоторых из них присутствуют крупные и средние бизнесы, но они пока, если и благоустраивают, то только свою территорию за забором. Им проще отдать деньги властям, и всё затем уходит в уже помеченные места, а не в слепую зону вокруг.

Одним текстом тему эту не раскроешь, она очень большая и… политическая. Но пока ни одна сила в стране ее не берет на вооружение. Почему?

BY Критик новостной ленты


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kritiknewsfeed/14506

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis."
from sg


Telegram Критик новостной ленты
FROM American