Phillips отзывает свою эндоваскулярную систему: Tack I способна приводить к серьёзным травмам и смерти
Череда неудач продолжает преследовать Phillips: FDA подтвердило опасность устройства для использования. Система Tack лечит расслоение кровеносных сосудов после их расширения с помощью баллона. Имплант прикрепляет поврежденную ткань ко внутренней оболочке кровеносного сосуда для устранения расслоения. На сегодняшний день компания получила сообщения о 20 травмах — к счастью, обошлось без смертей.
Philips предписала клиентам прекратить использование системы Tack в январском срочном письме, предупредив их о возможных рисках: частичной или полной блокировке кровотока, разрыве во внутренней оболочке артерии, болях, повторном сужении расширенного или стентированного сосуда. Кажется, что медицинская политика компании нуждается в серьёзных изменениях.
Череда неудач продолжает преследовать Phillips: FDA подтвердило опасность устройства для использования. Система Tack лечит расслоение кровеносных сосудов после их расширения с помощью баллона. Имплант прикрепляет поврежденную ткань ко внутренней оболочке кровеносного сосуда для устранения расслоения. На сегодняшний день компания получила сообщения о 20 травмах — к счастью, обошлось без смертей.
Philips предписала клиентам прекратить использование системы Tack в январском срочном письме, предупредив их о возможных рисках: частичной или полной блокировке кровотока, разрыве во внутренней оболочке артерии, болях, повторном сужении расширенного или стентированного сосуда. Кажется, что медицинская политика компании нуждается в серьёзных изменениях.
С «ВИП Камилла» не захотели соревноваться на аукционе: как компания получила столичный контракт за 11,4 млрд рублей
«ВИП Камилла» входит в текстильный холдинг турецкой UСAR Group и производит гигиенические медизделия под брендом Senso. В прошлом году она уже выигрывала московский офсет по производству и поставке абсорбирующего белья почти на 12 млрд рублей. В этот раз заказ не менее специфичный — Департамент труда и социальной защиты населения Москвы будет закупать у компании урологические вкладыши с 2025 по 2034 год. Взамен компания инвестирует не менее 200 млн рублей в проектирование и строительство в текущем году производства или его техническое перевооружение, а также внесёт промплощадки в регудостоверение медизделия.
Сначала компания участвовала в аукционе, но по итогу оказалась единственным его участником, предложив цену – 1 435 рублей за одно изделие. В результате комиссия признала конкурс несостоявшимся и рекомендовала заключить контракт с ООО «ВИП Камилла». Производственные площади компании размещены на мощностях «Руднево» в ОЭЗ «Технополис Москва», общая площадь составляет 5,5 тысячи кв. м. Инвестиции в проект оцениваются в 1 млрд рублей, а общий объём госзаказа у компании — 23,2 млрд рублей.
«ВИП Камилла» входит в текстильный холдинг турецкой UСAR Group и производит гигиенические медизделия под брендом Senso. В прошлом году она уже выигрывала московский офсет по производству и поставке абсорбирующего белья почти на 12 млрд рублей. В этот раз заказ не менее специфичный — Департамент труда и социальной защиты населения Москвы будет закупать у компании урологические вкладыши с 2025 по 2034 год. Взамен компания инвестирует не менее 200 млн рублей в проектирование и строительство в текущем году производства или его техническое перевооружение, а также внесёт промплощадки в регудостоверение медизделия.
Сначала компания участвовала в аукционе, но по итогу оказалась единственным его участником, предложив цену – 1 435 рублей за одно изделие. В результате комиссия признала конкурс несостоявшимся и рекомендовала заключить контракт с ООО «ВИП Камилла». Производственные площади компании размещены на мощностях «Руднево» в ОЭЗ «Технополис Москва», общая площадь составляет 5,5 тысячи кв. м. Инвестиции в проект оцениваются в 1 млрд рублей, а общий объём госзаказа у компании — 23,2 млрд рублей.
Защита от Stryker стала ещё роскошнее: компания представила шлем Steri-Shield 8
Акула медтеха с капитализацией в $150,68 млрд объявила о выпуске своей системы индивидуальной защиты. Она предназначена для сотрудников на предприятиях, где не удаётся минимизировать воздействие вредных производственных факторов, например, при работе с отравляющими веществами. Шлем подгоняется под самые разные причёски и размеры головы, имеет улучшенный аккумулятор и даёт более широкую видимость за счёт фонаря — она увеличивается на 22%. Новая конструкция вентилятора устроена таким образом, чтобы воздушный поток был направлен и на переднюю и на заднюю часть шеи.
Stryker не просто так печётся о совершенстве своей системы индивидуальной защиты — лидерство компании на этом рынке способствовало впечатляющему росту выручки Stryker на 10,23% за последние двенадцать месяцев, благодаря чему она достигла 22,59 млрд долларов. Спрос на подобное оборудование Stryker говорит о добросовестности производства, что ценится потребителями в эпоху различных проходимцев на рынке.
Акула медтеха с капитализацией в $150,68 млрд объявила о выпуске своей системы индивидуальной защиты. Она предназначена для сотрудников на предприятиях, где не удаётся минимизировать воздействие вредных производственных факторов, например, при работе с отравляющими веществами. Шлем подгоняется под самые разные причёски и размеры головы, имеет улучшенный аккумулятор и даёт более широкую видимость за счёт фонаря — она увеличивается на 22%. Новая конструкция вентилятора устроена таким образом, чтобы воздушный поток был направлен и на переднюю и на заднюю часть шеи.
Stryker не просто так печётся о совершенстве своей системы индивидуальной защиты — лидерство компании на этом рынке способствовало впечатляющему росту выручки Stryker на 10,23% за последние двенадцать месяцев, благодаря чему она достигла 22,59 млрд долларов. Спрос на подобное оборудование Stryker говорит о добросовестности производства, что ценится потребителями в эпоху различных проходимцев на рынке.
Такого лечения не пожелаешь никому: на чердаке подмосковной больницы нашли труп «вылеченной» пациентки
Инцидент произошёл в 1-й городской больнице Орехово-Зуево — 19 февраля пациент нашёл тело 56-летней Галины на техническом этаже. Степень разложения тела говорила о том, что она пролежала там около месяца. Изучение списка пациентов показало, что женщина поступила в больницу 17 января, но через пару дней исчезла. «Смекалистая» администрация не придумала ничего лучше, чем убедить приехавших родственников, что пациентка ушла сама.
Теперь этой историей будут заниматься следователи. Считаем, что коллегам лучше лишний раз проверить технические помещения, или хотя бы заходить туда чаще, чем раз в месяц.
Инцидент произошёл в 1-й городской больнице Орехово-Зуево — 19 февраля пациент нашёл тело 56-летней Галины на техническом этаже. Степень разложения тела говорила о том, что она пролежала там около месяца. Изучение списка пациентов показало, что женщина поступила в больницу 17 января, но через пару дней исчезла. «Смекалистая» администрация не придумала ничего лучше, чем убедить приехавших родственников, что пациентка ушла сама.
Теперь этой историей будут заниматься следователи. Считаем, что коллегам лучше лишний раз проверить технические помещения, или хотя бы заходить туда чаще, чем раз в месяц.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока мы ждали переводчик с врачебного на пациентский язык, стоматологи выучили язык зумеров. Идея ролика – плюс вайб.
Продолжение громкого прошлогоднего скандала: бывший руководитель Masimo собирается бороться с советом директоров
Не для всех гигантов индустрии 2024 год выдался хлебным — некоторые компании увязли в неудачах, негативно повлиявших на их успехи. К таким относится и Masimo — организация занималась разработками решений по мониторингу состояния пациентов, но затем генеральный директор Джо Киани попытался продвинуть бизнес в сектор потребительской электроники. Это не устроило совет директоров, и по итогу Киани был уволен. Теперь он возвращается с ответным ударом — исковым заявлением.
Киани утверждает, что Masimo под руководством инвестиционной компании Politan Capital Management и её союзников в совете директоров нарушила трудовой кодекс Калифорнии, чтобы не платить Киани после его отставки в октябре 2024 года. Аппетиты у него королевские — истец требует невыплаченную зарплату, опционы на акции, ограниченные акции и единовременную выплату в размере $35 млн, а также $100 млн штрафа от шести членов совета директоров.
Компания Masimo заявила, что одержит победу в споре с Киани по трём причинам:
🔘 неисполнимым положениям в трудовом соглашении с ним.
🔘 недействительности специального платежа.
🔘 уважительной причине увольнения директора.
Хоть репутация Masimo и пострадала из-за скандалов с Киани, но 2025 год начался для неё с повышения прогноза по годовой прибыли под руководством нового генерального директора. Если дела компании и дальше пойдут хорошо, то слезливое начало письма Киани «меня просто так выгнали из компании, которую я основал в гараже 35 лет назад» уже не покажется таким убедительным.
Не для всех гигантов индустрии 2024 год выдался хлебным — некоторые компании увязли в неудачах, негативно повлиявших на их успехи. К таким относится и Masimo — организация занималась разработками решений по мониторингу состояния пациентов, но затем генеральный директор Джо Киани попытался продвинуть бизнес в сектор потребительской электроники. Это не устроило совет директоров, и по итогу Киани был уволен. Теперь он возвращается с ответным ударом — исковым заявлением.
Киани утверждает, что Masimo под руководством инвестиционной компании Politan Capital Management и её союзников в совете директоров нарушила трудовой кодекс Калифорнии, чтобы не платить Киани после его отставки в октябре 2024 года. Аппетиты у него королевские — истец требует невыплаченную зарплату, опционы на акции, ограниченные акции и единовременную выплату в размере $35 млн, а также $100 млн штрафа от шести членов совета директоров.
Компания Masimo заявила, что одержит победу в споре с Киани по трём причинам:
Хоть репутация Masimo и пострадала из-за скандалов с Киани, но 2025 год начался для неё с повышения прогноза по годовой прибыли под руководством нового генерального директора. Если дела компании и дальше пойдут хорошо, то слезливое начало письма Киани «меня просто так выгнали из компании, которую я основал в гараже 35 лет назад» уже не покажется таким убедительным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как заработать больше 5 миллионов рублей, отправив всего 365 сообщений своим клиентам?
Вот вам маленький секрет (буквально от сердца отрываем) — отправляйте персонализированные рассылки. Такие рассылки повышают лояльность и вовлеченность даже самых капризных клиентов. Ведь так они чувствуют заботу и получают именно те предложения, которые могут их заинтересовать.
Но как подобрать клиентов, которым действительно будут интересны ваши предложения? Для решения этой задачи не нужен крутой маркетолог или целый штат администраторов. Все просто: передайте ее сервису Сегмент+ от Контура, а сами займитесь более приятными хлопотами.
В сервис встроен ИИ и вот какие задачи он берет на себя:
— Изучает поведение ваших клиентов
— Сегментирует клиентов на группы по их интересам и поведению
— Отправляет персональные предложения через удобный канал связи
А еще автоматически записывает клиентов на процедуры, напоминает о визите и запрашивает отзывы.
Узнайте о Сегмент+ больше прямо сейчас
#реклама
Вот вам маленький секрет (буквально от сердца отрываем) — отправляйте персонализированные рассылки. Такие рассылки повышают лояльность и вовлеченность даже самых капризных клиентов. Ведь так они чувствуют заботу и получают именно те предложения, которые могут их заинтересовать.
Но как подобрать клиентов, которым действительно будут интересны ваши предложения? Для решения этой задачи не нужен крутой маркетолог или целый штат администраторов. Все просто: передайте ее сервису Сегмент+ от Контура, а сами займитесь более приятными хлопотами.
В сервис встроен ИИ и вот какие задачи он берет на себя:
— Изучает поведение ваших клиентов
— Сегментирует клиентов на группы по их интересам и поведению
— Отправляет персональные предложения через удобный канал связи
А еще автоматически записывает клиентов на процедуры, напоминает о визите и запрашивает отзывы.
Узнайте о Сегмент+ больше прямо сейчас
#реклама
Вербуем косметологов в медтех «Умным зеркальцем»: новое отечественное приложение поможет ухаживать за кожей
Разработка принадлежит учёным из Новосибирского государственного университета. Приложение позволяет следить за качеством кожи в реальном времени при помощи компьютерного зрения — рекомендации по уходу прилагаются. Создатели приложения заявили, что нашли в открытом доступе подходящий датасет и модели состояний кожи, на базе которого обучили ИИ. Такие разработки уже пользуются популярностью в мире.
«Умное зеркальце» распознаёт признаки кожных проблем — акне, псориаз, экзему, бородавки, стригущий лишай. Если приложение заподозрит отклонения в состоянии кожи, оно посоветует обратиться к специалисту для более детального установления проблемы. Для работы достаточно предоставить доступ к камере смартфона и повернуть лицо перед дисплеем — в будущем разработчики планируют расширить перечень распознаваемых состояний кожи.
Разработка принадлежит учёным из Новосибирского государственного университета. Приложение позволяет следить за качеством кожи в реальном времени при помощи компьютерного зрения — рекомендации по уходу прилагаются. Создатели приложения заявили, что нашли в открытом доступе подходящий датасет и модели состояний кожи, на базе которого обучили ИИ. Такие разработки уже пользуются популярностью в мире.
«Умное зеркальце» распознаёт признаки кожных проблем — акне, псориаз, экзему, бородавки, стригущий лишай. Если приложение заподозрит отклонения в состоянии кожи, оно посоветует обратиться к специалисту для более детального установления проблемы. Для работы достаточно предоставить доступ к камере смартфона и повернуть лицо перед дисплеем — в будущем разработчики планируют расширить перечень распознаваемых состояний кожи.
Возобновляем рубрику #топы_медтеха. Её сегодняшним героем стала Елена Борзова — заместитель генерального директора по кадровой политике группы компаний «СМ-Клиника». Холдинг «СМ-Клиника» объединяет 30 многопрофильных клиник. По итогам 2023 года выручка сети составила 19,963 млрд рублей.
О дефиците кадров и молодых специалистах
Дефицит кадров действительно актуален как для государственных учреждений здравоохранения, так и для частных. И мы в том числе испытываем дефицит квалифицированных медицинских кадров.
При этом, мы с удовольствием работаем с молодыми специалистами. У нас есть целая программа по взаимодействию с вузами. Например, мы организовываем экскурсии для учащихся средних медицинских специальностей, а студентов и ординаторов приглашаем на практику с последующим трудоустройством. На мой взгляд, эта программа работает достаточно успешно. Мы ценим молодых врачей и ждем их в «СМ-Клиника»!
О конкуренции на рынке и кадровой политике
Я с глубоким уважением отношусь к нашим коллегам, мы честно конкурируем за кадры: занимаемся поддержкой сотрудников, развиваем их научный потенциал, личностные и профессиональные компетенции в процессе обучения и работы.
Однако у нас есть то, что, возможно, отличает нас от других: наша деятельность основана на ценностях семьи, взаимовыручки и постоянного роста. Наши сотрудники получают колоссальную поддержку со стороны работодателя. Мы серьезно поддерживаем сотрудников на протяжении их карьеры, помогаем в сложных жизненных ситуациях, предлагаем корпоративные программы и дополнительные бонусы за стаж работы. Главное — это честный индивидуальный подход и внимание к каждому кандидату.
О нормативном регулировании, бюджетниках и целевиках
В нашей сфере есть определенные нормы приема молодых специалистов и квоты, которые обязаны предоставлять, в том числе медицинские организации. Но для нас это не «тягостная обязанность» — и мы охотно реализуем весь законодательный процесс трудоустройства молодых специалистов.
Что касается бюджетников и целевиков. Для коммерческой медицины не предусмотрено целевое обучение в ординатуре. Мы готовы принять участие в программе целевого обучения, но на сегодня все эти места целевого обучения «заняты» государственными учреждениями.
О стратегии развития компании
Кадровая политика — неотъемлемая часть стратегии компании. Ежегодно мы защищаем нашу кадровую политику перед руководством, анализируем тренды и определяем, как будем двигаться дальше.
У нас особенно востребованы врачи-оториноларингологи, специалисты по ультразвуковой диагностике, а также педиатры и средний медперсонал, работающий с детьми.
Поясню: в ультразвуковой диагностике многие врачи владеют навыками только в своей специальности. Например, исследование гинекологического плана может провести врач — акушер-гинеколог, а диагностику сердца — лечащий врач-кардиолог. А вот УЗ-диагностов широкого профиля мало, к сожалению. Если говорить о педиатрии, всё больше врачей и медицинских сестер даже после окончания обучения не готовы работать с детьми и идут в другие специальности. Конечно, в этой сфере нагрузка больше, ведь это работа не только с детьми, но и с родителями.
О дефиците кадров и молодых специалистах
Дефицит кадров действительно актуален как для государственных учреждений здравоохранения, так и для частных. И мы в том числе испытываем дефицит квалифицированных медицинских кадров.
При этом, мы с удовольствием работаем с молодыми специалистами. У нас есть целая программа по взаимодействию с вузами. Например, мы организовываем экскурсии для учащихся средних медицинских специальностей, а студентов и ординаторов приглашаем на практику с последующим трудоустройством. На мой взгляд, эта программа работает достаточно успешно. Мы ценим молодых врачей и ждем их в «СМ-Клиника»!
О конкуренции на рынке и кадровой политике
Я с глубоким уважением отношусь к нашим коллегам, мы честно конкурируем за кадры: занимаемся поддержкой сотрудников, развиваем их научный потенциал, личностные и профессиональные компетенции в процессе обучения и работы.
Однако у нас есть то, что, возможно, отличает нас от других: наша деятельность основана на ценностях семьи, взаимовыручки и постоянного роста. Наши сотрудники получают колоссальную поддержку со стороны работодателя. Мы серьезно поддерживаем сотрудников на протяжении их карьеры, помогаем в сложных жизненных ситуациях, предлагаем корпоративные программы и дополнительные бонусы за стаж работы. Главное — это честный индивидуальный подход и внимание к каждому кандидату.
О нормативном регулировании, бюджетниках и целевиках
В нашей сфере есть определенные нормы приема молодых специалистов и квоты, которые обязаны предоставлять, в том числе медицинские организации. Но для нас это не «тягостная обязанность» — и мы охотно реализуем весь законодательный процесс трудоустройства молодых специалистов.
Что касается бюджетников и целевиков. Для коммерческой медицины не предусмотрено целевое обучение в ординатуре. Мы готовы принять участие в программе целевого обучения, но на сегодня все эти места целевого обучения «заняты» государственными учреждениями.
О стратегии развития компании
Кадровая политика — неотъемлемая часть стратегии компании. Ежегодно мы защищаем нашу кадровую политику перед руководством, анализируем тренды и определяем, как будем двигаться дальше.
У нас особенно востребованы врачи-оториноларингологи, специалисты по ультразвуковой диагностике, а также педиатры и средний медперсонал, работающий с детьми.
Поясню: в ультразвуковой диагностике многие врачи владеют навыками только в своей специальности. Например, исследование гинекологического плана может провести врач — акушер-гинеколог, а диагностику сердца — лечащий врач-кардиолог. А вот УЗ-диагностов широкого профиля мало, к сожалению. Если говорить о педиатрии, всё больше врачей и медицинских сестер даже после окончания обучения не готовы работать с детьми и идут в другие специальности. Конечно, в этой сфере нагрузка больше, ведь это работа не только с детьми, но и с родителями.
Отечественные протезы поднимают с колен: теперь большинство комплектующих производится в России
Об этом заявила Анна Цивилева — замминистра обороны РФ, председатель фонда «Защитники Отечества». Она отметила, что сейчас в стране производят 80% комплектующих для протезов рук, и только 20% закупаются за рубежом. Компании не только создают комплектующие, но и вкладываются в научные разработки, способные составить конкуренцию на мировом уровне.
Цивилёва добавила, что раньше уровень протезных предприятий в России был недостаточно высок: на момент начала 2022 года большая часть — около 80% — всех комплектующих для протезов закупалась за границей. Протезные предприятия и реабилитационные центры были сконцентрированы в Москве и Санкт-Петербурге, из-за чего жители регионов были обделены медицинским обслуживанием.
Теперь же в России разработаны новые стандарты протезирования — с 1 января 2025 года во всех федеральных округах открываются соответствующие протезные предприятия. Также с 2025 года запущен механизм, в рамках которого вместо протезов у предприятий покупается комплексная услуга по протезированию — сюда включается подготовка к протезированию, само протезирование, реабилитация и обучение пользованию протезами.
Об этом заявила Анна Цивилева — замминистра обороны РФ, председатель фонда «Защитники Отечества». Она отметила, что сейчас в стране производят 80% комплектующих для протезов рук, и только 20% закупаются за рубежом. Компании не только создают комплектующие, но и вкладываются в научные разработки, способные составить конкуренцию на мировом уровне.
Цивилёва добавила, что раньше уровень протезных предприятий в России был недостаточно высок: на момент начала 2022 года большая часть — около 80% — всех комплектующих для протезов закупалась за границей. Протезные предприятия и реабилитационные центры были сконцентрированы в Москве и Санкт-Петербурге, из-за чего жители регионов были обделены медицинским обслуживанием.
Теперь же в России разработаны новые стандарты протезирования — с 1 января 2025 года во всех федеральных округах открываются соответствующие протезные предприятия. Также с 2025 года запущен механизм, в рамках которого вместо протезов у предприятий покупается комплексная услуга по протезированию — сюда включается подготовка к протезированию, само протезирование, реабилитация и обучение пользованию протезами.
Об этом заявил статс-секретарь замминистра труда и соцзащиты Андрей Пудов в ходе правительственного часа в Госдуме. Ранее, министр здравоохранения Михаил Мурашко отмечал, что в 2024 году медвузы приняли 150 тыс. студентов, но лишь 55% из них остаются работать по специальности. По оценкам Счётной палаты дефицит медкадров по итогам 2024 г. составил 23 тыс врачей и 75 тыс. специалистов со средним медобразованием.
Зампредседателя СП Галина Изотова отметила, что сокращение дефицита кадров происходит в том числе за счёт снижения числа штатных должностей. Сохраняется разница в зарплате между регионами — требуемый уровень зарплаты по врачам не достигли в 21 регионе, по среднему медперсоналу – в 19. Также был зафиксирован отток врачей в 25 регионах. Соотношение по зарплате может различаться в три раза или более.
Мурашко предлагает решение кадрового кризиса через повышение производительности труда медиков. Новые технологии и роботизация медучреждений позволят повысить эффективность работы персонала в десятки раз. Вот только проблема, как мы помним, совсем не в отсутствии медицинских инноваций, а сугубо в мотивации.
Зампредседателя СП Галина Изотова отметила, что сокращение дефицита кадров происходит в том числе за счёт снижения числа штатных должностей. Сохраняется разница в зарплате между регионами — требуемый уровень зарплаты по врачам не достигли в 21 регионе, по среднему медперсоналу – в 19. Также был зафиксирован отток врачей в 25 регионах. Соотношение по зарплате может различаться в три раза или более.
Мурашко предлагает решение кадрового кризиса через повышение производительности труда медиков. Новые технологии и роботизация медучреждений позволят повысить эффективность работы персонала в десятки раз. Вот только проблема, как мы помним, совсем не в отсутствии медицинских инноваций, а сугубо в мотивации.
Коляска-экзоскелет: чудо техники от тайского инженера
Он разработал гибрид инвалидной коляски и мобильного робота. Коляска служит экзоскелетом для людей с ограниченными возможностями передвижения, позволяя им покидать коляску, чтобы стоять или передвигаться. Голень меняет своё положение с помощью мотора, помогающего движению суставов, а колёса втягиваются в область голени, чтобы трансформироваться в положение для ходьбы.
Изобретение принадлежит доктору Чайчаварату — доценту Международной школы инженерии в Университете Чулалонгкорн. Разработка гибридного робота была профинансирована Национальным исследовательским советом Таиланда. Сейчас производится второй прототип с улучшенной устойчивостью в положении сидя, стоя и при ходьбе. После производства прототипов начнутся клинические испытания.
Он разработал гибрид инвалидной коляски и мобильного робота. Коляска служит экзоскелетом для людей с ограниченными возможностями передвижения, позволяя им покидать коляску, чтобы стоять или передвигаться. Голень меняет своё положение с помощью мотора, помогающего движению суставов, а колёса втягиваются в область голени, чтобы трансформироваться в положение для ходьбы.
Изобретение принадлежит доктору Чайчаварату — доценту Международной школы инженерии в Университете Чулалонгкорн. Разработка гибридного робота была профинансирована Национальным исследовательским советом Таиланда. Сейчас производится второй прототип с улучшенной устойчивостью в положении сидя, стоя и при ходьбе. После производства прототипов начнутся клинические испытания.
Всё гениальное просто: потерю обоняния от COVID научились лечить обычной септоринопластикой
«Открытие» принадлежит хирургам из Университетского колледжа Лондона. Долгий COVID-19 отражается на пациентах длительной потерей обоняния и вкуса — примерно у 6 из 100 заболевших COVID переходит в длительную форму, если верить данным ВОЗ. Такой симптом может длиться множество месяцев, а то и лет, и до недавних пор от этого не помогали даже разные виды лекарственной терапии.
Септоринопластика же используется для исправления носовой перегородки и коррекции формы носа. В процессе можно расширить носовые ходы на 30%, благодаря чему попадает больше воздуха — также на 30% — в обонятельную область носовой полости, контролирующую запахи. Оказалось, что именно это и «запускает» процесс восстановления обоняния. Операция была успешно проведена 12 пациентам с долгим COVID, и они все теперь нормально чувствуют запахи.
«Открытие» принадлежит хирургам из Университетского колледжа Лондона. Долгий COVID-19 отражается на пациентах длительной потерей обоняния и вкуса — примерно у 6 из 100 заболевших COVID переходит в длительную форму, если верить данным ВОЗ. Такой симптом может длиться множество месяцев, а то и лет, и до недавних пор от этого не помогали даже разные виды лекарственной терапии.
Септоринопластика же используется для исправления носовой перегородки и коррекции формы носа. В процессе можно расширить носовые ходы на 30%, благодаря чему попадает больше воздуха — также на 30% — в обонятельную область носовой полости, контролирующую запахи. Оказалось, что именно это и «запускает» процесс восстановления обоняния. Операция была успешно проведена 12 пациентам с долгим COVID, и они все теперь нормально чувствуют запахи.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уважаем право коллег поймать нужный настрой.
ИИ против чекапов: инвесторы вкладываются в модели улучшенного МРТ-сканирования
В последнее время появился целый ряд проектов от известных предпринимателей, и все они стремятся к комплексному сканированию тела — объединению МРТ-сканирования с ИИ-анализом для аналитики возможных зон риска у пациента. К таким стартапам относятся: Neko Health от создателя Spotify Дэниэла Эка, Prenuvo, прорекламированный Ким Кардашьян и Ezra от легендарного Брайана «электрошокер» Джонсона.
Neko Health только недавно привлёк $260 млн финансирования, так как инвесторы верят в то, что модель быстрого сканирования вместо нудного чекапа обретёт популярность у аудитории. Но на данный момент уровень развития подобных технологий недостаточен — пациент Prenuvo, например, пострадал от инсульта, хоть обследование никак не обозначило такие риски. Надеемся, что разработчики экспериментальных проектов не будут забывать указывать на их экспериментальность, и, желательно, не мелким шрифтом.
В последнее время появился целый ряд проектов от известных предпринимателей, и все они стремятся к комплексному сканированию тела — объединению МРТ-сканирования с ИИ-анализом для аналитики возможных зон риска у пациента. К таким стартапам относятся: Neko Health от создателя Spotify Дэниэла Эка, Prenuvo, прорекламированный Ким Кардашьян и Ezra от легендарного Брайана «электрошокер» Джонсона.
Neko Health только недавно привлёк $260 млн финансирования, так как инвесторы верят в то, что модель быстрого сканирования вместо нудного чекапа обретёт популярность у аудитории. Но на данный момент уровень развития подобных технологий недостаточен — пациент Prenuvo, например, пострадал от инсульта, хоть обследование никак не обозначило такие риски. Надеемся, что разработчики экспериментальных проектов не будут забывать указывать на их экспериментальность, и, желательно, не мелким шрифтом.
Apple продолжает уклоняться от исков: суд отклонил апелляцию AliveCor
Компании судятся с 2021 года. AliveCor заявила о нарушении трёх патентов, связанных с KardiaBand от AliveCor — аксессуаром для Apple Watch, отслеживающим частоту сердечных сокращений пользователя, возможные нарушения нарушения и выполняющим ЭКГ для выявления проблем с сердцем. Apple якобы скопировала технологию, начиная с Apple Watch Series 4, и вытеснила AliveCor с рынка, сделав операционную систему iOS несовместимой с KardiaBand. Сегодня в этом деле была поставлена точка.
Или запятая — представитель AliveCor заявил, что компания «глубоко разочарована» решениями суда и изучает «все доступные правовые варианты, включая потенциальные апелляции». Стоит отметить, что победа AliveCor могла привести к запрету на импорт часов Apple Watch. При этом, полностью избежать проблем у «яблочных» часов не выходит — в 2023 году компании запретили импорт Apple Watch в рамках патентного спора с хорошо знакомыми нам Masimo, из-за технологии мониторинга кислорода в крови. Apple обжаловала решение и возобновила продажу часов после удаления технологии.
Компании судятся с 2021 года. AliveCor заявила о нарушении трёх патентов, связанных с KardiaBand от AliveCor — аксессуаром для Apple Watch, отслеживающим частоту сердечных сокращений пользователя, возможные нарушения нарушения и выполняющим ЭКГ для выявления проблем с сердцем. Apple якобы скопировала технологию, начиная с Apple Watch Series 4, и вытеснила AliveCor с рынка, сделав операционную систему iOS несовместимой с KardiaBand. Сегодня в этом деле была поставлена точка.
Или запятая — представитель AliveCor заявил, что компания «глубоко разочарована» решениями суда и изучает «все доступные правовые варианты, включая потенциальные апелляции». Стоит отметить, что победа AliveCor могла привести к запрету на импорт часов Apple Watch. При этом, полностью избежать проблем у «яблочных» часов не выходит — в 2023 году компании запретили импорт Apple Watch в рамках патентного спора с хорошо знакомыми нам Masimo, из-за технологии мониторинга кислорода в крови. Apple обжаловала решение и возобновила продажу часов после удаления технологии.
Нет кадров — нет проблем: в США предложили уволиться всему министерству здравоохранения
И не бесплатно — единоразовая выплата за смелый поступок составит $25 тыс. Всего в министерстве работает больше 80 тыс. человек, если верить данным телеканал CBS, а срок подачи заявления о добровольном увольнении истекает 14 марта. А что будет с теми, кто решит храбриться и стоять до последнего — остаётся только догадываться.
После утверждения Роберта Кеннеди-младшего министром здравоохранения, можно было догадаться, что сокращения не обойдут стороной HHS, но такие масштабы — это-то за гранью добра и зла. Либо в министерстве вообще никто ничего не делал, либо США придётся перетерпеть маленькую гуманитарную катастрофу, пока одни специалисты заступают на место других.
И не бесплатно — единоразовая выплата за смелый поступок составит $25 тыс. Всего в министерстве работает больше 80 тыс. человек, если верить данным телеканал CBS, а срок подачи заявления о добровольном увольнении истекает 14 марта. А что будет с теми, кто решит храбриться и стоять до последнего — остаётся только догадываться.
После утверждения Роберта Кеннеди-младшего министром здравоохранения, можно было догадаться, что сокращения не обойдут стороной HHS, но такие масштабы — это-то за гранью добра и зла. Либо в министерстве вообще никто ничего не делал, либо США придётся перетерпеть маленькую гуманитарную катастрофу, пока одни специалисты заступают на место других.
Младенцев будут сканировать на патологии: инновация от кубанских учёных
Специалисты Кубанского государственного медицинского университета (КубГМУ) разработали ИИ для выявления патологий у младенцев. Программа показывает пороки центральной нервной системы у плода и анализирует полученную информацию. Проект реализуется в рамках государственной программы «Приоритет 2030».
Диагностика включает несколько этапов. Вначале происходит сбор и обработка данных при обследовании беременной. Затем искусственный интеллект анализирует полученные ультразвуковые снимки, выделяет контуры головки плода и основных анатомических структур, после чего определяет возможные аномалии в развитии нервной системы.
Инновационная технология должна снизить показатели младенческой смертности из-за сокращения времени диагностики сложных патологий. Но, как и полагается большинству университетских разработок, сейчас система находится на стадии доработки. Перечень диагностируемых пороков будет расширен и включит не только нервную систему, но и сердце, брюшную полость и мочевыделительную системы.
Специалисты Кубанского государственного медицинского университета (КубГМУ) разработали ИИ для выявления патологий у младенцев. Программа показывает пороки центральной нервной системы у плода и анализирует полученную информацию. Проект реализуется в рамках государственной программы «Приоритет 2030».
Диагностика включает несколько этапов. Вначале происходит сбор и обработка данных при обследовании беременной. Затем искусственный интеллект анализирует полученные ультразвуковые снимки, выделяет контуры головки плода и основных анатомических структур, после чего определяет возможные аномалии в развитии нервной системы.
Инновационная технология должна снизить показатели младенческой смертности из-за сокращения времени диагностики сложных патологий. Но, как и полагается большинству университетских разработок, сейчас система находится на стадии доработки. Перечень диагностируемых пороков будет расширен и включит не только нервную систему, но и сердце, брюшную полость и мочевыделительную системы.
Наинвестировали и релоцируются: российские врачи нашли себе новое место под солнцем
Дубай стал новой точкой притяжения российских медицинских талантов из-за больших инвестиций со стороны россиян в медуслуги эмирата. О беспрецедентном притоке российских врачей сообщает дубайская компания по релокации Volna — за последние два года в городе появилось 30 новых клиник и 150 специалистов, ещё 500 готовятся к сдаче экзамена для получения работы.
Всего Volna получила 9 тыс. заявок на переезд в 2024 году. При этом в 2023 году в ОАЭ не было ни одной российской медицинской сети. Ещё одна причина роста популярности местной медицины — состоятельное население, которое вполне может позволить себе лечение премиум-сегмента. Не говоря уже о благоприятной для инвесторов политике и зарплатах в престижных сетях. И всё это происходит на фоне российского кадрового дефицита.
Первой на дубайский рынок под брендом Kandinsky Clinic вышла сеть «Чайка», принадлежащая Полине Юмашевой — бывшей супруге миллиардера Олега Дерипаски и дочери Валентина Юмашева, бывшего руководителя администрации президента Бориса Ельцина и советника Владимира Путина. Также в городе открылись другие клиники и медучреждения — в частности, «Молодость», Policlinic, Kindcare, Polar Bear, Aesthete и другие.
Дубай стал новой точкой притяжения российских медицинских талантов из-за больших инвестиций со стороны россиян в медуслуги эмирата. О беспрецедентном притоке российских врачей сообщает дубайская компания по релокации Volna — за последние два года в городе появилось 30 новых клиник и 150 специалистов, ещё 500 готовятся к сдаче экзамена для получения работы.
Всего Volna получила 9 тыс. заявок на переезд в 2024 году. При этом в 2023 году в ОАЭ не было ни одной российской медицинской сети. Ещё одна причина роста популярности местной медицины — состоятельное население, которое вполне может позволить себе лечение премиум-сегмента. Не говоря уже о благоприятной для инвесторов политике и зарплатах в престижных сетях. И всё это происходит на фоне российского кадрового дефицита.
Первой на дубайский рынок под брендом Kandinsky Clinic вышла сеть «Чайка», принадлежащая Полине Юмашевой — бывшей супруге миллиардера Олега Дерипаски и дочери Валентина Юмашева, бывшего руководителя администрации президента Бориса Ельцина и советника Владимира Путина. Также в городе открылись другие клиники и медучреждения — в частности, «Молодость», Policlinic, Kindcare, Polar Bear, Aesthete и другие.
«Цифромед» удержала трон: компания останется единственным поставщиком Минздрава
Об этом распорядилось правительство РФ — «Цифромед» останется единственным исполнителем услуг по поддержке единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) до 31 декабря 2026 года. При этом, не менее 5% госзаказа будет выполнено компанией самостоятельно.
В 2023 году компания выручила 6,3 млрд рублей, чистая прибыль оценивалась в 6,3 млн рублей. В 2023-2024 годах «Цифромед» заключил 29 госконтрактов на 3,3 млрд рублей, а также сам выступил заказчиком 125 госконтрактов на 4,2 млрд рублей. Большинство из заключенных контрактов – на развитие медицинских информационных систем и региональных сегментов ЕГИСЗ, а также на работу для ФМБА.
Полномочия единого поставщика распространяются на закупки по созданию, внедрению, развитию и эксплуатации ЕГИСЗ, цифровых сервисов в сфере здравоохранения, централизованных цифровых технологий, платформ для взаимодействия ГИС и ЕГИСЗ, а также на организацию предоставления вычислительных мощностей федерального центра обработки данных ЕГИСЗ.
Об этом распорядилось правительство РФ — «Цифромед» останется единственным исполнителем услуг по поддержке единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) до 31 декабря 2026 года. При этом, не менее 5% госзаказа будет выполнено компанией самостоятельно.
В 2023 году компания выручила 6,3 млрд рублей, чистая прибыль оценивалась в 6,3 млн рублей. В 2023-2024 годах «Цифромед» заключил 29 госконтрактов на 3,3 млрд рублей, а также сам выступил заказчиком 125 госконтрактов на 4,2 млрд рублей. Большинство из заключенных контрактов – на развитие медицинских информационных систем и региональных сегментов ЕГИСЗ, а также на работу для ФМБА.
Полномочия единого поставщика распространяются на закупки по созданию, внедрению, развитию и эксплуатации ЕГИСЗ, цифровых сервисов в сфере здравоохранения, централизованных цифровых технологий, платформ для взаимодействия ГИС и ЕГИСЗ, а также на организацию предоставления вычислительных мощностей федерального центра обработки данных ЕГИСЗ.