Мне, конечно, хотелось бы совсем забить на ведение канала, но обстоятельства сильнее.
Как вы знаете, в июле мы оплатили печать 999 экземпляров XII номера альманаха moloko plus «ДУХ». Его поставки по разным причинам откладывались, получили мы на руки только сотни экземпляров и неустойку, деньги нам не вернули.
В пятницу я выяснил, что все причины, по которым задерживался тираж — ложь. Наши деньги просто присвоил недобросовестный менеджер.
Мы будем возвращать деньги всеми доступными нам способами, но все эти способы требуют времени, которого у нас нет.
Зато есть несколько задач, которые надо закрыть как можно скорее:
1) вернуть деньги всем, кто делал предзаказ и не получил номер, это примерно 200 тысяч рублей
2) срочно найти деньги на оплату нового тиража, это около 300 тысяч рублей
3) продолжать платить аренду, зарплату, налоги и оплачивать услуги транспортных компаний, это от 100 до 150 тысяч в месяц.
Первый и последний пункты обычно обеспечиваются продажами новых номеров, но продавать пока нечего.
В этом канале я буду детально описывать крайне непростую ситуацию, с которой столкнулся наш альманах.
Мне, конечно, хотелось бы совсем забить на ведение канала, но обстоятельства сильнее.
Как вы знаете, в июле мы оплатили печать 999 экземпляров XII номера альманаха moloko plus «ДУХ». Его поставки по разным причинам откладывались, получили мы на руки только сотни экземпляров и неустойку, деньги нам не вернули.
В пятницу я выяснил, что все причины, по которым задерживался тираж — ложь. Наши деньги просто присвоил недобросовестный менеджер.
Мы будем возвращать деньги всеми доступными нам способами, но все эти способы требуют времени, которого у нас нет.
Зато есть несколько задач, которые надо закрыть как можно скорее:
1) вернуть деньги всем, кто делал предзаказ и не получил номер, это примерно 200 тысяч рублей
2) срочно найти деньги на оплату нового тиража, это около 300 тысяч рублей
3) продолжать платить аренду, зарплату, налоги и оплачивать услуги транспортных компаний, это от 100 до 150 тысяч в месяц.
Первый и последний пункты обычно обеспечиваются продажами новых номеров, но продавать пока нечего.
В этом канале я буду детально описывать крайне непростую ситуацию, с которой столкнулся наш альманах.
BY moloko plus
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts.
from sg
