Telegram Group & Telegram Channel
На выходных я посмотрела новую лекцию Елены Резановой про амбиции. Думаю, вы все Елену отлично знаете по книгам (Никогда-нибудь, Это норм!), но также иногда она проводит платные закрытые вебинары, которые я тоже смело могу рекомендовать (я точно была на половине, если не больше! Они классные).

В этом последнем вебинаре по сути была одна мысль - но она меня очень зацепила и я хочу ей поделиться, потому что из нее вытекает много интересного.

В общем Елена говорит о том, что наши амбиции делятся всего на 2 типа:
Предметные - те, кто хочет стать ценными специалистами в какой-то конкретной области;
Менеджерско-организаторские - те, кто хочет организовывать процессы и людей.

На мой взгляд, над этим безумно интересно поразмышлять. Пока я слушала лекцию, мне становилось ясно, что на данный момент мои амбиции относятся к первому типу - я очень хочу копать в глубину! Выбрать было сложно, потому что конечно у меня есть мечты о создании собственного бизнеса, я думаю об упрощении процессов, мне нравилось управлять командой на работе, также я хочу нанять личного ассистента и вообще экспериментирую с делегированием. Но делаю я это потому, что хочется масштаба, а сама я уже не справляюсь! То есть не то чтобы я горю от выстраивания процессов - это, скорее, вынужденная мера.

Затем я вспомнила свои коучинговые сессии, на которых я очень много говорила о создании ценности, об аутентичности, приводила в пример своих ролевых моделей типа Брене Браун и Эстер Перель, каждая из которых стала суперзвездой в своей области. Мне очень близок их путь, именно благодаря коучинговым сессиям я осознала, что хочу двигаться в эту сторону (создания своего бренда и репутации за счет уникальных знаний, исследований, методологий и пр.).

В общем, я ехала в поезде из Барселоны в Мадрид, смотрела вебинар Елены и оценивала внутренне, о чем я думаю, на что трачу свое время, и поняла, что действительно - сейчас у меня предметные амбиции! Важно кстати, что в разные моменты жизни и карьеры это может меняться, и другой тип амбиций может выходить на первый план.

Почему важно понять это про себя? Если у вас предметный тип, но вы уже далеко ушли от того чтобы ‘делать что-то руками’ и только управляете командой, вам может очень не хватать этой экспертной части (и ее можно добрать разными способами). То же самое и наоборот. Если вас зажигает создание процессов и управление людьми (чтобы все были на своих местах и все работало само), сугубо экспертная роль не даст вам развернуться и будет вас тяготить. Повторюсь, мы все - микс обоих типов, но часто какой-то один все же лидирует.

Что думаете? Какой у вас сейчас тип амбиций?

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт



group-telegram.com/podcastworkshop/226
Create:
Last Update:

На выходных я посмотрела новую лекцию Елены Резановой про амбиции. Думаю, вы все Елену отлично знаете по книгам (Никогда-нибудь, Это норм!), но также иногда она проводит платные закрытые вебинары, которые я тоже смело могу рекомендовать (я точно была на половине, если не больше! Они классные).

В этом последнем вебинаре по сути была одна мысль - но она меня очень зацепила и я хочу ей поделиться, потому что из нее вытекает много интересного.

В общем Елена говорит о том, что наши амбиции делятся всего на 2 типа:
Предметные - те, кто хочет стать ценными специалистами в какой-то конкретной области;
Менеджерско-организаторские - те, кто хочет организовывать процессы и людей.

На мой взгляд, над этим безумно интересно поразмышлять. Пока я слушала лекцию, мне становилось ясно, что на данный момент мои амбиции относятся к первому типу - я очень хочу копать в глубину! Выбрать было сложно, потому что конечно у меня есть мечты о создании собственного бизнеса, я думаю об упрощении процессов, мне нравилось управлять командой на работе, также я хочу нанять личного ассистента и вообще экспериментирую с делегированием. Но делаю я это потому, что хочется масштаба, а сама я уже не справляюсь! То есть не то чтобы я горю от выстраивания процессов - это, скорее, вынужденная мера.

Затем я вспомнила свои коучинговые сессии, на которых я очень много говорила о создании ценности, об аутентичности, приводила в пример своих ролевых моделей типа Брене Браун и Эстер Перель, каждая из которых стала суперзвездой в своей области. Мне очень близок их путь, именно благодаря коучинговым сессиям я осознала, что хочу двигаться в эту сторону (создания своего бренда и репутации за счет уникальных знаний, исследований, методологий и пр.).

В общем, я ехала в поезде из Барселоны в Мадрид, смотрела вебинар Елены и оценивала внутренне, о чем я думаю, на что трачу свое время, и поняла, что действительно - сейчас у меня предметные амбиции! Важно кстати, что в разные моменты жизни и карьеры это может меняться, и другой тип амбиций может выходить на первый план.

Почему важно понять это про себя? Если у вас предметный тип, но вы уже далеко ушли от того чтобы ‘делать что-то руками’ и только управляете командой, вам может очень не хватать этой экспертной части (и ее можно добрать разными способами). То же самое и наоборот. Если вас зажигает создание процессов и управление людьми (чтобы все были на своих местах и все работало само), сугубо экспертная роль не даст вам развернуться и будет вас тяготить. Повторюсь, мы все - микс обоих типов, но часто какой-то один все же лидирует.

Что думаете? Какой у вас сейчас тип амбиций?

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт

BY Alina | International career




Share with your friend now:
group-telegram.com/podcastworkshop/226

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones.
from sg


Telegram Alina | International career
FROM American