Telegram Group & Telegram Channel
Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️
СВО во многом перевернула не только представление о тактике Вооружённых Сил, но и подходах к гособоронзаказу и управленческой деятельности в целом. Много говорят о недостаточной гибкости системы государственного и военного управления. Процитирую Readovka:…
Хакерская группировка Beregini недавно выложила полный текст Боевого устава Механизированных войск Вооружённых Сил Украины (аналогичный российский документ носит гриф "Секретно"). Его изучение может быть вдвойне интересно на фоне заявлений командующего ВСУ Валерия Залужного о том, что он "вырос на русской военной доктрине и до сих пор считает, что вся военная наука находится в России".

Думаю, специалистам украинский Боевой устав будет полезен по причинам, которые не надо объяснять (и ниже - его первый неофициальный перевод с украинского). Но для неспециалистов этот документ тоже представляет интерес - хотя бы потому, что является довольно удачным гибридом доктрин советско-российского военного планирования и западных подходов к менеджменту.

Вот пример:

"3.1.2. Принципы управления воинской частью (подразделением)

🔹 Единоначалие — это наделение командира всей полнотой распорядительной власти по отношению к подчиненным и ответственностью за все стороны жизнедеятельности воинской части (подразделения). Командир руководит подчиненными исходя из прав, определенных законами государства, положениями военных уставов, директивами и приказами старших командиров (начальников).

🔹 Централизация управления с предоставлением инициативы подчиненным — реализуется через методы управления. При централизованном методе управления цель боя (действий), методы и пути её заслуги в полном объеме определяются лично командиром. При децентрализованном методе управления цель боя (действий) описывает командир, а методы и пути её заслуги – командиры подчиненных подразделений. Сложные условия ведения современного боя (действий), резкие изменения обстановки, а также высокий динамизм ее развития требуют быстрого, подчас мгновенного влияния на ход боя (действий) путем принятия подчиненными самостоятелных решений. Поэтому им должна быть предоставлена возможность проявления инициативы и творчества при определении способа и порядка действий при выполнении полученных задач.

🔹 Твердость и настойчивость – способность командиров всех уровней без колебаний вовремя принимать ответственное решение по выбору варианта дальнейших действий подчиненных подразделений, настойчиво внедрять его в жизнь и реализовывать на практике, удерживать инициативу и руководство подчиненными, добиваться выполнения поставленной задачи при любых условиях обстановки. Ввиду того, что обстановка в ходе ведения боя (действий) характеризуется частыми и резкими изменениями, командиру не следует допускать упорного соблюдения решения, которое принято им ранее и уже не соответствует сложившейся обстановке и противоречит здравому смыслу.

🔹 Гибкость управления – способность командира своевременно уточнить свое решение относительно ранее выбранного варианта действий, а если обстановка резко изменилась, отказаться от него и сформировать новый вариант и перестроить систему управления и адаптировать методы работы в соответствии с новыми условиями обстановки. Гибкость управления касается не только командира лично, но и всей системы управления. Для этого командир и должностные лица органа управления должны иметь надежную (непрерывную) связь с подчиненными, постоянно знать реальную обстановку, уметь прогнозировать ее возможное развитие, своевременно реагировать на изменения, действовать с опережением и предотвращать возможные усложнения.

🔹 Применение средств автоматизации управления — направлено на улучшение эффективности управления за счет сокращения времени на поиск, сбор и обработку информации, проведение необходимых тактических расчетов, математическое моделирование и оценку выбранных вариантов действий

🔹 Личная ответственность командира — за выбранный вариант действий, принятое им решение и результаты выполнения подчиненными подразделениями боевого задания играет важную роль в управлении воинской частью (подразделением). Командир объединяет в собственных руках всю полноту предоставленной ему власти и несет единоличную ответственность за результаты управленческой деятельности и выполнения подчиненными подразделениями боевых задач"



group-telegram.com/rogozin_alexey/823
Create:
Last Update:

Хакерская группировка Beregini недавно выложила полный текст Боевого устава Механизированных войск Вооружённых Сил Украины (аналогичный российский документ носит гриф "Секретно"). Его изучение может быть вдвойне интересно на фоне заявлений командующего ВСУ Валерия Залужного о том, что он "вырос на русской военной доктрине и до сих пор считает, что вся военная наука находится в России".

Думаю, специалистам украинский Боевой устав будет полезен по причинам, которые не надо объяснять (и ниже - его первый неофициальный перевод с украинского). Но для неспециалистов этот документ тоже представляет интерес - хотя бы потому, что является довольно удачным гибридом доктрин советско-российского военного планирования и западных подходов к менеджменту.

Вот пример:

"3.1.2. Принципы управления воинской частью (подразделением)

🔹 Единоначалие — это наделение командира всей полнотой распорядительной власти по отношению к подчиненным и ответственностью за все стороны жизнедеятельности воинской части (подразделения). Командир руководит подчиненными исходя из прав, определенных законами государства, положениями военных уставов, директивами и приказами старших командиров (начальников).

🔹 Централизация управления с предоставлением инициативы подчиненным — реализуется через методы управления. При централизованном методе управления цель боя (действий), методы и пути её заслуги в полном объеме определяются лично командиром. При децентрализованном методе управления цель боя (действий) описывает командир, а методы и пути её заслуги – командиры подчиненных подразделений. Сложные условия ведения современного боя (действий), резкие изменения обстановки, а также высокий динамизм ее развития требуют быстрого, подчас мгновенного влияния на ход боя (действий) путем принятия подчиненными самостоятелных решений. Поэтому им должна быть предоставлена возможность проявления инициативы и творчества при определении способа и порядка действий при выполнении полученных задач.

🔹 Твердость и настойчивость – способность командиров всех уровней без колебаний вовремя принимать ответственное решение по выбору варианта дальнейших действий подчиненных подразделений, настойчиво внедрять его в жизнь и реализовывать на практике, удерживать инициативу и руководство подчиненными, добиваться выполнения поставленной задачи при любых условиях обстановки. Ввиду того, что обстановка в ходе ведения боя (действий) характеризуется частыми и резкими изменениями, командиру не следует допускать упорного соблюдения решения, которое принято им ранее и уже не соответствует сложившейся обстановке и противоречит здравому смыслу.

🔹 Гибкость управления – способность командира своевременно уточнить свое решение относительно ранее выбранного варианта действий, а если обстановка резко изменилась, отказаться от него и сформировать новый вариант и перестроить систему управления и адаптировать методы работы в соответствии с новыми условиями обстановки. Гибкость управления касается не только командира лично, но и всей системы управления. Для этого командир и должностные лица органа управления должны иметь надежную (непрерывную) связь с подчиненными, постоянно знать реальную обстановку, уметь прогнозировать ее возможное развитие, своевременно реагировать на изменения, действовать с опережением и предотвращать возможные усложнения.

🔹 Применение средств автоматизации управления — направлено на улучшение эффективности управления за счет сокращения времени на поиск, сбор и обработку информации, проведение необходимых тактических расчетов, математическое моделирование и оценку выбранных вариантов действий

🔹 Личная ответственность командира — за выбранный вариант действий, принятое им решение и результаты выполнения подчиненными подразделениями боевого задания играет важную роль в управлении воинской частью (подразделением). Командир объединяет в собственных руках всю полноту предоставленной ему власти и несет единоличную ответственность за результаты управленческой деятельности и выполнения подчиненными подразделениями боевых задач"

BY Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/rogozin_alexey/823

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from sg


Telegram Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️
FROM American