Уже через 45 минут начнем нашу лекцию по ОЦП, присоединяйтесь!

https://vk.com/russia_ecology

Поддержка МСП на пути к устойчивому развитию: EFRAG выпустила стандарт ESG-отчетности для малых предприятий

В конце года EFRAG (Европейская консультативная группа по финансовой отчетности) решила преподнести небольшой подарок МСП и объявила о выпуске своего добровольного стандарта ESG-отчетности для МСП.

Стандарт был создан для того, чтобы микро-, малые и средние предприятия могли отчитываться об устойчивом развитии в упрощенном порядке, а также в целом направлен на помощь МСП по стандартизации ESG информации.

На самом деле новость не столь неожиданная: EFRAG еще в июне 2020 года получила мандат от Европейской комиссии на подготовку к новым стандартам отчетности об устойчивом развитии ЕС в рамках Директивы CSRD. В него также входило предложение по разработке добровольных стандартов нефинансовой отчетности для МСП, которые не попадают под действие CSRD. Такое решение было принято неспроста: все чаще МСП в ЕС сталкиваются с растущим спросом на информацию, связанную с устойчивым развитием, которая запрашивается крупными компаниями и банками, ищущими информацию и данные по своей цепочке поставок и выбросам по Scope 3.

Среди ключевых упрощенных процедур для МСП – замена анализа существенности, используемого на данный момент в CSRD, на принцип «если применимо». EFRAG после опроса МСП заявила, что анализ существенности был сочтен для них слишком сложным, в дополнение к тому, что он был довольно дорогим для МСП и вводил для них слишком высокие издержки. Помимо этого, банки и инвесторы с опаской относились к надежности результатов анализа существенности МСП. Но, несмотря на это, стандарт все равно остается достаточно сложным, и, по нашим прогнозам, МСП в ЕС будут внедрять его достаточно долго. Требования по социальному аспекту, скорее всего, будут внедрены быстрее, а что касается экологии, для МСП данный аспект более трудоемкий и несет высокие издержки.

Что касается дальнейших перспектив развития стандартов ESG-отчетности для МСП, EFRAG обещает в 2025 году принять ряд инициатив для поддержки их практического внедрения: выпуск различных руководств и образовательных материалов, проведение мероприятий по информированию МСП и мониторинг новых инструментов и платформ, которые позволят МСП более активно осуществлять переход к устойчивому развитию.

При этом руководство Малайзии по поддержке МСП на пути к устойчивому развитию, о котором мы писали тут, выглядит более проработанным и доступным для компаний, у которых нет соответствующего опыта.

🧩 Выживут только ОЦП

Как оценивать своих поставщиков? Инструкция от ESG-Альянса

Подводя итоги года в мире ОЦП, важно отметить вклад Национального ESG Альянса, который не только выпустил методические рекомендации по проведению ESG оценки поставщиков, но и уже успел их обновить (читай-доработать). Что понятно, ведь ОЦП – материя подвижная, где все учатся друг у друга. А финальный продукт может внедрить у себя любая компания, вне зависимости от ее уровня экспертизы в устойчивых закупках.

К рекомендациям приложены три варианта анкет, которые в настоящий момент гармонизированы по тому же принципу, по которому крупный бизнес оценивает своих поставщиков.

Базовая анкета состоит из 28 вопросов и рекомендуется для заполнения представителями малого бизнеса (компании с выручкой не более 800 млн руб. в год, среднесписочная численность персонала не более 100 человек).

Анкета для продвинутой практики состоит из 74 вопросов и предназначена для компаний среднего и крупного бизнеса (компании, чья выручка превышает 800 млн руб. в год, среднесписочная численность персонала больше 100 человек).

Анкета для лидеров рынка состоит из 93 вопросов, предназначена для компаний, обладающих значительным рыночным влиянием и долей рынка (выручка в размере 100 млрд рублей и более).

Важной частью Методических рекомендаций считаем раздел, посвященный определению компаниями охвата и формата ESG-оценки поставщиков.

Компаниям предлагается определить охват поставщиков, среди которых будет проходить оценка. Это могут быть действующие поставщики, потенциальные, либо сразу обе категории. Также предлагается ранжировать поставщиков по степени значимости, например, по доле закупок у поставщика в общем объеме закупок (финансовый критерий), либо по уникальности его товаров, работ или услуг (бизнес-критерий).

Это важный момент, так как многие компании пока по-разному выбирают круг поставщиков для обязательной проверки. Как вариант, ESG Альянс предлагает закрепить принцип, при котором ключевые поставщики в обязательном порядке заполняют анкету для продвинутой практики, а все остальные – также, но базовую анкету.

🧩 Выживут только ОЦП

Какая буква самая важная в термине ESG? Конечно, H - human.

Так считаем мы, и так считает Национальный ESG Альянс, который особое внимание в своих рекомендациях уделяет выбору сотрудников, ответственных за проведение ESG-оценки.

Несмотря на то, что процесс ESG-оценки должен быть интегрирован в закупочную деятельность, достичь эффективных результатов возможно только при сотрудничестве широкого круга подразделений и специалистов: лиц, ответственных за закупки, отвечающих за устойчивое развитие и его отдельные аспекты - охрану окружающей среды, охрану труда и промышленную безопасность (ОТиПБ), противодействие коррупции, комплаенс (а мы добавим также специалистов по HR, внутренним коммуникациям, юристов и бухгалтеров) и т.д.

Но все же, главными за процесс оценки поставщиков рекомендуется назначать специалистов, непосредственно связанных с закупочной деятельностью или с устойчивым развитием в компании.

При этом перед их назначением ESG Альянс рекомендует провести обучение выбранных сотрудников, закрыть базовые пробелы, ознакомить их с основами закупочного процесса, устойчивого развития и вопросами, включенными в анкету для проведения ESG-оценки (а это весьма обширный спектр тем).

Для того, чтобы помочь компаниям подтянуть уровень своих сотрудников, связанных с процессами ответственных цепочек поставок и взаимодействующих с поставщиками, и разработана наша программа повышения квалификации «Повышение компетенций в сфере устойчивого развития: от общего к частному».

Напоминаем, что первый поток пройдет через два месяца, в конце февраля, а знания, которыми поделятся действующие специалисты по ОЦП, помогут грамотно и эффективно выстроить все необходимые процессы, описанные в том числе в методических рекомендациях ESG Альянса.

🧩 Выживут только ОЦП

Что ждет ОЦП в 2025 году?

В конце года многие организации дают прогнозы на 2025 год. Интригующий прогноз получился и у компании IsoMetrix – разработчика программного обеспечения для комплексного управления рисками, предлагающего современные решения для управления ESG.

IsoMetrix представил 4 ключевых тренда в ESG в 2025 году. К ним относятся:

• рост числа компаний в мире, выпускающих нефинансовую отчетность,
• искусственный интеллект как новый инструмент ESG,
• расширение регулирования в сфере устойчивого развития,
• рост рисков цепочек поставок.

Про первые два тренда подробно сказано в обзоре коллег из ESG World.

В нем отмечается, что роль и влияние стандартов раскрытия нефинансовых данных ISSB S1 и S2 и директивы по отчётности об устойчивом развитии корпораций (CSRD) Евросоюза в 2025 году неизбежно вырастут, а ИИ-решения сулят революцию в сфере управлением устойчивым развитием и ESG Data (так как их прогресс связан с ростом потребления ресурсов и нагрузкой на энергосистему и, в конце концов, на планету в целом).

Что касается расширения регулирования в сфере устойчивого развития, IsoMetrix пишет, что в 2024 году первая группа компаний уже столкнулась с пугающей всех на западе Директивой ЕС об отчетности по корпоративной устойчивости (CSRD). В 2025 году под нее попадет еще большее число компаний, многие из которых не имеют опыта работы с подобной отчетностью. Что касается Директивы CSDDD, то она пока не так страшна компаниям, так как страны ЕС должны принять и опубликовать законы, правила и административные положения, необходимые для соблюдения Директивы, до 26 июля 2026 г. Следующий год будет для них подготовкой, во время которой многие страны должны принять обязательные меры по ОЦП, как это уже сделали Германия, Франция, Норвегия.

Ну и заключительный тренд - рост рисков цепочек поставок. В следующем году, как считает IsoMetrix, компаниям придется более тщательно оценивать факторы риска и свою устойчивость к непредсказуемым климатическим событиям, изменениям в доступности природных ресурсов и тарифам на выбросы углерода в рамках CBAM ЕС, которые могут не только привести к росту операционные издержек, но и оказать негативное влияние на репутации компаний при отсутствии необходимых действий в данной сфере.

При этом все больше исследований подтверждают, что значимую роль в цепочках поставок играют потребители: по данным консалтинговой компании Simon-Kucher, в 2024 году 64% потребителей оценивали устойчивость как главный фактор при принятии решений о покупке, а почти 70% потребителей изучают заявления компаний об их приверженности к устойчивому развитию.

Еще одна тенденция, которая будет популярна в 2025 году, очевидна: все больше компаний будут раскрывать у себя в отчетности выбросы Scope 3, а для этого им придется требовать со своих контрагентов все больше ESG информации. Эти требования распространяются и на малый бизнес, который не сталкивается пока с контролем со стороны регулирующих органов напрямую, но все равно вынужден будет вводить у себя механизмы ОЦП.

Таким образом, 2025 год будет годом ОЦП: все больше компаний понимают, что следование данным принципам неизбежно. России, как мы неоднократно писали, также придется иметь это в виду, чтобы оставаться конкурентоспособной на экспортных рынках.

🧩 Выживут только ОЦП

С удовольствием приняла участие в дайджесте главного канала ESG World, который посвящен итогам 2024 года.
Всех с Наступающим!

Итоги ESG в России в 2024 году и ожидания от 2025-го — в новогоднем дайджесте @esgworld.

Мнением о настоящем и будущем устойчивой повестки поделились 17 спикеров из различных сфер, от финансового и государственного секторов до промышленности, консалтинга и науки.

Это уже добрая традиция: второй год кряду @esgworld собирает, пожалуй, самый представительный пул экспертизы от ведущих представителей своих отраслей.

Представлены (в алфавитном порядке):

🎄 АКРА @acraru

🎄 "Горизонт КФ" @HorizonCF

🎄 ДОМ.РФ @domrf_life

🎄 "Магнит" @magnit_retail

🎄 Минэкономразвития @minec_russia

🎄 Национальный ESG Альянс

🎄 НИФИ Минфина @scm_lovers

🎄 "Сколтех" @skoltech_daily

🎄 "Полюс" @PaoPolyus

🎄 РУСАЛ @rusal_life

🎄 "Сборка" @ecosborka

🎄 СИБУР @siburofficial

🎄 Школа управления "Сколково" @skolkovo_esg

🎄 "Эн+" @enplusgroup

🎄 Better / Okkam @okkaminsights

🎄 Kept @kept_business

🎄 You Social @you_social

С наступающим Новым годом, дорогие подписчики!

Всегда ваш @esgworld 🎇

Ситуация в Анапе глазами очевидца

Своими наблюдениями после визита в Анапу делится друг канала «Выживут только ОЦП» Сергей Роженко, руководитель группы аналитики в электроэнергетике Kept.

По состоянию на 4-5 января 2025 года ситуация с разливом мазута на пляжах Анапы следующая (речь идет о двух пляжах ближе к Анапе и в Витязево):

1. На сегодня основные загрязнения - это мелкие кусочки мазута, разбросанные по пляжу. Крупных площадных загрязнений я не видел. Видимо убрали.

2. Активно ведутся работы по вывозу загрязненного песка. Визуально на пляжах работает несколько сотен человек и десятки / может до сотни единиц тяжелой техники. Основной контингент (визуально) коммунальщики. Техника - грузовики, трактора и тд - новые. Лопаты есть / оснащение тоже.

3. Запах в зоне отелей отсутствует, но возможно это из-за холодной погоды. А вот с ростом температуры мазут может начать парить.

4. Сложность рекультивации именно в том, что пляж загрязнен мелкими кусочками мазута, которые очень сложно собрать лопатами. Возможно стоит думать про механические варианты вспашки / просеивания на месте. Иначе приходится выводить 99% песка в грузовиках

Про новые способы очистки пляжей и акватории от мазута подробно написано в канале Новости Анапы, к работе привлечены ученые из Сколково, Росприроднадзор и Морспасслужба.

🧩 Выживут только ОЦП

Moody's: ESG регулирование цепочек поставок меняет правила игры

В своем прогнозе на 2025 год, посвященном ESG трендам, агентство Moody's прогнозирует рост операционных расходов компаний по мере ужесточения законодательства в сфере цепочек поставок.

Прогноз Moody's ясно показывает: финансовый ландшафт меняется, и кредитные рейтинги теперь тесно связаны с климатическими рисками и трудовыми стандартами. По словам агентства, это несет за собой не только рост операционных издержек и затрат на соблюдение нормативных требований, но также риски для репутации, и, как следствие, снижение рейтингов.

Среди важных законодательных факторов в документе отмечены Директива по отчетности о корпоративном устойчивом развитии ЕС (CSRD), Директива о должной осмотрительности в области корпоративной устойчивости (CSDDD) и Постановление ЕС о вырубке лесов (EUDR), которые требуют от европейских компаний отчитываться о практиках в сфере УР.

Еще один срез отчетности - первый в мире торговый механизм пограничной углеродной корректировки (CBAM), который предполагает взимание платежей за углеродоемкость импортируемой продукции в ЕС, что побуждает многих европейских импортеров переключиться на производителей с более низким уровнем выбросов углерода.

Moody's также напоминает, что Китай намерен расширить свою систему торговли квотами на выбросы (ETS), а в США все чаще рассматриваются аналогичные предложения.

По мере вступления в силу этих правил предприятия сталкиваются с растущими издержками, связанными с соблюдением требований, отчетностью и перестройкой цепочек поставок. Не стоит забывать и о репутационных рисках. По данным Moody's, инвесторы, потребители и регулирующие органы теперь более внимательно следят за цепочками поставок, а для поставщиков сохранение контрактов часто означает инвестирование в меры по снижению социальных и экологических рисков.

🧩 Выживут только ОЦП

Новый ESG-рейтинг в сфере горной добычи

Год начинается с нового рейтинга в одной из важнейших для ОЦП отраслей – горнодобывающей промышленности. Издание Mining Journal Intelligence (MJI) выпустило свой первый индекс - ESG Mining Company Index.

Кстати, у Mining Journal богатая история - он был основан в 1835 году и на текущий момент является важнейшим мировым изданием, посвященным инвестициям в горнодобывающую промышленность и состоянию данной отрасли в целом.

Цель данного индекса – более активное внедрение принципов устойчивого развития в горнодобывающей отрасли. ESG Mining Company Index оценивает показатели ESG у 61 крупной компании по 6 критически важным направлениям: выбросы углерода, биоразнообразие, нарушение целостности земель, загрязнение воды, безопасность и социальные инвестиции (всего более 7000 показателей). На основе оценки был составлен рейтинг наиболее устойчивых компаний в данной сфере.

В рейтинг вошли компании, которые наиболее успешно интегрируют ESG-составляющую в свою деятельность. В топ-3 вошла российская компания Норникель, оказавшаяся на 2 месте с оценкой в 81,2 балла из 100 возможных. На 1 месте Канадская горнодобывающая компания Lundin Gold (83,5 балла), а на 3 – австралийский горнодобывающий гигант BHP.

Новый индекс полноценно охватывает сферу выбросов углерода: в процессе расчета показателей компаний учитываются также выбросы Scope 3 – косвенные выбросы, связанные с деятельностью компании в рамках цепочек поставок. Управление этими выбросами, как мы не раз писали, тяжело дается компаниям из-за неоднородных и часто не соответствующих действительности данных от разных контрагентов. Среди компаний, попавших в рейтинг, только 43 из 61 в 2023 году раскрыли данные о выбросах Scope 3.

Из интересного: в рамках индекса проводится опрос компаний выборки, в ходе которого они могут отметить как положительные, так и отрицательные моменты, которые видят в ESG. Почти три четверти (72,3%) респондентов считают, что ESG — это чрезмерно широкий или неправильно используемый термин. По мнению многих, ESG не стандартизирован и не измеряется объективно. Были даже те, кто предложил заменить ESG на ESRG, где «R» означает устойчивость к колебаниям цен и обменных курсов. Еще одно критическое замечание состояло в том, что ESG отвлекает от основной цели добычи полезных ископаемых, - обеспечения общества необходимыми ресурсами. Полученные выводы позволят регуляторам усовершенствовать аспекты ESG-законодательства.

Таким образом, появление нового индекса для горнодобывающих компаний ожидаемо усилит ОЦП-составляющую в политиках компаний, так как индекс станет новым показателем ESG эффективности для инвесторов и потенциальных клиентов. Бизнес, входящий в данную выборку, ужесточит свои требования к поставщикам и подрядчикам, и станет более требовательным к отчетности по выбросам Scope 3.

🧩 Выживут только ОЦП

Дорогие коллеги!

27 февраля состоится третья ежегодная премия «Хедлайнеры ESG-принципов» в кампусе стратегического партнера - ВШМ СПбГУ «Михайловская дача». Эта премия для профессионалов из совершенно разных сфер, которые в своей деятельности придерживаются ESG-принципов.

Мы приглашаем всех, кто считает важным учитывать экологические, социальные и управленческие аспекты в своих проектах. Например, если вы занимаетесь благотворительностью или социальным развитием, являетесь социальным предпринимателем, боритесь с изменением климата или работаете над улучшением условий труда, это отличный повод для участия.

В этом году учреждено 18 номинаций. Премия охватывает широкий спектр инициатив, и вы можете выбрать ту категорию, которая наилучшим образом соответствует вашим достижениям и целям. Подать заявку можно абсолютно бесплатно на сайте до 11 февраля.

Деловая программа премии будет сосредоточена на двух ключевых темах, актуальных для современного бизнеса:
•  Продвижение брендов через ESG-повестку;
•  ESG-трансформация бизнес-образования.

Не забудьте зарегистрироваться на мероприятие, чтобы попасть на главное событие в сфере ESG 2025 года.

Присоединяйтесь к нам для празднования успехов и вдохновения на пути к более устойчивому будущему!

Знание – сила!

В конце декабря 2024 года МГИМО выпустил экспертно-аналитический доклад «Тенденции развития ESG-образования в России», в котором обобщена информация по образовательным программам по тематике устойчивого развития (как в российских вузах, так и в корпоративном секторе). Об этом можно также прочитать подробно у наших коллег в ESG World.

Отмечается, что спрос на специалистов в области устойчивого развития на данный момент удовлетворяется по большей части программами дополнительного профессионального образования (ДПО), и в течение следующих 5 лет эта тенденция сохранится, так как программы бакалавриата и магистратуры более длительные, и выпускники этих программ позже выйдут на рынок.

Среди наиболее популярных тем для программ ДПО по ESG МГИМО отмечает в том числе due-diligence и верификацию состояния компаний в процессе трансформации, что тесно связано с цепочками поставок.

Предчувствуя данный тренд, НИФИ запустил первую на рынке образовательную программу по ESG, посвященную ответственным цепочкам поставок «Повышение компетенций в сфере устойчивого развития: от общего к частному». Она позволит специалистам не только актуализировать компетенции в области устойчивого развития, но и получить навыки выстраивания грамотной системы due diligence, а также управления ответственными цепочками поставок в корпоративной среде. Среди преподавателей программы - опытные эксперты в области ответственных цепочек поставок, а также руководители направлений устойчивого развития крупнейших российских компаний.

Узнать подробности и записаться на программу можно на сайте НИФИ.

🧩 Выживут только ОЦП

Когда глобальные корпорации отказываются от целей по инклюзивности, в России все больше государственных структур начинают внедрять принципы ESG в свою деятельность.
Подробнее в следующем посте.

Прокуратура берет курс на устойчивое развитие

В январском номере научно-практического журнала «Законность» опубликована статья заместителя начальника управления прокуратуры Московской области, кандидата юридических наук Наталии Михлиной - «Концепция устойчивого развития и климатическая повестка как аспекты новой парадигмы прокурорского надзора».

Содержание статьи демонстрирует усиление внимания органов прокуратуры к вопросам устойчивого развития и климатического регулирования. По мнению автора, это особенно важно в контексте новой модели социально-экономического планирования развития государства.
В подтверждение данного утверждения приводятся заявления Генерального прокурора РФ на мероприятиях 29-й сессии Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (Климатический саммит ООН – СОР29) о готовности России продолжать наращивать международное сотрудничество в области экологии и климатической повестки.

Считаем эту новость наилучшим открытием информационного календаря-2025 и важнейшим индикатором формирующегося тренда участия государственных служащих в реализации целей устойчивого развития.

Уверены, в дальнейшем концепция устойчивого развития будет интегрирована в деятельность не только органов прокуратуры, но и других структур государственного управления для повышения эффективности социально-экономических и экологических инициатив и обеспечения законности в их реализации.

Друзья, уже скоро, 27 февраля, в Санкт-Петербурге пройдет третья ежегодная премия «Хедлайнеры ESG-принципов».
НИФИ Минфина России в этом году является информационным партнером премии, а я состою в экспертном жюри.

Если вы считаете, что ваши практики заслуживают внимания ESG-сообщества, приглашаем подать заявку на премию до 11 февраля. Если вы занимаетесь благотворительностью или социальным развитием, являетесь социальным предпринимателем, боритесь с изменением климата или работаете над улучшением условий труда, это отличный повод для участия.

Если вы пока не готовы принять участие в качестве номинантов, то приглашаем к участию в деловой программе. В 2025 году она посвящена двум актуальным темам:
• Продвижение брендов через ESG-повестку
• ESG-трансформация бизнес-образования

Спикерами деловой программы станут эксперты НИФИ Минфина, МГУ, компаний «Авито», «Яндекс», издательского дома «Питер», фонда «Наше будущее», университета «Сириус» и другие.

Зарегистрироваться на премию и деловую часть можно по ссылке.

🧩 Выживут только ОЦП

Что ждет цепочки поставок в эпоху Трампа?

Статья с таким заголовком вышла сегодня на профильном портале, ее автор Брэд Ньюман, руководитель отдела по работе с международными цепочками поставок в EY.

Нет сомнений, что новая администрация президента США намерена изменить динамику мировой торговли. Дональд Трамп и его команда пересматривают тарифную и торговую политики, обновляют двусторонние и многосторонние соглашения, и поощряют инвестиции в отечественное производство. В связи с такими изменениями транснациональным компаниям стоит готовиться к новым правилам игры. Для решения возможных проблем, связанных с цепочками поставок, Ньюман предлагает четыре варианта стратегии.

1. Комплексная оптимизация
"Комплексный подход в оптимизации цепочек поставок полезен в лучшие времена и необходим в условиях неопределенности", - считает Ньюман.

Он рекомендует компаниям разрабатывать комплексные сценарии, учитывающие множество взаимосвязанных факторов - от экономической эффективности и уровня сервиса до обеспечения устойчивости и налоговых льгот. Это поможет бизнесу быстро подготовить различные стратегии и своевременно реагировать на изменения рынка, тем самым адаптируясь к ним.

2. Внимание к изменениям в нормативно-правовой базе
Для гибкой адаптации к меняющемуся законодательству (в частности, европейских стран) Ньюман советует внимательнее отнестись к экспертизе в сфере налогообложения и иного регулирования. Это поможет компаниям избежать ошибок, связанных со слишком узкой концентрацией на одном аспекте, например, на минимизации таможенных пошлин, в ущерб общей операционной эффективности.

3. Учет экологических рисков
Устойчивое развитие стало основополагающим фактором при планировании цепочек поставок, пишет эксперт. Теперь бизнесу приходится учитывать как собственные экологические цели, так и развитие соответствующего регулирования при анализе различных сценариев.

«По мере того как во всем мире вступают в силу различные экологические нормы, регулирующие ответственные цепочки поставок, а предприятия перемещаются в новые регионы с различными режимами регулирования, компаниям все чаще придется оценивать свои новые цепочки поставок на соответствие требованиям», - заключает Ньюман.

4. Принятие решений на основе AI и big data
Современные технологии и искусственный интеллект продолжают расширять возможности оптимизации цепочек поставок, например, для их моделирования. Это новшество позволяет предприятиям принимать более обоснованные решения, которые обеспечивают баланс между затратами, обслуживанием и целями устойчивого развития.

Таким образом, рынок цепочек поставок продолжает меняться. Если раньше мы следили в первую очередь за новыми нормативными инициативами ЕС, то теперь фокус внимания перенимают более масштабные изменения в мировой торговле, включая налоговые и тарифные войны.

🧩 Выживут только ОЦП

Форум в Давосе: ОЦП в центре внимания

Сегодня 23 января, а значит – самый разгар Всемирного экономического форума в Давосе. Дискуссии на форуме не обошли стороной и тему ответственных цепочек поставок.

Напомним, что незадолго до форума организация Всемирного экономического форума опубликовала отчет Global Risks Perception Survey 2024-2025, в котором были описаны ключевые риски, с которыми мир столкнется в ближайшее десятилетие. Одной из таких существенных проблем стала экология, которая претерпевает катастрофические изменения из-за истощения природных ресурсов и потери биоразнообразия.

Одной из тем для обсуждения в Давосе как раз стало то, как цепочки поставок будут развиваться в условиях изменения климата, геополитической нестабильности, торговых споров, а также развития технологий и AI. Отдельный акцент делается на изменении климата, так как стихийные бедствия (на злобу дня – пожары в Лос-Анджелесе), экстремальные погодные условия и дефицит ресурсов заставляют компании переосмысливать свои методы работы, становясь более требовательными к своим поставщикам во избежание негативных последствий.

Ожидается, что тему ответственных цепочек поставок в своих докладах затронут такие влиятельные деятели, как Альберт Гор (45-й вице-президент США) и Урсула фон дер Ляйен (Председатель Европейской комиссии), рассказав, как компании могут интегрировать экологические требования в свои стратегии цепочек поставок.

Еще один тезис касается цифровой трансформации цепочек поставок. Технологии (искусственный интеллект (AI), машинное обучение и блокчейн) могут оптимизировать деятельность цепочек поставок, при этом делая их более прозрачными и устойчивыми. Например, AI может позволить компаниям спрогнозировать спрос на товары и услуги, эффективнее управлять запасами и планировать логистические операции, что позволит в дальнейшем сократить отходы. На форуме прозвучал тезис и о том, что данные технологии создают в то же время экологические проблемы, особенно с точки зрения потребления энергии, поэтому технологические решения необходимо сделать более энергоэффективными.

Ну и, конечно, для построения устойчивых цепочек поставок, как считают участники форума, в первую очередь важно сотрудничество. Эксперты подчеркивают необходимость партнерства между правительствами, частными компаниями и неправительственными организациями для решения всех указанных выше проблем.

Помимо этого прозвучал еще один важный тезис: необходимы инвестиции в локальные цепочки поставок, особенно в недостаточно обслуживаемых регионах, например, сельских районах, чтобы обеспечить справедливое снабжение товарами и услугами всех населенных пунктов.

Таким образом, в этот раз в Давосе прозвучало немало важных и умных тезисов по ОЦП. Остается одно: реализовать их на практике и внедрить в практики компаний – тогда цепочки поставок будут устойчивыми и надежными перед лицом любых рисков.

🧩 Выживут только ОЦП