⚙️ Больше времени и денег? Банки не успевают импортозаместить оборудование и софт
На сегодняшний день доля отечественного оборудования в крупных российских банках достигает 75%, следует из данных «Информзащиты». В средних и маленьких кредитных организациях показатель составляет 55% и 40% соответственно. В первую очередь замещается самое доступное — базовые станции и персональные компьютеры. Они производятся в РФ, а их закупка заметно повышает проценты в отчетности. Согласно планам ЦБ, процесс замещения оборудования и софта должен полностью завершиться в 2025 году.
Однако у банков возникли трудности с центрами обработки данных. Такое оборудование заметно дороже. К тому же для замещения серверов необходим еще и российский софт, а также время на его тестирование. Аналитики отмечают, что подобные решения не всегда могут удовлетворить требования банков.
К примеру, одной из основных проблем в части ПО является перенос имеющейся информации на отечественные системы управления базами данных (СУБД). Она особенно ярко выражена при переходе на аналоги транзакционных систем и карточного процессинга. Пока что отечественные системы электронных денежных переводов попросту уступают зарубежным. В «Информзащите» считают, что для завершения импортозамещения в срок банкам придется просить отсрочку или существенно наращивать финансирование.
⚙️ Больше времени и денег? Банки не успевают импортозаместить оборудование и софт
На сегодняшний день доля отечественного оборудования в крупных российских банках достигает 75%, следует из данных «Информзащиты». В средних и маленьких кредитных организациях показатель составляет 55% и 40% соответственно. В первую очередь замещается самое доступное — базовые станции и персональные компьютеры. Они производятся в РФ, а их закупка заметно повышает проценты в отчетности. Согласно планам ЦБ, процесс замещения оборудования и софта должен полностью завершиться в 2025 году.
Однако у банков возникли трудности с центрами обработки данных. Такое оборудование заметно дороже. К тому же для замещения серверов необходим еще и российский софт, а также время на его тестирование. Аналитики отмечают, что подобные решения не всегда могут удовлетворить требования банков.
К примеру, одной из основных проблем в части ПО является перенос имеющейся информации на отечественные системы управления базами данных (СУБД). Она особенно ярко выражена при переходе на аналоги транзакционных систем и карточного процессинга. Пока что отечественные системы электронных денежных переводов попросту уступают зарубежным. В «Информзащите» считают, что для завершения импортозамещения в срок банкам придется просить отсрочку или существенно наращивать финансирование.
On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from sg
