Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Fashion retail
Lime тоже в овощной теме.
Недавно писали про фетишизацию еды в одежде, зашли в ТЦ и тут же встретили в Lime платье с помидорами.
™ ️ Fashion retail
Недавно писали про фетишизацию еды в одежде, зашли в ТЦ и тут же встретили в Lime платье с помидорами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Маркетплейсы оказались на первом месте среди сервисов, от которых россияне хотели бы отказаться (опрос Анкетолога)
Подробнее:
- Потребительский тренд No Buy добрался до России.
- Почти половина опрошенных россиян (48%) хотели бы сократить объем потребления и покупок в 2025 году.
- Еще 35% не определились, 17% - не планируют менять свои покупательские привычки.
- В списке сервисов, от которых россияне хотели бы отказаться в ближайший год, лидируют маркетплейсы - 29%, доставка еды - 18% и такси - 18%.
- Однако эти категории занимают топ-3 сервисов, которыми опрошенные пользуются регулярно (не менее двух раз в месяц): маркетплейсы - 73%, такси - 34% и доставка еды - 33%.
- Чаще всего россияне отказываются от сервисов, связанных с импульсивными тратами и немедленным удовлетворением потребностей.
- Поэтому в первую очередь респонденты стараются сократить свои траты на онлайн-шопинг, доставку еды, походы в рестораны и кафе, напитки навынос и такси.
- При этом 14% опрошенных пошли еще дальше - они удалили приложения маркетплейсов, доставки и такси со своих смартфонов, чтобы снизить соблазн спонтанных заказов.
Кроме того:
- Тренд No Buy («Без покупок») набрал популярность в соцсетях в прошлом году. Это осознанное потребление и сокращение необдуманных покупок.
- В списке возможных ограничений: отказ от кофе с собой, от доставки еды, от декора для дома, от покупки косметики или поездок на такси.
- Однако в России большинство (77%) даже не слышали об этом движении.
- При этом почти половина опрошенных (46%) уже старается ограничивать свои спонтанные покупки и бороться с гиперпотреблением, а еще 31% задумываются об этом.
- В качестве положительных факторов тренда No Buy опрошенные выделили возможность ограничивать и контролировать траты - 67%, переход от спонтанных покупок к планированию - 60%, вклад в экологию и осознанное потребление - 36%, возможность разобрать свои вещи - 33% и закрыть кредиты - 21%.
- Абсолютное большинство (77%) опрошенных в целом задумываются о сокращении своих покупок. Замечают сокращение покупок среди своего окружения 40% респондентов.
- При этом 51% респондентов отметили, что редко, но все же делают спонтанные покупки, а 33% - время от времени. Около 12% россиян всегда тщательно планируют свои покупки.
- Что касается шопоголизма, то большинство россиян (70%) уверены, что у них нет зависимости от покупок. Однако 12% все же признали, что такая проблема у них есть.
- В случае необходимости экономить респонденты в первую очередь сократят расходы на развлечения (кино, кафе, концерты) - 56%, услуги красоты - 39%, косметику - 32%, путешествия - 29% и товары для хобби - 27%.
- Россияне не будут экономить на продуктах питания - 66%, медикаментах - 51% и коммунальных услугах - 45%.
™️ Свободная касса
Подробнее:
- Потребительский тренд No Buy добрался до России.
- Почти половина опрошенных россиян (48%) хотели бы сократить объем потребления и покупок в 2025 году.
- Еще 35% не определились, 17% - не планируют менять свои покупательские привычки.
- В списке сервисов, от которых россияне хотели бы отказаться в ближайший год, лидируют маркетплейсы - 29%, доставка еды - 18% и такси - 18%.
- Однако эти категории занимают топ-3 сервисов, которыми опрошенные пользуются регулярно (не менее двух раз в месяц): маркетплейсы - 73%, такси - 34% и доставка еды - 33%.
- Чаще всего россияне отказываются от сервисов, связанных с импульсивными тратами и немедленным удовлетворением потребностей.
- Поэтому в первую очередь респонденты стараются сократить свои траты на онлайн-шопинг, доставку еды, походы в рестораны и кафе, напитки навынос и такси.
- При этом 14% опрошенных пошли еще дальше - они удалили приложения маркетплейсов, доставки и такси со своих смартфонов, чтобы снизить соблазн спонтанных заказов.
Кроме того:
- Тренд No Buy («Без покупок») набрал популярность в соцсетях в прошлом году. Это осознанное потребление и сокращение необдуманных покупок.
- В списке возможных ограничений: отказ от кофе с собой, от доставки еды, от декора для дома, от покупки косметики или поездок на такси.
- Однако в России большинство (77%) даже не слышали об этом движении.
- При этом почти половина опрошенных (46%) уже старается ограничивать свои спонтанные покупки и бороться с гиперпотреблением, а еще 31% задумываются об этом.
- В качестве положительных факторов тренда No Buy опрошенные выделили возможность ограничивать и контролировать траты - 67%, переход от спонтанных покупок к планированию - 60%, вклад в экологию и осознанное потребление - 36%, возможность разобрать свои вещи - 33% и закрыть кредиты - 21%.
- Абсолютное большинство (77%) опрошенных в целом задумываются о сокращении своих покупок. Замечают сокращение покупок среди своего окружения 40% респондентов.
- При этом 51% респондентов отметили, что редко, но все же делают спонтанные покупки, а 33% - время от времени. Около 12% россиян всегда тщательно планируют свои покупки.
- Что касается шопоголизма, то большинство россиян (70%) уверены, что у них нет зависимости от покупок. Однако 12% все же признали, что такая проблема у них есть.
- В случае необходимости экономить респонденты в первую очередь сократят расходы на развлечения (кино, кафе, концерты) - 56%, услуги красоты - 39%, косметику - 32%, путешествия - 29% и товары для хобби - 27%.
- Россияне не будут экономить на продуктах питания - 66%, медикаментах - 51% и коммунальных услугах - 45%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📦 Купить всё и сразу для бизнеса по доступной цене — Ozon перезапустил специальную витрину, где можно совершать покупки для бизнеса по доступным ценам.
Почему на Ozon выгодно и удобно бизнесу:
– 370 000 000 товаров — широкий ассортимент доступен в одном месте
– Для клиентов Ozon Банка доступна отсрочка платежа
– Доступен полный электронный документооборот
– Доставка по всей России, даже в отдаленные города и села
Теперь совершать покупки для бизнеса можно привычным способом, как обычному покупателю на маркетплейсе — но с особенно выгодными условиями.
Узнать подробнее и зарегистрироваться можно за 1 минуту по этой ссылке.
#реклама
Почему на Ozon выгодно и удобно бизнесу:
– 370 000 000 товаров — широкий ассортимент доступен в одном месте
– Для клиентов Ozon Банка доступна отсрочка платежа
– Доступен полный электронный документооборот
– Доставка по всей России, даже в отдаленные города и села
Теперь совершать покупки для бизнеса можно привычным способом, как обычному покупателю на маркетплейсе — но с особенно выгодными условиями.
Узнать подробнее и зарегистрироваться можно за 1 минуту по этой ссылке.
#реклама
Ритейл-медиа укрепляет позиции как один из главных инструментов digital-маркетинга
В рамках сессии Retail Media на «Неделе Ритейла» эксперты представили данные о развитии сегмента, обсудили основные драйверы роста, существующие ограничения и условия, необходимые для его масштабирования на российском рынке.
По словам Виктории Илюхиной, руководителя проектов «Яков и партнёры», в 2024 году доля ритейл-медиа в рекламных расходах в России превысила 20% — на 6% выше среднемирового уровня. «По нашим оценкам, к 2029 году объём рынка может достичь 900 млрд рублей», — отметила она. Основные факторы роста — развитие e-com и изменение покупательского поведения.
Однако, как подчеркнула Юлия Лазарева, руководитель по развитию партнерств в «Яндексе», рынок ограничен непрозрачной аналитикой, отсутствием верификации размещений и негибкими контрактами. «Для дальнейшего развития необходим переход к метрикам эффективности — CTR, CPC, ROAS — и запуск self-service решений», — пояснила она.
О практике внедрения ритейл-медиа рассказал Павел Петров, директор рекламной платформы «Купер»: «Мы опираемся на более, чем 10 000 поведенческих сегментов, построенных на алгоритмах машинного обучения. Задача — не просто показать рекламу, а сделать ее релевантной и вовлекающей». Платформа использует баннеры внутри каталога, Telegram-виджеты, брендированные полки и другие нативные форматы.
Рынок ритейл-медиа демонстрирует уверенный рост, но для масштабирования необходима прозрачность, гибкость и доступность для разных категорий рекламодателей.
™️ Свободная касса
В рамках сессии Retail Media на «Неделе Ритейла» эксперты представили данные о развитии сегмента, обсудили основные драйверы роста, существующие ограничения и условия, необходимые для его масштабирования на российском рынке.
По словам Виктории Илюхиной, руководителя проектов «Яков и партнёры», в 2024 году доля ритейл-медиа в рекламных расходах в России превысила 20% — на 6% выше среднемирового уровня. «По нашим оценкам, к 2029 году объём рынка может достичь 900 млрд рублей», — отметила она. Основные факторы роста — развитие e-com и изменение покупательского поведения.
Однако, как подчеркнула Юлия Лазарева, руководитель по развитию партнерств в «Яндексе», рынок ограничен непрозрачной аналитикой, отсутствием верификации размещений и негибкими контрактами. «Для дальнейшего развития необходим переход к метрикам эффективности — CTR, CPC, ROAS — и запуск self-service решений», — пояснила она.
О практике внедрения ритейл-медиа рассказал Павел Петров, директор рекламной платформы «Купер»: «Мы опираемся на более, чем 10 000 поведенческих сегментов, построенных на алгоритмах машинного обучения. Задача — не просто показать рекламу, а сделать ее релевантной и вовлекающей». Платформа использует баннеры внутри каталога, Telegram-виджеты, брендированные полки и другие нативные форматы.
Рынок ритейл-медиа демонстрирует уверенный рост, но для масштабирования необходима прозрачность, гибкость и доступность для разных категорий рекламодателей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#аналитика
Управление опытом — как оно влияет на лояльность? Смотрим ответ в отчете Beyond Transactions: The Shifting Dynamics of Customer Loyalty от Ipsos.
Обратная связь
- Сбор отзывов и предложений от клиентов — самый распространенный вариант использования программ лояльности компаниями (81%).
- Чаще всего бренды используют обратную связь для оптимизации клиентского сервиса (62%), бизнес-стратегии (61%), а также для оценки удовлетворенности (57%).
- Среди других вариантов использования — создание или улучшение продуктов (56%), анализ конкурентов (51%), разрешение проблем (48%) и сбор данных для маркетинга (43%).
Оценка лояльности
- Основные маркеры тут — повторные покупки (49%), взаимодействие с брендом через несколько каналов (47%) и личные рекомендации знакомым (46%).
- В топ-11 бенчмарков всего 6 связаны с количеством покупок, их объемом или взаимодействием: остальные — про предпочтения и идентичность.
- Помимо сарафанного радио сюда входят готовность переплачивать за бренд (38%), эмоциональная связь с ним (38%), готовность дать второй шанс после неудачного опыта (34%) и отказ от конкурентов (22%).
- Среди 13 самых популярных KPI целых 9 не связаны с транзакциями, причем это касается самого распространенного из них — общей удовлетворенности (OSAT).
Выводы для компаний
- Обратную связь стоит использовать не только для разработки будущих стратегий, но и для решения текущих проблем, а также предотвращения новых.
- Лояльность — более сложное понятие, чем предполагалось ранее: для ее измерения следует использовать комплексные метрики, в том числе не связанные с тратами клиентов.
- Клиентский опыт — определяющий фактор при формировании и оценке лояльности, поэтому управление им должно стать для брендов приоритетом.
Далее мы выясним, что специалистам по управлению опытом стоит знать о программах лояльности.
™️ Свободная касса
Управление опытом — как оно влияет на лояльность? Смотрим ответ в отчете Beyond Transactions: The Shifting Dynamics of Customer Loyalty от Ipsos.
Обратная связь
- Сбор отзывов и предложений от клиентов — самый распространенный вариант использования программ лояльности компаниями (81%).
- Чаще всего бренды используют обратную связь для оптимизации клиентского сервиса (62%), бизнес-стратегии (61%), а также для оценки удовлетворенности (57%).
- Среди других вариантов использования — создание или улучшение продуктов (56%), анализ конкурентов (51%), разрешение проблем (48%) и сбор данных для маркетинга (43%).
Оценка лояльности
- Основные маркеры тут — повторные покупки (49%), взаимодействие с брендом через несколько каналов (47%) и личные рекомендации знакомым (46%).
- В топ-11 бенчмарков всего 6 связаны с количеством покупок, их объемом или взаимодействием: остальные — про предпочтения и идентичность.
- Помимо сарафанного радио сюда входят готовность переплачивать за бренд (38%), эмоциональная связь с ним (38%), готовность дать второй шанс после неудачного опыта (34%) и отказ от конкурентов (22%).
- Среди 13 самых популярных KPI целых 9 не связаны с транзакциями, причем это касается самого распространенного из них — общей удовлетворенности (OSAT).
Выводы для компаний
- Обратную связь стоит использовать не только для разработки будущих стратегий, но и для решения текущих проблем, а также предотвращения новых.
- Лояльность — более сложное понятие, чем предполагалось ранее: для ее измерения следует использовать комплексные метрики, в том числе не связанные с тратами клиентов.
- Клиентский опыт — определяющий фактор при формировании и оценке лояльности, поэтому управление им должно стать для брендов приоритетом.
Далее мы выясним, что специалистам по управлению опытом стоит знать о программах лояльности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2 июля пройдет конференция Яндекс Маркета для продавцов E-Com СФЕРА
Тема мероприятия в этом году «Витрины магазинов». Для справки: Витрины — инструмент Яндекс Маркета, с помощью которого продавец может создать брендированную страницу для своего магазина внутри маркетплейса
Подробнее о событии:
- Расскажут о запуске инструмента, первых результатах и планах
- Покажут, как получить сниженный тариф 5% и оформить Витрину под свой бренд
- Обсудят каналы привлечения трафика и дадут советы про формирование лояльной аудитории
- Проведут отдельную дискуссию про блогеров: как находить и даже работать по бартеру
- Разберут реальные кейсы, а это значит практическая польза для продавцов и возможность перенять опыт
Кроме того:
- Соберется огромное количество представителей сферы электронной коммерции от владельцев брендов до специалистов по продвижению
- Будет возможность пообщаться с другими предпринимателями
Когда: 2 июля 2025 года
Где: Москва, Live Арена
Как попасть: зарегистрироваться на мероприятие по ссылке
#реклама
Тема мероприятия в этом году «Витрины магазинов». Для справки: Витрины — инструмент Яндекс Маркета, с помощью которого продавец может создать брендированную страницу для своего магазина внутри маркетплейса
Подробнее о событии:
- Расскажут о запуске инструмента, первых результатах и планах
- Покажут, как получить сниженный тариф 5% и оформить Витрину под свой бренд
- Обсудят каналы привлечения трафика и дадут советы про формирование лояльной аудитории
- Проведут отдельную дискуссию про блогеров: как находить и даже работать по бартеру
- Разберут реальные кейсы, а это значит практическая польза для продавцов и возможность перенять опыт
Кроме того:
- Соберется огромное количество представителей сферы электронной коммерции от владельцев брендов до специалистов по продвижению
- Будет возможность пообщаться с другими предпринимателями
Когда: 2 июля 2025 года
Где: Москва, Live Арена
Как попасть: зарегистрироваться на мероприятие по ссылке
#реклама
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Попона для лошади - за деньги из «банка приколов». Спойлер: прокуратура не оценила.
Смотрим подробности:
- Прокуратура Красносельского района Санкт-Петербурга утвердила обвинительный акт по уголовному делу в отношении 37-летнего местного жителя. Он обвиняется в мошенничестве.
- 2 ноября 2024 года обвиняемый зашел в ПВЗ, расположенный в Санкт-Петербурге.
- Используя три билета банка приколов номиналом 2 тыс., он решил расплатиться за утепленную попону для лошади.
- Причем он намеренно использовал ненастоящие купюры, полагая, что менеджер не обратит на это внимания.
- Уголовное дело направлено в Красносельский районный суд.
™️ Свободная касса
Смотрим подробности:
- Прокуратура Красносельского района Санкт-Петербурга утвердила обвинительный акт по уголовному делу в отношении 37-летнего местного жителя. Он обвиняется в мошенничестве.
- 2 ноября 2024 года обвиняемый зашел в ПВЗ, расположенный в Санкт-Петербурге.
- Используя три билета банка приколов номиналом 2 тыс., он решил расплатиться за утепленную попону для лошади.
- Причем он намеренно использовал ненастоящие купюры, полагая, что менеджер не обратит на это внимания.
- Уголовное дело направлено в Красносельский районный суд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Временно исполняющим обязанности генерального директора «Мегамаркета» стал Александр Реутский из «Пятерочки».
Бывший гендиректор Сергей Малышев ушел с поста в начале июня. Реутский назначен временно исполняющим обязанности генерального директора 2 июня.
Ключевой задачей Реутского станет переосмысление подхода к развитию «Мегамаркета» и адаптация сервиса к рыночным условиям. Он сосредоточится на развитии и усилении существующей бизнес-модели, ориентированной на интересы всех участников — клиентов, партнеров и сотрудников.
Реутский более 15 лет работал в ритейле и логистике. В том числе - был директором по розничным технологиям «Пятерочки». Больше информации о нем нет. Фото в открытом доступе тоже нет.
Малышев работал в структурах Сбера с 2019, генеральным директором маркетплейса стал в августе 2022. Он также возглавляет «Сберлогистику» и продолжит быть ее генеральным директором.
™️ Свободная касса
Бывший гендиректор Сергей Малышев ушел с поста в начале июня. Реутский назначен временно исполняющим обязанности генерального директора 2 июня.
Ключевой задачей Реутского станет переосмысление подхода к развитию «Мегамаркета» и адаптация сервиса к рыночным условиям. Он сосредоточится на развитии и усилении существующей бизнес-модели, ориентированной на интересы всех участников — клиентов, партнеров и сотрудников.
Реутский более 15 лет работал в ритейле и логистике. В том числе - был директором по розничным технологиям «Пятерочки». Больше информации о нем нет. Фото в открытом доступе тоже нет.
Малышев работал в структурах Сбера с 2019, генеральным директором маркетплейса стал в августе 2022. Он также возглавляет «Сберлогистику» и продолжит быть ее генеральным директором.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#эксклюзив
Лидером по темпам роста выручки в первом квартале 2025 стала "Лента" (данные INFOLine)
Подробнее:
- Драйвером роста "Ленты" выступила "Монетка" (рост на 30,2%).
- При этом в крупных форматах компании динамика также улучшилась: в гипермаркетах – рост на 9,8%, в супермаркетах – на 24,4%.
- Рост продаж "Самоката" замедлился к четвертому кварталу 2024 на 3,6 п.п. до 9,9%.
- Причины: усиление конкуренции в online-канале, где "Самокат" уступил лидерство X5 Group; высокая база 2024 года и сокращения маркетинговых инвестиций.
- Несмотря на это, компания идет вперед и по итогам января-марта поднялась на восьмое место. Для сравнения: в четвертом квартале 2024 – десятое место, по итогам 2024 года – девятое.
- X5 Group увеличила общую выручку на 20,7% до 1069,8 млрд руб.
- Выручка "Чижика" выросла на 97,2%, "Пятерочки" – на 17,4%, "Перекрестка" – на 10,2%.
- При это рост LFL-продаж X5 ускорился на 0,6 п.п. к четвертому кварталу 2024 до 14,6%.
- "Магнит" замедлил рост до 14,2% на фоне закрытия 10 крупноформатных объектов.
- METRO замедлила рост выручки до 6,0% на фоне сокращения B2C-продаж в online через "Купер".
- Примечательно, что при динамике «Светофора» -4% в первом квартале 2025 дискаунтер не уступил пятое место «ВкусВиллу».
- Причина: "ВкусВилл" занялся оптимизацией сети. За квартал количество объектов сократилось на 226, а площадь – на 24,8 тыс. кв. м. Количество объектов торговой площадью до 100 кв. м сократилось на 149 до 683.
В целом:
- В первом квартале 2025 выручка топ-10 сетей FMCG выросла на 16,8% до 2,91 трлн руб. без НДС.
- Для справки: замедление к четвертому кварталу 2024 на 1,1 п.п. при росте дефлятора на 1,2 п.п. до 10,5% и динамике РТО Food 14,2%.
- Рост выручки топ-10 произошел на фоне замедления роста online-продаж, закрытия объектов некоторыми ритейлерами, сокращения перетоков из локальных сетей и традиционной торговли.
Краткая версия исследования "Розничная торговля Food и потребительский рынок России 2025 года" от INFOLine - здесь
™️ Свободная касса
Лидером по темпам роста выручки в первом квартале 2025 стала "Лента" (данные INFOLine)
Подробнее:
- Драйвером роста "Ленты" выступила "Монетка" (рост на 30,2%).
- При этом в крупных форматах компании динамика также улучшилась: в гипермаркетах – рост на 9,8%, в супермаркетах – на 24,4%.
- Рост продаж "Самоката" замедлился к четвертому кварталу 2024 на 3,6 п.п. до 9,9%.
- Причины: усиление конкуренции в online-канале, где "Самокат" уступил лидерство X5 Group; высокая база 2024 года и сокращения маркетинговых инвестиций.
- Несмотря на это, компания идет вперед и по итогам января-марта поднялась на восьмое место. Для сравнения: в четвертом квартале 2024 – десятое место, по итогам 2024 года – девятое.
- X5 Group увеличила общую выручку на 20,7% до 1069,8 млрд руб.
- Выручка "Чижика" выросла на 97,2%, "Пятерочки" – на 17,4%, "Перекрестка" – на 10,2%.
- При это рост LFL-продаж X5 ускорился на 0,6 п.п. к четвертому кварталу 2024 до 14,6%.
- "Магнит" замедлил рост до 14,2% на фоне закрытия 10 крупноформатных объектов.
- METRO замедлила рост выручки до 6,0% на фоне сокращения B2C-продаж в online через "Купер".
- Примечательно, что при динамике «Светофора» -4% в первом квартале 2025 дискаунтер не уступил пятое место «ВкусВиллу».
- Причина: "ВкусВилл" занялся оптимизацией сети. За квартал количество объектов сократилось на 226, а площадь – на 24,8 тыс. кв. м. Количество объектов торговой площадью до 100 кв. м сократилось на 149 до 683.
В целом:
- В первом квартале 2025 выручка топ-10 сетей FMCG выросла на 16,8% до 2,91 трлн руб. без НДС.
- Для справки: замедление к четвертому кварталу 2024 на 1,1 п.п. при росте дефлятора на 1,2 п.п. до 10,5% и динамике РТО Food 14,2%.
- Рост выручки топ-10 произошел на фоне замедления роста online-продаж, закрытия объектов некоторыми ритейлерами, сокращения перетоков из локальных сетей и традиционной торговли.
Краткая версия исследования "Розничная торговля Food и потребительский рынок России 2025 года" от INFOLine - здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Fashion retail
Итальянский бренд Tezenis коллабится с лимонадом «Река»
Все-таки иностранцы чаще выбирают активность, чем сидеть в стороне. Лимонад от блогера Ксюши Дукалис уже выходил с Tezenis к 14 февраля, а с брендом Kruzhok чуть раньше (в карусели).
За покупку в магазине предлагают лимодан, а также переводную тату и ссылку на летний плейлист. С сегодняшнего дня в Авиапарке, где есть магазин бренда, сделают отдельный поп-ап с розыгрышами. Кстати это не первое сотрудничество - ко Дню влюбленных тоже дарили лимонады и устанавливали вот такие фотозоны (как на 2 фото).
В целом, коллаборации с едой и напитками напрашиваются, почти ко всем брендам можно подобрать что-то, соответствующее стилю и ДНК. Тут все логично – пляжная форма и прохладные напитки, чтобы сбить жар от солнечных ванн. С объединением Кружок коллаборация была интереснее – тогда выпустили целую капсулу, вдохновленную вкусом пало-санто, эстрагон и бергамот.
™️ Fashion retail
Все-таки иностранцы чаще выбирают активность, чем сидеть в стороне. Лимонад от блогера Ксюши Дукалис уже выходил с Tezenis к 14 февраля, а с брендом Kruzhok чуть раньше (в карусели).
За покупку в магазине предлагают лимодан, а также переводную тату и ссылку на летний плейлист. С сегодняшнего дня в Авиапарке, где есть магазин бренда, сделают отдельный поп-ап с розыгрышами. Кстати это не первое сотрудничество - ко Дню влюбленных тоже дарили лимонады и устанавливали вот такие фотозоны (как на 2 фото).
В целом, коллаборации с едой и напитками напрашиваются, почти ко всем брендам можно подобрать что-то, соответствующее стилю и ДНК. Тут все логично – пляжная форма и прохладные напитки, чтобы сбить жар от солнечных ванн. С объединением Кружок коллаборация была интереснее – тогда выпустили целую капсулу, вдохновленную вкусом пало-санто, эстрагон и бергамот.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российский рынок e-grocery в апреле 2025 (данные Data Insight):
- Интернет-магазины и сервисы доставки продуктов питания выполнили 87 млн заказов.
- Это на 5% меньше, чем в марте 2025, и на 38% больше, чем в апреле 2024.
- Среднесуточное количество заказов составило 2 806 тыс. Этот показатель примерно на 5% меньше значения за март 2025.
- По прогнозу рынок e-grocery по итогам 2025 года составит 1,1 млрд заказов и 1,6 трлн рублей.
- Прогноз соответствует росту относительно 2024 года в 1,4 раза по количеству заказов и в 1,3 раза объему онлайн-продаж.
- По прогнозу по итогам 2025 года средний чек составит примерно 1 428 рублей (-4% к 2024 году).
™️ Свободная касса
- Интернет-магазины и сервисы доставки продуктов питания выполнили 87 млн заказов.
- Это на 5% меньше, чем в марте 2025, и на 38% больше, чем в апреле 2024.
- Среднесуточное количество заказов составило 2 806 тыс. Этот показатель примерно на 5% меньше значения за март 2025.
- По прогнозу рынок e-grocery по итогам 2025 года составит 1,1 млрд заказов и 1,6 трлн рублей.
- Прогноз соответствует росту относительно 2024 года в 1,4 раза по количеству заказов и в 1,3 раза объему онлайн-продаж.
- По прогнозу по итогам 2025 года средний чек составит примерно 1 428 рублей (-4% к 2024 году).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Руководителем нового отдела «М.Видео-Эльдорадо» стал пес Беляш.
Сеть запустила рекламную кампанию, посвященную распродаже White Friday («Белая пятница»). В ней принял участие новый герой бренда — белоснежный пес породы самоед по имени Беляш.
Интересно, что до этого «М.Видео-Эльдорадо» начала поиски кандидата на должность «Пушистого Директора Специального отдела Белого назначения “М.Видео”». Вакансия была опубликована на Авито. Кандидат должен был «обладать белой, густой шерстью, идеальным здоровым носом и звонким, но доброжелательным лаем». Беляш подошёл идеально.
Теперь он отвечает за самые выгодные предложения на белую технику и лично отбирает товары. В рамках анонсирующей кампании, посвященной распродаже White Friday, Беляш показал как проходит его рабочий день, проверил, чтобы вся техника к распродаже была «белой» и сертифицированной, смахнул цены на товары, участвующие в акции, и хвостом одобрил ее запуск.
Такие руководители и рекламы нам нравятся 😁
™️ Свободная касса
Сеть запустила рекламную кампанию, посвященную распродаже White Friday («Белая пятница»). В ней принял участие новый герой бренда — белоснежный пес породы самоед по имени Беляш.
Интересно, что до этого «М.Видео-Эльдорадо» начала поиски кандидата на должность «Пушистого Директора Специального отдела Белого назначения “М.Видео”». Вакансия была опубликована на Авито. Кандидат должен был «обладать белой, густой шерстью, идеальным здоровым носом и звонким, но доброжелательным лаем». Беляш подошёл идеально.
Теперь он отвечает за самые выгодные предложения на белую технику и лично отбирает товары. В рамках анонсирующей кампании, посвященной распродаже White Friday, Беляш показал как проходит его рабочий день, проверил, чтобы вся техника к распродаже была «белой» и сертифицированной, смахнул цены на товары, участвующие в акции, и хвостом одобрил ее запуск.
Такие руководители и рекламы нам нравятся 😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новый канал ИД "НОМ" – ТехноРитейл
Наш издательский дом "НОМ" запустил новый канал о ритейле. В центре внимания – сегмент бытовой техники и электроники. Как всегда будем писать:
🔘 о брендах и примечательных новинках,
🔘 специализированных ритейлерах и развитии сегмента на маркетплейсах,
🔘 динамике в подкатегориях от – печатной техники до телевизоров,
🔘 контрафакте и борьбе с ним,
🔘 маркетинговых успехах и не совсем, а также маркетинговых агентствах, специализирующихся на ecom,
🔘 трендах потребительских предпочтений и поведения.
Подписывайтесь, будем пристально следить за отечественным ритейлом гаджетов и техники вместе!
™️ Свободная касса
Наш издательский дом "НОМ" запустил новый канал о ритейле. В центре внимания – сегмент бытовой техники и электроники. Как всегда будем писать:
Подписывайтесь, будем пристально следить за отечественным ритейлом гаджетов и техники вместе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ТехноРитейл
Канал о производстве и продаже бытовой техники и электроники в России: бренды, e-com, маркетинг, потребительские предпочтения, retail tech.
ИД НОМ idnom.ru
По вопросам сотрудничества @id_nom
ИД НОМ idnom.ru
По вопросам сотрудничества @id_nom
В Ереване проходят обыски в доме миллиардера, президента группы «Ташир» Самвела Карапетяна.
Обыски проводят сотрудники Службы национальной безопасности Армении.
Сам бизнесмен пока не задержан, хотя многие медиа об этом написали.
UPD. Карапетяна обвинили в публичных призывах к захвату власти в стране. По словам защитника, следствие будет ходатайствовать об аресте бизнесмена. Карапетян свою вину не признает.
™️ Свободная касса
Обыски проводят сотрудники Службы национальной безопасности Армении.
Сам бизнесмен пока не задержан, хотя многие медиа об этом написали.
UPD. Карапетяна обвинили в публичных призывах к захвату власти в стране. По словам защитника, следствие будет ходатайствовать об аресте бизнесмена. Карапетян свою вину не признает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#эксклюзив
FMCG-ритейл в 2025 году продемонстрировал минимальный прирост торговых площадей за 15 лет (данные INFOLine)
Подробнее:
- В первом квартале 2025 крупнейшие торговые FMCG-сети России (топ-200 сетей FMCG без учета дрогери) показали самый низкий прирост торговых площадей за последние 15 лет: +218,7 тыс. кв. м против +418,1 тыс. кв. м годом ранее.
- Это отражает обострение ценовой конкуренции и замедление спроса на фоне рекордного инфляционного давления. При этом фиксируется рост закрытий торговых объектов.
- Замедление инвестиционной активности привело к:
Закрытию жестких дискаунтеров "Светофор" и "Маяк". За первый квартал количество объектов сократилось на 70, а площадь – на 69,6 тыс. кв.м или на 2,5%).
Рекордному сокращению площадей гипермаркетов (-99,8 тыс. кв.) на фоне прекращения операционной деятельности Selgros.
Сокращению количества объектов в рамках оптимизации бизнеса игроков формата супермаркет ("Перекресток", Spar, "Магнит Семейный").
- Рост торговых площадей по-прежнему демонстрируют мягкие дискаунтеры ("Пятерочка", "Магнит", "Монетка", "Дикси", "Верный" и др.) и федеральные сети жестких дискаунтеров ("Чижик", "Моя цена", "Доброцен", "Победа").
- По итогам первого квартала доля топ-10 сетей в приросте торговой площади сократилась на 2,8 п.п. до 75,8%.
- При этом увеличение количества торговых объектов из топ-10 крупнейших компаний FMCG продемонстрировали только X5 Group (доля в приросте выросла на 8,6 п.п. до 33,5%), "Магнит" (на 3,3 п.п. до 28,6%), "Монетка" (0,8 п.п. до 9,5%) и "Красное&Белое".
- Доля "Меркурий ритейл холдинг" на фоне замедления темпов прироста количества объектов "Красное&Белое" (+403 за первый квартал 2025 года против +983 за первый квартал 2024 года) и сокращения количества объектов сети "Бристоль" (на 101 до 6845, без учета франчайзинговых объектов "Бристоль-экспресс") сократилась на 13,2 п.п. до 4,2%.
- Прирост торговых площадей X5 Group за первый квартал увеличился на 35,3% до 175,7 тыс. кв. м (с учетом dark stores, dark kitchens и торговых объектов на предприятиях компании), а количества объектов – на 26,5% до 521 (+412 за I квартал 2024 года).
В том числе:
"Пятерочки" – на 30,8% до 130,2 тыс. кв. м, а количества объектов – на 35,8% до 387 (+285 объектов за первый квартал 2024).
"Чижика" – на 7,8% до 125 (+116 объектов за I квартал 2024).
Количество супермаркетов "Перекресток" сократилось на 2, количество dark kitchens X5 Group выросло на 4, а объединенных dark stores – на 8.
- Прирост торговых площадей "Магнита" за первый квартал 2025 вырос на 2,7% до 138,6 тыс. кв.м.
- Ритейлер ускорил прирост количества торговых объектов малого формата ("Магнит у дома" и "Моя цена", без учета "Первый выбор") – на 25,2% до 403, площади – на 7,1% до 142 тыс. кв.м, продолжил сокращение количества крупноформатных объектов (-10 общей площадью 15,4 тыс. кв.м), оптимизировал количество объектов сети жестких дискаунтеров "Первый выбор" (-9 общей площадью около 3,3 тыс. кв.м).
- "Дикси" в первом квартала сохранила высокие темпы органического роста (прирост 72 объекта против 13 в первом квартале 2024).
- В середине 2024 "Дикси" начала тестировать формат ультрамалых магазинов "Дикси Go!" (70-110 кв.м), и на конец первого квартала 2025 открыла 40 "Дикси GO!" в Московском регионе и Санкт-Петербурге (по итогам мая их количество выросло до 70).
- За первый квартал площади ГК "Лента" выросли на 1,6% до 2427,5 тыс. кв.м (без учета приобретенной в декабре 2024 года сети дрогери "Улыбка радуги").
- Драйвером роста площадей "Ленты" остается "Монетка", увеличившая прирост площадей на 3,1% до 117,2 тыс. кв.м (количество объектов выросло на 212), в том числе за счет открытия объектов в формате ultra-convenience площадью 100-120 кв.м и географической экспансии.
- "ВкусВилл" начал процесс оптимизации сети: за квартал количество объектов сократилось на 226, а площадь – на 24,8 тыс. кв.м (количество объектов торговой площадью до 100 кв.м сократилось на 149 до 683).
Саммари с основными событиями рынка FMCG в апреле-мае 2025 от INFOLine здесь
™️ Свободная касса
FMCG-ритейл в 2025 году продемонстрировал минимальный прирост торговых площадей за 15 лет (данные INFOLine)
Подробнее:
- В первом квартале 2025 крупнейшие торговые FMCG-сети России (топ-200 сетей FMCG без учета дрогери) показали самый низкий прирост торговых площадей за последние 15 лет: +218,7 тыс. кв. м против +418,1 тыс. кв. м годом ранее.
- Это отражает обострение ценовой конкуренции и замедление спроса на фоне рекордного инфляционного давления. При этом фиксируется рост закрытий торговых объектов.
- Замедление инвестиционной активности привело к:
Закрытию жестких дискаунтеров "Светофор" и "Маяк". За первый квартал количество объектов сократилось на 70, а площадь – на 69,6 тыс. кв.м или на 2,5%).
Рекордному сокращению площадей гипермаркетов (-99,8 тыс. кв.) на фоне прекращения операционной деятельности Selgros.
Сокращению количества объектов в рамках оптимизации бизнеса игроков формата супермаркет ("Перекресток", Spar, "Магнит Семейный").
- Рост торговых площадей по-прежнему демонстрируют мягкие дискаунтеры ("Пятерочка", "Магнит", "Монетка", "Дикси", "Верный" и др.) и федеральные сети жестких дискаунтеров ("Чижик", "Моя цена", "Доброцен", "Победа").
- По итогам первого квартала доля топ-10 сетей в приросте торговой площади сократилась на 2,8 п.п. до 75,8%.
- При этом увеличение количества торговых объектов из топ-10 крупнейших компаний FMCG продемонстрировали только X5 Group (доля в приросте выросла на 8,6 п.п. до 33,5%), "Магнит" (на 3,3 п.п. до 28,6%), "Монетка" (0,8 п.п. до 9,5%) и "Красное&Белое".
- Доля "Меркурий ритейл холдинг" на фоне замедления темпов прироста количества объектов "Красное&Белое" (+403 за первый квартал 2025 года против +983 за первый квартал 2024 года) и сокращения количества объектов сети "Бристоль" (на 101 до 6845, без учета франчайзинговых объектов "Бристоль-экспресс") сократилась на 13,2 п.п. до 4,2%.
- Прирост торговых площадей X5 Group за первый квартал увеличился на 35,3% до 175,7 тыс. кв. м (с учетом dark stores, dark kitchens и торговых объектов на предприятиях компании), а количества объектов – на 26,5% до 521 (+412 за I квартал 2024 года).
В том числе:
"Пятерочки" – на 30,8% до 130,2 тыс. кв. м, а количества объектов – на 35,8% до 387 (+285 объектов за первый квартал 2024).
"Чижика" – на 7,8% до 125 (+116 объектов за I квартал 2024).
Количество супермаркетов "Перекресток" сократилось на 2, количество dark kitchens X5 Group выросло на 4, а объединенных dark stores – на 8.
- Прирост торговых площадей "Магнита" за первый квартал 2025 вырос на 2,7% до 138,6 тыс. кв.м.
- Ритейлер ускорил прирост количества торговых объектов малого формата ("Магнит у дома" и "Моя цена", без учета "Первый выбор") – на 25,2% до 403, площади – на 7,1% до 142 тыс. кв.м, продолжил сокращение количества крупноформатных объектов (-10 общей площадью 15,4 тыс. кв.м), оптимизировал количество объектов сети жестких дискаунтеров "Первый выбор" (-9 общей площадью около 3,3 тыс. кв.м).
- "Дикси" в первом квартала сохранила высокие темпы органического роста (прирост 72 объекта против 13 в первом квартале 2024).
- В середине 2024 "Дикси" начала тестировать формат ультрамалых магазинов "Дикси Go!" (70-110 кв.м), и на конец первого квартала 2025 открыла 40 "Дикси GO!" в Московском регионе и Санкт-Петербурге (по итогам мая их количество выросло до 70).
- За первый квартал площади ГК "Лента" выросли на 1,6% до 2427,5 тыс. кв.м (без учета приобретенной в декабре 2024 года сети дрогери "Улыбка радуги").
- Драйвером роста площадей "Ленты" остается "Монетка", увеличившая прирост площадей на 3,1% до 117,2 тыс. кв.м (количество объектов выросло на 212), в том числе за счет открытия объектов в формате ultra-convenience площадью 100-120 кв.м и географической экспансии.
- "ВкусВилл" начал процесс оптимизации сети: за квартал количество объектов сократилось на 226, а площадь – на 24,8 тыс. кв.м (количество объектов торговой площадью до 100 кв.м сократилось на 149 до 683).
Саммари с основными событиями рынка FMCG в апреле-мае 2025 от INFOLine здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пока Авито идет в маркетплейсы, Wildberries идет в доски объявлений. Спойлер: продать можно будет только купленное здесь же.
Смотрим подробности:
Что произошло
- Маркетплейс запускает тестирование сервиса частных
продаж между покупателями.
- Компания открыла для части клиентов маркетплейса возможность продавать товары друг другу.
- Новый C2C-сервис уже доступен пользователям на территории России через сайт и мобильное приложение Wildberries.
- Пользователи смогут размещать объявления о продаже ранее купленных на Wildberries товаров и находить покупателей среди других клиентов платформы.
- Все эти товары будут представлены в отдельном разделе «Ресейл».
- Оплата за ресейл-позиции осуществляется отдельно от других покупок на маркетплейсе. При этом доступна только 100% предоплата.
- После оформления заказа товар можно будет забрать из любого пункта выдачи заказов Wildberries.
- В случае вопросов по товару покупатель может задать их прямо в карточке товара перед покупкой. А после получения посылки клиент может воспользоваться индивидуальным чатом для дальнейшей связи с продавцом.
Как пользоваться
- Чтобы выставить товар на продажу, пользователь должен пройти верификацию для дополнительной защиты и прозрачности всех процессов — его уровень WB Кошелька должен быть максимальным.
- При выполнении этого условия в личном кабинете клиента Wildberries становится активной кнопка «Разместить объявление».
- После этого открывается список товаров, ранее купленных на маркетплейсе, из которых можно выбрать позиции, подходящие под условия C2C-продаж.
- Не допускаются к продаже крупногабаритные товары, техника, ювелирные изделия, фармацевтическая продукция, продукты питания, растения, алкоголь и товары 18+.
- Также есть ограничение по габаритам — 60×40×40 см. А стоимость товара может составлять от 50 до 25 000 рублей.
- При размещении объявления продавец указывает цену, описание, добавляет фотографии или видео, а также выбирает ближайший пункт выдачи, в который он сможет принести товар.
- После оформления заказа продавец приносит товары в выбранный ПВЗ, откуда они отправляются покупателю. Деньги зачисляются продавцу только после получения товара покупателем.
Кому доступно
- Тестирование сервиса пройдёт в несколько этапов, где процент подключенных пользователей будет постепенно увеличиваться.
- По результатам сбора обратной связи от пользователей компания подготовит необходимые обновления, чтобы сделать сервис максимально комфортным для всех его участников.
™️ Свободная касса
Смотрим подробности:
Что произошло
- Маркетплейс запускает тестирование сервиса частных
продаж между покупателями.
- Компания открыла для части клиентов маркетплейса возможность продавать товары друг другу.
- Новый C2C-сервис уже доступен пользователям на территории России через сайт и мобильное приложение Wildberries.
- Пользователи смогут размещать объявления о продаже ранее купленных на Wildberries товаров и находить покупателей среди других клиентов платформы.
- Все эти товары будут представлены в отдельном разделе «Ресейл».
- Оплата за ресейл-позиции осуществляется отдельно от других покупок на маркетплейсе. При этом доступна только 100% предоплата.
- После оформления заказа товар можно будет забрать из любого пункта выдачи заказов Wildberries.
- В случае вопросов по товару покупатель может задать их прямо в карточке товара перед покупкой. А после получения посылки клиент может воспользоваться индивидуальным чатом для дальнейшей связи с продавцом.
Как пользоваться
- Чтобы выставить товар на продажу, пользователь должен пройти верификацию для дополнительной защиты и прозрачности всех процессов — его уровень WB Кошелька должен быть максимальным.
- При выполнении этого условия в личном кабинете клиента Wildberries становится активной кнопка «Разместить объявление».
- После этого открывается список товаров, ранее купленных на маркетплейсе, из которых можно выбрать позиции, подходящие под условия C2C-продаж.
- Не допускаются к продаже крупногабаритные товары, техника, ювелирные изделия, фармацевтическая продукция, продукты питания, растения, алкоголь и товары 18+.
- Также есть ограничение по габаритам — 60×40×40 см. А стоимость товара может составлять от 50 до 25 000 рублей.
- При размещении объявления продавец указывает цену, описание, добавляет фотографии или видео, а также выбирает ближайший пункт выдачи, в который он сможет принести товар.
- После оформления заказа продавец приносит товары в выбранный ПВЗ, откуда они отправляются покупателю. Деньги зачисляются продавцу только после получения товара покупателем.
Кому доступно
- Тестирование сервиса пройдёт в несколько этапов, где процент подключенных пользователей будет постепенно увеличиваться.
- По результатам сбора обратной связи от пользователей компания подготовит необходимые обновления, чтобы сделать сервис максимально комфортным для всех его участников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM