Gartner опубликовали Hype Cycle for Innovation Practices 2024. А я внимательно сверил с прошлогодним. И вот что там изменилось:
1. Появился фреймворк The Minimum Viable Innovation System (MVIS). Впервые он был замечен 10 лет назад в HBR. Идея в том, что можно минимальными усилиями и средствами развернуть в компании инновации за 90 дней (хотелось бы на этом посмотреть).
2. Куда-то делась концепция Microinnovations. Видимо её захватила идея MVIS.
3. Появилась удивительная штука под названием Combinatorial Disruption. Это когда Disruptions накладываются друг на друга и создают мультипликативные эффекты. В том числе позитивные.
4. Появилась методология Tapestry.
5. Резкий шаг вперед, на Plateau of Productivity, сделал Design Sprint. А Scenario Planning, Idea Challenges и Innovation Workshops и вовсе пропали из графика (видимо, стали системными).
А я по-прежнему верю, что самый большой потенциал в Speculative Design.
1. Появился фреймворк The Minimum Viable Innovation System (MVIS). Впервые он был замечен 10 лет назад в HBR. Идея в том, что можно минимальными усилиями и средствами развернуть в компании инновации за 90 дней (хотелось бы на этом посмотреть).
2. Куда-то делась концепция Microinnovations. Видимо её захватила идея MVIS.
3. Появилась удивительная штука под названием Combinatorial Disruption. Это когда Disruptions накладываются друг на друга и создают мультипликативные эффекты. В том числе позитивные.
4. Появилась методология Tapestry.
5. Резкий шаг вперед, на Plateau of Productivity, сделал Design Sprint. А Scenario Planning, Idea Challenges и Innovation Workshops и вовсе пропали из графика (видимо, стали системными).
А я по-прежнему верю, что самый большой потенциал в Speculative Design.
group-telegram.com/thefutureofwork/1696
Create:
Last Update:
Last Update:
Gartner опубликовали Hype Cycle for Innovation Practices 2024. А я внимательно сверил с прошлогодним. И вот что там изменилось:
1. Появился фреймворк The Minimum Viable Innovation System (MVIS). Впервые он был замечен 10 лет назад в HBR. Идея в том, что можно минимальными усилиями и средствами развернуть в компании инновации за 90 дней (хотелось бы на этом посмотреть).
2. Куда-то делась концепция Microinnovations. Видимо её захватила идея MVIS.
3. Появилась удивительная штука под названием Combinatorial Disruption. Это когда Disruptions накладываются друг на друга и создают мультипликативные эффекты. В том числе позитивные.
4. Появилась методология Tapestry.
5. Резкий шаг вперед, на Plateau of Productivity, сделал Design Sprint. А Scenario Planning, Idea Challenges и Innovation Workshops и вовсе пропали из графика (видимо, стали системными).
А я по-прежнему верю, что самый большой потенциал в Speculative Design.
1. Появился фреймворк The Minimum Viable Innovation System (MVIS). Впервые он был замечен 10 лет назад в HBR. Идея в том, что можно минимальными усилиями и средствами развернуть в компании инновации за 90 дней (хотелось бы на этом посмотреть).
2. Куда-то делась концепция Microinnovations. Видимо её захватила идея MVIS.
3. Появилась удивительная штука под названием Combinatorial Disruption. Это когда Disruptions накладываются друг на друга и создают мультипликативные эффекты. В том числе позитивные.
4. Появилась методология Tapestry.
5. Резкий шаг вперед, на Plateau of Productivity, сделал Design Sprint. А Scenario Planning, Idea Challenges и Innovation Workshops и вовсе пропали из графика (видимо, стали системными).
А я по-прежнему верю, что самый большой потенциал в Speculative Design.
BY The Future Of Work
Share with your friend now:
group-telegram.com/thefutureofwork/1696