The Гращенков

Прошло немногим больше месяца с момента сокращения состава Президиума Генерального совета Единой России с 35 до 14 человек (инициатива Якушева). Эффект от оптимизации уже есть - на недавнем заседании ПГС ЕР завершила работу по донастройке проектной деятельности: меняются координаторы, консолидируются схожие проекты, каждый из проектов получил собственный паспорт с индивидуальными показателями эффективности. Совершенствование проектной архитектуры находится под пристальным вниманием самого Якушева. Откалиброван и формат работы Президиума - заседания теперь будут проводиться на регулярной основе. Политика обновления Президиума подчеркивает характер ЕР под управлением Якушева - партия динамично развивается, в то же время прослеживается системный и взвешенный подход. Якушев трансформирует Президиум в живой орган с понятным функционалом каждого его члена. Компактная численность позволяет оперативнее решать рабочие вопросы. Дает возможность чаще встречаться очно и проговаривать рабочие моменты с каждым лично.

В целом Владимир Якушев показывает себя последовательным руководителем-администратором, способным в кратчайшие сроки вникнуть в суть системы, перестроить ее под новые KPI. Это ярко видно на примере изменения системы партийных проектов Единой России - теперь они синхронизированы с целями национальных проектов и опираются на ресурсную составляющую партии. Страна еще раскачивается после новогодних праздников, Госдума еще не успела полноценно рассмотреть и принять хотя бы один закон, а внутри Единой России уже оптимизирована деятельность пула парпроектов. Минус пара строчек в регалиях некоторых депутатов не только высвободит людские и внутрипартийные ресурсы на контроль приоритетных проектов, но и нависнет дамокловым мечом над другими партийными высокопоставленными функционерами. Кроме того, Якушеву, как опытному управленцу, сподручнее и результативнее работать непосредственно с аппаратом и исполкомом партии. И видно, что у Якушева (опять же, как у опытного управленца) есть продуманная стратегия развития партии и четкое видение будущего. А фокус на тотальной эффективности партийной машины дополнительно усиливает его модель управления.

www.group-telegram.com/sg/thegraschenkov.com/5243

62.4K viewsJan 27 at 06:12

Прошло немногим больше месяца с момента сокращения состава Президиума Генерального совета Единой России с 35 до 14 человек (инициатива Якушева). Эффект от оптимизации уже есть - на недавнем заседании ПГС ЕР завершила работу по донастройке проектной деятельности: меняются координаторы, консолидируются схожие проекты, каждый из проектов получил собственный паспорт с индивидуальными показателями эффективности. Совершенствование проектной архитектуры находится под пристальным вниманием самого Якушева. Откалиброван и формат работы Президиума - заседания теперь будут проводиться на регулярной основе. Политика обновления Президиума подчеркивает характер ЕР под управлением Якушева - партия динамично развивается, в то же время прослеживается системный и взвешенный подход. Якушев трансформирует Президиум в живой орган с понятным функционалом каждого его члена. Компактная численность позволяет оперативнее решать рабочие вопросы. Дает возможность чаще встречаться очно и проговаривать рабочие моменты с каждым лично.

В целом Владимир Якушев показывает себя последовательным руководителем-администратором, способным в кратчайшие сроки вникнуть в суть системы, перестроить ее под новые KPI. Это ярко видно на примере изменения системы партийных проектов Единой России - теперь они синхронизированы с целями национальных проектов и опираются на ресурсную составляющую партии. Страна еще раскачивается после новогодних праздников, Госдума еще не успела полноценно рассмотреть и принять хотя бы один закон, а внутри Единой России уже оптимизирована деятельность пула парпроектов. Минус пара строчек в регалиях некоторых депутатов не только высвободит людские и внутрипартийные ресурсы на контроль приоритетных проектов, но и нависнет дамокловым мечом над другими партийными высокопоставленными функционерами. Кроме того, Якушеву, как опытному управленцу, сподручнее и результативнее работать непосредственно с аппаратом и исполкомом партии. И видно, что у Якушева (опять же, как у опытного управленца) есть продуманная стратегия развития партии и четкое видение будущего. А фокус на тотальной эффективности партийной машины дополнительно усиливает его модель управления.

BY The Гращенков