В эфире ПЛН обсудили, насколько Псковский государственный университет соответствует статусу опорного вуза и отвечает потребностям региона. История ПсковГУ — это путь от слияния нескольких учебных заведений в 2010 году до статуса опорного университета в 2017-м. Но сегодня мы сталкиваемся с вопросами: почему возникло столько критики, что привело к кадровым потерям и низким рейтингам, и как университет должен развиваться, чтобы соответствовать задачам региона?
Статус опорного университета предполагает, что выпускники вуза развивают экономику региона и научный потенциал области. Но на практике оба этих направления реализуются нашим университетом не полностью.
Студенты, как мне кажется, не очень активно участвуют в жизни региона. Мы видим, что после обучения они, к сожалению, не вливаются в экономику и социальную сферу нашей области. Далеко не одна зарплата, на мой взгляд, определяет то, что ребята смотрят куда-то в дальние места и не очень стремятся идти в наши учреждения, в организации, в фирмы. Они не очень реально себе представляют жизнь самого региона, и что они могут сделать, чтобы ее развивать.
Вторая составляющая меня, как специалиста института повышения квалификации, волнует еще больше. До реализации этой программы у нас были очень тесные связи с пединститутом, с педуниверситетом. Мы приглашали лекторов: где-то примерно половина наших курсов были прекрасные лекции специалистов. Сегодня, к сожалению, эти контакты утеряны, и возможности, но зачастую и интереса нет приглашать, потому что мы знаем, что очень многих специалистов в университете просто нет. Гуманитариев, в первую очередь.
Вероятно, либо я, либо университет не до конца понимает, что такое опорный вуз. Этот вопрос для меня пока остаётся без ответа.
В эфире ПЛН обсудили, насколько Псковский государственный университет соответствует статусу опорного вуза и отвечает потребностям региона. История ПсковГУ — это путь от слияния нескольких учебных заведений в 2010 году до статуса опорного университета в 2017-м. Но сегодня мы сталкиваемся с вопросами: почему возникло столько критики, что привело к кадровым потерям и низким рейтингам, и как университет должен развиваться, чтобы соответствовать задачам региона?
Статус опорного университета предполагает, что выпускники вуза развивают экономику региона и научный потенциал области. Но на практике оба этих направления реализуются нашим университетом не полностью.
Студенты, как мне кажется, не очень активно участвуют в жизни региона. Мы видим, что после обучения они, к сожалению, не вливаются в экономику и социальную сферу нашей области. Далеко не одна зарплата, на мой взгляд, определяет то, что ребята смотрят куда-то в дальние места и не очень стремятся идти в наши учреждения, в организации, в фирмы. Они не очень реально себе представляют жизнь самого региона, и что они могут сделать, чтобы ее развивать.
Вторая составляющая меня, как специалиста института повышения квалификации, волнует еще больше. До реализации этой программы у нас были очень тесные связи с пединститутом, с педуниверситетом. Мы приглашали лекторов: где-то примерно половина наших курсов были прекрасные лекции специалистов. Сегодня, к сожалению, эти контакты утеряны, и возможности, но зачастую и интереса нет приглашать, потому что мы знаем, что очень многих специалистов в университете просто нет. Гуманитариев, в первую очередь.
Вероятно, либо я, либо университет не до конца понимает, что такое опорный вуз. Этот вопрос для меня пока остаётся без ответа.
But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from sg
