Турция - это / Канал Ивана Стародубцева

На днях, когда президент Эрдоган говорил про очередные коронавирусные меры, он привел две интересных цифры: в 2020-м году в Турции было создано свыше 100 тыс. новых компаний, а закрылось около 16 тыс. компаний.

Иными словами, налицо – большой плюс в строке баланса прибывших и убывших представителей бизнеса. При том, что 2020-й год действительно стал для страны тяжелейшим ударом. Однако, тем не менее, люди продолжали «вертеться», пытаясь «протолкнуться» через неблагоприятные для себя условия.

И ещё одна тема из того же самого выступления: президент Реджеп Тайип Эрдоган говорил о том, что коронавирус может стать для страны не только кризисом, но исторической возможностью, которая кардинально изменит все расклады.

Речь идет о двух вещах – о глобальных производственных цепочках поставок и о логистических маршрутах поставки товаров.

Даже недавний затор в Суэцком канале турки сразу попытались обратить себе на пользу, заявив о том, что у них есть выигрышные варианты, которые они готовы предложить в альтернативу. Это – опять же к вопросу о том, что любая возможность немедленно рассматривается турками с той точки зрения, как её можно обыграть и что можно предложить с тем, чтобы получить для себя бонусы.

Остается только позавидовать турецкой предприимчивости, но надо четко понимать, что турецкая стратегия годится только для Турции. Также, как и китайская стратегия годится только для Китая и так далее. Простое копирование невозможно - надо создавать свое.

К примеру, в России, в отличие от Турции, ещё только формируется предпринимательский класс. Малый и средний бизнес - относительно слабы. Внешнеэкономическая деятельность на протяжении долгих лет была уделом государственных компаний и воспринимается в качестве очень сложной темы, неподъемной при ограниченных бюджетах небольших компаний. Российская экономика, за исключением отдельных отраслей не является экспортно-ориентированной. «Те самые экспортные отрасли» держат государственные корпорации, просто по определению (энергоносители, прочие природные ресурсы, а также вооружения).

До тех пор, пока Россия не достигнет в этом вопросе некой критической массы, говорить о какой-то серьезной экспансии за рубеж и соревновании с турками лишено всяческого смысла.

На «рой» турецких компаний малого и среднего бизнеса Россия может ответить лишь только отдельными «выпадами» крупных российских корпораций.

Другой вопрос, что постепенно начинают возникать и турецкие крупные корпорации, которые грозят конкуренцией российским производителям. Допустим, из сферы оборонно-промышленного комплекса где Турция растит сначала региональных, а потом уже и глобальных игроков.

Просто напомним о недавнем заявлении главы Управления по оборонной промышленности (SSB) Турции Исмаила Демира о том, что в ближайшие годы турецкий оборонно-промышленный комплекс планирует нарастить объем своих поставок за рубеж с 2 до 10 млрд долл. А это – уже показатель, который делает Турцию игроком высшей лиги, в которую входит и Россия. Разумеется, можно сказать, что эта цель – недостижима, однако, как говорится, «дорогу осилит идущий». А турки идет и очень настойчиво.

Иными словами, мы приходим к важной мысли о том, что наблюдается два встречных процесса: турецкий бизнес – тяжелеет, перерождаясь из компаний малого и среднего бизнеса в «полу- и тяжеловесов». В определенной степени, то же самое происходит и в российском бизнесе. Российский бизнес тоже постепенно диверсифицируется, появляются экспортно-ориентированные игроки малого и среднего бизнеса. И самое интересное начнется, на том же постсоветском пространстве, когда и если Россия и Турция начнут играть на одной поляне…

#турцияэтополитика
@turkey_is

www.group-telegram.com/sg/turkey_is.com/1093

13.2K viewsedited  Apr 2, 2021 at 05:50

На днях, когда президент Эрдоган говорил про очередные коронавирусные меры, он привел две интересных цифры: в 2020-м году в Турции было создано свыше 100 тыс. новых компаний, а закрылось около 16 тыс. компаний.

Иными словами, налицо – большой плюс в строке баланса прибывших и убывших представителей бизнеса. При том, что 2020-й год действительно стал для страны тяжелейшим ударом. Однако, тем не менее, люди продолжали «вертеться», пытаясь «протолкнуться» через неблагоприятные для себя условия.

И ещё одна тема из того же самого выступления: президент Реджеп Тайип Эрдоган говорил о том, что коронавирус может стать для страны не только кризисом, но исторической возможностью, которая кардинально изменит все расклады.

Речь идет о двух вещах – о глобальных производственных цепочках поставок и о логистических маршрутах поставки товаров.

Даже недавний затор в Суэцком канале турки сразу попытались обратить себе на пользу, заявив о том, что у них есть выигрышные варианты, которые они готовы предложить в альтернативу. Это – опять же к вопросу о том, что любая возможность немедленно рассматривается турками с той точки зрения, как её можно обыграть и что можно предложить с тем, чтобы получить для себя бонусы.

Остается только позавидовать турецкой предприимчивости, но надо четко понимать, что турецкая стратегия годится только для Турции. Также, как и китайская стратегия годится только для Китая и так далее. Простое копирование невозможно - надо создавать свое.

К примеру, в России, в отличие от Турции, ещё только формируется предпринимательский класс. Малый и средний бизнес - относительно слабы. Внешнеэкономическая деятельность на протяжении долгих лет была уделом государственных компаний и воспринимается в качестве очень сложной темы, неподъемной при ограниченных бюджетах небольших компаний. Российская экономика, за исключением отдельных отраслей не является экспортно-ориентированной. «Те самые экспортные отрасли» держат государственные корпорации, просто по определению (энергоносители, прочие природные ресурсы, а также вооружения).

До тех пор, пока Россия не достигнет в этом вопросе некой критической массы, говорить о какой-то серьезной экспансии за рубеж и соревновании с турками лишено всяческого смысла.

На «рой» турецких компаний малого и среднего бизнеса Россия может ответить лишь только отдельными «выпадами» крупных российских корпораций.

Другой вопрос, что постепенно начинают возникать и турецкие крупные корпорации, которые грозят конкуренцией российским производителям. Допустим, из сферы оборонно-промышленного комплекса где Турция растит сначала региональных, а потом уже и глобальных игроков.

Просто напомним о недавнем заявлении главы Управления по оборонной промышленности (SSB) Турции Исмаила Демира о том, что в ближайшие годы турецкий оборонно-промышленный комплекс планирует нарастить объем своих поставок за рубеж с 2 до 10 млрд долл. А это – уже показатель, который делает Турцию игроком высшей лиги, в которую входит и Россия. Разумеется, можно сказать, что эта цель – недостижима, однако, как говорится, «дорогу осилит идущий». А турки идет и очень настойчиво.

Иными словами, мы приходим к важной мысли о том, что наблюдается два встречных процесса: турецкий бизнес – тяжелеет, перерождаясь из компаний малого и среднего бизнеса в «полу- и тяжеловесов». В определенной степени, то же самое происходит и в российском бизнесе. Российский бизнес тоже постепенно диверсифицируется, появляются экспортно-ориентированные игроки малого и среднего бизнеса. И самое интересное начнется, на том же постсоветском пространстве, когда и если Россия и Турция начнут играть на одной поляне…

#турцияэтополитика
@turkey_is

BY Турция - это / Канал Ивана Стародубцева