Telegram Group & Telegram Channel
19.09.2022
Мы как-то обсуждали, что трендом 2021 среди ТОПов стало бегство из компаний, не дожидаясь окончания испытательного срока. Выйдя на новое место работы и поняв несовпадение культурного кода, вновь пришедшие CEO уходили, не беспокоясь о собственной репутации и «испорченном» резюме. После пандемических потрясений, важным для них оказалось собственное самочувствие, чем престижная позиция и ощутимый доход.

А что-же все остальные, статусом пониже CEO и CEO-1?
Читаем в прессе. Западные СМИ забили тревогу - на их рынке труда новая напасть: quiet quitting («тихое увольнение»).

“Тихое увольнение” - это такой подход к работе у сотрудников, когда они не увольняются, но работают от “звонка до звонка”, без энтузиазма, делая только свой минимум.

И здесь все валят на пандемию. Именно она стала отправной точкой - многие пересмотрели свой подход к работе и решили, что они НЕ должны перерабатывать и делать что-то сверх нормы. Forbes опросил кого только можно: различные эксперты из разных стран (России, Америки, Европы). И мнения, конечно, разделились:

🔝Бизнесмены и владельцы бизнесов возмутились: как можно брать таких сотрудников на работу? Это, по их словам, “раковая опухоль” и “хуже, чем Covid”. Ведь всем нужны эффективные работники, отвечающие за результат.

🔝Топ-менеджеры сказали, что так происходит, когда человек считает, что его недооценивают на рабочем месте. Поэтому все дело в плохих боссах, а не в сотрудниках (о чем, кстати говоря, уже проведено исследование).

🔝Специалисты в сфере HR согласились, что с такими людьми можно и нужно работать - узнать причину такого подхода и постараться устранить ее. Во многих западных странах увольнение такого сотрудника может оказаться гораздо дороже, чем вклад в него.

Так или иначе, выводов два:
🔝Работать на результат или работать ради процесса в определенные часы - это выбор каждого, все зависит от личной мотивации и от того, насколько работа нравится. Нелюбимая работа - это как токсичные отношения. Рано или поздно вам все равно придется расстаться, как бы вы не оттягивали этот момент.

🔝Переработки - это не только решение самого сотрудника, но и политика компании. В некоторых компаниях руководство поддерживает work-life balance, следит за выгоранием, не отслеживает время, проведенное на рабочем месте и даже может дать дополнительный выходной.
Во например в компании Danon запрещено отправлять деловые письма после 18.00. Даже на удаленке 😉
В других же, наоборот, лежит в основе hard-working culture и все сотрудники нацелены на результат любой ценой.

Что будут делать сотрудники HR -отделов? Искать тех, кто потенциально будет радеть за общее дело и создавать соответствующую среду. А для кандидатов важно понять нюансы корпоративной культуры и договариваться на берегу, точнее на собеседовании.



group-telegram.com/uroventop/329
Create:
Last Update:

19.09.2022
Мы как-то обсуждали, что трендом 2021 среди ТОПов стало бегство из компаний, не дожидаясь окончания испытательного срока. Выйдя на новое место работы и поняв несовпадение культурного кода, вновь пришедшие CEO уходили, не беспокоясь о собственной репутации и «испорченном» резюме. После пандемических потрясений, важным для них оказалось собственное самочувствие, чем престижная позиция и ощутимый доход.

А что-же все остальные, статусом пониже CEO и CEO-1?
Читаем в прессе. Западные СМИ забили тревогу - на их рынке труда новая напасть: quiet quitting («тихое увольнение»).

“Тихое увольнение” - это такой подход к работе у сотрудников, когда они не увольняются, но работают от “звонка до звонка”, без энтузиазма, делая только свой минимум.

И здесь все валят на пандемию. Именно она стала отправной точкой - многие пересмотрели свой подход к работе и решили, что они НЕ должны перерабатывать и делать что-то сверх нормы. Forbes опросил кого только можно: различные эксперты из разных стран (России, Америки, Европы). И мнения, конечно, разделились:

🔝Бизнесмены и владельцы бизнесов возмутились: как можно брать таких сотрудников на работу? Это, по их словам, “раковая опухоль” и “хуже, чем Covid”. Ведь всем нужны эффективные работники, отвечающие за результат.

🔝Топ-менеджеры сказали, что так происходит, когда человек считает, что его недооценивают на рабочем месте. Поэтому все дело в плохих боссах, а не в сотрудниках (о чем, кстати говоря, уже проведено исследование).

🔝Специалисты в сфере HR согласились, что с такими людьми можно и нужно работать - узнать причину такого подхода и постараться устранить ее. Во многих западных странах увольнение такого сотрудника может оказаться гораздо дороже, чем вклад в него.

Так или иначе, выводов два:
🔝Работать на результат или работать ради процесса в определенные часы - это выбор каждого, все зависит от личной мотивации и от того, насколько работа нравится. Нелюбимая работа - это как токсичные отношения. Рано или поздно вам все равно придется расстаться, как бы вы не оттягивали этот момент.

🔝Переработки - это не только решение самого сотрудника, но и политика компании. В некоторых компаниях руководство поддерживает work-life balance, следит за выгоранием, не отслеживает время, проведенное на рабочем месте и даже может дать дополнительный выходной.
Во например в компании Danon запрещено отправлять деловые письма после 18.00. Даже на удаленке 😉
В других же, наоборот, лежит в основе hard-working culture и все сотрудники нацелены на результат любой ценой.

Что будут делать сотрудники HR -отделов? Искать тех, кто потенциально будет радеть за общее дело и создавать соответствующую среду. А для кандидатов важно понять нюансы корпоративной культуры и договариваться на берегу, точнее на собеседовании.

BY УровеньТОП🔝Инны Можайской




Share with your friend now:
group-telegram.com/uroventop/329

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report.
from sg


Telegram УровеньТОП🔝Инны Можайской
FROM American