Telegram Group & Telegram Channel
🧐🧐🧐 Провели с коллегами заседание Ученого совета, в рамках которого обсудили результаты 2024 года – что удалось достичь, над чем еще нужно работать в предстоящем 2025 году. Такое заседание проходит уже в 12-й раз. В этом году принял решение, что проделанную работу будут презентовать мои заместители по своим направлениям. Результаты радуют, но всегда говорю, что важно удерживать достигнутый уровень и увеличивать его в разы!

Поделюсь некоторыми достижениями:
🙂Наш вуз вошел в ТОП-100 «Лучших ВУЗов России. Филиалы» Национального агрегированного рейтинга. Все образовательные программы успешно прошли профессионально-общественную аккредитацию, 4 новые образовательные программы прошли внутреннюю аккредитацию.
🙂В рамках обеспечения мероприятий по комплексному обучению сотрудников и руководителей воссоединенных территорий были реализованы 11 собственных программ ДПО ЮРИУ РАНХиГС; 3 «топовых» программы, реализованных совместно с ВШГУ; 6 программ со стажировкой. Делился ходом проведения данных программ. Суммарно мы пригласили порядка 110 экспертов-практиков и обучили 3 011 слушателей.
🙂Также важным блоком нашей работы в этом году стала программа обучения кадров для участников и ветеранов специальной военной операции «Время героев». Наш филиал Президентской академии стал первым пунктом дистанционной оценки в стране, где более 480 участников прошли тестирование.
🙂Ростовский филиал занял 1 место среди филиальной сети Президентской академии в рейтинге Медиаактивности, а также 3 место в номинация «Самая активная работа экспертов». Сообщество «ЮРИУ» в социальной сети «ВКонтакте» вошло в число самых крупных среди филиалов (10 000 подписчиков).
🙂Также каждый из вас видит активные ремонтные работы. В рамках конкурса проектов филиальной сети РАНХиГС, нам удалось победить во всех номинациях: проект по капитальному ремонту и усилению несущих конструкций гаража; проект «Интерактивная точка притяжения – Центр развития компетенций»; проект «Открытая академия»: МФЦ для студентов и сотрудников, Фабрика процессов и Лаборатория тестирования клиентского опыта. Были проведены ремонты в 7 аудиториях и 2 лекционных. Ремонтные работы будут продолжаться и в следующем году: ремонт учебного корпуса и общежития, а также разработка проекта модернизации библиотеки.

Что касается планов и целей на 2025 год – их действительно много! Предстоит упорная работа, с коллегами обсудили векторы развития и пути достижения поставленных целей.

🌟 По сложившейся традиции завершил наш Ученый совет награждением персональными знаками признания за личный вклад в развитии института наших сотрудников. Также вручил почетные грамоты ректора Президентской академии и благодарности Высшей школы государственного управления РАНХиГС за профессиональное сопровождение образовательной программы «Команда Донбасса и Новороссии». Кроме того, наш коллектив удостоен благодарственным письмом ректора Президентской академии за участие в реализации проекта Академии «Стартап как диплом».
Также было очень радостно и почётно получить благодарность Председателя Профсоюза Николая Анатольевича Водянова за личный вклад в развитие социального партнерства.

Коллеги, поздравляю нас с плодотворным годом! Уверен, что следующий год станет еще более эффективным и результативным. Все в наших руках!

#ЕдинаяРоссия #ЕР61
#ЗСРО_седьмого_созыва
#ЮРИУ_РАНХиГС
#ПрезидентскаяАкадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/vvRudoy/1274
Create:
Last Update:

🧐🧐🧐 Провели с коллегами заседание Ученого совета, в рамках которого обсудили результаты 2024 года – что удалось достичь, над чем еще нужно работать в предстоящем 2025 году. Такое заседание проходит уже в 12-й раз. В этом году принял решение, что проделанную работу будут презентовать мои заместители по своим направлениям. Результаты радуют, но всегда говорю, что важно удерживать достигнутый уровень и увеличивать его в разы!

Поделюсь некоторыми достижениями:
🙂Наш вуз вошел в ТОП-100 «Лучших ВУЗов России. Филиалы» Национального агрегированного рейтинга. Все образовательные программы успешно прошли профессионально-общественную аккредитацию, 4 новые образовательные программы прошли внутреннюю аккредитацию.
🙂В рамках обеспечения мероприятий по комплексному обучению сотрудников и руководителей воссоединенных территорий были реализованы 11 собственных программ ДПО ЮРИУ РАНХиГС; 3 «топовых» программы, реализованных совместно с ВШГУ; 6 программ со стажировкой. Делился ходом проведения данных программ. Суммарно мы пригласили порядка 110 экспертов-практиков и обучили 3 011 слушателей.
🙂Также важным блоком нашей работы в этом году стала программа обучения кадров для участников и ветеранов специальной военной операции «Время героев». Наш филиал Президентской академии стал первым пунктом дистанционной оценки в стране, где более 480 участников прошли тестирование.
🙂Ростовский филиал занял 1 место среди филиальной сети Президентской академии в рейтинге Медиаактивности, а также 3 место в номинация «Самая активная работа экспертов». Сообщество «ЮРИУ» в социальной сети «ВКонтакте» вошло в число самых крупных среди филиалов (10 000 подписчиков).
🙂Также каждый из вас видит активные ремонтные работы. В рамках конкурса проектов филиальной сети РАНХиГС, нам удалось победить во всех номинациях: проект по капитальному ремонту и усилению несущих конструкций гаража; проект «Интерактивная точка притяжения – Центр развития компетенций»; проект «Открытая академия»: МФЦ для студентов и сотрудников, Фабрика процессов и Лаборатория тестирования клиентского опыта. Были проведены ремонты в 7 аудиториях и 2 лекционных. Ремонтные работы будут продолжаться и в следующем году: ремонт учебного корпуса и общежития, а также разработка проекта модернизации библиотеки.

Что касается планов и целей на 2025 год – их действительно много! Предстоит упорная работа, с коллегами обсудили векторы развития и пути достижения поставленных целей.

🌟 По сложившейся традиции завершил наш Ученый совет награждением персональными знаками признания за личный вклад в развитии института наших сотрудников. Также вручил почетные грамоты ректора Президентской академии и благодарности Высшей школы государственного управления РАНХиГС за профессиональное сопровождение образовательной программы «Команда Донбасса и Новороссии». Кроме того, наш коллектив удостоен благодарственным письмом ректора Президентской академии за участие в реализации проекта Академии «Стартап как диплом».
Также было очень радостно и почётно получить благодарность Председателя Профсоюза Николая Анатольевича Водянова за личный вклад в развитие социального партнерства.

Коллеги, поздравляю нас с плодотворным годом! Уверен, что следующий год станет еще более эффективным и результативным. Все в наших руках!

#ЕдинаяРоссия #ЕР61
#ЗСРО_седьмого_созыва
#ЮРИУ_РАНХиГС
#ПрезидентскаяАкадемия

BY Василий Рудой




Share with your friend now:
group-telegram.com/vvRudoy/1274

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks.
from sg


Telegram Василий Рудой
FROM American