Землянка

Новая волна оптимизации госслужбы, стартующая с 1 июля 2025 года, нацелена на сокращение численности сотрудников территориальных подразделений федеральных ведомств на 10%. Если предыдущая реформа в 2020 году сократила центральные аппараты, то теперь оптимизация затронет около 400 тысяч человек, работающих на местах. Правительство рассчитывает, что средства от сокращённых должностей пойдут на повышение зарплат оставшихся сотрудников, делая госслужбу привлекательнее для квалифицированных кадров. На первый взгляд, это выглядит как способ повышения эффективности, однако риски потери управляемости на местах могут серьёзно сказаться на качестве услуг для населения.

Ключевым элементом реформы является цифровизация процессов, которая, по мнению властей, способна заменить часть бюрократических функций. Однако, несмотря на планы увеличения производительности и роста качества госуслуг, цифровизация не является панацеей. В удалённых регионах и малых населённых пунктах особенно ощутима нехватка ИТ-инфраструктуры и обученного персонала, который мог бы обслуживать новые системы. В условиях ограниченного доступа к необходимым цифровым технологиям снижение численности сотрудников может привести к ухудшению обслуживания и увеличению нагрузки на оставшихся чиновников.

Вдобавок, на практике эта реформа может стать ударом для регионов, так как освободившиеся госслужащие столкнутся с трудностями поиска работы. В условиях нехватки предприятий, особенно в малых городах и сельской местности, увольнение десятков тысяч специалистов может привести к росту безработицы. Те, кто проработал в госструктурах многие годы, часто не имеют актуальных для коммерческих предприятий навыков, что сужает их перспективы трудоустройства. Важно, чтобы власти, заявляя об экономии и оптимизации, также рассматривали поддержку освобождаемых сотрудников в виде переобучения или помощи с трудоустройством.

Предполагаемое дальнейшее сокращение штата госслужащих подчёркивает тренд на привлечение «дорогих профессионалов» и молодых специалистов, однако оно потребует значительных инвестиций в мотивационные программы, чтобы компенсировать уменьшение мест. Без качественного кадрового резерва и прозрачной системы повышения квалификации подобные меры могут усилить отток кадров из госслужбы. Если оптимизация действительно сделает работу госслужащих эффективнее и интереснее, с достойной оплатой, это сможет стабилизировать и, возможно, улучшить уровень государственного управления. Однако на данный момент существует серьёзная опасность, что реформа станет причиной кадрового кризиса, особенно в регионах, где ситуация с трудоустройством и так оставляет желать лучшего.

Telegram

Андрей Гусий

В России к середине следующего года хотят сократить 10 % чиновников. Хотя «на деле доля сокращаемых должностей может оказаться и выше». Цель увольнений – сделать работу чиновников более эффективной и конкурентоспособной. Сокращения будут проводиться в многочисленных…

www.group-telegram.com/sg/zemlyanushka.com/3883

107.8K viewsNov 11 at 08:38

Новая волна оптимизации госслужбы, стартующая с 1 июля 2025 года, нацелена на сокращение численности сотрудников территориальных подразделений федеральных ведомств на 10%. Если предыдущая реформа в 2020 году сократила центральные аппараты, то теперь оптимизация затронет около 400 тысяч человек, работающих на местах. Правительство рассчитывает, что средства от сокращённых должностей пойдут на повышение зарплат оставшихся сотрудников, делая госслужбу привлекательнее для квалифицированных кадров. На первый взгляд, это выглядит как способ повышения эффективности, однако риски потери управляемости на местах могут серьёзно сказаться на качестве услуг для населения.

Ключевым элементом реформы является цифровизация процессов, которая, по мнению властей, способна заменить часть бюрократических функций. Однако, несмотря на планы увеличения производительности и роста качества госуслуг, цифровизация не является панацеей. В удалённых регионах и малых населённых пунктах особенно ощутима нехватка ИТ-инфраструктуры и обученного персонала, который мог бы обслуживать новые системы. В условиях ограниченного доступа к необходимым цифровым технологиям снижение численности сотрудников может привести к ухудшению обслуживания и увеличению нагрузки на оставшихся чиновников.

Вдобавок, на практике эта реформа может стать ударом для регионов, так как освободившиеся госслужащие столкнутся с трудностями поиска работы. В условиях нехватки предприятий, особенно в малых городах и сельской местности, увольнение десятков тысяч специалистов может привести к росту безработицы. Те, кто проработал в госструктурах многие годы, часто не имеют актуальных для коммерческих предприятий навыков, что сужает их перспективы трудоустройства. Важно, чтобы власти, заявляя об экономии и оптимизации, также рассматривали поддержку освобождаемых сотрудников в виде переобучения или помощи с трудоустройством.

Предполагаемое дальнейшее сокращение штата госслужащих подчёркивает тренд на привлечение «дорогих профессионалов» и молодых специалистов, однако оно потребует значительных инвестиций в мотивационные программы, чтобы компенсировать уменьшение мест. Без качественного кадрового резерва и прозрачной системы повышения квалификации подобные меры могут усилить отток кадров из госслужбы. Если оптимизация действительно сделает работу госслужащих эффективнее и интереснее, с достойной оплатой, это сможет стабилизировать и, возможно, улучшить уровень государственного управления. Однако на данный момент существует серьёзная опасность, что реформа станет причиной кадрового кризиса, особенно в регионах, где ситуация с трудоустройством и так оставляет желать лучшего.

BY Землянка