Forwarded from Shara Public Relations
🌟 شخصیسازی و تعامل مستقیم در روابط رسانهای
در سال 2025، یکی از جنبههای کلیدی و حیاتی روابط رسانهها، تقاضای فزاینده برای شخصیسازی است.
روزنامهنگارانی که هر روز با انبوهی از بیانیههای مطبوعاتی و سخنرانیها بمباران میشوند، دیگر تمایلی به دریافت ارتباطات یکسان و عمومی ندارند. در این شرایط، متخصصان روابط عمومی باید ارتباطات خود را شخصیسازی کرده و بر علایق فردی هر روزنامهنگار تمرکز کنند.
به این معنا که پیامها باید بر اساس نیازها و زمینههای خاص هر خبرنگار تنظیم شوند و محتوای ارائهشده با مخاطبان او ارتباط قویتری برقرار کند.
این روند شخصیسازی نه تنها در تعامل با خبرنگاران بلکه با توجه به ظهور تولیدکنندگان محتوا و تأثیرگذاران، گسترش مییابد.
در حال حاضر، دیگر تنها روزنامهنگاران بهعنوان دروازهبانان اطلاعات عمل نمیکنند. بلاگرها، یوتیوبرها، اینفلوئنسرهای اینستاگرام و حتی ستارههای تیکتاک نقش مؤثری در شکلدهی به درک عمومی دارند.
در سال 2025، متخصصان روابط عمومی باید علاوه بر روزنامهنگاران سنتی، ارتباطات خود را برای تأثیرگذارانی که قادرند به مخاطبان بزرگ و فعال دست یابند، نیز شخصیسازی کنند.
این تأثیرگذاران معمولاً بهعنوان منابعی معتبرتر و مرتبطتر از رسانههای سنتی شناخته میشوند و به همین دلیل آنها تبدیل به شرکای حیاتی در روابط رسانهای مدرن میشوند.
شخصیسازی همچنین به نحوه ارتباط تیمهای روابط عمومی با روزنامهنگاران نیز توسعه یافته است. در گذشته، روابط رسانهای مؤثر تنها به ارسال ایمیلهای انبوه و بیانیههای مطبوعاتی به گروهی از خبرنگاران خلاصه میشد. اما اکنون، این ارتباطات نیازمند ارسال پیامهای سفارشیشده است که درک واضحی از حوزه کاری و نیازهای فردی هر خبرنگار را نشان دهد.
این رویکرد شخصیسازی به ایجاد اعتماد کمک کرده و تضمین میکند که پیامهای برندها با مخاطبان روزنامهنگار طنینانداز خواهد شد و به درستی منتقل میشود.
تاریخ انتشار: 7 فوریه 2025
منبع انگلیسی: 5WPR
منبع فارسی: شارا
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
در سال 2025، یکی از جنبههای کلیدی و حیاتی روابط رسانهها، تقاضای فزاینده برای شخصیسازی است.
روزنامهنگارانی که هر روز با انبوهی از بیانیههای مطبوعاتی و سخنرانیها بمباران میشوند، دیگر تمایلی به دریافت ارتباطات یکسان و عمومی ندارند. در این شرایط، متخصصان روابط عمومی باید ارتباطات خود را شخصیسازی کرده و بر علایق فردی هر روزنامهنگار تمرکز کنند.
به این معنا که پیامها باید بر اساس نیازها و زمینههای خاص هر خبرنگار تنظیم شوند و محتوای ارائهشده با مخاطبان او ارتباط قویتری برقرار کند.
این روند شخصیسازی نه تنها در تعامل با خبرنگاران بلکه با توجه به ظهور تولیدکنندگان محتوا و تأثیرگذاران، گسترش مییابد.
در حال حاضر، دیگر تنها روزنامهنگاران بهعنوان دروازهبانان اطلاعات عمل نمیکنند. بلاگرها، یوتیوبرها، اینفلوئنسرهای اینستاگرام و حتی ستارههای تیکتاک نقش مؤثری در شکلدهی به درک عمومی دارند.
در سال 2025، متخصصان روابط عمومی باید علاوه بر روزنامهنگاران سنتی، ارتباطات خود را برای تأثیرگذارانی که قادرند به مخاطبان بزرگ و فعال دست یابند، نیز شخصیسازی کنند.
این تأثیرگذاران معمولاً بهعنوان منابعی معتبرتر و مرتبطتر از رسانههای سنتی شناخته میشوند و به همین دلیل آنها تبدیل به شرکای حیاتی در روابط رسانهای مدرن میشوند.
شخصیسازی همچنین به نحوه ارتباط تیمهای روابط عمومی با روزنامهنگاران نیز توسعه یافته است. در گذشته، روابط رسانهای مؤثر تنها به ارسال ایمیلهای انبوه و بیانیههای مطبوعاتی به گروهی از خبرنگاران خلاصه میشد. اما اکنون، این ارتباطات نیازمند ارسال پیامهای سفارشیشده است که درک واضحی از حوزه کاری و نیازهای فردی هر خبرنگار را نشان دهد.
این رویکرد شخصیسازی به ایجاد اعتماد کمک کرده و تضمین میکند که پیامهای برندها با مخاطبان روزنامهنگار طنینانداز خواهد شد و به درستی منتقل میشود.
تاریخ انتشار: 7 فوریه 2025
منبع انگلیسی: 5WPR
منبع فارسی: شارا
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
🌟 نقش تیکتاک در روابط عمومی مدرن: ایجاد محتوای ویروسی که ارزش برند را ایجاد میکند
تیکتاک بهعنوان یکی از پیشگامان تغییر در نحوه ارتباط برندها با مخاطبان خود شناخته میشود. با بیش از 1 میلیارد کاربر فعال و نرخ تعامل بالا، این پلتفرم فرصتهای زیادی برای متخصصان روابط عمومی فراهم کرده است.
این پلتفرم بهویژه به برندها کمک میکند تا محتوای اصیل و خلاقانه تولید کنند و روابط مستقیم و معناداری با مخاطبان، روزنامهنگاران و تأثیرگذاران برقرار کنند.
تیکتاک ویژگیهای خاصی مانند ابزارهای Stitch و Duet را ارائه میدهد که به برندها این امکان را میدهد تا مستقیماً با محتواهای کاربران تعامل داشته باشند.
همچنین، پخش زنده و چالشهای هشتگ میتوانند به افزایش تعامل و جذب بیشتر مخاطب کمک کنند.
برای موفقیت در تیکتاک، برندها باید محتوای خود را بهصورت استراتژیک برنامهریزی کنند و به موضوعات پرطرفدار توجه داشته باشند.
همچنین، حفظ هویت برند در کنار محتوای سرگرمکننده و جذاب بسیار مهم است.
برندهایی مانند رایان ایر با ترکیب محتوای بازیگوش و پیامهای ثابت برند خود موفق به حفظ حضور قوی در این پلتفرم شدهاند.
تیکتاک ابزار مناسبی برای روابط عمومی است تا بتوانند از طریق محتواهای خلاقانه، ارتباطات واقعی و معناداری با مخاطبان برقرار کنند و در دنیای دیجیتال امروز، تأثیرات مثبتی بر آگاهی از برند و جذب مشتری داشته باشند.
تاریخ انتشار: 02.08.25
منبع انگلیسی: 5W Public Relations LLC
منبع فارسی: شارا
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
تیکتاک بهعنوان یکی از پیشگامان تغییر در نحوه ارتباط برندها با مخاطبان خود شناخته میشود. با بیش از 1 میلیارد کاربر فعال و نرخ تعامل بالا، این پلتفرم فرصتهای زیادی برای متخصصان روابط عمومی فراهم کرده است.
این پلتفرم بهویژه به برندها کمک میکند تا محتوای اصیل و خلاقانه تولید کنند و روابط مستقیم و معناداری با مخاطبان، روزنامهنگاران و تأثیرگذاران برقرار کنند.
تیکتاک ویژگیهای خاصی مانند ابزارهای Stitch و Duet را ارائه میدهد که به برندها این امکان را میدهد تا مستقیماً با محتواهای کاربران تعامل داشته باشند.
همچنین، پخش زنده و چالشهای هشتگ میتوانند به افزایش تعامل و جذب بیشتر مخاطب کمک کنند.
برای موفقیت در تیکتاک، برندها باید محتوای خود را بهصورت استراتژیک برنامهریزی کنند و به موضوعات پرطرفدار توجه داشته باشند.
همچنین، حفظ هویت برند در کنار محتوای سرگرمکننده و جذاب بسیار مهم است.
برندهایی مانند رایان ایر با ترکیب محتوای بازیگوش و پیامهای ثابت برند خود موفق به حفظ حضور قوی در این پلتفرم شدهاند.
تیکتاک ابزار مناسبی برای روابط عمومی است تا بتوانند از طریق محتواهای خلاقانه، ارتباطات واقعی و معناداری با مخاطبان برقرار کنند و در دنیای دیجیتال امروز، تأثیرات مثبتی بر آگاهی از برند و جذب مشتری داشته باشند.
تاریخ انتشار: 02.08.25
منبع انگلیسی: 5W Public Relations LLC
منبع فارسی: شارا
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
Forwarded from Shara Public Relations
🌟 شفافیت: سنگ بنای اعتماد
اعتماد اغلب به عنوان یکی از مهمترین مؤلفه های مشارکت کارکنان ذکر می شود و شفافیت کلید ایجاد این اعتماد است.
در سازمانهایی که ارتباطات نامشخص یا ناسازگار است، کارکنان ممکن است احساس عدم اطمینان، قطع ارتباط یا عدم مشارکت کنند. از سوی دیگر، ارتباطات داخلی شفاف میتواند وفاداری را برانگیزد و حس مالکیت را در میان کارکنان ارتقا دهد.
به اشتراک گذاری اطلاعات به صورت استراتژیک: در عمل، شفافیت به معنای بارگذاری بیش از حد کارکنان با تمام جزئیات عملیات شرکت نیست. در عوض، به اشتراک گذاری اطلاعات مناسب در زمان مناسب است.
به عنوان مثال، در طول یک تغییر ساختار یا تغییر رهبری بزرگ، کارکنان باید زودتر مطلع شوند و در جریان آخرین تحولات قرار گیرند.
تیم رهبری همچنین باید منطق پشت تصمیمات را به اشتراک بگذارد، به خصوص زمانی که این تصمیمات ممکن است مستقیماً بر کارمندان تأثیر بگذارد.
مدیریت ارتباطات بحران: این امر به ویژه در مواقع بحران مهم است - خواه رکود اقتصادی، مسائل روابط عمومی یا درگیری های داخلی باشد.
در زمانهای چالشبرانگیز، شرکتها باید به طور فعالانه ارتباط برقرار کنند و اطمینان حاصل کنند که کارمندان متوجه میشوند چه اتفاقی میافتد، چرا اتفاق میافتد و چگونه ممکن است بر آنها تأثیر بگذارد.
شرکتی که در طول بحران به طور واضح و همدلانه ارتباط برقرار می کند، انعطاف پذیری بیشتری را در میان کارمندان ایجاد می کند، که احتمال بیشتری دارد در دوره های سخت وفادار و متعهد بمانند.
نویسنده: رون توروسیان
تاریخ انتشار: ۵ فوریه ۲۰۲۵
منبع انگلیسی: 5WPR
منبع فارسی: شارا
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
▫️
اعتماد اغلب به عنوان یکی از مهمترین مؤلفه های مشارکت کارکنان ذکر می شود و شفافیت کلید ایجاد این اعتماد است.
در سازمانهایی که ارتباطات نامشخص یا ناسازگار است، کارکنان ممکن است احساس عدم اطمینان، قطع ارتباط یا عدم مشارکت کنند. از سوی دیگر، ارتباطات داخلی شفاف میتواند وفاداری را برانگیزد و حس مالکیت را در میان کارکنان ارتقا دهد.
به اشتراک گذاری اطلاعات به صورت استراتژیک: در عمل، شفافیت به معنای بارگذاری بیش از حد کارکنان با تمام جزئیات عملیات شرکت نیست. در عوض، به اشتراک گذاری اطلاعات مناسب در زمان مناسب است.
به عنوان مثال، در طول یک تغییر ساختار یا تغییر رهبری بزرگ، کارکنان باید زودتر مطلع شوند و در جریان آخرین تحولات قرار گیرند.
تیم رهبری همچنین باید منطق پشت تصمیمات را به اشتراک بگذارد، به خصوص زمانی که این تصمیمات ممکن است مستقیماً بر کارمندان تأثیر بگذارد.
مدیریت ارتباطات بحران: این امر به ویژه در مواقع بحران مهم است - خواه رکود اقتصادی، مسائل روابط عمومی یا درگیری های داخلی باشد.
در زمانهای چالشبرانگیز، شرکتها باید به طور فعالانه ارتباط برقرار کنند و اطمینان حاصل کنند که کارمندان متوجه میشوند چه اتفاقی میافتد، چرا اتفاق میافتد و چگونه ممکن است بر آنها تأثیر بگذارد.
شرکتی که در طول بحران به طور واضح و همدلانه ارتباط برقرار می کند، انعطاف پذیری بیشتری را در میان کارمندان ایجاد می کند، که احتمال بیشتری دارد در دوره های سخت وفادار و متعهد بمانند.
نویسنده: رون توروسیان
تاریخ انتشار: ۵ فوریه ۲۰۲۵
منبع انگلیسی: 5WPR
منبع فارسی: شارا
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
▫️
🌟 نشست اقدام هوش مصنوعی در پاریس
فرانسه امروز و فردا میزبان اجلاس اقدام هوش مصنوعی است، جایی که رهبران، مدیران و کارشناسان جهانی گرد هم میآیند تا در مورد هدایت توسعه فناوری هوش مصنوعی که به سرعت در حال پیشرفت است، تعهدات خود را اعلام کنند.
به گزارش شارا به نقل از آسوشیتدپرس،
این نشست اولین سفر رسمی جی دی ونس به عنوان معاون رئیس جمهور به خارج از کشور خواهد بود.
طبق گزارش آسوشیتدپرس، انتظار میرود که رهبران و رؤسای شرکتها در جلسه پایانی روز سهشنبه سخنرانی کنند.
مایک آلن از اکسیوس گزارش داده است که سام آلتمن، مدیرعامل اوپناِیآی، به رهبران جهان هشدار میدهد که باید نگاه خود به هوش مصنوعی را از دیدگاه خطرات، که معمولاً در گردهماییهای اروپایی مورد توجه قرار میگیرد، گسترش دهند و بر روی رشد و فرصتهای این فناوری نیز تمرکز کنند.
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
فرانسه امروز و فردا میزبان اجلاس اقدام هوش مصنوعی است، جایی که رهبران، مدیران و کارشناسان جهانی گرد هم میآیند تا در مورد هدایت توسعه فناوری هوش مصنوعی که به سرعت در حال پیشرفت است، تعهدات خود را اعلام کنند.
به گزارش شارا به نقل از آسوشیتدپرس،
این نشست اولین سفر رسمی جی دی ونس به عنوان معاون رئیس جمهور به خارج از کشور خواهد بود.
طبق گزارش آسوشیتدپرس، انتظار میرود که رهبران و رؤسای شرکتها در جلسه پایانی روز سهشنبه سخنرانی کنند.
مایک آلن از اکسیوس گزارش داده است که سام آلتمن، مدیرعامل اوپناِیآی، به رهبران جهان هشدار میدهد که باید نگاه خود به هوش مصنوعی را از دیدگاه خطرات، که معمولاً در گردهماییهای اروپایی مورد توجه قرار میگیرد، گسترش دهند و بر روی رشد و فرصتهای این فناوری نیز تمرکز کنند.
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
Forwarded from Shara Public Relations
🌟 نقش ارتباطات داخلی در مدیریت تغییر
تغییر در هر سازمانی اجتنابناپذیر است، چه بهواسطه معرفی فناوریهای جدید، تغییرات ساختاری، یا تغییرات استراتژیک. اما تغییر میتواند برای کارکنان گیجکننده و ناراحتکننده باشد، به خصوص زمانی که به درستی اطلاعرسانی نشود.
استراتژیهای ارتباطات داخلی قوی میتوانند در این شرایط به کارکنان کمک کنند تا در جریان تغییرات قرار بگیرند، انگیزهمند بمانند و با اهداف شرکت همسو شوند.
🔶 ارتباطات در زمان تغییر:
هنگامی که یک تغییر عمده در حال اجرا است، مثل ادغام، خرید یا تغییر در رهبری، ارتباطات داخلی باید شفاف، فعال و همدلانه باشد.
رهبران باید دلایل تغییر، تأثیرات پیشبینیشده و نحوه حمایت از کارکنان در طول این فرآیند را روشن کنند.
بهروزرسانیهای منظم، جلسات پرسش و پاسخ، و انجمنهای باز میتوانند به کاهش اضطراب و تقویت حس امنیت در کارکنان کمک کنند.
🔶 تأکید بر «چرا»:
تغییر زمانی راحتتر پذیرفته میشود که کارکنان دلیل پشت آن را درک کنند. انتقال چشمانداز بلندمدت تغییر به کارکنان کمک میکند تا ببینند نقشهای فردی آنها چگونه با اهداف بزرگتر هماهنگ است.
این همراستایی، حس هدف را ایجاد میکند و کارکنان را به پذیرش روشهای جدید کاری تشویق میکند.
نویسنده: رون توروسیان
تاریخ انتشار: ۵ فوریه ۲۰۲۵
منبع انگلیسی: 5WPR
منبع فارسی: شارا
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
▫️
تغییر در هر سازمانی اجتنابناپذیر است، چه بهواسطه معرفی فناوریهای جدید، تغییرات ساختاری، یا تغییرات استراتژیک. اما تغییر میتواند برای کارکنان گیجکننده و ناراحتکننده باشد، به خصوص زمانی که به درستی اطلاعرسانی نشود.
استراتژیهای ارتباطات داخلی قوی میتوانند در این شرایط به کارکنان کمک کنند تا در جریان تغییرات قرار بگیرند، انگیزهمند بمانند و با اهداف شرکت همسو شوند.
🔶 ارتباطات در زمان تغییر:
هنگامی که یک تغییر عمده در حال اجرا است، مثل ادغام، خرید یا تغییر در رهبری، ارتباطات داخلی باید شفاف، فعال و همدلانه باشد.
رهبران باید دلایل تغییر، تأثیرات پیشبینیشده و نحوه حمایت از کارکنان در طول این فرآیند را روشن کنند.
بهروزرسانیهای منظم، جلسات پرسش و پاسخ، و انجمنهای باز میتوانند به کاهش اضطراب و تقویت حس امنیت در کارکنان کمک کنند.
🔶 تأکید بر «چرا»:
تغییر زمانی راحتتر پذیرفته میشود که کارکنان دلیل پشت آن را درک کنند. انتقال چشمانداز بلندمدت تغییر به کارکنان کمک میکند تا ببینند نقشهای فردی آنها چگونه با اهداف بزرگتر هماهنگ است.
این همراستایی، حس هدف را ایجاد میکند و کارکنان را به پذیرش روشهای جدید کاری تشویق میکند.
نویسنده: رون توروسیان
تاریخ انتشار: ۵ فوریه ۲۰۲۵
منبع انگلیسی: 5WPR
منبع فارسی: شارا
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
▫️
🌟 اپل از تازهترین مدل گوشی آیفون خود رونمایی میکند
رسانههای آمریکایی میگویند اپل در حال آماده شدن برای معرفی نسخهای کاملاً بهروز شده از آیفون «SE» در روزهای آینده است.
اقدامی که میتواند مدل ارزانقیمت این گوشی را مدرنتر کرده و مصرفکنندگانی را که از برندهای دیگر استفاده میکنند به سمت اپل جذب کند.
@eronewspe
@SharaPR
▫️
رسانههای آمریکایی میگویند اپل در حال آماده شدن برای معرفی نسخهای کاملاً بهروز شده از آیفون «SE» در روزهای آینده است.
اقدامی که میتواند مدل ارزانقیمت این گوشی را مدرنتر کرده و مصرفکنندگانی را که از برندهای دیگر استفاده میکنند به سمت اپل جذب کند.
@eronewspe
@SharaPR
▫️
🌟 چه صدایی را بشنوم؟
١- در عنفوان جوانی بعد از کلی سر و صدا و خوشحالی با فارغ التحصیلی در رشته روزنامه نگاری از یزد روانه تهران شدم و در یک روزنامه نسبتا شناخته شده (اعتماد) مشغول بکار شدم. دبیر من یک خانومی بود که هر روز با قاضی معروف آن زمان (سعید مرتضوی) سر و کله داشت.فردای یک روز که نسیم پاییزی لطافت انگیزی بر خلاف سوز سرمای یزد صورتم را نوازش می کرد، رییس سیگارش را از پشت گوشش درآورد و به من دستور داد سخنان سید محمد خاتمی رئیس جمهور وقت که در دانشگاه تهران سخنرانی خواهد کرد را با یک گزارش خبری_توصیفی برای تحریریه آماده نمایم. خوشحال بودم، بی برو برگرد مطلب تیتر یک روزنامه می شد و جدا از دستمزد خوب، می توانست من را بیش از گذشته در جامعه رسانهای معرفی کند. واکمن و دو خودکار بیک بهمراه سربرگ های کاهی روزنامه راهی دانشگاه عظیم تهران شدم. خیلی زود رفتم، باید جو قبل سخنرانی را می دیدم تا بتوانم در ترسیم صحنه آرایی فضا تسلط بر روح و روان مخاطب داشته باشم. تاکید می کنم دبیر تحریریه از من گزارش خبری _توصیفی خواسته است.
٢- چه بنویسم؟ چه صدایی را منتشر کنم؟ دانشجو داد زد،خاتمی هم داد زد و گفت:"زنده باد مخالف من". قبل از سخنرانی با چند فعال دانشجویی صحبت کرده بودم و مطالبات آنها را می دانستم، دقیقا خاتمی هم از این مطالبات حرف زد و پافشاری کرد. برای من که در درس نظریه ها عاشق "لازارسفلد" و "برلو" بودم و در فضاهای روشنفکری آن روزها بشدت از این دو دفاع می کردم بهترین صدا را از مخاطب و از طرف دیگر خاتمی شنیده بودم برای همین حالا وقت آن بود که با تفکرات و اندیشه های نظریه پردازی دیگر بنام "برلسون" در برجسته سازی تیتر، میان تیتر، سو تیتر و حتی عکسی که نیوشا توکلیان زحمتش را کشید به زیور طبع آراسته کنم. فضای خوبی بود آن روزها، حداقل برای من، چه که صدای مردم در زیر پوست شهر تا حدودی شنیده می شد و مردم هم همراهی می کردند، اعتماد عمومی دوباره در حال شکل گیری بود البته بچه های جامعه شناسی هم تایید می کردند و به این باور هم رسیده بودند. قرابت نزدیکی به جامعه شناسی نیز داشتم برای همین زنده باد مخالف من تیتر شد و سال های سال و هنوز از آن به نیکی، یاد می شود.
٣-قربب به ٢٣ سال از آن روزها گذشته است. احساسم بر این است که این روزها صدای زیر پوست شهر شنیده نمی شود. فاضلی و خانیکی دو جامعه شناس مسلط به حوزه ارتباطات اجتماعی هم این نظر را بارها بیان کرده اند. صدای عمودی مسولین حاکمیتی شنیده می شود ودر قضا در لعاب ارزش خبری "شهرت" محکم هم رنگ به خود می گیرد اما برای مردم عامه جذاب نیست گویی آنها گوش کری سر داده اند، می گویند درگیر هزار غم و غصه اند و از طرفی صدایی را خواهند شنید که حداقل ارزش "دربرگیری" داشته باشد! از سویی دیگر می گویند صدای زیگزاگی ما چطور؟ آیا گوشی برای شنیدن هست؟ چه بگویم؟
٤-حلقه واسطه که باید میان این دو صدای؛ مردم و مسئول باشد روابط عمومی است. نایی ندارد، انگیزه و رمقی ندارد به او حکم شده است که دیدی یکسویه داشته باشد نه دوسویه، همان چیزی این روزها شاخص مهم فلاکت ارتباطات از آن حرف می زنند. در اواخر دولت احمدی نژاد و بارها در دولت روحانی از این صدا حرف زدم، اعتنایی نشد.این مسیر در دولت رئیسی هم ادامه داشت و حالا هم در دولت پزشکیان. گویی وقتی برای نشست، هم اندیشی و اهمیت این روزهای "ارتباطات اجتماعی" نیست! جدی نمی گیرند و درگیر انبوهی از مشکلات و جلساتی پر از بروکراسی خاص هستند.
چه باید کرد؟ چطور بگویم اهمیت رسانه و ارتباطات مهم است و این موضوع می تواند باری زیاد از دوش مدیران و مردم بکاهد؟ نگرانم "صدا" شنیده نشود و آنوقت دیگر راهی برای حل آن نباشد.
✍ امیرترقی نژاد؛ دانش آموخته علوم ارتباطات
منبع: مردمداران
@SharaPR
▫️
١- در عنفوان جوانی بعد از کلی سر و صدا و خوشحالی با فارغ التحصیلی در رشته روزنامه نگاری از یزد روانه تهران شدم و در یک روزنامه نسبتا شناخته شده (اعتماد) مشغول بکار شدم. دبیر من یک خانومی بود که هر روز با قاضی معروف آن زمان (سعید مرتضوی) سر و کله داشت.فردای یک روز که نسیم پاییزی لطافت انگیزی بر خلاف سوز سرمای یزد صورتم را نوازش می کرد، رییس سیگارش را از پشت گوشش درآورد و به من دستور داد سخنان سید محمد خاتمی رئیس جمهور وقت که در دانشگاه تهران سخنرانی خواهد کرد را با یک گزارش خبری_توصیفی برای تحریریه آماده نمایم. خوشحال بودم، بی برو برگرد مطلب تیتر یک روزنامه می شد و جدا از دستمزد خوب، می توانست من را بیش از گذشته در جامعه رسانهای معرفی کند. واکمن و دو خودکار بیک بهمراه سربرگ های کاهی روزنامه راهی دانشگاه عظیم تهران شدم. خیلی زود رفتم، باید جو قبل سخنرانی را می دیدم تا بتوانم در ترسیم صحنه آرایی فضا تسلط بر روح و روان مخاطب داشته باشم. تاکید می کنم دبیر تحریریه از من گزارش خبری _توصیفی خواسته است.
٢- چه بنویسم؟ چه صدایی را منتشر کنم؟ دانشجو داد زد،خاتمی هم داد زد و گفت:"زنده باد مخالف من". قبل از سخنرانی با چند فعال دانشجویی صحبت کرده بودم و مطالبات آنها را می دانستم، دقیقا خاتمی هم از این مطالبات حرف زد و پافشاری کرد. برای من که در درس نظریه ها عاشق "لازارسفلد" و "برلو" بودم و در فضاهای روشنفکری آن روزها بشدت از این دو دفاع می کردم بهترین صدا را از مخاطب و از طرف دیگر خاتمی شنیده بودم برای همین حالا وقت آن بود که با تفکرات و اندیشه های نظریه پردازی دیگر بنام "برلسون" در برجسته سازی تیتر، میان تیتر، سو تیتر و حتی عکسی که نیوشا توکلیان زحمتش را کشید به زیور طبع آراسته کنم. فضای خوبی بود آن روزها، حداقل برای من، چه که صدای مردم در زیر پوست شهر تا حدودی شنیده می شد و مردم هم همراهی می کردند، اعتماد عمومی دوباره در حال شکل گیری بود البته بچه های جامعه شناسی هم تایید می کردند و به این باور هم رسیده بودند. قرابت نزدیکی به جامعه شناسی نیز داشتم برای همین زنده باد مخالف من تیتر شد و سال های سال و هنوز از آن به نیکی، یاد می شود.
٣-قربب به ٢٣ سال از آن روزها گذشته است. احساسم بر این است که این روزها صدای زیر پوست شهر شنیده نمی شود. فاضلی و خانیکی دو جامعه شناس مسلط به حوزه ارتباطات اجتماعی هم این نظر را بارها بیان کرده اند. صدای عمودی مسولین حاکمیتی شنیده می شود ودر قضا در لعاب ارزش خبری "شهرت" محکم هم رنگ به خود می گیرد اما برای مردم عامه جذاب نیست گویی آنها گوش کری سر داده اند، می گویند درگیر هزار غم و غصه اند و از طرفی صدایی را خواهند شنید که حداقل ارزش "دربرگیری" داشته باشد! از سویی دیگر می گویند صدای زیگزاگی ما چطور؟ آیا گوشی برای شنیدن هست؟ چه بگویم؟
٤-حلقه واسطه که باید میان این دو صدای؛ مردم و مسئول باشد روابط عمومی است. نایی ندارد، انگیزه و رمقی ندارد به او حکم شده است که دیدی یکسویه داشته باشد نه دوسویه، همان چیزی این روزها شاخص مهم فلاکت ارتباطات از آن حرف می زنند. در اواخر دولت احمدی نژاد و بارها در دولت روحانی از این صدا حرف زدم، اعتنایی نشد.این مسیر در دولت رئیسی هم ادامه داشت و حالا هم در دولت پزشکیان. گویی وقتی برای نشست، هم اندیشی و اهمیت این روزهای "ارتباطات اجتماعی" نیست! جدی نمی گیرند و درگیر انبوهی از مشکلات و جلساتی پر از بروکراسی خاص هستند.
چه باید کرد؟ چطور بگویم اهمیت رسانه و ارتباطات مهم است و این موضوع می تواند باری زیاد از دوش مدیران و مردم بکاهد؟ نگرانم "صدا" شنیده نشود و آنوقت دیگر راهی برای حل آن نباشد.
✍ امیرترقی نژاد؛ دانش آموخته علوم ارتباطات
منبع: مردمداران
@SharaPR
▫️
🟠 نسخه جدیدی از «سندرم اختلال ترامپ»: واکنشهای بیش از حد و مشکلات مربوط به آن
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || در دوران ریاستجمهوری نخست ترامپ، حامیان وی ادعا کردند که نوع جدیدی از اختلال روانی به نام «سندرم اختلال ترامپ» شایع شده است. این وضعیت بهویژه در میان پیشروان لیبرال در رسانهها و آکادمیها مشاهده شد که هر بار نام ترامپ به میان میآمد، به طرز شدیدی از تعادل خارج میشدند.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
@sharapr
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || در دوران ریاستجمهوری نخست ترامپ، حامیان وی ادعا کردند که نوع جدیدی از اختلال روانی به نام «سندرم اختلال ترامپ» شایع شده است. این وضعیت بهویژه در میان پیشروان لیبرال در رسانهها و آکادمیها مشاهده شد که هر بار نام ترامپ به میان میآمد، به طرز شدیدی از تعادل خارج میشدند.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
@sharapr
🌟 نشست سران در پاریس، معترضان خواستار مقررات برای هوش مصنوعی شدند
پاریس میزبان اجلاس جهانی هوش مصنوعی است و در حالی که رهبران جهان و کارآفرینان هوش مصنوعی در پایتخت فرانسه برای اجلاسی درباره فناوری به سرعت در حال تحول، گرد هم آمده اند، گروه کوچکی از معترضان روز دوشنبه در میدان باستیل پاریس تجمع کردند و با بنرهایی که در دست داشتند، ابراز نگرانی کردند.
منبع: rfi
@SharaPR
▫️
پاریس میزبان اجلاس جهانی هوش مصنوعی است و در حالی که رهبران جهان و کارآفرینان هوش مصنوعی در پایتخت فرانسه برای اجلاسی درباره فناوری به سرعت در حال تحول، گرد هم آمده اند، گروه کوچکی از معترضان روز دوشنبه در میدان باستیل پاریس تجمع کردند و با بنرهایی که در دست داشتند، ابراز نگرانی کردند.
منبع: rfi
@SharaPR
▫️
شرکت متا، مالک شبکههای اجتماعی واتساپ، اینستاگرام و فیسبوک اعلام کرده است که پنج درصد کارمندان خود را اخراج میکند. به این ترتیب ۳۵۰۰ نفر از کارمندان متا شغل خود را از دست خواهند داد.
بعضی از کارمندان متا در آمریکا گفتهاند که روز دوشنبه نامههای اخراج خود را دریافت کردهاند و انتظار میرود کارمندان متا در اروپا، آسیا و آفریقا هم در طول هفته آینده نامه اخراجشان را دریافت کنند.
متا میگوید تعدیل نیروی این شرکت برای بهبود کیفیت کار است و در چارچوب تصمیمی است که در اواسط ژانویه اعلام شده بود.
در آن زمان، مارک زاکربرگ، مدیر عامل متا در یک اعلامیه داخلی شرکت گفت که «تصمیم گرفته است که معیار مدیریت کیفیت عملکرد را بالا ببرد و کارمندانی را که بازده خوبی ندارند زودتر بیرون کند.»
متا میگوید قصد دارد برای پر کردن شغلهایی که خالی میشوند کارمند جدید استخدام کند.
کارمندانی هم که اخراج میشوند مزایای پایان خدمت دریافت خواهند کرد./ بیسی
@SharaPR
▫️
بعضی از کارمندان متا در آمریکا گفتهاند که روز دوشنبه نامههای اخراج خود را دریافت کردهاند و انتظار میرود کارمندان متا در اروپا، آسیا و آفریقا هم در طول هفته آینده نامه اخراجشان را دریافت کنند.
متا میگوید تعدیل نیروی این شرکت برای بهبود کیفیت کار است و در چارچوب تصمیمی است که در اواسط ژانویه اعلام شده بود.
در آن زمان، مارک زاکربرگ، مدیر عامل متا در یک اعلامیه داخلی شرکت گفت که «تصمیم گرفته است که معیار مدیریت کیفیت عملکرد را بالا ببرد و کارمندانی را که بازده خوبی ندارند زودتر بیرون کند.»
متا میگوید قصد دارد برای پر کردن شغلهایی که خالی میشوند کارمند جدید استخدام کند.
کارمندانی هم که اخراج میشوند مزایای پایان خدمت دریافت خواهند کرد./ بیسی
@SharaPR
▫️
🟠 چگونه روابط عمومی استراتژیک میتواند درآمد استارتآپهای آفریقایی را افزایش دهد
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || استارتآپهای آفریقایی در شرایط اقتصادی سختی قرار دارند؛ سرمایهگذاری خطرپذیر, رو به کاهش است، تورم در حال افزایش است و اخراجها بیشتر شدهاند. استارتآپها برای بقا، بودجه بازاریابی خود را کاهش میدهند اما در عین حال فروش آنها افزایش مییابد.
یکی از ارزانترین و مؤثرترین راههای رشد برای استارتآپها، روابط عمومی استراتژیک است. بسیاری…
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || استارتآپهای آفریقایی در شرایط اقتصادی سختی قرار دارند؛ سرمایهگذاری خطرپذیر, رو به کاهش است، تورم در حال افزایش است و اخراجها بیشتر شدهاند. استارتآپها برای بقا، بودجه بازاریابی خود را کاهش میدهند اما در عین حال فروش آنها افزایش مییابد.
یکی از ارزانترین و مؤثرترین راههای رشد برای استارتآپها، روابط عمومی استراتژیک است. بسیاری…
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
🟠 هشدار: ایلان ماسک آینده ایالات متحده را فلج میکند
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || گری مارکوس در مقالهای هشدار میدهد که سیاستهای اخیر ایلان ماسک و دونالد ترامپ میتواند آینده ایالات متحده را با بحران بزرگی روبهرو کند.
او از کاهش شدید بودجه موسسات تحقیقاتی مانند NIH و NSF و کاهش شدید کمکهای مالی به دانشگاهها به شدت انتقاد میکند. این تغییرات میتواند ضربه بزرگی به علم و…
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || گری مارکوس در مقالهای هشدار میدهد که سیاستهای اخیر ایلان ماسک و دونالد ترامپ میتواند آینده ایالات متحده را با بحران بزرگی روبهرو کند.
او از کاهش شدید بودجه موسسات تحقیقاتی مانند NIH و NSF و کاهش شدید کمکهای مالی به دانشگاهها به شدت انتقاد میکند. این تغییرات میتواند ضربه بزرگی به علم و…
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
🌟 پیشنشست دومین گردهمایی مدیران روابطعمومی استان خراسان رضوی برگزار شد
در پیشنشست دومین گردهمایی مدیران روابط عمومی استان خراسان رضوی، که با حضور جمعی از فعالان رسانه، روابط عمومی و تبلیغات برگزار شد، موضوعات مهمی در زمینه ارتقاء دانش و توانمندسازی روابط عمومیها مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
این نشست در محل پاویون شمس، مرتفعترین رستوران ثابت کشور، توسط مؤسسه تخصصی روابط عمومی راهبرد و نمایندگی انجمن روابط عمومی ایران برگزار گردید.
@SharaPR
⭐️
در پیشنشست دومین گردهمایی مدیران روابط عمومی استان خراسان رضوی، که با حضور جمعی از فعالان رسانه، روابط عمومی و تبلیغات برگزار شد، موضوعات مهمی در زمینه ارتقاء دانش و توانمندسازی روابط عمومیها مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
این نشست در محل پاویون شمس، مرتفعترین رستوران ثابت کشور، توسط مؤسسه تخصصی روابط عمومی راهبرد و نمایندگی انجمن روابط عمومی ایران برگزار گردید.
@SharaPR
⭐️
🟠 ۹ روشی که رهبران مؤثر در تیم خود اعتماد ایجاد میکنند
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || اعتماد در تیمهای مؤثر نقش حیاتی دارد. ایجاد اعتماد به رهبران این امکان را میدهد که تیم خود را به بهترین شکل هدایت کنند و پتانسیل واقعی آنها را آزاد نمایند.
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || اعتماد در تیمهای مؤثر نقش حیاتی دارد. ایجاد اعتماد به رهبران این امکان را میدهد که تیم خود را به بهترین شکل هدایت کنند و پتانسیل واقعی آنها را آزاد نمایند.
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
🟠 تغییر شغل شما؟ ۵ شغل پردرآمد که سرگرمکننده هستند
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || برای بسیاری از افراد، شغل رویایی باید ترکیبی از درآمد بالا و لذت شخصی باشد.
در گذشته، مشاغل پردرآمد معمولاً با موقعیتهای سخت و پر استرس همراه بودند، اما امروزه فرصتهای جدیدی برای پیدا کردن شغلهایی با پاداش مالی خوب و در عین حال لذتبخش وجود دارد.
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || برای بسیاری از افراد، شغل رویایی باید ترکیبی از درآمد بالا و لذت شخصی باشد.
در گذشته، مشاغل پردرآمد معمولاً با موقعیتهای سخت و پر استرس همراه بودند، اما امروزه فرصتهای جدیدی برای پیدا کردن شغلهایی با پاداش مالی خوب و در عین حال لذتبخش وجود دارد.
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
🟠 آیا این بدترین پیام تککلمهای است که میتوانید ارسال کنید؟
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || برای بسیاری از مردم، ارسال پیامک یک بخش مهم از روابط اجتماعی روزانه است. اما آیا تا به حال به معنای کلمه “sure” (شور, sure) در پیامکها توجه کردهاید؟
در حالی که معنی لغوی این کلمه در فرهنگ لغت به معنای تأیید و قطعیت است، در مکالمات آنلاین و پیامکها ممکن است اثر متفاوتی…
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || برای بسیاری از مردم، ارسال پیامک یک بخش مهم از روابط اجتماعی روزانه است. اما آیا تا به حال به معنای کلمه “sure” (شور, sure) در پیامکها توجه کردهاید؟
در حالی که معنی لغوی این کلمه در فرهنگ لغت به معنای تأیید و قطعیت است، در مکالمات آنلاین و پیامکها ممکن است اثر متفاوتی…
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
مارک زاکربرگ، مدیر عامل متا، به کاخ سفید رفت تا درباره نقش شرکتش در تقویت رهبری فناوری جهانی آمریکا صحبت کند.
این ملاقات نشاندهنده تغییر نگاه زاکربرگ از حمایت از سیاستهای سانسور دولت بایدن علیه آنچه "اطلاعات غلط" خوانده میشود، به همراستایی با دولت ترامپ است.
او از موضع دولت ترامپ تقدیر کرد و گفت که ترامپ "پیروزی فناوری آمریکا" را در اولویت قرار میدهد و "از ارزشها و منافع ما در خارج از کشور دفاع خواهد کرد".
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
این ملاقات نشاندهنده تغییر نگاه زاکربرگ از حمایت از سیاستهای سانسور دولت بایدن علیه آنچه "اطلاعات غلط" خوانده میشود، به همراستایی با دولت ترامپ است.
او از موضع دولت ترامپ تقدیر کرد و گفت که ترامپ "پیروزی فناوری آمریکا" را در اولویت قرار میدهد و "از ارزشها و منافع ما در خارج از کشور دفاع خواهد کرد".
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
🌟 مرتفعترین شهر مسکونی دائمی در جهان
شهر La Rinconada در پرو، مرتفعترین شهر مسکونی دائمی در جهان است.
این شهر معدن طلا در ارتفاع بسیار بالای ۱۶۷۰۰ فوت از سطح دریا در کوههای آند واقع شده است.
جالب است که این شهر حتی آب لولهکشی و سیستم فاضلاب ندارد، اما حدود ۵۰۰۰۰ نفر در آن زندگی میکنند.
به دلیل این ارتفاع زیاد و کمبود اکسیژن در هوا، ساکنان این شهر توانستهاند بدن خود را طوری تنظیم کنند که خون بیشتری تولید کنند تا بتوانند با کمبود اکسیژن کنار بیایند.
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
شهر La Rinconada در پرو، مرتفعترین شهر مسکونی دائمی در جهان است.
این شهر معدن طلا در ارتفاع بسیار بالای ۱۶۷۰۰ فوت از سطح دریا در کوههای آند واقع شده است.
جالب است که این شهر حتی آب لولهکشی و سیستم فاضلاب ندارد، اما حدود ۵۰۰۰۰ نفر در آن زندگی میکنند.
به دلیل این ارتفاع زیاد و کمبود اکسیژن در هوا، ساکنان این شهر توانستهاند بدن خود را طوری تنظیم کنند که خون بیشتری تولید کنند تا بتوانند با کمبود اکسیژن کنار بیایند.
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
🌟 کوتاه و گویا
در ۱۱ فوریه سال ۱۹۹۰ نلسون ماندلا پس از ۲۷ سال از زندان آزاد شد. او در سخنرانی خود پس از آزادی از زندان آفریقای جنوبی، به هواداران خود گفت:
تفنگها و قمههایتان را به دریا بیندازید.
او با این منش انسانی مانع بروز جنگ داخلی در آفریقای جنوبی شد.
سه ویژگی که نلسون ماندلا را از دیگر سیاسیون جهان متمايز میکند:
۱- او پس از پیروزی انقلابش، هیچ پست یا مقامی را قبول نکرد و اعلام کرد در کنار مردمش است، نه در بالای سر آنان. او پس از خواهشها و درخواستهای بسیار حاضر شد در انتخابات ریاست جمهوری شرکت کند.
۲- او پس از پیروزی انقلابش هیچکدام از کسانی که او و همفکرانش را به مدت بیش از بیست سال شکنجه کرده بودند، مجازات یا محاکمه نکرد.
۳-او تنها رهبر افریقایی بود که در طی بیش از چهل سال فعالیت سیاسی هرگز متوسل به خشونت نشد و با مخالفان سیاسی خود همواره به گفتگو مینشست.
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
@sazotabiat
در ۱۱ فوریه سال ۱۹۹۰ نلسون ماندلا پس از ۲۷ سال از زندان آزاد شد. او در سخنرانی خود پس از آزادی از زندان آفریقای جنوبی، به هواداران خود گفت:
تفنگها و قمههایتان را به دریا بیندازید.
او با این منش انسانی مانع بروز جنگ داخلی در آفریقای جنوبی شد.
سه ویژگی که نلسون ماندلا را از دیگر سیاسیون جهان متمايز میکند:
۱- او پس از پیروزی انقلابش، هیچ پست یا مقامی را قبول نکرد و اعلام کرد در کنار مردمش است، نه در بالای سر آنان. او پس از خواهشها و درخواستهای بسیار حاضر شد در انتخابات ریاست جمهوری شرکت کند.
۲- او پس از پیروزی انقلابش هیچکدام از کسانی که او و همفکرانش را به مدت بیش از بیست سال شکنجه کرده بودند، مجازات یا محاکمه نکرد.
۳-او تنها رهبر افریقایی بود که در طی بیش از چهل سال فعالیت سیاسی هرگز متوسل به خشونت نشد و با مخالفان سیاسی خود همواره به گفتگو مینشست.
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
@sazotabiat
🟠 یک دوز آنتیاسید، یک خلیج عجیب و غریب بریتانیا، و یک شکست روابطعمومی
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || در آوریل 2023، سنارا ویلسون هاجز، فعال محیط زیست و موج سوار، در جلسه شورای محلی سنت ایوز در جنوب غربی انگلستان حضور داشت.
ویلسون هاجز نگران پروژهای بود که توسط شرکت کانادایی Planetary Technologies در خلیج سنت ایوز اجرا میشد.
این پروژه شامل افزودن هیدروکسید منیزیم به دریا برای آزمایش افزایش قلیایی اقیانوسها…
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || در آوریل 2023، سنارا ویلسون هاجز، فعال محیط زیست و موج سوار، در جلسه شورای محلی سنت ایوز در جنوب غربی انگلستان حضور داشت.
ویلسون هاجز نگران پروژهای بود که توسط شرکت کانادایی Planetary Technologies در خلیج سنت ایوز اجرا میشد.
این پروژه شامل افزودن هیدروکسید منیزیم به دریا برای آزمایش افزایش قلیایی اقیانوسها…
🌟 بیست و یکمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران
🌟 چهارمین جشنواره مردمداری ایران
@SharaPR