Telegram Group & Telegram Channel
Финальная серия рассказа о борьбе двух такс-копирайтеров с директором-питбулем. Начало - тут.

Ждать пришлось долго. Больше двух часов. Наконец, раздался звонок от моего коллеги. И голос у него был не особо веселый.

— Ну чо? — спрашиваю. — Чем все закончилось?

— Да как тебе сказать... Неоднозначно, — замялся коллега и выдержал паузу.

И вот эта черта в нем меня раздражает больше всего. Есть люди, у которых спрашиваешь: «Как дела?» и они отвечают сразу по существу. А есть другой тип, которые на тот же вопрос отвечают: «Плохо...» и больше ничего не говорят. И приходится задавать новые вопросы, вытаскивая информацию по крупицам, словно клещами.

— Очень информативно, спасибо! — начал злиться я. Видимо, начинало выходить накопившееся напряжение. — А конкретнее?

— Ну, отдел наш все равно сократили, — грустно сказал он.

— Как так?! — упавшим голосом сказал я. Мы же столько всего сделали, чтобы этого избежать! Столько планировали!

— Ну... Вот так. Ай, это только в книжках и фильмах хеппи энд и все такое. Реальность, она другая. Да и противник у нас был, сам видел, какой.

— И сильно сократили?

— Прилично. На 10%.

— А сколько всего человек в отделе?

— С тобой 10.

— Э?... Постой-ка... Ну ты и...

Дальше все накопившееся напряжение резко вырвалось наружу, и я этому доморощенному Пьеро высказал все, что о нем думаю. Не стесняясь в выражениях.

— Да ты сам не лучше! — начал в ответ кричать в трубку мой коллега! — Ты почему мне не рассказал про заключительную часть плана? Я в глазах руководства каким-то плантатором выглядел! И, что хуже всего, генеральному эта идея понравилась!..

В общем, когда обе "таксы" проорались в два горла и сбросили весь остаточный стресс, коллега рассказал мне, как все было после моего выхода из совещания.

Генеральный взял управление встречей на себя и первым делом решил закрыть вопрос с оптимизацией отдела.

— Я так понял, он это сделал для того, чтобы питбуль мог сохранить лицо, — сказал мой товарищ. — Потому что со стороны это выглядело, скорее, как просьба.

— А ты что?

— Как и положено: поломался для виду, мол, вы что, у нас и так все в плотной загрузке. А потом пошел навстречу генеральному и сказал, что есть небольшой запас, и что максимум можно сократить одного человека. Так, представляешь, питбуль костьми лег, чтобы сократили именно тебя. Да-а-а... Он тебе такого отношения не простил.

— Что, так и сказал: «Я обиделся, увольте его!»?

— Нет, конечно. Он взывал к тому, что ты не подходишь для компании, потому что игнорируешь субординацию, плетешь интриги и бунтарь. А еще, дескать, ты можешь настроить коллектив против начальства и посеять среди других копирайтеров опасные мысли. Короче, фиговый ты сотрудник.

— Трындец! И это говорит человек, который других открыто обзывает идиотами!

— Кстати, самое интересное я тебе не рассказал...

Оказывается, после того как вопрос с сохранением лица (или, вернее, — морды?) питбуля был решен, генеральный сказал, что решил вывести отдел копирайтинга в автономную структуру. Так же как у них работал отдел дизайна. Поэтому теперь мой коллега подчиняется напрямую генеральному.

— Ну и поскольку я перестал быть подчиненным питбуля, генеральный его при мне пропесочил по полной за оскорбления и неподобающее поведение. Вот так-то.

— Ого! А чего это твоему отделу выдали автономию? — спрашиваю.

— Не знаю. Может, чтобы не было конфликта интересов. А может, чтобы генеральному было с кем общаться про покер. Так-то мы с ним почти не контактировали. А теперь будем. Кстати, ну и физиономия у тебя была, когда спросили, где я играю.

— Во! Точно! Как ты так лихо ответил?

— Так я почти до утра не спал: читал, изучал, что это такое. И, знаешь, с позиции математики и психологии даже увлекся.

— Что-то я чувствую себя виноватым. Подсадил тебя на азартные игры, которые сам на дух не переношу.

— Пральна! Терзайся. Мне не так стыдно будет тебя увольнять. А вообще... Спасибо тебе.

— Почему стыдно? Ты только представь, какая шикарная история из этого получится!

Вот так и завершилось мое самое короткое трудоустройство.

А спустя две недели почтальон принес посылку...



group-telegram.com/shardcopy/587
Create:
Last Update:

Финальная серия рассказа о борьбе двух такс-копирайтеров с директором-питбулем. Начало - тут.

Ждать пришлось долго. Больше двух часов. Наконец, раздался звонок от моего коллеги. И голос у него был не особо веселый.

— Ну чо? — спрашиваю. — Чем все закончилось?

— Да как тебе сказать... Неоднозначно, — замялся коллега и выдержал паузу.

И вот эта черта в нем меня раздражает больше всего. Есть люди, у которых спрашиваешь: «Как дела?» и они отвечают сразу по существу. А есть другой тип, которые на тот же вопрос отвечают: «Плохо...» и больше ничего не говорят. И приходится задавать новые вопросы, вытаскивая информацию по крупицам, словно клещами.

— Очень информативно, спасибо! — начал злиться я. Видимо, начинало выходить накопившееся напряжение. — А конкретнее?

— Ну, отдел наш все равно сократили, — грустно сказал он.

— Как так?! — упавшим голосом сказал я. Мы же столько всего сделали, чтобы этого избежать! Столько планировали!

— Ну... Вот так. Ай, это только в книжках и фильмах хеппи энд и все такое. Реальность, она другая. Да и противник у нас был, сам видел, какой.

— И сильно сократили?

— Прилично. На 10%.

— А сколько всего человек в отделе?

— С тобой 10.

— Э?... Постой-ка... Ну ты и...

Дальше все накопившееся напряжение резко вырвалось наружу, и я этому доморощенному Пьеро высказал все, что о нем думаю. Не стесняясь в выражениях.

— Да ты сам не лучше! — начал в ответ кричать в трубку мой коллега! — Ты почему мне не рассказал про заключительную часть плана? Я в глазах руководства каким-то плантатором выглядел! И, что хуже всего, генеральному эта идея понравилась!..

В общем, когда обе "таксы" проорались в два горла и сбросили весь остаточный стресс, коллега рассказал мне, как все было после моего выхода из совещания.

Генеральный взял управление встречей на себя и первым делом решил закрыть вопрос с оптимизацией отдела.

— Я так понял, он это сделал для того, чтобы питбуль мог сохранить лицо, — сказал мой товарищ. — Потому что со стороны это выглядело, скорее, как просьба.

— А ты что?

— Как и положено: поломался для виду, мол, вы что, у нас и так все в плотной загрузке. А потом пошел навстречу генеральному и сказал, что есть небольшой запас, и что максимум можно сократить одного человека. Так, представляешь, питбуль костьми лег, чтобы сократили именно тебя. Да-а-а... Он тебе такого отношения не простил.

— Что, так и сказал: «Я обиделся, увольте его!»?

— Нет, конечно. Он взывал к тому, что ты не подходишь для компании, потому что игнорируешь субординацию, плетешь интриги и бунтарь. А еще, дескать, ты можешь настроить коллектив против начальства и посеять среди других копирайтеров опасные мысли. Короче, фиговый ты сотрудник.

— Трындец! И это говорит человек, который других открыто обзывает идиотами!

— Кстати, самое интересное я тебе не рассказал...

Оказывается, после того как вопрос с сохранением лица (или, вернее, — морды?) питбуля был решен, генеральный сказал, что решил вывести отдел копирайтинга в автономную структуру. Так же как у них работал отдел дизайна. Поэтому теперь мой коллега подчиняется напрямую генеральному.

— Ну и поскольку я перестал быть подчиненным питбуля, генеральный его при мне пропесочил по полной за оскорбления и неподобающее поведение. Вот так-то.

— Ого! А чего это твоему отделу выдали автономию? — спрашиваю.

— Не знаю. Может, чтобы не было конфликта интересов. А может, чтобы генеральному было с кем общаться про покер. Так-то мы с ним почти не контактировали. А теперь будем. Кстати, ну и физиономия у тебя была, когда спросили, где я играю.

— Во! Точно! Как ты так лихо ответил?

— Так я почти до утра не спал: читал, изучал, что это такое. И, знаешь, с позиции математики и психологии даже увлекся.

— Что-то я чувствую себя виноватым. Подсадил тебя на азартные игры, которые сам на дух не переношу.

— Пральна! Терзайся. Мне не так стыдно будет тебя увольнять. А вообще... Спасибо тебе.

— Почему стыдно? Ты только представь, какая шикарная история из этого получится!

Вот так и завершилось мое самое короткое трудоустройство.

А спустя две недели почтальон принес посылку...

BY Копирайтинг с Даниилом Шардаковым




Share with your friend now:
group-telegram.com/shardcopy/587

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices.
from us


Telegram Копирайтинг с Даниилом Шардаковым
FROM American