Telegram Group & Telegram Channel
📣اطلاعیه📣
روابط عمومی کمیته تحقیقات و فناوری دانشجویی دانشگاه علوم پزشکی ایران به اطلاع می رساند

مهلت ارسال طرح‌های پژوهشی دانشجویی جهت طرح در رنک چهارم (زمستان)  ۱۴۰۳؛ تا تاریخ ۳۰ دی ۱۴۰۳ است.

🔷پژوهشگران میبایست تا  ۳۰ دی ۱۴۰۳ طرح های خود را در سامانه پژوهشیار ثبت نمایند.

🔷 روند ارسال طرح دانشجویی تغییر نموده و دانشجو طرح خود را بصورت مستقیم در سامانه پژوهشیار ثبت نموده و دیگر نیازی به داوری در سطح دانشکده نیست🔷


🔺دانشجویان و پژوهشگران محترم لطفا به نکات زیر توجه داشته باشید:

✳️در سامانه پژوهشیار، مرکز هدف، "کمیته تحقیقات دانشجویی" انتخاب شده باشد در غیر این صورت طرح در پژوهشیار ساب ادمین کمیته تحقیقات دانشجویی قابل رویت نبوده و از رنک جا خواهد ماند.

✳️بر طبق آیین نامه کشوری کمیته تحقیقات دانشجویی، طرح های تحقیقاتی دانشجویی نباید پایان نامه باشد.

✳️در طرح های دانشجویی، دانشجو مجری طرف قرارداد است. این نکته در زمان انتخاب نقش همکاران لحاظ گردد.

✳️در تمامی طرح های دانشجویی باید یک نفر از اعضای هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران بعنوان استاد راهنما همکاری داشته باشد. استاد راهنما باید قبل از ثبت در پژوهشیار، محتوای طرح را خوانده و صحت علمی آن را تایید کرده باشد.

✳️بر اساس مصوبه جلسه شورای پژوهشی کمیته تحقیقات دانشجویی، هر دانشجو نمی‌تواند همزمان بیشتر از ۲ طرح تحقیقاتی در حال اجرا داشته باشد.

✳️مجری اصلی طرح نمی‌تواند دانشجو مهمان باشد.


✳️با توجه به مدت زمان مورد نیاز برای اجرای طرح و همچنین با در نظر گرفتن زمان داوری و عقد قرارداد حداقل 2 نیمسال تا فارغ التحصیل شدن دانشجو مانده باشد.

✳️موکدا توصیه می شود موارد زیر قبل از ثبت طرح در پژوهشیار با کمک استاد راهنما حتما مورد بررسی و تایید قرار گیرد تا طرح شما به دلیل طولانی شدن روند داوری از جلسه رنک باز نماند:
🔴طرح حتما نوآوری داشته باشد.
🔴موضوع طرح دارای ضرورت اجرا باشد.
🔴تمامی بخش های پروپوزال با دقت و بدون اشتباه تایپی و... تکمیل شده باشد.
🔴در تعیین حجم نمونه حتی المقدور از کمک متخصصین آمار یا اپیدمیولوژی استفاده شود.

#کمیته_تحقیقات_و_فناوری_دانشجویی_دانشگاه_علوم_پزشکی_ایران
#روابط_عمومی
#خبر
#رنک

🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
🔺 iums_src
🔺SRC_IUMS‌ in Instagram
🔺IUMS SRC in LinkedIn
🔺 http://src.iums.ac.ir
🔺 https://www.group-telegram.com/iums_msrc
🔺 https://www.group-telegram.com/psrtc_iums



group-telegram.com/shmis_src/1874
Create:
Last Update:

📣اطلاعیه📣
روابط عمومی کمیته تحقیقات و فناوری دانشجویی دانشگاه علوم پزشکی ایران به اطلاع می رساند

مهلت ارسال طرح‌های پژوهشی دانشجویی جهت طرح در رنک چهارم (زمستان)  ۱۴۰۳؛ تا تاریخ ۳۰ دی ۱۴۰۳ است.

🔷پژوهشگران میبایست تا  ۳۰ دی ۱۴۰۳ طرح های خود را در سامانه پژوهشیار ثبت نمایند.

🔷 روند ارسال طرح دانشجویی تغییر نموده و دانشجو طرح خود را بصورت مستقیم در سامانه پژوهشیار ثبت نموده و دیگر نیازی به داوری در سطح دانشکده نیست🔷


🔺دانشجویان و پژوهشگران محترم لطفا به نکات زیر توجه داشته باشید:

✳️در سامانه پژوهشیار، مرکز هدف، "کمیته تحقیقات دانشجویی" انتخاب شده باشد در غیر این صورت طرح در پژوهشیار ساب ادمین کمیته تحقیقات دانشجویی قابل رویت نبوده و از رنک جا خواهد ماند.

✳️بر طبق آیین نامه کشوری کمیته تحقیقات دانشجویی، طرح های تحقیقاتی دانشجویی نباید پایان نامه باشد.

✳️در طرح های دانشجویی، دانشجو مجری طرف قرارداد است. این نکته در زمان انتخاب نقش همکاران لحاظ گردد.

✳️در تمامی طرح های دانشجویی باید یک نفر از اعضای هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران بعنوان استاد راهنما همکاری داشته باشد. استاد راهنما باید قبل از ثبت در پژوهشیار، محتوای طرح را خوانده و صحت علمی آن را تایید کرده باشد.

✳️بر اساس مصوبه جلسه شورای پژوهشی کمیته تحقیقات دانشجویی، هر دانشجو نمی‌تواند همزمان بیشتر از ۲ طرح تحقیقاتی در حال اجرا داشته باشد.

✳️مجری اصلی طرح نمی‌تواند دانشجو مهمان باشد.


✳️با توجه به مدت زمان مورد نیاز برای اجرای طرح و همچنین با در نظر گرفتن زمان داوری و عقد قرارداد حداقل 2 نیمسال تا فارغ التحصیل شدن دانشجو مانده باشد.

✳️موکدا توصیه می شود موارد زیر قبل از ثبت طرح در پژوهشیار با کمک استاد راهنما حتما مورد بررسی و تایید قرار گیرد تا طرح شما به دلیل طولانی شدن روند داوری از جلسه رنک باز نماند:
🔴طرح حتما نوآوری داشته باشد.
🔴موضوع طرح دارای ضرورت اجرا باشد.
🔴تمامی بخش های پروپوزال با دقت و بدون اشتباه تایپی و... تکمیل شده باشد.
🔴در تعیین حجم نمونه حتی المقدور از کمک متخصصین آمار یا اپیدمیولوژی استفاده شود.

#کمیته_تحقیقات_و_فناوری_دانشجویی_دانشگاه_علوم_پزشکی_ایران
#روابط_عمومی
#خبر
#رنک

🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
🔺 iums_src
🔺SRC_IUMS‌ in Instagram
🔺IUMS SRC in LinkedIn
🔺 http://src.iums.ac.ir
🔺 https://www.group-telegram.com/iums_msrc
🔺 https://www.group-telegram.com/psrtc_iums

BY Shmis_src


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/shmis_src/1874

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon."
from us


Telegram Shmis_src
FROM American