Дед Мороз и его коллеги из других стран — это не просто те, кто раздает детям подарки. Это прежде всего лидеры, которым свойственен порядок и хаос, справедливость и милосердие, авторитарность и эмпатичность.
Давайте посмотрим на новогодних героев сквозь призму лидерских архетипов и принципов психологии.
Дед Мороз — символ неизменного порядка и строгости. Вершит правосудие, оценивая заслуги и наказывая за проступки. Этот архетип предупреждает о том, что без дисциплины жизнь может утонуть в хаосе.
Санта-Клаус — архетип служения и магической трансформации. Его лидерство основано на глубоком понимании человеческих потребностей и на способности вдохновлять других через щедрость и заботу.
Йоулупукки — претерпел трансформацию из страшного рождественского козла в мудрого, доброго старца. Символизирует древнюю мудрость и гармонию с природой.
Братья Йоуласвейнны — 13 рождественских братьев-шалунов, каждый из которых символизирует аспект игры, проказ и хаоса. Они вносят в мир элементы спонтанности и креативного беспорядка.
Крампус — символ дисциплины и наказания за проступки. Темный двойник Святого Николая, напоминающий, что теневая сторона человеческой природы требует признания и регулирования, иначе она может поглотить все вокруг.
Ведьма Бефана — символ справедливости и проистекающего из него нравственного порядка. Поощряет хороших детей подарками и наказывает плохих за проступки, оставаясь при этом заботливой.
Товлис Бабуа — олицетворяет уважение к культурным корням, мудрость поколений, необходимость поддерживать связи с традициями и ценностями предков для построения устойчивого будущего.
Листайте карточки и читайте полные «досье», которые составил наш профессор Андрей Шапенко.
#лидерство_саморазвитие
Давайте посмотрим на новогодних героев сквозь призму лидерских архетипов и принципов психологии.
Дед Мороз — символ неизменного порядка и строгости. Вершит правосудие, оценивая заслуги и наказывая за проступки. Этот архетип предупреждает о том, что без дисциплины жизнь может утонуть в хаосе.
Санта-Клаус — архетип служения и магической трансформации. Его лидерство основано на глубоком понимании человеческих потребностей и на способности вдохновлять других через щедрость и заботу.
Йоулупукки — претерпел трансформацию из страшного рождественского козла в мудрого, доброго старца. Символизирует древнюю мудрость и гармонию с природой.
Братья Йоуласвейнны — 13 рождественских братьев-шалунов, каждый из которых символизирует аспект игры, проказ и хаоса. Они вносят в мир элементы спонтанности и креативного беспорядка.
Крампус — символ дисциплины и наказания за проступки. Темный двойник Святого Николая, напоминающий, что теневая сторона человеческой природы требует признания и регулирования, иначе она может поглотить все вокруг.
Ведьма Бефана — символ справедливости и проистекающего из него нравственного порядка. Поощряет хороших детей подарками и наказывает плохих за проступки, оставаясь при этом заботливой.
Товлис Бабуа — олицетворяет уважение к культурным корням, мудрость поколений, необходимость поддерживать связи с традициями и ценностями предков для построения устойчивого будущего.
Листайте карточки и читайте полные «досье», которые составил наш профессор Андрей Шапенко.
#лидерство_саморазвитие
Skolkovo School of Management
Приглашаем на прямой эфир «Как подводить итоги года и ставить цели» 🎯 19 декабря в 12:00 профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Андрей Шапенко расскажет, зачем нужна осознанность, как она помогает добиваться желаемого и находить баланс между личным счастьем и…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес-экспедиция в Марокко 🇲🇦
С 16 по 21 февраля Forbes организует бизнес-экспедицию в Марокко. Поездка станет частью проекта F Experience, реализуемого при поддержке Школы управления СКОЛКОВО и банка для предпринимателей и предприятий «Точка».
Участники смогут:
• Познакомиться с ключевыми предпринимателями, представителями власти и экспертами рынка;
• Получить актуальные инсайты о ведении бизнеса на материке, где сосредоточены одни из самых быстрорастущих экономик мира;
• Понять специфику рынка, посещая промышленные объекты, культурные и деловые мероприятия.
Подробности и регистрация по ссылке.
С 16 по 21 февраля Forbes организует бизнес-экспедицию в Марокко. Поездка станет частью проекта F Experience, реализуемого при поддержке Школы управления СКОЛКОВО и банка для предпринимателей и предприятий «Точка».
Участники смогут:
• Познакомиться с ключевыми предпринимателями, представителями власти и экспертами рынка;
• Получить актуальные инсайты о ведении бизнеса на материке, где сосредоточены одни из самых быстрорастущих экономик мира;
• Понять специфику рынка, посещая промышленные объекты, культурные и деловые мероприятия.
Подробности и регистрация по ссылке.
Плохо выстроенные коммуникации — скрытый тормоз для бизнеса. Они становятся причиной снижения эффективности и конкурентоспособности компаний. Почему это происходит, какие убытки несет российский бизнес и что поможет улучшить ситуацию?
Центр коммуникаций и цифровых решений СКОЛКОВО вместе с проектом «Большие идеи» изучили мнения более 400 представителей российских компаний из различных отраслей экономики, чтобы ответить на эти вопросы. В карточках — ключевые выводы.
#маркетинг_коммуникации
Центр коммуникаций и цифровых решений СКОЛКОВО вместе с проектом «Большие идеи» изучили мнения более 400 представителей российских компаний из различных отраслей экономики, чтобы ответить на эти вопросы. В карточках — ключевые выводы.
#маркетинг_коммуникации
Делимся рекомендациями Елены Витчак, профессора бизнес-практики СКОЛКОВО, академического директора программы «HR как партнер для бизнеса».
🎥 Фильм «Человек, который изменил всё» (Moneyball)
Фильм основан на реальной истории менеджера бейсбольной команды «Окленд Атлетикс» Билли Бина, который внедрил революционный подход к формированию команды. Вместо того чтобы ориентироваться на дорогостоящих звезд, он использовал статистический анализ и выбирал недооцененных игроков с уникальными навыками. Эта стратегия изменила саму индустрию спорта.
Идеальный фильм для обсуждения лидерства, нестандартного подхода к решению проблем и умения противостоять системе. Показывает, как важны аналитическое мышление, вера в свою идею и готовность к рискам. Подходит для изучения командной работы и управления ограниченными ресурсами.
🎬 Сериал «Наследники» (Succession)
Сериал анализирует психологию лидерства, корпоративную политику, семейную динамику и влияние этих факторов на управленческие решения.
Как использовать в профессиональной практике?
‣ Для анализа лидерства: рассматривайте персонажей как примеры различных стилей управления — от авторитарного до пассивно-агрессивного.
‣ Для обсуждения командной динамики: анализируйте, как внутренние конфликты и отсутствующая прозрачность разрушают командную эффективность.
‣ Для работы с преемственностью: «Наследники» — наглядный пример того, как неподготовленность к смене лидера может поставить под угрозу будущее компании.
📕 Книга «Форма жизни № 4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта», Евгений Черешнев
Работа посвящена влиянию искусственного интеллекта на наше будущее, трансформацию работы, экономики и взаимодействия людей. Автор описывает, как технологии формируют новую форму жизни — симбиоз человека и машины.
Полезна при разработке программ обучения и развития персонала, адаптации сотрудников к новым вызовам. Лидерам поможет понять, как ИИ меняет не только рынок труда, но и подходы к принятию решений.
🎥 Фильм «Человек, который изменил всё» (Moneyball)
Фильм основан на реальной истории менеджера бейсбольной команды «Окленд Атлетикс» Билли Бина, который внедрил революционный подход к формированию команды. Вместо того чтобы ориентироваться на дорогостоящих звезд, он использовал статистический анализ и выбирал недооцененных игроков с уникальными навыками. Эта стратегия изменила саму индустрию спорта.
Идеальный фильм для обсуждения лидерства, нестандартного подхода к решению проблем и умения противостоять системе. Показывает, как важны аналитическое мышление, вера в свою идею и готовность к рискам. Подходит для изучения командной работы и управления ограниченными ресурсами.
🎬 Сериал «Наследники» (Succession)
Сериал анализирует психологию лидерства, корпоративную политику, семейную динамику и влияние этих факторов на управленческие решения.
Как использовать в профессиональной практике?
‣ Для анализа лидерства: рассматривайте персонажей как примеры различных стилей управления — от авторитарного до пассивно-агрессивного.
‣ Для обсуждения командной динамики: анализируйте, как внутренние конфликты и отсутствующая прозрачность разрушают командную эффективность.
‣ Для работы с преемственностью: «Наследники» — наглядный пример того, как неподготовленность к смене лидера может поставить под угрозу будущее компании.
📕 Книга «Форма жизни № 4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта», Евгений Черешнев
Работа посвящена влиянию искусственного интеллекта на наше будущее, трансформацию работы, экономики и взаимодействия людей. Автор описывает, как технологии формируют новую форму жизни — симбиоз человека и машины.
Полезна при разработке программ обучения и развития персонала, адаптации сотрудников к новым вызовам. Лидерам поможет понять, как ИИ меняет не только рынок труда, но и подходы к принятию решений.
Что надеть на работу из дома?
Удаленная работа привела к тому, что офисный дресс-код из строгого свода правил превращается в гибкий инструмент, который позволяет принимать во внимание комфорт и индивидуальность сотрудников.
Как компании адаптируют офисный стиль под современные реалии и почему в некоторых отраслях правила выбора одежды все еще остаются строгими, рассказала директор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности СКОЛКОВО Ксения Трифонова и другие эксперты.
Удаленная работа привела к тому, что офисный дресс-код из строгого свода правил превращается в гибкий инструмент, который позволяет принимать во внимание комфорт и индивидуальность сотрудников.
Как компании адаптируют офисный стиль под современные реалии и почему в некоторых отраслях правила выбора одежды все еще остаются строгими, рассказала директор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности СКОЛКОВО Ксения Трифонова и другие эксперты.
Российская газета
Сколько тратят работники на дресс-код - Российская газета
Более 80% офисных работников к необходимости соблюдать дресс-код относятся спокойно и с пониманием. Об этом говорится в опросе, проведенном сервисом "Суперджоб" специально для "Российской газеты".
Как проводить стратегическую сессию?
(вопрос из чат-бота)
Отвечает Александр Кирин, руководитель проектной работы СКОЛКОВО:
Шаг 1. Определите цель и задачи.
Встретьтесь с заказчиком — СЕО или собственником, чтобы согласовать ожидания от сессии: цель, задачи, результаты.
Шаг 2. Соберите мнения заинтересованных сторон.
Организуйте интервью с ключевыми группами сотрудников, например с новой командой, опытными специалистами, молодым поколением или теми, кто критически настроен к изменениям.
Шаг 3. Составьте расписание.
Разработайте план с форматами работы и с включением образовательного контента. Определите состав участников. Наблюдения показывают, что на встречах полезно присутствовать не только топ-руководителям, но и менеджерам среднего звена.
Далее есть несколько способов организовать работу непосредственно на сессии, в том числе:
• Цепочка создания добавленной стоимости
Процесс разбивается на этапы, определяются узкие места и предлагаются решения.
• Сценарное планирование (кейс Royal Dutch Shell)
Выявляются неопределенности, из них выбираются две наиболее значимые, после чего накладываются друг на друга для формирования четырех сценариев развития.
• Классический вариант: определение миссии и ценностей
Фокус на создании ценности для акционеров, партнеров, клиентов и сотрудников. Подход предполагает обмен мнениями и, при необходимости, кастдев.
Важно: всегда будьте готовы к неожиданным поворотам. Даже самый продуманный план может измениться на 80%, поэтому гибкость — ключ к успешной стратсессии.
Задать свой вопрос чат-боту @SkolkovoSchool_askbot
(вопрос из чат-бота)
Отвечает Александр Кирин, руководитель проектной работы СКОЛКОВО:
Шаг 1. Определите цель и задачи.
Встретьтесь с заказчиком — СЕО или собственником, чтобы согласовать ожидания от сессии: цель, задачи, результаты.
Шаг 2. Соберите мнения заинтересованных сторон.
Организуйте интервью с ключевыми группами сотрудников, например с новой командой, опытными специалистами, молодым поколением или теми, кто критически настроен к изменениям.
Шаг 3. Составьте расписание.
Разработайте план с форматами работы и с включением образовательного контента. Определите состав участников. Наблюдения показывают, что на встречах полезно присутствовать не только топ-руководителям, но и менеджерам среднего звена.
Далее есть несколько способов организовать работу непосредственно на сессии, в том числе:
• Цепочка создания добавленной стоимости
Процесс разбивается на этапы, определяются узкие места и предлагаются решения.
• Сценарное планирование (кейс Royal Dutch Shell)
Выявляются неопределенности, из них выбираются две наиболее значимые, после чего накладываются друг на друга для формирования четырех сценариев развития.
• Классический вариант: определение миссии и ценностей
Фокус на создании ценности для акционеров, партнеров, клиентов и сотрудников. Подход предполагает обмен мнениями и, при необходимости, кастдев.
Важно: всегда будьте готовы к неожиданным поворотам. Даже самый продуманный план может измениться на 80%, поэтому гибкость — ключ к успешной стратсессии.
Задать свой вопрос чат-боту @SkolkovoSchool_askbot
Как извлечь пользу из популярности конкурента: пример «Щелкунчика»
Для этого необязательно пытаться «перепрыгнуть» топового игрока: достаточно предложить интересную альтернативу.
В преддверии праздников стоимость двух билетов на легендарного «Щелкунчика» в Большом театре начиналась от 100 тыс. рублей.
Нижегородский театр оперы и балета не растерялся и запустил рекламную кампанию, благодаря которой москвичи массово поехали на просмотр одноименной сказки в столицу Приволжского округа.
Как спектаклю удалось составить конкуренцию главной новогодней постановке в стране, узнаем в новом выпуске подкаста «Внезапно».
Подписывайтесь и слушайте прямо здесь или:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#маркетинг_коммуникации
Для этого необязательно пытаться «перепрыгнуть» топового игрока: достаточно предложить интересную альтернативу.
В преддверии праздников стоимость двух билетов на легендарного «Щелкунчика» в Большом театре начиналась от 100 тыс. рублей.
Нижегородский театр оперы и балета не растерялся и запустил рекламную кампанию, благодаря которой москвичи массово поехали на просмотр одноименной сказки в столицу Приволжского округа.
Как спектаклю удалось составить конкуренцию главной новогодней постановке в стране, узнаем в новом выпуске подкаста «Внезапно».
Подписывайтесь и слушайте прямо здесь или:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#маркетинг_коммуникации