Telegram Group Search
Команда как оркестр: чему управленцам стоит учиться у дирижеров?

Что общего между дорожной картой и партитурой, как выбрать стиль лидерства под задачи команды и какие принципы помогут избежать хаоса в бизнесе, рассказал Сергей Бурлака, один из ведущих популяризаторов классической музыки в России и приглашенный эксперт Школы управления СКОЛКОВО.

Полную версию разговора из серии «Разговоры о лидерстве» смотрите по ссылкам:
▸ YouTube
▸ VK Видео

#лидерство_саморазвитие
Конкурс «Деловые женщины 2025»

Женщины в бизнесе меняют правила игры. Создают компании, запускают новые проекты и задают тренды.

Если вы строите карьеру, развиваете бизнес и хотите выйти на новый уровень, конкурс «Деловые женщины» — ваш шанс заявить о себе, обрести ценные знакомства и использовать новые возможности роста.

Что вы получите?

⚫️Повышение узнаваемости вашего бренда
⚫️Поддержку профессионального сообщества
⚫️ Доступ к образовательным программам и консультациям
⚫️ Мотивацию и вдохновение для развития

Победительниц определяет независимое профессиональное жюри, среди участников — Марина Карбан, проректор по образовательным программам Школы управления СКОЛКОВО.

Присоединяйтесь к конкурсу и станьте частью масштабного сообщества.

Подать заявку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Чек-листы в проектном управлении не менее важны, чем в хирургии»

Чек-листы появились в авиации, а потом распространились во всех областях от промышленности до хирургии. Востребованы они и в проектном управлении. Вроде это понятно, но что конкретно нужно отслеживать и есть ли общие подходы к эффективному использованию этого инструмента?

Вот несколько универсальных рекомендаций от профессора бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Павла Алферова о том, что нужно регулярно отслеживать руководителю проекта на ежедневной основе:

✔️Даны ли ответы на все важные письма и звонки?
✔️Члены команды мотивированы и активно вовлечены в проект?
✔️Члены команды знают, что они будут делать завтра?
✔️Есть ли в проекте новые обязательства/договоренности?
✔️Достаточно ли ресурсов для их исполнения?

И если по какому-то из вопросов ответ отрицательный, значит, это должно стать приоритетом руководителя на следующий день.

Ничего особенного, но такая проверка помогает контролировать процессы и сводить неожиданные инциденты к минимуму.

Расширенный чек-лист руководителя и еще больше полезных инструментов есть в книге Павла Алферова «Проектное управление: как правильно делать правильные вещи».

Если вы ее уже читали или вам близка тема, до 7 марта можно поддержать автора голосом в номинации премии «Деловая книга года в России»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Employee Journey Map, или путь сотрудника, предлагает применять кастомизированный клиентский подход к взаимодействию с персоналом. Разбор этого инструмента — в карточках от Елены Витчак, профессора бизнес-практики СКОЛКОВО и академического директора программы «Сотрудник как клиент: драйверы, инструменты и метрики эффективности».

#управление_командами
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Встречайте «Лучшие практики» —
новый проект Школы управления СКОЛКОВО для тех, кто стремится развивать бизнес и ищет точки роста. В каждом выпуске будем рассказывать о реальных кейсах компаний, которые выиграли, сделав ставку на изменения⚡️

Тема первого выпуска — «Опыт клиента»: вы узнаете, как практика современных маркетплейсов подтолкнула команду Т-Банка создать кастомизированный инструмент для предпринимателей, чтобы помочь им строить нецелевой бизнес-процесс.

Эксперты:
⊙ Александр Ненашев, приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО, руководитель бюро pdupd.со;
⊙ Андрей Казаков, руководитель развития продуктов для онлайн-предпринимателей Т-Бизнеса.

Присоединяйтесь к просмотру!
Делимся рекомендациями книг от Максима Михалева, ведущего программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией».

📚 «Планирование будущего корпорации», Рассел Акофф
На мой взгляд, это лучшая книга о системном подходе в широком смысле и о том, как его применяют для разработки корпоративных стратегий. Автор раскрывает принципы целостного мышления и показывает, почему традиционные методы стратегического планирования часто оказываются неэффективны. Книга будет полезна тем, кто хочет не только разрабатывать, но и успешно реализовывать долгосрочные планы.

📚 «Фрикономика», Стивен Дабнер
В книге оригинально и с юмором объясняются законы экономики и социологии. Автор показывает, как неожиданные причинно-следственные связи влияют на происходящее в мире, и приводит примеры из разных сфер — от спорта до криминологии. Если вы работаете с массовыми сервисами или хотите глубже понять мотивацию людей, «Фрикономика» обязательна к прочтению.

📚 «Корпорация гениев», Эд Кэтмелл
Одна из лучших книг-кейсов о построении креативной компании. Без иллюзий и преувеличений автор рассказывает о том, как небольшая команда программистов превратилась в студию Pixar — одного из лидеров анимации. Он описывает внутреннюю культуру компании, принципы творческого лидерства и объясняет, почему даже в технологичных бизнесах главное — это люди. Будет особенно полезна руководителям, стремящимся вдохновлять свои команды и развивать инновационное мышление.

#управление_процессами #управление_командами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему ИИ не всегда выдает корректные результаты?

Чтобы ИИ работал эффективно, важно уметь правильно формулировать запросы. Шесть советов для создания точных промтов:

1. Введите виртуального помощника в контекст работы. ИИ нужно дать четкое представление о задаче. Чем более детализированную информацию даете, тем лучше результат.
2. Наделите ИИ ролью. Например, для создания контента для клиники можно задать ИИ роль врача, а затем SMM-специалиста, и адаптировать текст для разных аудиторий.
3. Укажите этапы выполнения задачи. Опишите процесс пошагово, чтобы ИИ знал, как структурировать работу.
4. Приведите примеры результата. Чем больше референсов вы предоставите, тем лучше ИИ поймет, что нужно.
5. Уточните формат. Укажите, в каком виде ждете результат — таблица, текст, схема и т.д.
6. Задайте дополнительные параметры. Обозначьте параметры, такие как длина текста или уровень креативности. Например, используйте «температуру» для контроля креативности текста.

Три принципа, которые помогут составлять еще более эффективные промты, а также примеры использования ИИ в рабочих задачах — ищите тут. И подписывайтесь на нас на vc. Там делимся практическими рекомендациями для бизнеса.
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО 👇

🗓️ 20 февраля 10:00
Бизнес-завтрак «Как женщине найти новую траекторию личностного и профессионального развития?»
Марина Карбан расскажет о новых векторах программы FLOW и важности образования в периоды кризиса.

🗓️ 20 февраля 10:30
Истории выпускников Digital Shift: Александр Щербина, основатель ITECH, ZeBrains, Vetsy
Вы узнаете, как AI-решения меняют бизнес и повышают производительность.

🗓️ 25 февраля 17:00
Открытая встреча «Искусственный интеллект с культурным акцентом: во что верят LLM?»
Представим результаты исследования и обсудим, как человеческие факторы влияют на развитие и культуру ИИ.

🗓️ 25 февраля 19:30
Мастер-класс «Путь героя: как становятся лидерами»
С Андреем Шапенко поговорим о том, что формирует лидеров и как развивать лидерские качества в себе и окружающих.

🗓️ 25 февраля 19:30
Вебинар «Понимание потребителя как ключ к росту вашего бизнеса»
Эксперты поделятся методиками и практиками исследования потребителей, позволяющими глубже изучить клиентский опыт и применять знания для достижения измеримых бизнес-результатов.

🗓️ 26 февраля 10:00
Бизнес-завтрак «Можно ли научиться технологиям мышления?»
Андрей Волков и выпускники Master in Project Strategy обсудят, какие технологии мышления необходимы для управления изменениями.

🗓️ 26 февраля 18:00
Презентация «Эффективная операционная работа VS эффективная стратегия»
Вы узнаете, как балансировать между операционными и стратегическими задачами, чтобы эффективно управлять командами.

🗓️ 26 февраля 19:00
Презентация программы «Устойчивое развитие: от стратегии к тактике»
Елена Дубовицкая расскажет о ключевых трендах и актуальных аспектах ESG-повестки, а также о том, как они влияют на бизнес-среду.

🗓️ 26 февраля 19:00
Вебинар «Как плохие коммуникации влияют на эффективность бизнеса?»
Вы узнаете, какие коммуникационные разрывы могут быть в бизнесе и как оценить качество коммуникаций в вашей компании.

LAST CALL

🗓️ 26 февраля
Онлайн-курс «Управляй школой»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как сохранить и передать наследие будущим поколениям?

Наследие — это не только материальные активы, но и то, что остается потомкам в веках: идеи, знания, репутация, творчество и влияние на мир.

Для владельцев бизнеса и капитала, которые хотят спроектировать стратегию наследования на личном, семейном и деловом уровне, Школа управления СКОЛКОВО разработала программу — «LIFE: создание и передача устойчивого наследия».

На онлайн-презентации 18 февраля ректор Александр Ким и директор открытых программ Юлия Карпенко помогут разобраться:

• Насколько четко сформулированы ваши цели в области долгосрочного стратегического развития;
• Что нужно сделать для эффективного управления капиталом и активами и их дальнейшего трансфера;
• Как сформировать наследие семьи, которое будет передаваться из поколения в поколение.

Зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что отличает победителей?

Узнаем из нового выпуска «Разговоров о лидерстве», в котором экс-капитан сборной России по футболу Алексей Смертин и профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Андрей Шапенко разбирают:

⊚ Как найти то, в чем ты действительно хорош;
⊚ Почему даже успешные испытывают страх несоответствия и как это преодолеть;
⊚ В чем разница между теми, кто учится на своих провалах, и теми, кто от них прячется.

Присоединяйтесь к просмотру по ссылкам:
‣ YouTube
‣ VK Видео

#лидерство_саморазвитие
2025/02/23 08:32:27
Back to Top
HTML Embed Code: