Наконец весна сделала первый ход ♟

Скачивайте мартовские обои для мобильных и ПК здесь!

В первый день весны приглашаем на вдохновляющую встречу, посвященную поэзии 🌿

4 марта писатель и филолог Леонид Клейн проведет на Кампусе интерактивную лекцию, которая будет интересна ценителям искусства и тем, кто хочет взглянуть на поэзию по-новому.

Вы узнаете:

• Почему стихи — это тренировка для ума, интуиции и управления эмоциями;
• Как поэтический язык развивает креативность и помогает находить нестандартные решения.

🔛 Регистрация здесь.

Делимся рекомендациями книг от Гора Нахапетяна, сооснователя Школы управления СКОЛКОВО и соавтора программы «Тандемократия». Эти книги помогут глубже понять, как выстраивать долгосрочные партнерства и создавать эффективные системы взаимоотношений в бизнесе.

📕 «Жизненный план», Дэвид Синклер, Мэттью Лаплант
Долголетие партнерства начинается с вашего собственного долголетия. Эта книга предлагает научно обоснованные подходы к сохранению здоровья и энергии, которые необходимы для достижения долгосрочных целей. Успешные партнерства требуют не только стратегий, но и личной устойчивости.

📕 «Пир», Платон
Классический текст Платона учит вести диалог, задавать правильные вопросы и находить совместные решения. В партнерствах это ключевой навык, который помогает выстраивать глубокие и продуктивные отношения.

📕 «Клиповое сознание», Федор Гиренок
Автор исследует, как клиповое мышление влияет на наше восприятие мира. В контексте партнерств это поможет понять, как эффективно коммуницировать и сохранять глубину взаимодействия.

Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО 👇

🗓️ 4 марта 10:00
Бизнес-завтрак «Преподавание как следующий шаг моей карьеры»
С академическим директором программы «Лидеры как преподаватели» Евгенией Феоктистовой поговорим о карьере в образовании как втором профессиональном пути для руководителей и предпринимателей.

🗓️ 11 марта 10:30
Истории выпускников Digital Shift: Максим Корнеев, генеральный директор РусРеф
На кейсе собственной компании эксперт покажет, как data-based решения помогли достичь реального экономического эффекта.

🗓️ 11 марта 10:30
Презентация «OKR, ИИ и команды будущего: как добиваться результатов в эпоху перемен»
Вы узнаете, как применение системы постановки целей влияет на бизнес-процессы и командную динамику.

🗓️ 12 марта 10:00
Бизнес-завтрак «Как женщине найти новую траекторию личностного и профессионального развития?»
Марина Карбан расскажет о новых направлениях программы FLOW и роли образования в периоды кризиса.

🗓️ 12 марта 17:00
Дискуссия «Как научиться управлять своим развитием»
Интеллектуальный вечер и презентация Школы управления СКОЛКОВО в Noôdome. Обсудим, как и зачем сегодня учатся взрослые, как построить свой образовательный трек и какие основные лайфхаки обучения существуют.

⚡LAST CALL

🗓️ 12 марта 12:00
Онлайн-курс «Управление университетами»

🗓️ 13 марта 10:00
Программа «Healthcare Management: финансы»

🗓️ 14 марта 9:00
Онлайн-курс «Как управлять поведением потребителя»

🗓️ 15 марта 18:00
Программа «Agile и гибридные методы управления проектами»

🗓️ 17 марта 8:00
Программа «Стартап Академия СКОЛКОВО»

Адаптируйтесь или уступите конкурентам

Что делать, если бизнес-модель приходится менять чаще, чем зубную щетку и фильтр для воды?

Здесь мог бы быть совет «поставьте напоминание». Но на самом деле ответ: принять и адаптироваться.

Ускорение рыночной динамики и постоянное появление новых трендов сделали жизненный цикл бизнеса и продукта более коротким и менее предсказуемым. При этом ключевые этапы остались прежними:

⚫️Появление — формирование идеи и первые продажи;
⚫️Развитие — активное расширение и привлечение клиентов;
⚫️Плато — стабилизация бизнеса на рынке;
⚫️Угасание — необходимость трансформации бизнес-модели из-за риска исчезновения;
⚫️Смерть — прекращение деятельности или полный перезапуск.

Но тренды могут ускорять или замедлять переход между этими этапами, так что для выживания и роста компании становится необходима гибкая бизнес-модель.

➡️ О том, как научиться предвидеть смену этапов и готовиться к трансформации заранее, можно прочитать здесь.

#тоже_интересно

Как коммуникации могут сэкономить вашему бизнесу миллионы: свежий выпуск подкаста «Внезапно» 🎙

Плохие коммуникации обходятся российскому бизнесу в триллионы рублей в год. Звучит невероятно? Тогда взгляните на статистику: руководители компаний тратят до 50 рабочих часов в месяц на коммуникации, которые не приводят к результату. Посчитайте свою ставку в час, умножьте на 50, а затем на 12 — цифра действительно впечатляет.

Как минимизировать потери, улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность бизнеса с помощью коммуникаций, рассказывают директор Центра коммуникаций и цифровых решений Школы управления СКОЛКОВО Ксения Трифонова и другие топ-руководители.

Подписывайтесь и слушайте «Внезапно» прямо здесь или:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах

#маркетинг_коммуникации

Делимся рекомендациями книг от Вячеслава Болтрукевича, профессора бизнес-практики, преподавателя курса «Управление процессами и операционная эффективность» на программах бизнес-бакалавриата СКОЛКОВО.

📕 «Boss: бесподобный или бесполезный», Рэй Иммельман
Главному герою предстоит вывести компанию из кризиса. Решая эту задачу, он фокусируется на человеческих отношениях и глубинных паттернах поведения, сформировавшихся еще в доисторическую эпоху. Иммельман объясняет, почему люди сопротивляются изменениям и как их мотивировать. Он рассуждает о том, как традиции и инновации могут гармонично сосуществовать в динамичной бизнес-среде.

📕 «Метод А3 в управлении компанией: как создать среду развития и сотрудничества», Джон Шук
Взгляд на управление изменениями через призму метода А3. Герой сталкивается с системными вызовами и шаг за шагом трансформирует бизнес. Вместе с ним читатель не просто изучает теорию, а погружается в практику: анализирует и принимает решения. Книга будет особенно полезна управленцам и собственникам бизнеса. Метод А3 — это не просто схемы, графики, таблицы. Это целостный системный подход, который позволяет выявить болевые точки, проанализировать причины их возникновения и найти оптимальные решения. Он помогает выстраивать культуру эффективных коммуникаций и непрерывных улучшений.

📕 «Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь», Стивен Спир
Ведущие компании мира объединяет важная особенность — эффективное управление сложными системами. Они эволюционируют с такой скоростью, что конкуренты остаются далеко позади. На их примере Спир показывает, как создаются системы, которые предотвращают проблемы, ускоряют распространение знаний внутри организации, а также развивают лидеров, способных вывести компанию на новый уровень.