This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Такая сегодня среда, мои чуваки!
Большая часть традиционных страданий т.н. айтишников на предмет «дайте мне задачу, я буду молча её делать» (и вытекающая отсюда ненависть к совещаниям, потому что зачем они, если о выполнении задачи можно отчитаться по емейлу, искреннее желание считать себя на остаток дня свободным, если начальство думало, что данную тебе задачу надо делать восемь часов, а ты молодец и справился за три, и так далее) — она ровно из одного проистекает.
Из желания маленького человека быть незаметным винтиком в системе, ничего не решающим, а просто делающим, что ему скажут. Потому что принятие решений неизбежно сопряжено с ответственностью за них. А маленький человек не хочет ответственности.
И так-то в этом бы и не было ничего плохого, но желание тихо сидеть в своей норке вступает в противоречие с тем, что бизнесу это невыгодно.
Потому что на каждый десяток таких рядовых нужен сержант, который будет задачи формулировать, нарезать, раздавать, расставлять приоритеты, контролировать выполнение — и за всё это нести ответственность. А сержанты (ок, тимлиды в этой вашем айтишном речекряке) — это дорого и сложно, сержантов воспитывать надо, денег им платить больше, хороших сержантов всегда дефицит, это вам любой полковник скажет.
Поэтому бизнес предпринимает усилия по восполнению этого дефицита, побуждая из норки вылезать. Где-то пряником, где-то кнутом — заставляя проявлять не только способность восемь часов в день выполнять поручения старшего по званию. Кто-то в результате этого сам сержантом станет, кто-то достаточную инициативу проявит, что и без сержанта справится, а кто-то останется недоволен тем, что от него хотят чего-то странного, а не только копать от забора до обеда.
Из последних и рождаются недовольные тем, что в общении с ними не ограничились постановкой им простой и понятной задачи в краткой письменной форме с обозначением срока её выполнения и образа ожидаемого результата.
Но в целом КПД этого процесса для бизнеса положительный, так что — нет, ваши вопли негодования не услышат. Потому что чтобы тебя услышали, надо быть хотя бы сержантом (а лучше, конечно, майором или полковником).
Из желания маленького человека быть незаметным винтиком в системе, ничего не решающим, а просто делающим, что ему скажут. Потому что принятие решений неизбежно сопряжено с ответственностью за них. А маленький человек не хочет ответственности.
И так-то в этом бы и не было ничего плохого, но желание тихо сидеть в своей норке вступает в противоречие с тем, что бизнесу это невыгодно.
Потому что на каждый десяток таких рядовых нужен сержант, который будет задачи формулировать, нарезать, раздавать, расставлять приоритеты, контролировать выполнение — и за всё это нести ответственность. А сержанты (ок, тимлиды в этой вашем айтишном речекряке) — это дорого и сложно, сержантов воспитывать надо, денег им платить больше, хороших сержантов всегда дефицит, это вам любой полковник скажет.
Поэтому бизнес предпринимает усилия по восполнению этого дефицита, побуждая из норки вылезать. Где-то пряником, где-то кнутом — заставляя проявлять не только способность восемь часов в день выполнять поручения старшего по званию. Кто-то в результате этого сам сержантом станет, кто-то достаточную инициативу проявит, что и без сержанта справится, а кто-то останется недоволен тем, что от него хотят чего-то странного, а не только копать от забора до обеда.
Из последних и рождаются недовольные тем, что в общении с ними не ограничились постановкой им простой и понятной задачи в краткой письменной форме с обозначением срока её выполнения и образа ожидаемого результата.
Но в целом КПД этого процесса для бизнеса положительный, так что — нет, ваши вопли негодования не услышат. Потому что чтобы тебя услышали, надо быть хотя бы сержантом (а лучше, конечно, майором или полковником).
А вот на вопрос, хули я вам лонгриды в полвторого ночи пишу вместо того, чтобы сумку собрать и спать лечь, ответить сложнее.
Но к размеру багажных полок в суперджете у меня есть ряд вопросов.
Лететь скучно, поэтому продолжим.
Вторая часть айтишной жопоболи проистекает из того, что прямой дороги из старослужащих в сержанты, то есть, пользуюсь речекряком, из синьоров в тимлиды — вообще-то нет.
Это два принципиально разных занятия: синьор несёт ответственность только за себя и принимаемые им технические решения, тимлид — за других людей и принимаемые им проектно-управленческие решения. И никакой уровень знания C#, MVC и прочих кафок с редисами к этой разнице не подготовит. Никакой.
Средний айтишный синьор карьеру тимлида видит как почётную должность, на которой ему дадут немного порулить и много порасхаживать с важным видом.
А на самом деле ему там дадут в основном пиздюлей.
Причём дадут их с двух сторон: и со стороны заказчика, который не без оснований считает, что если человеку платят за то, чтобы он внутреннюю ебанину команды демпфировал и наружу не пускал, то этот человек — друг заказчика, и со стороны команды, которая начинает обиженно спрашивать, чей теперь друг их вчерашний друг.
При этом часть (значительная) пиздюлей будет ещё и несправедливой, но концепция того, что обеспечение справедливости получаемых пиздюлей — это теперь тоже твоя ответственность, а не какого-то другого дяди, для среднего айтишного ума недоступна в принципе. В жизни простого исполнителя такой проблемы просто не возникнет, за него всё всегда решают другие дяди.
А ведь час-полтора* раздумий над вопросом «а за что именно я понесу ответственность в этой роли» (именно в такой формулировке, дословно) уберёг бы многие невинные души от проёбанного проекта, разъёбанной команды и написания на Хабр очередной унылой статьи «почему мне не понравилось быть тимлидом».
P.S. Если вы не видите, над чем тут полтора часа раздумывать, всё же ясно и понятно, то в сержанты вам совсем рано.
Вторая часть айтишной жопоболи проистекает из того, что прямой дороги из старослужащих в сержанты, то есть, пользуюсь речекряком, из синьоров в тимлиды — вообще-то нет.
Это два принципиально разных занятия: синьор несёт ответственность только за себя и принимаемые им технические решения, тимлид — за других людей и принимаемые им проектно-управленческие решения. И никакой уровень знания C#, MVC и прочих кафок с редисами к этой разнице не подготовит. Никакой.
Средний айтишный синьор карьеру тимлида видит как почётную должность, на которой ему дадут немного порулить и много порасхаживать с важным видом.
А на самом деле ему там дадут в основном пиздюлей.
Причём дадут их с двух сторон: и со стороны заказчика, который не без оснований считает, что если человеку платят за то, чтобы он внутреннюю ебанину команды демпфировал и наружу не пускал, то этот человек — друг заказчика, и со стороны команды, которая начинает обиженно спрашивать, чей теперь друг их вчерашний друг.
При этом часть (значительная) пиздюлей будет ещё и несправедливой, но концепция того, что обеспечение справедливости получаемых пиздюлей — это теперь тоже твоя ответственность, а не какого-то другого дяди, для среднего айтишного ума недоступна в принципе. В жизни простого исполнителя такой проблемы просто не возникнет, за него всё всегда решают другие дяди.
А ведь час-полтора* раздумий над вопросом «а за что именно я понесу ответственность в этой роли» (именно в такой формулировке, дословно) уберёг бы многие невинные души от проёбанного проекта, разъёбанной команды и написания на Хабр очередной унылой статьи «почему мне не понравилось быть тимлидом».
P.S. Если вы не видите, над чем тут полтора часа раздумывать, всё же ясно и понятно, то в сержанты вам совсем рано.
Внезапное желание выпить виски с колой разбилось о то, что виски у меня дома такой, за смешивание которого с колой боженька покарает прямо немедленно, а колы и вовсе нет.
Да не скажет Владимир Владимирович в микрофон ничего принципиально нового.
Просто текущая дипломатическая игра с США и европейскими импотентами к эндшпилю подошла, плотность событий в ней увеличивается.
Предыдущий раз такая плотность осенью-зимой 2021/2022 была, если что.
Просто текущая дипломатическая игра с США и европейскими импотентами к эндшпилю подошла, плотность событий в ней увеличивается.
Предыдущий раз такая плотность осенью-зимой 2021/2022 была, если что.
Ну, собственно, эндшпиль.
Либо все резко выходят на мирный трек и переговоры, причём публично объявленные, либо у нас есть обоснование — а Владимир Владимирович любит, чтобы всё было обосновано — ебашить хохлов дальше, потому что от переговоров они сами отказались, да и перемирия не соблюдают.
При этом Трамп тихо сливается (и вероятно, воспользовавшись столь любезно предоставленным ему обоснованием, хотя, конечно, нас он тоже не сможет напоследок не обвинить), а Европа — а что Европа, у них там коалиция желающих в коалицию делающих не перерастёт никогда уже.
Я ж говорю, осень-зима 2021/2022 повторяется, прямо один-в-один. Только уже в нашу пользу (три года назад начало войны не было в нашу пользу, но оно стало неизбежным, когда все прочие средства были исчерпаны; сейчас нас устраивают оба варианта выбора, и если хохлы выберут войну — не факт, что опция возврата к переговорам через 3-6 месяцев, как было в 2022, сохранится).
Либо все резко выходят на мирный трек и переговоры, причём публично объявленные, либо у нас есть обоснование — а Владимир Владимирович любит, чтобы всё было обосновано — ебашить хохлов дальше, потому что от переговоров они сами отказались, да и перемирия не соблюдают.
При этом Трамп тихо сливается (и вероятно, воспользовавшись столь любезно предоставленным ему обоснованием, хотя, конечно, нас он тоже не сможет напоследок не обвинить), а Европа — а что Европа, у них там коалиция желающих в коалицию делающих не перерастёт никогда уже.
Я ж говорю, осень-зима 2021/2022 повторяется, прямо один-в-один. Только уже в нашу пользу (три года назад начало войны не было в нашу пользу, но оно стало неизбежным, когда все прочие средства были исчерпаны; сейчас нас устраивают оба варианта выбора, и если хохлы выберут войну — не факт, что опция возврата к переговорам через 3-6 месяцев, как было в 2022, сохранится).
Тут такой крокодил, что он и за щуку вполне сойдёт. Причём — щуку как персонажа русских сказок.
Персонажи сказок бегут от Императора.
Ну, персонажи сказок может и бегут...
Персонажи сказок бегут от Императора.
Ну, персонажи сказок может и бегут...
Telegram
Rusak.new
Вчера обещал про медаль с крокодилом рассказать.
Ну вот. Слушайте.
На самом деле - история известная и я её когда-то рассказал в каком-то журнале, а потом мой текст переписывали все. Так что - вы ее наверняка слышали. Но коротко это звучит так:
Весной 1812…
Ну вот. Слушайте.
На самом деле - история известная и я её когда-то рассказал в каком-то журнале, а потом мой текст переписывали все. Так что - вы ее наверняка слышали. Но коротко это звучит так:
Весной 1812…
И ещё.
Надо понимать, что решения, принятые в следующие 2-4 недели, зафиксируют стратегию действий всех сторон на ближайшие 2-3 года.
Точно так же, как итог [сорванных хохлами] стамбульских переговоров марта 2022 зафиксировал ситуацию по настоящий момент: никакого мира, хохлам поставляют оружие, нас давят санкциями, мы давим хохлов. К апрелю 2022 все стороны определились со своей позицией — и с этого момента до начала 2025 не случилось ничего, что вынудило бы хотя бы одну из сторон эту позицию пересмотреть.
Сейчас такие события произошли, сейчас есть окно возможностей для изменения направления движения. Но после того, как оно будет выбрано — на горизонте 2-3 лет на мировом уровне снова не случится ничего, что создало бы следующую развилку, на которой была бы возможность остановиться и попробовать сменить вектор.
Так что при выборе продолжения войны прогноз для хохлов неутешительный: им предстоят три года войны в куда более сложном положении, чем прошли предыдущие три года.
Вряд ли, впрочем, они протянут три года.
Надо понимать, что решения, принятые в следующие 2-4 недели, зафиксируют стратегию действий всех сторон на ближайшие 2-3 года.
Точно так же, как итог [сорванных хохлами] стамбульских переговоров марта 2022 зафиксировал ситуацию по настоящий момент: никакого мира, хохлам поставляют оружие, нас давят санкциями, мы давим хохлов. К апрелю 2022 все стороны определились со своей позицией — и с этого момента до начала 2025 не случилось ничего, что вынудило бы хотя бы одну из сторон эту позицию пересмотреть.
Сейчас такие события произошли, сейчас есть окно возможностей для изменения направления движения. Но после того, как оно будет выбрано — на горизонте 2-3 лет на мировом уровне снова не случится ничего, что создало бы следующую развилку, на которой была бы возможность остановиться и попробовать сменить вектор.
Так что при выборе продолжения войны прогноз для хохлов неутешительный: им предстоят три года войны в куда более сложном положении, чем прошли предыдущие три года.
Вряд ли, впрочем, они протянут три года.