О чем ЦСП «Платформа» рассказала вам на минувшей неделе:
🔹 Подняли мигрантский вопрос, опубликовали два противоположных мнения (первое и второе), организовали опрос, и немедленно получили доказательства того, что вопрос и правда чувствительный.
🔹 Интервью с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым (часть 1 и часть 2) завершило наш цикл «Какие выводы надо извлечь из разлива мазута в Черном море».
🔹 Некоторые ведущие эксперты энергетической отрасли ответили на вопрос: «Какое событие последних десяти лет вы считаете наиболее значимым для российского ТЭК?».
🔹 Директор по развитию МШУ «Сколково» Наталья Тимакова рассказала о том, как некомпетентность местных властей может помешать развивать город (и что с этим делать).
🔹 Приуроченное к нашему первому круглому юбилею интервью с главой «Платформы» Алексеем Фирсовым («Все, что было до сих пор, – прелюдия»)
🔹 Подвели репутационные итоги недели (если коротко, то так: Сергей Собянин – 🔴, Александр Хинштейн – 🟢, Т-банк – 🟢, «Роскосмос» – 🟡, Wildberries – 🔴).
Что планируем на следующей неделе:
🔸 Побеседовали с академиком РАО Александром Асмоловым по итогам дискуссии с Германом Грефом в Noôdome.
🔸 Интервью с директором Wowhaus Анной Ищенко о прорывах и неудачах в российской архитектуре.
🔸 Подведем репутационные итоги наступающей недели (собираемся делать это каждую пятницу).
... и многое другое.
Спасибо, что вы с нами,
🔹 ЦСП «Платформа»
#Дайджест
🔹 Подняли мигрантский вопрос, опубликовали два противоположных мнения (первое и второе), организовали опрос, и немедленно получили доказательства того, что вопрос и правда чувствительный.
🔹 Интервью с директором природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Романом Пукаловым (часть 1 и часть 2) завершило наш цикл «Какие выводы надо извлечь из разлива мазута в Черном море».
🔹 Некоторые ведущие эксперты энергетической отрасли ответили на вопрос: «Какое событие последних десяти лет вы считаете наиболее значимым для российского ТЭК?».
🔹 Директор по развитию МШУ «Сколково» Наталья Тимакова рассказала о том, как некомпетентность местных властей может помешать развивать город (и что с этим делать).
🔹 Приуроченное к нашему первому круглому юбилею интервью с главой «Платформы» Алексеем Фирсовым («Все, что было до сих пор, – прелюдия»)
🔹 Подвели репутационные итоги недели (если коротко, то так: Сергей Собянин – 🔴, Александр Хинштейн – 🟢, Т-банк – 🟢, «Роскосмос» – 🟡, Wildberries – 🔴).
Что планируем на следующей неделе:
🔸 Побеседовали с академиком РАО Александром Асмоловым по итогам дискуссии с Германом Грефом в Noôdome.
🔸 Интервью с директором Wowhaus Анной Ищенко о прорывах и неудачах в российской архитектуре.
🔸 Подведем репутационные итоги наступающей недели (собираемся делать это каждую пятницу).
... и многое другое.
Спасибо, что вы с нами,
#Дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тумблер переключается
За последнее время ряд опросов фиксирует нарастание экономического пессимизма населения. А значит, борьба холодильника и телевизора будет становиться все более заметной.
Впрочем, другие опросные фабрики дают альтернативную картину: основные беспокойства по-прежнему связаны с внешней ситуацией. Формулировка вопроса определяет и сам ответ.
Опрос «Левада-центра» (иноагента): рост цен лидирует в рейтинге тревог россиян и динамика негативная: 63% видят в нем ключевую проблему (в августе – 52%). На втором месте, с заметным отставание, СВО – 35%. У того же «Левады» растет и ожидание экономического кризиса: 41% считают вероятным его наступление в 2025 году, что на 10 пунктов больше, чем годом ранее.
Склонен пессимизиртвать ситуацию и измеритель Russian Field: ровно половина (50%) опрошенных считают, что за ближайшие полгода экономическое положение большинства граждан страны ухудшится; только для 10% оно вырастет и для 27% не изменится.
Зато по данным ФОМ, при ответе на вопрос: «Что вызывает у вас наибольшую тревогу и опасения?» повышение цен только на третьем месте с 28% и роста по сравнению с предыдущими волнами опроса не фиксируется. А на первом – угрозы нападения со стороны других государств.
В целом можно прогнозировать, что в 2025 году внешняя повестка утратит, при отсутствии резких обострений, свое доминирующее значение и перестанет выполнять компенсирующую функцию. Внутренние проблемы вновь будут в центре внимания. В случае прекращения СВО сократятся и доходы домохозяйств, прямо или косвенно связанных с военной операцией (работники ОПК, участники боевых действий). Утратит часть стимулом перерабатывающая промышленность – один из драйверов экономического роста в прошедшие годы.
Российская политика живет переключением фаз: от внешних вызовов к внутренним и обратно. Вероятно, в 2025 году тумблер снова щелкнет.
🔹 ЦСП «Платформа»
За последнее время ряд опросов фиксирует нарастание экономического пессимизма населения. А значит, борьба холодильника и телевизора будет становиться все более заметной.
Впрочем, другие опросные фабрики дают альтернативную картину: основные беспокойства по-прежнему связаны с внешней ситуацией. Формулировка вопроса определяет и сам ответ.
Опрос «Левада-центра» (иноагента): рост цен лидирует в рейтинге тревог россиян и динамика негативная: 63% видят в нем ключевую проблему (в августе – 52%). На втором месте, с заметным отставание, СВО – 35%. У того же «Левады» растет и ожидание экономического кризиса: 41% считают вероятным его наступление в 2025 году, что на 10 пунктов больше, чем годом ранее.
Склонен пессимизиртвать ситуацию и измеритель Russian Field: ровно половина (50%) опрошенных считают, что за ближайшие полгода экономическое положение большинства граждан страны ухудшится; только для 10% оно вырастет и для 27% не изменится.
Зато по данным ФОМ, при ответе на вопрос: «Что вызывает у вас наибольшую тревогу и опасения?» повышение цен только на третьем месте с 28% и роста по сравнению с предыдущими волнами опроса не фиксируется. А на первом – угрозы нападения со стороны других государств.
В целом можно прогнозировать, что в 2025 году внешняя повестка утратит, при отсутствии резких обострений, свое доминирующее значение и перестанет выполнять компенсирующую функцию. Внутренние проблемы вновь будут в центре внимания. В случае прекращения СВО сократятся и доходы домохозяйств, прямо или косвенно связанных с военной операцией (работники ОПК, участники боевых действий). Утратит часть стимулом перерабатывающая промышленность – один из драйверов экономического роста в прошедшие годы.
Российская политика живет переключением фаз: от внешних вызовов к внутренним и обратно. Вероятно, в 2025 году тумблер снова щелкнет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интересное интервью в «Коммерсанте» с президентом Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаилом Ковальчуком – о том, как развивается и куда движется наука, как на нее повлияли санкции и разрыв связей с западным научным сообществом и сможет ли Россия достичь технологического суверенитета.
Ниже – некоторые выдержки из интервью.
🔹 Существует два вечных цивилизационных приоритета: материя и энергия. Любая мысль, возникающая у человека, становится достоянием общества, когда она материализуется. А для того, чтобы создать любой материал, нужна энергия. Но основа всего этого – интеллект человека, и, что важно, естественный, природный, а не искусственный. То есть интеллект – третий важнейший приоритет.
🔹 На данном этапе технологии искусственного интеллекта — это то, чему его учит человек. А значит, запрос на творческих людей, созидателей, придумывающих то, чего еще не существует, резко повышается.
🔹 За сотни лет мы построили узкоспециализированную систему науки, а также основанную на ней систему образования и отраслевую экономику. Спору нет, на этой основе нам удалось создать уникальную цивилизацию. Мы можем жить в космосе и под водой, высаживаться на другие планеты, лечить очень многие болезни, создавать суперкомпьютеры и так далее. Но при этом, уйдя вглубь по пути анализа, в значительной мере утратили понимание общей картины мира.
Сегодня мы можем начать обратный процесс — синтеза.
Особенность современного этапа развития — слияние гуманитарного и естественно-научного знания.
🔹 То, что сегодня называют искусственным интеллектом, в советское время было автоматической системой управления технологическими процессами. И у нас подобные технологии были очень хорошо развиты.
Почему тогда не продолжилось развитие того, что называется искусственным интеллектом? Десятилетия назад не было соответствующих компьютерных мощностей для создания больших баз данных и их обработки. Сегодня все это существует, а еще у нас в целом сохранена одна из лучших математических школ в мире. А это значит, что российские принципиально новые проекты в сфере искусственного интеллекта не за горами.
🔹 Если бы санкций не было, их надо было бы ввести хотя бы на время. Они нас заставляют восстанавливать наш технологический суверенитет.
С другой стороны, наука и культура — это те области, в которых взаимодействие традиционно наименее политизировано. И даже когда происходит полный разрыв отношений, в науке и культуре все-таки стараются поддерживать связи. От разрыва этих связей всем плохо.
🔹 За последние десятилетия оценки качества и эффективности работы ученых сильно изменилась в сторону коммерциализации. Наукометрические базы данных принадлежат частным компаниям и преследуют их бизнес-интересы. Международная база данных — аналог Web of Science и Scopus — может быть создана в РФ на основе государственно-частного партнерства с учетом государственных интересов и с помощью частных активов.
У нас в стране всегда были высокоуровневые научные журналы. В Европе, Германии тоже когда-то выходили свои прекрасные научные журналы, на немецком, французском языках. Но их больше нет. Все журналы англоязычные, и тут во главе угла США, где создали удобную для них систему оценки и буквально загнали в нее все эти журналы. То же самое они пытались делать с нами.
Но сейчас начался обратный процесс — мы должны заново создавать свою систему, по своим правилам.
🔹 ЦСП «Платформа»
Ниже – некоторые выдержки из интервью.
🔹 Существует два вечных цивилизационных приоритета: материя и энергия. Любая мысль, возникающая у человека, становится достоянием общества, когда она материализуется. А для того, чтобы создать любой материал, нужна энергия. Но основа всего этого – интеллект человека, и, что важно, естественный, природный, а не искусственный. То есть интеллект – третий важнейший приоритет.
🔹 На данном этапе технологии искусственного интеллекта — это то, чему его учит человек. А значит, запрос на творческих людей, созидателей, придумывающих то, чего еще не существует, резко повышается.
🔹 За сотни лет мы построили узкоспециализированную систему науки, а также основанную на ней систему образования и отраслевую экономику. Спору нет, на этой основе нам удалось создать уникальную цивилизацию. Мы можем жить в космосе и под водой, высаживаться на другие планеты, лечить очень многие болезни, создавать суперкомпьютеры и так далее. Но при этом, уйдя вглубь по пути анализа, в значительной мере утратили понимание общей картины мира.
Сегодня мы можем начать обратный процесс — синтеза.
Особенность современного этапа развития — слияние гуманитарного и естественно-научного знания.
🔹 То, что сегодня называют искусственным интеллектом, в советское время было автоматической системой управления технологическими процессами. И у нас подобные технологии были очень хорошо развиты.
Почему тогда не продолжилось развитие того, что называется искусственным интеллектом? Десятилетия назад не было соответствующих компьютерных мощностей для создания больших баз данных и их обработки. Сегодня все это существует, а еще у нас в целом сохранена одна из лучших математических школ в мире. А это значит, что российские принципиально новые проекты в сфере искусственного интеллекта не за горами.
🔹 Если бы санкций не было, их надо было бы ввести хотя бы на время. Они нас заставляют восстанавливать наш технологический суверенитет.
С другой стороны, наука и культура — это те области, в которых взаимодействие традиционно наименее политизировано. И даже когда происходит полный разрыв отношений, в науке и культуре все-таки стараются поддерживать связи. От разрыва этих связей всем плохо.
🔹 За последние десятилетия оценки качества и эффективности работы ученых сильно изменилась в сторону коммерциализации. Наукометрические базы данных принадлежат частным компаниям и преследуют их бизнес-интересы. Международная база данных — аналог Web of Science и Scopus — может быть создана в РФ на основе государственно-частного партнерства с учетом государственных интересов и с помощью частных активов.
У нас в стране всегда были высокоуровневые научные журналы. В Европе, Германии тоже когда-то выходили свои прекрасные научные журналы, на немецком, французском языках. Но их больше нет. Все журналы англоязычные, и тут во главе угла США, где создали удобную для них систему оценки и буквально загнали в нее все эти журналы. То же самое они пытались делать с нами.
Но сейчас начался обратный процесс — мы должны заново создавать свою систему, по своим правилам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Иноагенты: статистика и география
Несколько лет назад в политический общественный лексикон вошло устойчивое выражение «иноагент». Социология пока умалчивает, в каких смысловых оттенках воспринимают сегодня это понятие различные слои общества, с учетом как военного контекста, так и переходом в эту группу многих культурных селебрити. Вопрос, кстати, интересный. Наверняка, будут существенные различия, когда респондентов будут спрашивать об отношении к «иноагентству» в целом и об отношении к отдельными известным представителям.
Однако есть статистика по группе на февраль 2025 года, которая приводится в исследовании сервисной организации «Контур.Фокус» (по данным сайта, занимается проверкой контрагентов) и которое излагают затем «Ведомости».
🔹 Динамика:
По данным на 1 февраля 2022 г. в России было 193 действующих иноагента (физлица, юрлица, а также незарегистрированные общественные объединения и СМИ), говорится в исследовании. К 1 февраля 2025 г. их число выросло до 707 (на 266%). Более чем в 6 раз выросло количество иноагентов–физлиц (с 66 до 492), количество незарегистрированных организаций и СМИ также показало рост (с 32 до 136), а количество юрлиц снизилось – с 95 до 79.
Снижение числа юрлиц объясняется просто – их закрытием из-за сложности ведения деятельности.
🔹 География:
Больше всего иноагентов (юрлиц и физлиц) на 1 февраля 2025 г. зарегистрировано в Москве – 261, пишет «Контур.Фокус». На втором месте Санкт-Петербург (51 иноагент). Тройку по количеству замыкает Московская область – тут зарегистрировано 36 иноагентов. На четвертом месте – Свердловская область (15 иноагентов). На пятом – Республика Татарстан (12 иноагентов).
Скорее всего, есть много иноагентов, которые формально находятся в Москве или Казани, а фактически – в Лондоне или Берлине.
🔹 ЦСП «Платформа»
Несколько лет назад в политический общественный лексикон вошло устойчивое выражение «иноагент». Социология пока умалчивает, в каких смысловых оттенках воспринимают сегодня это понятие различные слои общества, с учетом как военного контекста, так и переходом в эту группу многих культурных селебрити. Вопрос, кстати, интересный. Наверняка, будут существенные различия, когда респондентов будут спрашивать об отношении к «иноагентству» в целом и об отношении к отдельными известным представителям.
Однако есть статистика по группе на февраль 2025 года, которая приводится в исследовании сервисной организации «Контур.Фокус» (по данным сайта, занимается проверкой контрагентов) и которое излагают затем «Ведомости».
🔹 Динамика:
По данным на 1 февраля 2022 г. в России было 193 действующих иноагента (физлица, юрлица, а также незарегистрированные общественные объединения и СМИ), говорится в исследовании. К 1 февраля 2025 г. их число выросло до 707 (на 266%). Более чем в 6 раз выросло количество иноагентов–физлиц (с 66 до 492), количество незарегистрированных организаций и СМИ также показало рост (с 32 до 136), а количество юрлиц снизилось – с 95 до 79.
Снижение числа юрлиц объясняется просто – их закрытием из-за сложности ведения деятельности.
🔹 География:
Больше всего иноагентов (юрлиц и физлиц) на 1 февраля 2025 г. зарегистрировано в Москве – 261, пишет «Контур.Фокус». На втором месте Санкт-Петербург (51 иноагент). Тройку по количеству замыкает Московская область – тут зарегистрировано 36 иноагентов. На четвертом месте – Свердловская область (15 иноагентов). На пятом – Республика Татарстан (12 иноагентов).
Скорее всего, есть много иноагентов, которые формально находятся в Москве или Казани, а фактически – в Лондоне или Берлине.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что такое хорошая архитектура и чем она отличается от плохой
Архитектурное бюро Wowhaus @wowhausarchitecture известно проектами, которые меняют облик городов. ЦСП «Платформа» пообщалась с директором Wowhaus Анной Ищенко – о том, как при помощи масштабных архитектурных проектов можно вдохнуть новую жизнь в старые здания и территории. Но не только об этом.
🔹 Так называемый «эффект Бильбао» – это маркетинговое название. Якобы был мало кому известный город Бильбао, там построили музей Гуггенхайма – и в один день все изменилось… Это верхушка айсберга. Прежде, чем построить музей Гуггенхайма, в Бильбао было вложено огромное количество средств для ревитализации города – в транспорт, в дороги, в инженерные сооружения. Там масса всего появилась, а музей сработал как туристический магнит.
Но для эффекта от туристического потока нужна инфраструктура – гостиницы, рестораны, магазины. И при этом комфорт, чтобы турист оставался в городе как можно дольше. Если бы Бильбао оставался пыльным малоинтересным индустриальным городом, где вдруг внезапно появился музей мирового уровня, так бы не получилось.
🔹 Есть примеры, когда вкладывались фантастические деньги в какой-то архитектурный объект, но он не оправдывал надежд. Как правило, это случается, когда без учета контекста решают применить какую-то модную концепцию.
У нас в России – как и много где в мире – города строились на реках. Река была основным видом междугороднего транспорта. Сейчас эта функция от реки ушла, и постепенно появляются пешеходные прогулочные набережные. Сделать набережную на месте дикого берега или речного порта – дорого. Но, к сожалению, во многих городах набережные остаются пустыми, несмотря на потраченные миллиарды. Это мы видим на примере Вологды, где забетонировали замечательный природный ландшафт, на примере Уфы…
Сейчас есть убеждение, что каждому городу нужна набережная. Но надо понимать, как набережная работает. Зачем люди сюда приходят, какими маршрутами, в чем их интерес.
🔹 Архитектор часто себя считает неким демиургом, человеком, который создает миры. Но любой градостроительный или архитектурный проект – это командная игра.
Очень часто заказчик и архитектор в антагонизме находятся. Архитектору кажется, что он – «за все хорошее», а застройщик – это «такой жадный жлоб, который хочет помешать архитектору творить добро». А застройщик думает, что он – реалист, который знает жизнь, а архитектор – это фантазер, который “неизвестно что курил”.
Ключевым игроком в истории успеха является заказчик. Если сравнить такой проект с кинопроцессом, то заказчик – это кинопродюсер. А архитектор – это, наверное, сценарист и режиссер.
🔹 В архитектуре и градостроительстве необходимы и талант, и чувство места, но главное – опыт, важнейшая вещь в архитектурной профессии. И компания, работающая с двадцатью территориями, априори будет иметь больше опыта и реализованных проектов, чем работающая на одной территории.
Вообще в мире 95% архитекторов работают локально. И это нормально – когда ты местный архитектор. Рядовая застройка так и должна происходить. Но когда вдруг городу нужен прорыв, когда ему нужно то, чего он раньше никогда не делал, логично позвать кого-то, кто ему поможет этот прорыв осуществить. Скорее всего, это будет не местный человек.
🔹 Пять самых удачных архитектурных проектов в России за последнее время, по мнению Анны Ищенко (попросили, чтобы в списке был только один проект самого архитектора):
1️⃣ Начну все-таки с нашего проекта, с Театра Камала. Там есть чем гордиться. Это вполне себе архитектурное событие как минимум на уровне страны.
2️⃣ Мне кажется, классный проект Пакгаузов в Нижнем Новгороде.
3️⃣ Крутой дом не российского архитектора, но в России. Это штаб-квартира «Российской медной компании» в Екатеринбурге, дом, спроектированный бюро Нормана Фостера.
4️⃣ Высоко оцениваю визит-центр парка Кудыкина гора, который сделало бюро «Мегабудка».
5️⃣ Очень интересный музей Зои Космодемьянской в Подмосковье. Для меня – эталон того, что такое современный небольшой музей.
Полностью интервью читайте здесь
#Территории
🔹 ЦСП «Платформа»
Архитектурное бюро Wowhaus @wowhausarchitecture известно проектами, которые меняют облик городов. ЦСП «Платформа» пообщалась с директором Wowhaus Анной Ищенко – о том, как при помощи масштабных архитектурных проектов можно вдохнуть новую жизнь в старые здания и территории. Но не только об этом.
🔹 Так называемый «эффект Бильбао» – это маркетинговое название. Якобы был мало кому известный город Бильбао, там построили музей Гуггенхайма – и в один день все изменилось… Это верхушка айсберга. Прежде, чем построить музей Гуггенхайма, в Бильбао было вложено огромное количество средств для ревитализации города – в транспорт, в дороги, в инженерные сооружения. Там масса всего появилась, а музей сработал как туристический магнит.
Но для эффекта от туристического потока нужна инфраструктура – гостиницы, рестораны, магазины. И при этом комфорт, чтобы турист оставался в городе как можно дольше. Если бы Бильбао оставался пыльным малоинтересным индустриальным городом, где вдруг внезапно появился музей мирового уровня, так бы не получилось.
🔹 Есть примеры, когда вкладывались фантастические деньги в какой-то архитектурный объект, но он не оправдывал надежд. Как правило, это случается, когда без учета контекста решают применить какую-то модную концепцию.
У нас в России – как и много где в мире – города строились на реках. Река была основным видом междугороднего транспорта. Сейчас эта функция от реки ушла, и постепенно появляются пешеходные прогулочные набережные. Сделать набережную на месте дикого берега или речного порта – дорого. Но, к сожалению, во многих городах набережные остаются пустыми, несмотря на потраченные миллиарды. Это мы видим на примере Вологды, где забетонировали замечательный природный ландшафт, на примере Уфы…
Сейчас есть убеждение, что каждому городу нужна набережная. Но надо понимать, как набережная работает. Зачем люди сюда приходят, какими маршрутами, в чем их интерес.
🔹 Архитектор часто себя считает неким демиургом, человеком, который создает миры. Но любой градостроительный или архитектурный проект – это командная игра.
Очень часто заказчик и архитектор в антагонизме находятся. Архитектору кажется, что он – «за все хорошее», а застройщик – это «такой жадный жлоб, который хочет помешать архитектору творить добро». А застройщик думает, что он – реалист, который знает жизнь, а архитектор – это фантазер, который “неизвестно что курил”.
Ключевым игроком в истории успеха является заказчик. Если сравнить такой проект с кинопроцессом, то заказчик – это кинопродюсер. А архитектор – это, наверное, сценарист и режиссер.
🔹 В архитектуре и градостроительстве необходимы и талант, и чувство места, но главное – опыт, важнейшая вещь в архитектурной профессии. И компания, работающая с двадцатью территориями, априори будет иметь больше опыта и реализованных проектов, чем работающая на одной территории.
Вообще в мире 95% архитекторов работают локально. И это нормально – когда ты местный архитектор. Рядовая застройка так и должна происходить. Но когда вдруг городу нужен прорыв, когда ему нужно то, чего он раньше никогда не делал, логично позвать кого-то, кто ему поможет этот прорыв осуществить. Скорее всего, это будет не местный человек.
🔹 Пять самых удачных архитектурных проектов в России за последнее время, по мнению Анны Ищенко (попросили, чтобы в списке был только один проект самого архитектора):
1️⃣ Начну все-таки с нашего проекта, с Театра Камала. Там есть чем гордиться. Это вполне себе архитектурное событие как минимум на уровне страны.
2️⃣ Мне кажется, классный проект Пакгаузов в Нижнем Новгороде.
3️⃣ Крутой дом не российского архитектора, но в России. Это штаб-квартира «Российской медной компании» в Екатеринбурге, дом, спроектированный бюро Нормана Фостера.
4️⃣ Высоко оцениваю визит-центр парка Кудыкина гора, который сделало бюро «Мегабудка».
5️⃣ Очень интересный музей Зои Космодемьянской в Подмосковье. Для меня – эталон того, что такое современный небольшой музей.
Полностью интервью читайте здесь
#Территории
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Искусство тонких касаний: чего не хватило хозяевам Домодедово для сохранения актива
Колонка главы ЦСП «Платформа», вице-президента РАСО Алексея Фирсова в Forbes про то, почему Дмитрий Каменщик и Валерий Коган потеряли Аэропорт Домодедово. Этот кейс позволяет проанализировать, что может повысить или понизить риски владения, с учетом того, что процессы экспроприации в стране набирают скорость. И что не надо пренебрегать работой с базовый репутацией.
Никогда еще в современной России собственность не изымалась с такой легкостью, как в последние годы. Первые атаки на Дмитрия Каменщика и его партнера Валерия Когана начались лет 15 назад, но если раньше силовики и чиновники вязли в судебных разбирательствах, то теперь случился блицкриг.
Еще несколько лет назад вокруг этой истории мог бы случиться публичный скандал. Сейчас аудитория, скорее, пожимает плечами: «Время такое, а что вы хотели?».
Конечно, при отсутствии официальных интерпретаций, есть много объяснений, почему все так вышло: сложная офшорная структура владения, которая должна была снизить риски, а на самом деле их увеличила; иностранное гражданство конечных бенефициаров и их фактическое нахождение, стратегический характер актива. На это накладывался сложный характер владельца, который, с одной стороны, фанатично предан своему детищу, погружен в детали на уровне микроменеджмента, а с другой – напрочь лишен «химии» с властью, для поддержания которой нужна масса деталей и тактических приемов.
Можно согласиться, что у Каменщика плохо с корпоративным «софтом»: проблемы с GR, HR и PR. Наверняка, прекрасный профессионал в области авиаперевозок, он не поймал момент, когда сохранение бизнеса не менее стратегический вопрос, чем его развитие. А сохранение — это отношения. Просто развивать актив в позиции: «Я делаю свое дело, что вам еще нужно?», — сегодня недостаточно.
Изъятие собственности идет по стране последние годы поступательно, системно, без особого внимания к возражениям бизнес-сообщества. Сошлись три потока: пересмотр приватизационных сделок 1990-х, изъятие активов у бизнесменов с «низкой гражданской ответственностью», выкуп компаний у ряда иностранных акционеров. Все вместе дает картину интенсивного передела, спровоцированного чрезвычайной ситуацией. Но объяснять его только особенностями военного времени было бы упрощением.
Россия относится к числу культур с довольно конвенциональными понятиями о владении: негласный кодекс ставит предпринимателя в промежуточное положение между владельцем и управляющим. То есть ты больше, чем СЕО, но владеть крупной компанией — не то что владеть личным автомобилем, здесь всегда есть доля условности. Раньше либеральные экономисты считали это временным пережитком социализма, но корни глубже, и бороться с этим так же глупо, как пытаться стереть черные полосы у зебры.
Можно сформулировать критерии, которые делают предпринимателя относительно защищенным, по крайней мере, снижают его персональные риски:
🔹 Первый, формальный: относительная чистота получения актива.
🔹 Далее, локализация: сам владелец — и в юридической, и в физической форме — должен находиться в России, быть в зоне быстрой досягаемости.
🔹 Третий: лояльность. От бизнесмена не требуют демонстративного верноподданичества, но ожидают эмпатии, а вот как ее проявлять — в этом и состоит современное искусство тонких настроек.
🔹 Есть еще ряд желательных факторов: социальная активность, отсутствие демонстративного потребления. Ничего, что создает риск социального напряжения. Все это рождает ту самую «химию», которая формирует из власти и бизнеса единую экосистему.
🔹 И конечно, не надо экономить на функциях, связанных с коммуникациями. Ведь в классическом определении собственность есть система отношений, а не просто вещи.
🔹 ЦСП «Платформа»
Колонка главы ЦСП «Платформа», вице-президента РАСО Алексея Фирсова в Forbes про то, почему Дмитрий Каменщик и Валерий Коган потеряли Аэропорт Домодедово. Этот кейс позволяет проанализировать, что может повысить или понизить риски владения, с учетом того, что процессы экспроприации в стране набирают скорость. И что не надо пренебрегать работой с базовый репутацией.
Никогда еще в современной России собственность не изымалась с такой легкостью, как в последние годы. Первые атаки на Дмитрия Каменщика и его партнера Валерия Когана начались лет 15 назад, но если раньше силовики и чиновники вязли в судебных разбирательствах, то теперь случился блицкриг.
Еще несколько лет назад вокруг этой истории мог бы случиться публичный скандал. Сейчас аудитория, скорее, пожимает плечами: «Время такое, а что вы хотели?».
Конечно, при отсутствии официальных интерпретаций, есть много объяснений, почему все так вышло: сложная офшорная структура владения, которая должна была снизить риски, а на самом деле их увеличила; иностранное гражданство конечных бенефициаров и их фактическое нахождение, стратегический характер актива. На это накладывался сложный характер владельца, который, с одной стороны, фанатично предан своему детищу, погружен в детали на уровне микроменеджмента, а с другой – напрочь лишен «химии» с властью, для поддержания которой нужна масса деталей и тактических приемов.
Можно согласиться, что у Каменщика плохо с корпоративным «софтом»: проблемы с GR, HR и PR. Наверняка, прекрасный профессионал в области авиаперевозок, он не поймал момент, когда сохранение бизнеса не менее стратегический вопрос, чем его развитие. А сохранение — это отношения. Просто развивать актив в позиции: «Я делаю свое дело, что вам еще нужно?», — сегодня недостаточно.
Изъятие собственности идет по стране последние годы поступательно, системно, без особого внимания к возражениям бизнес-сообщества. Сошлись три потока: пересмотр приватизационных сделок 1990-х, изъятие активов у бизнесменов с «низкой гражданской ответственностью», выкуп компаний у ряда иностранных акционеров. Все вместе дает картину интенсивного передела, спровоцированного чрезвычайной ситуацией. Но объяснять его только особенностями военного времени было бы упрощением.
Россия относится к числу культур с довольно конвенциональными понятиями о владении: негласный кодекс ставит предпринимателя в промежуточное положение между владельцем и управляющим. То есть ты больше, чем СЕО, но владеть крупной компанией — не то что владеть личным автомобилем, здесь всегда есть доля условности. Раньше либеральные экономисты считали это временным пережитком социализма, но корни глубже, и бороться с этим так же глупо, как пытаться стереть черные полосы у зебры.
Можно сформулировать критерии, которые делают предпринимателя относительно защищенным, по крайней мере, снижают его персональные риски:
🔹 Первый, формальный: относительная чистота получения актива.
🔹 Далее, локализация: сам владелец — и в юридической, и в физической форме — должен находиться в России, быть в зоне быстрой досягаемости.
🔹 Третий: лояльность. От бизнесмена не требуют демонстративного верноподданичества, но ожидают эмпатии, а вот как ее проявлять — в этом и состоит современное искусство тонких настроек.
🔹 Есть еще ряд желательных факторов: социальная активность, отсутствие демонстративного потребления. Ничего, что создает риск социального напряжения. Все это рождает ту самую «химию», которая формирует из власти и бизнеса единую экосистему.
🔹 И конечно, не надо экономить на функциях, связанных с коммуникациями. Ведь в классическом определении собственность есть система отношений, а не просто вещи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Возвращение «капиталистического романтизма»
Архитектурное бюро Wowhaus известно проектами, которые можно назвать знаковыми. Директор Wowhaus Анна Ищенко уже рассказала ЦСП «Платформа» о том, как при помощи масштабных архитектурных проектов можно вдохнуть новую жизнь в старые здания и территории.
В отдельный пост мы решили выделить ту часть беседы, которая прямо или косвенно касается архитектурного хайпа последнего времени – проекта нового здания цирка на проспекте Вернадского, который представила московская мэрия.
🔹 Когда объект появляется, он понятен небольшому количеству профессионалов. Жители города сживаются с ним постепенно. Знаете, как новичок в классе. Вначале непонятно – кто это, что это. Потом образуются какие-то связи, он становится понятнее как личность, и вот – проходит время, и уже никто не помнит, что он был чужаком. А когда объекту сто лет, он уже как бы классика, все к нему привыкли, никто не подвергает его сомнениям.
🔹 В Москве стало строиться очень много жилья, в том числе и по программе реновации. И московские власти почувствовали, что это несет в себе некую угрозу, что Москва заполнится огромным количеством не слишком выразительных очень похожих друг на друга зданий. Сергей Семёнович Собянин сказал, что лично теперь будет смотреть каждый архитектурный проект. А за тем, чтобы на согласование к мэру попадали только лучшие и наиболее профессиональные проекты, следит главный архитектор города Сергей Олегович Кузнецов. А у него установка такая: всю фоновую архитектуру в Москве уже построили. «Коробочек» нам хватит. Теперь каждый дом должен иметь максимально выразительный силуэт, максимально выразительный фасад. И каждый архитектор пытается удивить – вначале архитектора города, потом мэра.
Правда, за последний месяц случилось несколько событий, когда как будто бы это стремление к выразительности достигло своего апогея и перехлестнулось через край. Вся архитектурная общественность бурлит по поводу сноса цирка на проспекте Вернадского и здания СЭВ на Новом Арбате. На их месте предлагаются безусловно выразительные, но крайне неоднозначные проекты.
🔹 Двое остроумных ребят, питерских архитекторов, придумали определение стиля «Капром», «Капиталистический романтизм». И это очень наше явление: люди, на чьи деньги заказываются эти странные проекты, это, как правило, люди с бедным детством. И вот у них деньги появились, и они хотят сказки, чтобы было нарядно и красиво в их понимании красоты. И появились все эти башенки, все эти недозамки.
Казалось, что сейчас заказчик цивилизовался. Люди поездили, посмотрели на мир и успокоились. В большинстве случаев теперь формируется запрос на что-то другое. Тот же самый наш с Кенго Кума Театр Камала. Это уже совсем непохоже на кукольный театр «Экият», построенный неподалеку от него десятилетием ранее.
🔹 Для современного московского стиля Сергей Кузнецов придумал термин emotech, то есть, эмоциональный и технологичный. И действительно, если посмотреть на ту архитектуру, которая сегодня в Москве появляется, она похожа на это.
Нашумевшие цирк и СЭВ – как будто бы тот самый «капром» никуда не девался, вот он снова с нами.
Полностью интервью читайте здесь
#Территории
🔹 ЦСП «Платформа»
Архитектурное бюро Wowhaus известно проектами, которые можно назвать знаковыми. Директор Wowhaus Анна Ищенко уже рассказала ЦСП «Платформа» о том, как при помощи масштабных архитектурных проектов можно вдохнуть новую жизнь в старые здания и территории.
В отдельный пост мы решили выделить ту часть беседы, которая прямо или косвенно касается архитектурного хайпа последнего времени – проекта нового здания цирка на проспекте Вернадского, который представила московская мэрия.
🔹 Когда объект появляется, он понятен небольшому количеству профессионалов. Жители города сживаются с ним постепенно. Знаете, как новичок в классе. Вначале непонятно – кто это, что это. Потом образуются какие-то связи, он становится понятнее как личность, и вот – проходит время, и уже никто не помнит, что он был чужаком. А когда объекту сто лет, он уже как бы классика, все к нему привыкли, никто не подвергает его сомнениям.
🔹 В Москве стало строиться очень много жилья, в том числе и по программе реновации. И московские власти почувствовали, что это несет в себе некую угрозу, что Москва заполнится огромным количеством не слишком выразительных очень похожих друг на друга зданий. Сергей Семёнович Собянин сказал, что лично теперь будет смотреть каждый архитектурный проект. А за тем, чтобы на согласование к мэру попадали только лучшие и наиболее профессиональные проекты, следит главный архитектор города Сергей Олегович Кузнецов. А у него установка такая: всю фоновую архитектуру в Москве уже построили. «Коробочек» нам хватит. Теперь каждый дом должен иметь максимально выразительный силуэт, максимально выразительный фасад. И каждый архитектор пытается удивить – вначале архитектора города, потом мэра.
Правда, за последний месяц случилось несколько событий, когда как будто бы это стремление к выразительности достигло своего апогея и перехлестнулось через край. Вся архитектурная общественность бурлит по поводу сноса цирка на проспекте Вернадского и здания СЭВ на Новом Арбате. На их месте предлагаются безусловно выразительные, но крайне неоднозначные проекты.
🔹 Двое остроумных ребят, питерских архитекторов, придумали определение стиля «Капром», «Капиталистический романтизм». И это очень наше явление: люди, на чьи деньги заказываются эти странные проекты, это, как правило, люди с бедным детством. И вот у них деньги появились, и они хотят сказки, чтобы было нарядно и красиво в их понимании красоты. И появились все эти башенки, все эти недозамки.
Казалось, что сейчас заказчик цивилизовался. Люди поездили, посмотрели на мир и успокоились. В большинстве случаев теперь формируется запрос на что-то другое. Тот же самый наш с Кенго Кума Театр Камала. Это уже совсем непохоже на кукольный театр «Экият», построенный неподалеку от него десятилетием ранее.
🔹 Для современного московского стиля Сергей Кузнецов придумал термин emotech, то есть, эмоциональный и технологичный. И действительно, если посмотреть на ту архитектуру, которая сегодня в Москве появляется, она похожа на это.
Нашумевшие цирк и СЭВ – как будто бы тот самый «капром» никуда не девался, вот он снова с нами.
Полностью интервью читайте здесь
#Территории
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Народ к разрядке готов
Как правило, общественное мнение в России идеально совпадает с политическими курсом. Или курс совпадает с общественным мнением. Кажется, эти две сущности синхронно отражены друг в друге: курс может меняться, а затем опросы показывают, что мнение общества тоже поменялось, и непонятно даже, кто раньше.
Эту удивительную гармонию нельзя объяснить манипуляцией, подтасовками: все социологические термометры, даже иноагенты, дают близкие показатели. Почему признанному иноагентом «Леваде» не мешают так спокойно публиковать свои данные? Ну конечно, чтобы все видели: и «Левада», и ВЦИОМ отличаются друг от друга на незначительные доли. Будто есть какая-то предустановленная гармония в национальной почве, которая так восхищала некоторых консервативных писателей.
Некоторые винят во всем телевидение: это оно кодирует граждан. Но думается, если и вовсе изъять телевидение из повседневной жизни, то ничего, по сути, не изменится: все будут улавливать друг друга непостижимым образом. Спишем поэтому это свойство на космическую гармонию или особый «культурный код» – модное выражение для объяснения необъяснимого. Или на социальный комфорт, обретенный в симбиозе верха и низа.
Все это затянувшееся предисловие лишь для того, чтобы сказать: по последним социологическим опросам народ перестроился и решительно готов к мирным переговорам, и, как следствие, к компромиссам. И славно. Если мир в этом году (а вдруг и весной) будет достигнут, предстоит еще работа по интерпретации результатов, но и у нее не будет фатальных барьеров.
Итак, данные опросов:
Левада-центр (признан иноагентом) фиксирует, что рекордная доля россиян – 61% – выступает за начало мирных переговоров.
31% – за продолжение военных действий.
В декабре за мирные переговоры было 54%, за продолжение военных действий – 37%.
Russian Field уже в декабре давал, что 60% поддержали бы прекращение огня,
30% не поддержали бы.
✔️ Кстати, на Украине, судя по опросам, общественность как раз осенью стала принимать прекращение огня – переломный опрос опубликовал Gallup в ноябре (выяснилось, что более половины опрошенных на Украине хотят мира), а по последним декабрьским опросам там за мир выступают уже более 70%.
🔹 ЦСП «Платформа»
Как правило, общественное мнение в России идеально совпадает с политическими курсом. Или курс совпадает с общественным мнением. Кажется, эти две сущности синхронно отражены друг в друге: курс может меняться, а затем опросы показывают, что мнение общества тоже поменялось, и непонятно даже, кто раньше.
Эту удивительную гармонию нельзя объяснить манипуляцией, подтасовками: все социологические термометры, даже иноагенты, дают близкие показатели. Почему признанному иноагентом «Леваде» не мешают так спокойно публиковать свои данные? Ну конечно, чтобы все видели: и «Левада», и ВЦИОМ отличаются друг от друга на незначительные доли. Будто есть какая-то предустановленная гармония в национальной почве, которая так восхищала некоторых консервативных писателей.
Некоторые винят во всем телевидение: это оно кодирует граждан. Но думается, если и вовсе изъять телевидение из повседневной жизни, то ничего, по сути, не изменится: все будут улавливать друг друга непостижимым образом. Спишем поэтому это свойство на космическую гармонию или особый «культурный код» – модное выражение для объяснения необъяснимого. Или на социальный комфорт, обретенный в симбиозе верха и низа.
Все это затянувшееся предисловие лишь для того, чтобы сказать: по последним социологическим опросам народ перестроился и решительно готов к мирным переговорам, и, как следствие, к компромиссам. И славно. Если мир в этом году (а вдруг и весной) будет достигнут, предстоит еще работа по интерпретации результатов, но и у нее не будет фатальных барьеров.
Итак, данные опросов:
Левада-центр (признан иноагентом) фиксирует, что рекордная доля россиян – 61% – выступает за начало мирных переговоров.
31% – за продолжение военных действий.
В декабре за мирные переговоры было 54%, за продолжение военных действий – 37%.
Russian Field уже в декабре давал, что 60% поддержали бы прекращение огня,
30% не поддержали бы.
✔️ Кстати, на Украине, судя по опросам, общественность как раз осенью стала принимать прекращение огня – переломный опрос опубликовал Gallup в ноябре (выяснилось, что более половины опрошенных на Украине хотят мира), а по последним декабрьским опросам там за мир выступают уже более 70%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стенгазета в цифровой курилке
Неделю назад Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) опубликовала Рэнкинг Telegram-каналов, посвященных деловым и политическим коммуникациям.
ЦСП «Платформа» пообщалась с первым вице-президентом РАСО, руководителем проектов Группы «Интерфакс» по цифровизации в области устойчивого развития Олегом Полетаевым.
Сегодня о том, как Олег в целом видит место Telegram-каналов в сегодняшней медиа-среде. Позже расскажем, как и зачем составлялся этот рэнкинг.
В России по разным источникам от 900 до 950 тысяч Telegram-каналов. Конечно, Telegram стал важной медиа- и рекламной средой. Но если в 2017-18-м годах был бум по поводу феномена российского Telegram, сейчас этот бум прошел, все привыкли.
Люди, читающие каналы, с одной стороны, подписаны на большое их количество. Но большинство каналов, на которые они подписаны, они не читают – это реальная поведенческая статистика. Если говорить о деловой аудитории, полагаю, что она читает, в основном, экспертные авторские Telegram-каналы – потому что интересна позиция конкретной персоны. А читать сотни новостных каналов им просто нет никакой необходимости.
Для миллионов пользователей важны маленькие нишевые Telegram-каналы. Существует гигантское количество тематических каналов, произошла предельная специализация и профессионализация.
Telegram – это просто мир цифровых стенгазет, меньшая часть из которых размещена в светлых холлах, а большая – в темных курилках.
🔹 Об анонимности
Даже Банк России, при всей его консервативности, в какой-то момент обратил внимание, что с помощью Telegram, оказывается, манипулируют биржевыми торгами, вбрасывают какие-то фейки. А люди за это расплачиваются рублем. К чему это приводит?
На примере «Интерфакса» могу сказать, что вопреки любым прогнозам у нас два года подряд растут подписки на платные новости. И драйвером этого роста, на мой взгляд, является увеличение количества фэйков именно в Telegram. Люди, которым нужно принимать решения, этих «инсайдов» наелись до такой степени, что готовы платить за качественную информацию, лишь бы себя обезопасить.
Мало кто сейчас вспоминает о существовании Compromat.ru. Но когда-то это был феномен. Его копировали десятки сайтов, на которых за пару сотен евро можно было разместить любую правдоподобную чушь.
Telegram просто обеспечил мультипликатор «пять» ко всему этому. Но серьезных анонимных Telegram-каналов, на основе которых я бы кому-то рекомендовал принимать решение, нет. При этом я уверен, что эксперты практически из любой сферы легко назовут по 10-20 нишевых каналов, которым они доверяют, потому что их ведут понятные им люди с хорошей репутацией.
Имеет значение либо авторская персональная экспертиза, либо официальные каналы.
🔹 О проблеме накруток
Что касается «накруток» показателей – подписчиков, просмотров, и всех остальных. Работа на количество подписчиков, просмотры, охваты – это некая данность любой среды, в которой можно продавать рекламу.
У меня есть убежденность, что 90% крупных Telegram-каналов так или иначе занимаются манипуляцией с аудиторными показателями, но это не обязательно плохо. Тут вопрос, скорее, в том, что одни покупают тысячи ботов, «крутят» просмотры и попадаются на этом. А другие делает всё то же самое более осторожно, по чуть-чуть. Но одновременно с этим методично вкладывается в рекламные кампании, репосты, поддержку селебрити и инфлюенсеров, и тогда вопросов к ним не возникает.
🔹 Об отличии от СМИ
Пять-шесть лет назад на Telegram-каналы было не стыдно ссылаться в СМИ. Сейчас на неофициальные каналы ссылаются только СМИ, к которым самим нет никакого доверия. Слухи теперь циркулируют в замкнутой системе.
У СМИ все-таки есть ответственность, а у Telegram ее нет. Ссылка на анонимный канал сегодня – это как ссылка на интернет-форумы 15 лет назад, дурной тон.
При этом, Telegram используется так, как раньше использовались другие анонимные площадки – как закрытый почтовый ящик для обмена информационными посланиями, ударами между определенными элитными группами. А через СМИ это делать намного труднее.
🔹 ЦСП «Платформа»
Неделю назад Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) опубликовала Рэнкинг Telegram-каналов, посвященных деловым и политическим коммуникациям.
ЦСП «Платформа» пообщалась с первым вице-президентом РАСО, руководителем проектов Группы «Интерфакс» по цифровизации в области устойчивого развития Олегом Полетаевым.
Сегодня о том, как Олег в целом видит место Telegram-каналов в сегодняшней медиа-среде. Позже расскажем, как и зачем составлялся этот рэнкинг.
В России по разным источникам от 900 до 950 тысяч Telegram-каналов. Конечно, Telegram стал важной медиа- и рекламной средой. Но если в 2017-18-м годах был бум по поводу феномена российского Telegram, сейчас этот бум прошел, все привыкли.
Люди, читающие каналы, с одной стороны, подписаны на большое их количество. Но большинство каналов, на которые они подписаны, они не читают – это реальная поведенческая статистика. Если говорить о деловой аудитории, полагаю, что она читает, в основном, экспертные авторские Telegram-каналы – потому что интересна позиция конкретной персоны. А читать сотни новостных каналов им просто нет никакой необходимости.
Для миллионов пользователей важны маленькие нишевые Telegram-каналы. Существует гигантское количество тематических каналов, произошла предельная специализация и профессионализация.
Telegram – это просто мир цифровых стенгазет, меньшая часть из которых размещена в светлых холлах, а большая – в темных курилках.
🔹 Об анонимности
Даже Банк России, при всей его консервативности, в какой-то момент обратил внимание, что с помощью Telegram, оказывается, манипулируют биржевыми торгами, вбрасывают какие-то фейки. А люди за это расплачиваются рублем. К чему это приводит?
На примере «Интерфакса» могу сказать, что вопреки любым прогнозам у нас два года подряд растут подписки на платные новости. И драйвером этого роста, на мой взгляд, является увеличение количества фэйков именно в Telegram. Люди, которым нужно принимать решения, этих «инсайдов» наелись до такой степени, что готовы платить за качественную информацию, лишь бы себя обезопасить.
Мало кто сейчас вспоминает о существовании Compromat.ru. Но когда-то это был феномен. Его копировали десятки сайтов, на которых за пару сотен евро можно было разместить любую правдоподобную чушь.
Telegram просто обеспечил мультипликатор «пять» ко всему этому. Но серьезных анонимных Telegram-каналов, на основе которых я бы кому-то рекомендовал принимать решение, нет. При этом я уверен, что эксперты практически из любой сферы легко назовут по 10-20 нишевых каналов, которым они доверяют, потому что их ведут понятные им люди с хорошей репутацией.
Имеет значение либо авторская персональная экспертиза, либо официальные каналы.
🔹 О проблеме накруток
Что касается «накруток» показателей – подписчиков, просмотров, и всех остальных. Работа на количество подписчиков, просмотры, охваты – это некая данность любой среды, в которой можно продавать рекламу.
У меня есть убежденность, что 90% крупных Telegram-каналов так или иначе занимаются манипуляцией с аудиторными показателями, но это не обязательно плохо. Тут вопрос, скорее, в том, что одни покупают тысячи ботов, «крутят» просмотры и попадаются на этом. А другие делает всё то же самое более осторожно, по чуть-чуть. Но одновременно с этим методично вкладывается в рекламные кампании, репосты, поддержку селебрити и инфлюенсеров, и тогда вопросов к ним не возникает.
🔹 Об отличии от СМИ
Пять-шесть лет назад на Telegram-каналы было не стыдно ссылаться в СМИ. Сейчас на неофициальные каналы ссылаются только СМИ, к которым самим нет никакого доверия. Слухи теперь циркулируют в замкнутой системе.
У СМИ все-таки есть ответственность, а у Telegram ее нет. Ссылка на анонимный канал сегодня – это как ссылка на интернет-форумы 15 лет назад, дурной тон.
При этом, Telegram используется так, как раньше использовались другие анонимные площадки – как закрытый почтовый ящик для обмена информационными посланиями, ударами между определенными элитными группами. А через СМИ это делать намного труднее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему умерли динозавры и как такой же судьбы избежать человеку
После дискуссии «Разговоры о будущем» в сообществе Noôdome между главой Сбербанка Германом Грефом и академиком РАО Александром Асмоловым ЦСП «Платформа» рассказала о позиции Грефа и подробно побеседовала с Александром Асмоловым. Разговор получился очень содержательный и насыщенный.
Решили делиться фрагментами рассуждений академика постепенно, и это не садизм, это смакование. Сегодня о конструировании готовности к изменениям как самой великой задаче человечества.
«… – Эволюционная биология заключается в том, что есть три механизма развития. Три направления эволюции называются «ароморфоз», «идиоадаптация» и «регресс».
Ароморфоз – когда система попадает в те условия, в которых она никогда не существовала. Меняется полностью экологическая ниша и происходит скачок к появлению иных функций. Ароморфоз – это скачок к новому, к появлению новых сущностей с преадаптацией к генезам.
Второй механизм. С ним работает весь наш бизнес. Это идиоадаптация – гибкое приспособление к тому, что существует в изменяющейся, в существующих парадигмах реальности.
И, наконец, регресс – третье, что происходит с многими и в социальном, и технологическом плане. Когда мы сталкиваемся с чем-то новым, непонятным, то включаются защитные механизмы, которые выводят ее на более простой уровень, и это называется регресс системы. У нас наивно говорят: «Ой, у нас сегодня ужас, мы вернулись в тоталитарные системы, в такой-то год». Никогда не бывает регресс полным возвратом к тому, что было. Это будет уже иная система, потому что ключевая характеристика сложных систем – это эмерджентность. Мы не знаем, каким будет не только будущее, но мы не знаем, каким будущее будет в виде регресса.
– Насколько человек сейчас готов к встрече с иным? Иным в смысле Стругацких или Лема. Ведь тут же надо выйти за свои границы. Как выйти-то за границы, если твой выход за границы – тоже твои границы? И насколько мы можем встретиться с этим совсем другим? Это равно встрече с Богом в каком-то смысле. И далеко не каждый выдерживает встречу с Богом.
– Я улыбаюсь, потому что у меня есть на страничке листок выступления, которое я планирую в Институте психоанализа. Оно называется «Бог умер — Ницше, XIX век. Человек умер — Фуко, XX век. Кто же жив? — Асмолов, XXI век». Так на самом деле, кто же жив? Бог умер, человек умер. А все это о нравственности. Или кто жив?
Куда легче быть инкапсулированными, адаптивными и не вылезать за ракушку, и в буквальном смысле, как страус, спрятаться от изменений. Но ответ следующий: создайте искусство, фильмы, образование, которые готовят человека к изменениям.
Я использую следующую метафору. Почему вымерли динозавры? Они не были готовы к разнообразию и не были готовы к изменениям. По сути дела, конструирование готовности к изменениям — это самая великая задача. А для этого надо понимать природу человека — самое непредсказуемое на Земле существо, обладающее кодом непредсказуемости. Вот что бы я ответил.
– Если говорить об ароморфозе, под влиянием каких обстоятельств он может возникнуть и какие формы принять?
– Ключевая характеристика, которая должна быть, чтобы человечество пошло не по пути идиоадаптации и регресса – это постоянная готовность к встрече с «черными лебедями», с их целой стаей. И мы приходим к ситуации, когда мы порождаем такие технологии, которые приводят к возможности ароморфоза. И сейчас могут быть такие скачки, которые, опять же, могут привести к самым уникальным трансформациям тех систем, в которых мы с вами находимся.
– Например, искусственный интеллект, о котором так упоительно рассказывал вместе с Вами в Noodome Герман Греф?
– Слушайте, только что я сказал про местечковые подходы к искусственному интеллекту. Наше продуктивное мышление, прежде всего, отличается непредсказуемостью, а не работой по готовым шаблонам. Мы генерируем новые системы…»
Продолжение следует
#ЭскизыБудущего
🔹 ЦСП «Платформа»
После дискуссии «Разговоры о будущем» в сообществе Noôdome между главой Сбербанка Германом Грефом и академиком РАО Александром Асмоловым ЦСП «Платформа» рассказала о позиции Грефа и подробно побеседовала с Александром Асмоловым. Разговор получился очень содержательный и насыщенный.
Решили делиться фрагментами рассуждений академика постепенно, и это не садизм, это смакование. Сегодня о конструировании готовности к изменениям как самой великой задаче человечества.
«… – Эволюционная биология заключается в том, что есть три механизма развития. Три направления эволюции называются «ароморфоз», «идиоадаптация» и «регресс».
Ароморфоз – когда система попадает в те условия, в которых она никогда не существовала. Меняется полностью экологическая ниша и происходит скачок к появлению иных функций. Ароморфоз – это скачок к новому, к появлению новых сущностей с преадаптацией к генезам.
Второй механизм. С ним работает весь наш бизнес. Это идиоадаптация – гибкое приспособление к тому, что существует в изменяющейся, в существующих парадигмах реальности.
И, наконец, регресс – третье, что происходит с многими и в социальном, и технологическом плане. Когда мы сталкиваемся с чем-то новым, непонятным, то включаются защитные механизмы, которые выводят ее на более простой уровень, и это называется регресс системы. У нас наивно говорят: «Ой, у нас сегодня ужас, мы вернулись в тоталитарные системы, в такой-то год». Никогда не бывает регресс полным возвратом к тому, что было. Это будет уже иная система, потому что ключевая характеристика сложных систем – это эмерджентность. Мы не знаем, каким будет не только будущее, но мы не знаем, каким будущее будет в виде регресса.
– Насколько человек сейчас готов к встрече с иным? Иным в смысле Стругацких или Лема. Ведь тут же надо выйти за свои границы. Как выйти-то за границы, если твой выход за границы – тоже твои границы? И насколько мы можем встретиться с этим совсем другим? Это равно встрече с Богом в каком-то смысле. И далеко не каждый выдерживает встречу с Богом.
– Я улыбаюсь, потому что у меня есть на страничке листок выступления, которое я планирую в Институте психоанализа. Оно называется «Бог умер — Ницше, XIX век. Человек умер — Фуко, XX век. Кто же жив? — Асмолов, XXI век». Так на самом деле, кто же жив? Бог умер, человек умер. А все это о нравственности. Или кто жив?
Куда легче быть инкапсулированными, адаптивными и не вылезать за ракушку, и в буквальном смысле, как страус, спрятаться от изменений. Но ответ следующий: создайте искусство, фильмы, образование, которые готовят человека к изменениям.
Я использую следующую метафору. Почему вымерли динозавры? Они не были готовы к разнообразию и не были готовы к изменениям. По сути дела, конструирование готовности к изменениям — это самая великая задача. А для этого надо понимать природу человека — самое непредсказуемое на Земле существо, обладающее кодом непредсказуемости. Вот что бы я ответил.
– Если говорить об ароморфозе, под влиянием каких обстоятельств он может возникнуть и какие формы принять?
– Ключевая характеристика, которая должна быть, чтобы человечество пошло не по пути идиоадаптации и регресса – это постоянная готовность к встрече с «черными лебедями», с их целой стаей. И мы приходим к ситуации, когда мы порождаем такие технологии, которые приводят к возможности ароморфоза. И сейчас могут быть такие скачки, которые, опять же, могут привести к самым уникальным трансформациям тех систем, в которых мы с вами находимся.
– Например, искусственный интеллект, о котором так упоительно рассказывал вместе с Вами в Noodome Герман Греф?
– Слушайте, только что я сказал про местечковые подходы к искусственному интеллекту. Наше продуктивное мышление, прежде всего, отличается непредсказуемостью, а не работой по готовым шаблонам. Мы генерируем новые системы…»
Продолжение следует
#ЭскизыБудущего
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Минтруд разработал прогноз кадровой потребности на 2024–2029 годы (данные приводит РБК).
Согласно прогнозу, упадет спрос на работников в госуправлении и торговле. В число отраслей, где произойдет снижение потребности в рабочих руках, также вошли обеспечение электроэнергией, газом и паром, сельское хозяйство, финансы и страхование, недвижимость, культура и спорт.
Наибольший рост произойдет в сфере персональных услуг и обрабатывающей промышленности. Также рост ожидается в транспортировке и хранении, в гостиничном и ресторанном бизнесе, и в науке.
🔹 ЦСП «Платформа»
Согласно прогнозу, упадет спрос на работников в госуправлении и торговле. В число отраслей, где произойдет снижение потребности в рабочих руках, также вошли обеспечение электроэнергией, газом и паром, сельское хозяйство, финансы и страхование, недвижимость, культура и спорт.
Наибольший рост произойдет в сфере персональных услуг и обрабатывающей промышленности. Также рост ожидается в транспортировке и хранении, в гостиничном и ресторанном бизнесе, и в науке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Репутационная динамика бизнеса и общественных структур (10.02.25 – 14.02.25)
ЦСП «Платформа» фиксирует репутационные изменения участников общественного процесса и рынка за прошедшую неделю.
Федеральный уровень
🔴 В Госдуме раскритиковали приказ Рособрнадзора о минимальных баллах для детей мигрантов при прохождении теста на знание русского языка перед школой. Рособрнадзор проект уже отозвал, сообщил что тот был опубликован недоработанным. Даже без учета чувствительности темы такой подход вызывает недоумение. А по столь обсуждаемым темам, как мигранты, надо работать вдвойне тщательно.
🟢 Глава Минцифры Максут Шаддаев помог отбить от заключения под стражу основателя IT-компании iSpring (компании-«единорога» федерального масштаба) Юрия Ускова, обвиненного следственным комитетом в Йошкар-Оле (республика Марий Эл) в махинациях с землей. У Шаддаева хорошая репутация защитника технологических предпринимателей, и он еще раз ее подтвердил в дискуссии с силовым блоком.
Кейс интересный – демонстрация напряжения внутри политической системы от силовых действий на бизнес-климат, выход региональной тяжбы на федеральный уровень.
🔴 Губернатор Марий Эл Сергей Зайцев сохранил неуместное молчание в этой ситуации – заметный удар по репутации из-за невнятной позиции в рамках федерального скандала.
Регионы
🟢 Переход экс-губернатора Нижегородской области Глеба Никитина в федеральное правительство. Мало кто из экспертов сомневался, что Никитину готовят федеральную карьеру. Регион получал супер-инвестиции из федерального бюджета, Нижний, вместе с Москвой и Казанью, стал российским бенчмарком пространственного развития. В реконструкции города много спорного, да и демографический спад остановить не удалось (близость Москвы), но рывок получился впечатляющим, с применением ряда новых управленческих инструментов.
Бизнес
🟡 У входящей в группу «Магнит» торговой сети «Дикси» случился экзамен по кризис-менеджменту: в среду появилась информация, что в Москве пирожками с ртутью отравились два человека, а куплены пирожки «предположительно» в магазине «Дикси».
Пресс-служба «Дикси» оперативно сообщила, что пирожки куплены не у них, а в пекарне по соседству, а посетители по данным видеонаблюдения в «Дикси» вообще не заходили.
В пятницу история получила романтически-детективный поворот: пирожки отравлены ртутью уже после покупки, причина – ревность, отравитель притворялся, что тоже их ел, а на самом деле не ел, и уже сознался.
Торговые сети постоянно находятся в зоне риска и происшествие в любой торговой точке немедленно отражается на репутации всего бренда. Компании должны быть к этому готовы. В «Дикси» в целом справились: не использовали кейс, чтобы обернуть в плюс, но и не прозевали.
🟢 Крупнейший лесопромышленный холдинг страны «Сегежа Групп» долгое время находился в депрессивный полосе: падала выручка, капитализация, уходили топ-менеджеры. Но здесь Владимир Путин сообщил о важности господдержки отрасли и попросил разработать механизмы поддержки. Результат – стремительный рост котировок, выход из полукоматозного состояния. Предположим, что в этом есть заслуга GR-функции самой компании или ее акционеров – «АФК Системы».
🟢 «Ростех» показал полет Су-57 на авиасалоне AeroIndia 2025. Индийское Минобороны оценивает истребитель перед его возможной покупкой. Для «Ростеха» это хорошо, но отметим, что для населения успехи российского ВПК являются главным показателем прогресса в российских технологиях (на вопрос о главных достижениях российской науки россияне чаще всего отвечают – «Орешник»). Стране нужны и мирные достижения.
🟡 Суд официально расторг брак между основательницей Wildberries Татьяной Ким и Владиславом Бакальчуком. Новость везде прозвучала, но вряд ли что-то изменила. Сюжет уже всех утомил. Тот случай, когда личная история смешалась с корпоративной и играет против бизнеса.
Wildberries лучше глушить этот фон: делать компанию просто компанией, а не полем семейной драмы. И сконцентрироваться на нарастающей непрозрачности, которая редко трактуется в пользу компании.
Репутационные итоги предыдущей недели – здесь.
🔹 ЦСП «Платформа»
ЦСП «Платформа» фиксирует репутационные изменения участников общественного процесса и рынка за прошедшую неделю.
Федеральный уровень
🔴 В Госдуме раскритиковали приказ Рособрнадзора о минимальных баллах для детей мигрантов при прохождении теста на знание русского языка перед школой. Рособрнадзор проект уже отозвал, сообщил что тот был опубликован недоработанным. Даже без учета чувствительности темы такой подход вызывает недоумение. А по столь обсуждаемым темам, как мигранты, надо работать вдвойне тщательно.
🟢 Глава Минцифры Максут Шаддаев помог отбить от заключения под стражу основателя IT-компании iSpring (компании-«единорога» федерального масштаба) Юрия Ускова, обвиненного следственным комитетом в Йошкар-Оле (республика Марий Эл) в махинациях с землей. У Шаддаева хорошая репутация защитника технологических предпринимателей, и он еще раз ее подтвердил в дискуссии с силовым блоком.
Кейс интересный – демонстрация напряжения внутри политической системы от силовых действий на бизнес-климат, выход региональной тяжбы на федеральный уровень.
🔴 Губернатор Марий Эл Сергей Зайцев сохранил неуместное молчание в этой ситуации – заметный удар по репутации из-за невнятной позиции в рамках федерального скандала.
Регионы
🟢 Переход экс-губернатора Нижегородской области Глеба Никитина в федеральное правительство. Мало кто из экспертов сомневался, что Никитину готовят федеральную карьеру. Регион получал супер-инвестиции из федерального бюджета, Нижний, вместе с Москвой и Казанью, стал российским бенчмарком пространственного развития. В реконструкции города много спорного, да и демографический спад остановить не удалось (близость Москвы), но рывок получился впечатляющим, с применением ряда новых управленческих инструментов.
Бизнес
🟡 У входящей в группу «Магнит» торговой сети «Дикси» случился экзамен по кризис-менеджменту: в среду появилась информация, что в Москве пирожками с ртутью отравились два человека, а куплены пирожки «предположительно» в магазине «Дикси».
Пресс-служба «Дикси» оперативно сообщила, что пирожки куплены не у них, а в пекарне по соседству, а посетители по данным видеонаблюдения в «Дикси» вообще не заходили.
В пятницу история получила романтически-детективный поворот: пирожки отравлены ртутью уже после покупки, причина – ревность, отравитель притворялся, что тоже их ел, а на самом деле не ел, и уже сознался.
Торговые сети постоянно находятся в зоне риска и происшествие в любой торговой точке немедленно отражается на репутации всего бренда. Компании должны быть к этому готовы. В «Дикси» в целом справились: не использовали кейс, чтобы обернуть в плюс, но и не прозевали.
🟢 Крупнейший лесопромышленный холдинг страны «Сегежа Групп» долгое время находился в депрессивный полосе: падала выручка, капитализация, уходили топ-менеджеры. Но здесь Владимир Путин сообщил о важности господдержки отрасли и попросил разработать механизмы поддержки. Результат – стремительный рост котировок, выход из полукоматозного состояния. Предположим, что в этом есть заслуга GR-функции самой компании или ее акционеров – «АФК Системы».
🟢 «Ростех» показал полет Су-57 на авиасалоне AeroIndia 2025. Индийское Минобороны оценивает истребитель перед его возможной покупкой. Для «Ростеха» это хорошо, но отметим, что для населения успехи российского ВПК являются главным показателем прогресса в российских технологиях (на вопрос о главных достижениях российской науки россияне чаще всего отвечают – «Орешник»). Стране нужны и мирные достижения.
🟡 Суд официально расторг брак между основательницей Wildberries Татьяной Ким и Владиславом Бакальчуком. Новость везде прозвучала, но вряд ли что-то изменила. Сюжет уже всех утомил. Тот случай, когда личная история смешалась с корпоративной и играет против бизнеса.
Wildberries лучше глушить этот фон: делать компанию просто компанией, а не полем семейной драмы. И сконцентрироваться на нарастающей непрозрачности, которая редко трактуется в пользу компании.
Репутационные итоги предыдущей недели – здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О чем ЦСП «Платформа» рассказала вам на минувшей неделе:
🔹 Беседа с меняющей облик городов Анной Ищенко, директором архитектурного бюро Wowhaus: здесь о том, что такое хорошая архитектура и чем она отличается от плохой (бонус – топ-5 самых интересных архитектурных проектов последнего времени, по ее мнению), а здесь – об особенностях работы в Москве и спорных архитектурных идеях.
🔹 Разбор угрозы изъятия аэропорта «Домодедово» у его собственников как общей проблемы собственности в России – материал Алексея Фирсова для Forbes.
🔹 Размышления о том, что первично – политический курс или общественное мнение (как правило, они в последнюю четверть века в России идеально совпадают, но причины этого совпадения не очевидны).
🔹 Побеседовали с автором «рэнкинга Telegram-каналов, посвященных деловым и политическим коммуникациям» первым вице-президентом РАСО Олегом Полетаевым, который считает телеграм-среду «стенгазетой в цифровой курилке».
🔹 Опубликовали первый фрагмент беседы о будущем человечества с академиком РАО Александром Асмоловым («Почему умерли динозавры и как такой же судьбы избежать человеку»).
🔹 Интервью с президентом Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаилом Ковальчуком – о том, как развивается и куда движется наука, как на нее повлияли санкции и сможет ли Россия достичь технологического суверенитета
🔹 Подвели репутационные итоги недели (Рособрнадзор – 🔴, глава Минцифры Максут Шаддаев – 🟢, губернатор Марий Эл Сергей Зайцев – 🔴, экс-губернатор Нижегородской области Глеб Никитин – 🟢, торговая сеть «Дикси» – 🟡, «Сегежа Групп» – 🟢, «Ростех» – 🟢, Wildberries – 🟡).
Что планируем на следующей неделе:
🔸 Расскажем о ситуации в Самарской области, где активно проводит кадровую революцию самый молодой губернатор в России Вячеслав Федорищев (побеседовали с завкафедрой социологии и психологии Самарского государственного экономического университета Владимиром Звоновским)
🔸 Опубликуем еще один фрагмент беседы о будущем с академиком РАО Александром Асмоловым.
🔸 В пятницу подведем репутационные итоги наступающей недели.
... и многое другое.
Спасибо, что вы с нами,
🔹 ЦСП «Платформа»
#Дайджест
🔹 Беседа с меняющей облик городов Анной Ищенко, директором архитектурного бюро Wowhaus: здесь о том, что такое хорошая архитектура и чем она отличается от плохой (бонус – топ-5 самых интересных архитектурных проектов последнего времени, по ее мнению), а здесь – об особенностях работы в Москве и спорных архитектурных идеях.
🔹 Разбор угрозы изъятия аэропорта «Домодедово» у его собственников как общей проблемы собственности в России – материал Алексея Фирсова для Forbes.
🔹 Размышления о том, что первично – политический курс или общественное мнение (как правило, они в последнюю четверть века в России идеально совпадают, но причины этого совпадения не очевидны).
🔹 Побеседовали с автором «рэнкинга Telegram-каналов, посвященных деловым и политическим коммуникациям» первым вице-президентом РАСО Олегом Полетаевым, который считает телеграм-среду «стенгазетой в цифровой курилке».
🔹 Опубликовали первый фрагмент беседы о будущем человечества с академиком РАО Александром Асмоловым («Почему умерли динозавры и как такой же судьбы избежать человеку»).
🔹 Интервью с президентом Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаилом Ковальчуком – о том, как развивается и куда движется наука, как на нее повлияли санкции и сможет ли Россия достичь технологического суверенитета
🔹 Подвели репутационные итоги недели (Рособрнадзор – 🔴, глава Минцифры Максут Шаддаев – 🟢, губернатор Марий Эл Сергей Зайцев – 🔴, экс-губернатор Нижегородской области Глеб Никитин – 🟢, торговая сеть «Дикси» – 🟡, «Сегежа Групп» – 🟢, «Ростех» – 🟢, Wildberries – 🟡).
Что планируем на следующей неделе:
🔸 Расскажем о ситуации в Самарской области, где активно проводит кадровую революцию самый молодой губернатор в России Вячеслав Федорищев (побеседовали с завкафедрой социологии и психологии Самарского государственного экономического университета Владимиром Звоновским)
🔸 Опубликуем еще один фрагмент беседы о будущем с академиком РАО Александром Асмоловым.
🔸 В пятницу подведем репутационные итоги наступающей недели.
... и многое другое.
Спасибо, что вы с нами,
#Дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Гамбургский счет для Telegram-каналов
Можно ли создать рейтинг тг-каналов по их реальному влиянию на аудиторию, а не по формальным показателями – количеству подписчиков и просмотров (все это часто – предмет манипуляции)? Об этом ведет разговор первый вице-президент РАСО Олег Полетаев, один из ключевых специалистов страны в сфере бизнес-репутаций, известный и в области реального бизнеса, и коммуникационного консалтинга. Он – организатор разработки первого экспертного рэнкинга Telegram-каналов о политических и бизнес-коммуникациях.
О том, как Олег в целом видит место Telegram-каналов, мы рассказывали на прошлой неделе. Сегодня о том, как и зачем составлялся этот рэнкинг.
🔹 Многие исследовательские компании и агентства пытались вывести некую идеальную формулу расчетов, ориентируясь на статистические показатели. Но каждый раз формула оказывалась не идеальной: просмотры и подписчики накручиваемы, вовлеченность – показатель манипулируемый, репосты – тоже. Складывалось ощущение, что это олимпиада по всем видам накруток.
Мы подумали, что этим путем ходить не нужно.
Лично мое мнение состоит в том, что манипуляции с показателями – часть реальности. Те же аудитории СМИ мы тоже доподлинно не знаем. Достоверную оценку прочитываемости материалов СМИ не открывают. А создать трафик для любого медиа не составляет труда. В Telegram суть очень похожа. Поэтому мы решили провести качественную, а не количественную оценку.
🔹 Кто оценивал
В экспертный совет вошло 88 человек. Это не так много, но для первого эксперимента достаточно.
Поскольку это рэнкинги РАСО, в первую очередь мы включили туда всех членов исполнительного совета РАСО и руководителей основных комитетов. Но еще мы пригласили экспертов Ассоциации компаний-консультантов по связям с общественностью и некоторое количество инфлюенсеров, которые ведут авторские Telegram-каналы о политических и бизнес коммуникациях.
🔹 Кого оценивали
Наши методологи из аналитического агентства Prognosis собрали колоссальный список из 500 каналов с данными о статистике: подписчиках, просмотрах и так далее. Всем показателям присвоили весовые коэффициенты, подсветили аномалии. Их принимали во внимание, но не более того.
На втором этапе появились «длинные» списки из 100 политических каналов и 100 каналов о бизнес-коммуникациях. Экспертному совету было предложено оценить выбранные сотни по качественным критериям: знания, чтения, доверия, уникальности контента. Кроме того, эксперты активно пользовались возможностью дополнять оцениваемые списки каналами, которые по каким-то формальным причинам выпали из лонг-листов.
В «короткие» списки ТОП-50 каналов о политических и бизнес-коммуникациях, которые были составлены на основе суммы экспертных оценок, вошли охватные каналы mustread (то есть их важно читать, чтобы быть в курсе повестки), и совсем небольшие авторские каналы, которые популярны в профессиональному кругу благодаря доверию аудитории к конкретным авторам.
🔹 Вывод
Статистические показатели не были решающим аргументом. У нас и в десятке, и в двадцатке есть каналы с небольшой аудиторией. Эксперты выбирают для себя медиа по критериям актуальности и доверия, ориентируясь на охваты в предпоследнюю очередь. И хотят как можно меньше мусора в своих телефонах.
Судя по реакции, которую мы наблюдаем после выхода рэнкинга, продукт получился пусть и не бесспорным, но крепким. Есть точечные вопросы от разных селебрити, чьи каналы в ТОП-50 не попали.
Да, если ты выбираешь из 500 каналов 100, 80% списка останутся за периметром, а внутри 20% могут вкрасться ошибки – эксперты ведь тоже люди и могли что-то не учесть с первого раза, что-то упустить. Но такие «баги» могут быть исправлены на следующих кругах. Аргументированной критики продукта и персонального состава экспертного совета, который мы сразу же опубликовали на сайте РАСО, не было.
Так что этот рэнкинг – ответ на вопрос, какие каналы читают те, кого мы считаем экспертами в области коммуникаций. И это навигатор, в первую очередь, для других экспертов нашей сферы.
🔹 ЦСП «Платформа»
Можно ли создать рейтинг тг-каналов по их реальному влиянию на аудиторию, а не по формальным показателями – количеству подписчиков и просмотров (все это часто – предмет манипуляции)? Об этом ведет разговор первый вице-президент РАСО Олег Полетаев, один из ключевых специалистов страны в сфере бизнес-репутаций, известный и в области реального бизнеса, и коммуникационного консалтинга. Он – организатор разработки первого экспертного рэнкинга Telegram-каналов о политических и бизнес-коммуникациях.
О том, как Олег в целом видит место Telegram-каналов, мы рассказывали на прошлой неделе. Сегодня о том, как и зачем составлялся этот рэнкинг.
🔹 Многие исследовательские компании и агентства пытались вывести некую идеальную формулу расчетов, ориентируясь на статистические показатели. Но каждый раз формула оказывалась не идеальной: просмотры и подписчики накручиваемы, вовлеченность – показатель манипулируемый, репосты – тоже. Складывалось ощущение, что это олимпиада по всем видам накруток.
Мы подумали, что этим путем ходить не нужно.
Лично мое мнение состоит в том, что манипуляции с показателями – часть реальности. Те же аудитории СМИ мы тоже доподлинно не знаем. Достоверную оценку прочитываемости материалов СМИ не открывают. А создать трафик для любого медиа не составляет труда. В Telegram суть очень похожа. Поэтому мы решили провести качественную, а не количественную оценку.
🔹 Кто оценивал
В экспертный совет вошло 88 человек. Это не так много, но для первого эксперимента достаточно.
Поскольку это рэнкинги РАСО, в первую очередь мы включили туда всех членов исполнительного совета РАСО и руководителей основных комитетов. Но еще мы пригласили экспертов Ассоциации компаний-консультантов по связям с общественностью и некоторое количество инфлюенсеров, которые ведут авторские Telegram-каналы о политических и бизнес коммуникациях.
🔹 Кого оценивали
Наши методологи из аналитического агентства Prognosis собрали колоссальный список из 500 каналов с данными о статистике: подписчиках, просмотрах и так далее. Всем показателям присвоили весовые коэффициенты, подсветили аномалии. Их принимали во внимание, но не более того.
На втором этапе появились «длинные» списки из 100 политических каналов и 100 каналов о бизнес-коммуникациях. Экспертному совету было предложено оценить выбранные сотни по качественным критериям: знания, чтения, доверия, уникальности контента. Кроме того, эксперты активно пользовались возможностью дополнять оцениваемые списки каналами, которые по каким-то формальным причинам выпали из лонг-листов.
В «короткие» списки ТОП-50 каналов о политических и бизнес-коммуникациях, которые были составлены на основе суммы экспертных оценок, вошли охватные каналы mustread (то есть их важно читать, чтобы быть в курсе повестки), и совсем небольшие авторские каналы, которые популярны в профессиональному кругу благодаря доверию аудитории к конкретным авторам.
🔹 Вывод
Статистические показатели не были решающим аргументом. У нас и в десятке, и в двадцатке есть каналы с небольшой аудиторией. Эксперты выбирают для себя медиа по критериям актуальности и доверия, ориентируясь на охваты в предпоследнюю очередь. И хотят как можно меньше мусора в своих телефонах.
Судя по реакции, которую мы наблюдаем после выхода рэнкинга, продукт получился пусть и не бесспорным, но крепким. Есть точечные вопросы от разных селебрити, чьи каналы в ТОП-50 не попали.
Да, если ты выбираешь из 500 каналов 100, 80% списка останутся за периметром, а внутри 20% могут вкрасться ошибки – эксперты ведь тоже люди и могли что-то не учесть с первого раза, что-то упустить. Но такие «баги» могут быть исправлены на следующих кругах. Аргументированной критики продукта и персонального состава экспертного совета, который мы сразу же опубликовали на сайте РАСО, не было.
Так что этот рэнкинг – ответ на вопрос, какие каналы читают те, кого мы считаем экспертами в области коммуникаций. И это навигатор, в первую очередь, для других экспертов нашей сферы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Объявление
Одна из миссий нашего канала (и центра «Платформа» в целом) – развитие экспертных коммуникаций в российском обществе: расширение взаимодействий, совместный поиск идей, кроссфункциональные связи.
Совместно с BrainsChains мы начинаем новый проект (рабочее название – «Экспертные опросы») для изучения мнения экспертов по актуальным темам.
Создан закрытый канал, где будут проводится регулярные опросы. Цель – оценивать резонансные события, динамику восприятия общественных и деловых структур. Пример – репутационные обзоры, которые мы делаем каждую пятницу, подводя итоги недели. На основе экспертных оценок мы будем публиковать общие материалы.
Голосование в канале будет анонимным, но участие – публичным. Мы ведем список участников проекта, с которым сможет ознакомиться любой желающий.
Участие максимально удобно и не потребует существенных временных затрат. В пределах недели мы или вы сами будьте предлагать к оценке те или иные события, тенденции. Далее будет идти оценка этого события по простой шкале. Обработку и подготовку материала будет вести редакция.
Предлагаем экспертам, которые одновременно являются подписчиками нашего канала, поучаствовать в проекте. Для этого достаточно написать нашему менеджеру по работе с экспертами Марии Ермолаевой @Ermolaeva_M_aria (просьба представиться и указать ваш статус) или оставьте комментарий под этим постом, мы с вами свяжемся.
Участникам сообщества также будут предоставлены такие возможности:
✔️ участие во встречах с крупными экспертами
✔️ участие в экспертных опросах внутри проектной деятельности, в том числе за вознаграждение
✔️ возможность внутри нашего экспертного пула прорабатывать собственные темы
🔹 ЦСП «Платформа»
Одна из миссий нашего канала (и центра «Платформа» в целом) – развитие экспертных коммуникаций в российском обществе: расширение взаимодействий, совместный поиск идей, кроссфункциональные связи.
Совместно с BrainsChains мы начинаем новый проект (рабочее название – «Экспертные опросы») для изучения мнения экспертов по актуальным темам.
Создан закрытый канал, где будут проводится регулярные опросы. Цель – оценивать резонансные события, динамику восприятия общественных и деловых структур. Пример – репутационные обзоры, которые мы делаем каждую пятницу, подводя итоги недели. На основе экспертных оценок мы будем публиковать общие материалы.
Голосование в канале будет анонимным, но участие – публичным. Мы ведем список участников проекта, с которым сможет ознакомиться любой желающий.
Участие максимально удобно и не потребует существенных временных затрат. В пределах недели мы или вы сами будьте предлагать к оценке те или иные события, тенденции. Далее будет идти оценка этого события по простой шкале. Обработку и подготовку материала будет вести редакция.
Предлагаем экспертам, которые одновременно являются подписчиками нашего канала, поучаствовать в проекте. Для этого достаточно написать нашему менеджеру по работе с экспертами Марии Ермолаевой @Ermolaeva_M_aria (просьба представиться и указать ваш статус) или оставьте комментарий под этим постом, мы с вами свяжемся.
Участникам сообщества также будут предоставлены такие возможности:
✔️ участие во встречах с крупными экспертами
✔️ участие в экспертных опросах внутри проектной деятельности, в том числе за вознаграждение
✔️ возможность внутри нашего экспертного пула прорабатывать собственные темы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бегство от изменений или готовность к изменениям
В рамках проекта ЦСП «Платформа» мы беседуем о будущем с самыми заметными представителями научного сообщества, бизнеса, творческой среды, с теми, кто имеет свое глубокое видение того, какие возможности и риски открываются перед человечеством.
Неделю назад мы опубликовали первый фрагмент беседы о будущем человечества с академиком РАО Александром Асмоловым @prof_alexanderasmolov – с одним из самых заметных российских исследователей, психологом и педагогом.
Сегодня о том, от чего зависит, какой путь выберет человечество.
Каждый раз, обсуждая те или иные прогнозы, мы попадаем в две ловушки. Первая – ловушка эволюционного снобизма, когда мы думаем, что то, что было в прошлом, намного примитивнее, чем то, что происходит сегодня. Второе – это ловушка европоцентризма, когда мы через призму сознания Европы не видим совершенно иных форм разума. Сегодня мастера искусственного интеллекта постарались сделать все, чтобы взращивать луддитов XXI века. Как только вас трахает апокалипсис технологически, любые сторонники регресса, они так или иначе получают мощную поддержку.
По сути дела, в своем развитии люди работают с двумя стратегиями. Одна стратегия – это бегство от изменений, другая стратегия – это готовность к изменениям. Бегство от изменений, страх войти в открытую дверь – куда более близкая нам стратегия. А многие мои собратья-психологи говорят: «Оставайтесь в зоне комфорта, и у вас будет все в порядке». Но если вы живете в зоне комфорта, рано или поздно вы сдохнете. Извините за резкое выражение.
Сегодня огромное количество литературы, огромное количество пропаганды работает на технопессимистов, которые говорят, что технический прогресс сулит нам огромное количество рисков. Тем самым поддерживают тех, кто бежит и прячется от изменений.
Я напомню вам последнюю заочную дискуссию между двумя людьми. Один из них, Илон Маск, сказал: «Давайте остановимся, потому что неизвестно, что нам сулит разработка искусственного интеллекта». Когда я его услышал, я подумал, что мы разрабатываем информационную энергию, которая почище, чем ядерная энергия. Искусственный интеллект – это то ядерное оружие, которое может само себе дать приказ, нас не спрашивая, когда ему активизироваться в том или ином направлении. Поэтому страхи Маска и тех коллег, которые поддержали его декларацию три года назад, адекватны.
Но для меня важны не эти страхи, а мудрый ответ Ноама Хомского, создателя генеративной трансформационной лингвистики, «Эйнштейна лингвистики XX века». При всем моем сложном отношении к Хомскому и его политическим установкам, Хомский, когда ему задал вопрос, почему вы не подписали конвенцию Маска, ответил следующим образом: «Я не подписал, потому что не там ищут. Ищут под фонарем». «Не в искусственном интеллекте дело, — сказал Хомский. — Если мы хотим развиваться, и чтобы был прогресс, главное — это образование, рождающее критическое мышление. Вот тот путь, который приведет нас к многовариантному будущему».
Ответ Ноама Хомского не услышан и не понят, а он невероятно важен. Недооценка исследований человека, в отличие от исследований его природы в контактах с другими людьми, в отличие от исследований искусственного интеллекта, недооценка инвестиций в образование — это то, что может привести рано или поздно к тому, что восторжествуют техно-пессимисты или луддиты XXI века.
У нас убит интерес к этике и тому, что Альберт Швейцер называл благоговением перед жизнью. Альберт Швейцер стал особого рода луддитом, услышьте меня правильно. Он выступил против Канта, Гегеля и других, он послал далеко-далеко человека по имени Рене Декарт, сказав: если мы занимаемся только холодным разумом, то мы с вами проиграем. Мы должны понимать, что человек – это существо, для которого главное – ценностные принципы и нравственные императивы. Без этого ничего не получится.
Полная версия интервью
🔹 ЦСП «Платформа»
В рамках проекта ЦСП «Платформа» мы беседуем о будущем с самыми заметными представителями научного сообщества, бизнеса, творческой среды, с теми, кто имеет свое глубокое видение того, какие возможности и риски открываются перед человечеством.
Неделю назад мы опубликовали первый фрагмент беседы о будущем человечества с академиком РАО Александром Асмоловым @prof_alexanderasmolov – с одним из самых заметных российских исследователей, психологом и педагогом.
Сегодня о том, от чего зависит, какой путь выберет человечество.
Каждый раз, обсуждая те или иные прогнозы, мы попадаем в две ловушки. Первая – ловушка эволюционного снобизма, когда мы думаем, что то, что было в прошлом, намного примитивнее, чем то, что происходит сегодня. Второе – это ловушка европоцентризма, когда мы через призму сознания Европы не видим совершенно иных форм разума. Сегодня мастера искусственного интеллекта постарались сделать все, чтобы взращивать луддитов XXI века. Как только вас трахает апокалипсис технологически, любые сторонники регресса, они так или иначе получают мощную поддержку.
По сути дела, в своем развитии люди работают с двумя стратегиями. Одна стратегия – это бегство от изменений, другая стратегия – это готовность к изменениям. Бегство от изменений, страх войти в открытую дверь – куда более близкая нам стратегия. А многие мои собратья-психологи говорят: «Оставайтесь в зоне комфорта, и у вас будет все в порядке». Но если вы живете в зоне комфорта, рано или поздно вы сдохнете. Извините за резкое выражение.
Сегодня огромное количество литературы, огромное количество пропаганды работает на технопессимистов, которые говорят, что технический прогресс сулит нам огромное количество рисков. Тем самым поддерживают тех, кто бежит и прячется от изменений.
Я напомню вам последнюю заочную дискуссию между двумя людьми. Один из них, Илон Маск, сказал: «Давайте остановимся, потому что неизвестно, что нам сулит разработка искусственного интеллекта». Когда я его услышал, я подумал, что мы разрабатываем информационную энергию, которая почище, чем ядерная энергия. Искусственный интеллект – это то ядерное оружие, которое может само себе дать приказ, нас не спрашивая, когда ему активизироваться в том или ином направлении. Поэтому страхи Маска и тех коллег, которые поддержали его декларацию три года назад, адекватны.
Но для меня важны не эти страхи, а мудрый ответ Ноама Хомского, создателя генеративной трансформационной лингвистики, «Эйнштейна лингвистики XX века». При всем моем сложном отношении к Хомскому и его политическим установкам, Хомский, когда ему задал вопрос, почему вы не подписали конвенцию Маска, ответил следующим образом: «Я не подписал, потому что не там ищут. Ищут под фонарем». «Не в искусственном интеллекте дело, — сказал Хомский. — Если мы хотим развиваться, и чтобы был прогресс, главное — это образование, рождающее критическое мышление. Вот тот путь, который приведет нас к многовариантному будущему».
Ответ Ноама Хомского не услышан и не понят, а он невероятно важен. Недооценка исследований человека, в отличие от исследований его природы в контактах с другими людьми, в отличие от исследований искусственного интеллекта, недооценка инвестиций в образование — это то, что может привести рано или поздно к тому, что восторжествуют техно-пессимисты или луддиты XXI века.
У нас убит интерес к этике и тому, что Альберт Швейцер называл благоговением перед жизнью. Альберт Швейцер стал особого рода луддитом, услышьте меня правильно. Он выступил против Канта, Гегеля и других, он послал далеко-далеко человека по имени Рене Декарт, сказав: если мы занимаемся только холодным разумом, то мы с вами проиграем. Мы должны понимать, что человек – это существо, для которого главное – ценностные принципы и нравственные императивы. Без этого ничего не получится.
Полная версия интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM