Обратная сторона творчества: кто управляет рынком современного искусства

Как формируются спрос и предложение на рынке современного искусства? От чего зависят известность художников и стоимость их работ? Где проходит грань между искусством и дизайном?
Об этом — в продолжении диалога ЦСП «Платформа» с художницей Ланой Стальной (начало здесь).

🔹 Современное искусство давно стало частью маркетинга. Сегодняшний арт-рынок — это сложная экосистема, в которой взаимодействуют художники, галеристы, критики и зрители. Галереи направляют тренды. Они определяют, какие темы станут значимыми в ближайшее время, и решают, каких художников поддерживать и продвигать. Однако главным звеном этой цепочки остаётся сам художник — именно он чувствует дух времени и отражает его в работах.

🔹 Границы между искусством и дизайном постепенно размываются. Раньше считалось, что искусство не имеет утилитарных функций, тогда как предметы дизайна — напротив, функциональны (например, ваза или журнальный столик). Сегодня на ярмарках современного искусства представлено множество объектов интерьерного дизайна. Ведущие галереи всё чаще работают с архитекторами и дизайн-бюро, которые интегрируют искусство в интерьер. В результате при составлении сметы на ремонт дома на предметы искусства сейчас принято закладывать около 30% от общего бюджета.

🔹 Покупатели современного искусства далеко не всегда рядовые зрители, получающие от предметов искусства эмоциональный отклик. Когда стоимость картины превышает полмиллиона, её, как правило, покупают уже в качестве коллекционного объекта. Если коллекционер понимает, что мысли конкретного художника через 2-3 года будут стоить дороже, а через 50 лет работы ощутимо вырастут в цене, покупка приобретает дополнительный смысл - инвестиционный.

Полная версия интервью

🔹 ЦСП «Платформа»

О чем ЦСП «Платформа» рассказала вам на минувшей неделе:

🔹 Проанализировали, как выглядит корпоративная среда в Т-Банке сегодня («Владимир Потанин не стал менять базовые ценности своего актива. В итоге ключевые показатели банка продолжили агрессивный рост»).

🔹 Опубликовали презентацию главы ЦСП «Платформа» Алексея Фирсова для французского бизнес-сообщества о социальных трендах последних лет («Ключевая идея – общество пребывает в транзитном состоянии»).

🔹 Партнер юридической компании ASB Consulting Group и руководитель венчурной практики Екатерина Захарова рассказала о том, как ощущает себя сегодня в России венчурный рынок.

🔹 Запустили серию социологических бесед об искусстве, начав её с разговора с уверенно входящей в моду художницей Ланой Стальной («Современный художник должен вести собственное исследование»).

🔹 В рамках нашего исследовательского проекта:

✔️ директор центра научно-технологического прогнозирования Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ Александр Чулок о том, как часто и на каких горизонтах планировать будущее («По факту инвестиционная стадия 2050-го закладывается в ближайшие три-пять лет»);

✔️ глава венчурного фонда ГК «Росатом», экс-член правления РВК Евгений Кузнецов о том, почему в обществе боятся будущего («Апокалиптика – это чисто психологическая форма управления, инструмент власти»).

🔹 Подвели репутационные итоги недели (Владимир Колокольцев – 🟢, РЖД – 🟡, «Ароматный мир» – 🟡, Рустам Минниханов – 🟢).

Что планируем на следующей неделе:

🔸 В рамках нашего исследовательского проекта выйдет интервью с одним из самых ярких «технопессимистов» политологом Глебом Кузнецовым и новый фрагмент беседы с одним из самых ярких «технооптимистов» главой венчурного фонда ГК «Росатом» Евгением Кузнецовым.

🔸 В пятницу в рамках «Диалогов на платформе» пообщаемся с заведующим лаборатории социальной и экономической психологии РАН Тимофеев Нестиком.

🔸 В конце недели подведем репутационные итоги недели.

... и многое другое.

Спасибо, что вы с нами,
🔹 ЦСП «Платформа»

#Дайджест

Полиграф как индикатор корпоративной культуры

Возможно, в будущем искусственный интеллект сделает ненужным такой атрибут корпоративной жизни как полиграф. Но пока он есть, давайте подумаем: почему его применение вызывает столько дискуссий? В исследовательской практике мы встречаем и поддержку, и резкое неприятие этого инструмента. Ошибочно думать, что полиграф используют только компании с культурой прошлой эпохи; некоторые из них – флагманы технологического развития. И хотя применяют его не более 10% компаний, их масштаб и значение для экономики велико.

Аргументы сторонников очевидны: бизнес доверяет менеджерам большие финансовые потоки, нужна уверенность, что здесь все по-честному. Но парадокс: полиграф не упрощает сложные бюрократические процедуры контроля на уровне документооборота. Было бы логично, что используя полиграф, компания делегирует менеджеру реальные полномочия, при этом регулярно проверяет его на детекторе. Однако чаще полиграф применяется в структурах, и так обремененных сложными внутренними процессами. Выходит, он – один из элементов культуры, предполагающей многоступенчатый внутренний контроль. Возможно, есть корреляция между использованием полиграфа и ролью службы безопасности в управлении бизнесом.

Что говорят противники метода? Первый аргумент: использование полиграфа – это сигнал о базовом недоверии к сотруднику. Кандидаты периодически отказываются от позиции, когда узнают о проверках, из принципа: «Хотим работать там, где ключевая ценность – доверие». Однако доверие вообще сложно превратить в коллективный продукт: оно в большей мере носит индивидуальный характер.

Второй аргумент: полиграф преподносится как панацея. Им обычно пугают, запугивают. Но тестирование на полиграф – довольно странная, неприятная процедура, которая требует очень высокой квалификации психолога-полиграфолога. А формальную квалификацию полиграфолога (корку) можно получить тысяч за 15-40 рублей на онлайн-курсах и потом вершить судьбы

Опрос населения, проведенный в прошлом году порталом Superjob, показывает, что рядовые граждане в целом лояльны полиграфу: 67% согласны были бы пройти это испытание, 21% против, 12% затруднились ответить. Причем, среди молодежи 18-24 лет поддержка возрастает до 77% – возможно, ввиду любопытства, готовности сразиться с машиной или из-за того, что в таком возрасте еще нечего скрывать. Однако в этом случае опрашивать надо не население (большинство из них этот вопрос никогда не коснется), а менеджеров среднего и высшего звена, среди которых позиция может быть другой.

Мы думаем. что единого решения здесь нет. Однако даже там, где полиграф стал частью корпоративной культуры, было бы правильно применять его крайне выборочно, не делать общей нормой. Быть абсолютно уверенным, что на полиграфе работают специалисты высокой квалификации. Но в целом делать ставку на культуру доверия через ориентацию на результат, как бы ни было это сложно в российском контексте.

#КорпоративнаяСреда
🔹 ЦСП «Платформа»

Разговор о перспективах: что в проектировании будущего отличает Россию от других культур?

Продолжаем проект «Диалоги на платформе»: в эту пятницу, 14 марта, в 16:00 часов начнется онлайн-дискуссия о том, как формируется в обществе картина будущего.

Ключевой спикер – Тимофей Нестик, профессионально занимающийся процессами, связанными с оценкой обществом своих перспектив, формированием образа будущего. Его исследования в этой области уникальны для России.

Планируем обсудить:

❓ Какие процессы и «механизмы» ведут к формированию образа будущего на разных временных горизонтах?
❓ Как влияет текущая ситуация в России на различные сценарии будущего?
❓ Почему в национальных культурах разных стран различный горизонт планирования будущего и его характеристики? Какова здесь российская специфика?
❓ Можно ли выделить типы обществ в зависимости от их отношения к будущему?
❓ Как можно перевести краткосрочное планирование в долгосрочное и какие инструменты для этого существуют?

Чтобы подключиться к беседе, пишите на [email protected] (можно будет высказаться и задать свои вопросы).
Присоединяйтесь!

«Диалоги на платформе» организованы РАСО и 🔹ЦСП «Платформа»
#ДиалогиНаПлатформе

«Человечество пока накапливает проблемы»

К чему ведет неравновесие на рынке труда? Могут ли окупиться инвестиции в космос? Что делать нефтяникам в ожидании энергоперехода? Каковы перспективы России? Эти и другие вопросы в рамках исследовательского проекта ЦСП «Платформа» обсудили с профессором Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Михаилом Акимом.
Приводим некоторые цитаты из интервью.

🔹 Если вы собираетесь идти в космос, он должен приносить деньги. Но я ни разу не слышал разумного ответа, как космос будет приносить сопоставимые с инвестициями деньги.

🔹 Восстановление биоразнообразия – это важнейший вопрос. И дай бог, чтобы кто-то этим занимался. Но де-факто происходит прямо противоположное. Поскольку вся система, вся экономика имеет очень большую инерционность, я не вижу сейчас тенденции к улучшению ситуации с биоразнообразием.

🔹 Новые виды энергетики – это громадное количество редкоземельных металлов, это большое количество кобальта, лития, и это невероятно неэкологичное производство. Когда мы вообще говорим про горнодобывающую промышленность, в большей части региона, где это происходит, уже экологическая катастрофа.

🔹 Человечество пока накапливает проблемы. И если говорить о технологии, которая поменяет жизнь, я думаю, это технология хранения энергии.

Это очень резко разрушит все сложившиеся цепочки поставок, потому что в тот момент, когда человечество научится хранить энергию, существующая система передачи энергии во многом станет не нужна. И мы тогда уйдем от централизованных сетей в децентрализованные. И в этот момент весь рынок углеводородов может рухнуть.

🔹 Китай строит крупнейшую солнечную генерацию, ветрогенерацию в пустыне. Китай засевает пустыню, превращая её в зеленый пояс. Там развивают крупнейшее производство рыбы, создают рыбные фермы. И это как раз очень логично. Вам не нужно лететь в космос. Вы используете земли, которые ни для чего больше использовать невозможно. Вот в этом я вижу будущее.

🔹 Происходит дальнейшая роботизация производства. И возникает громаднейшая проблема: а что делать с людьми? Куда их девать?

Лет десять назад были модны всякие красивые версии, что все будут заниматься каким-нибудь креативом. Какой креатив и кому он нужен? К сожалению, вырисовывается картина ближе к Оруэллу и Сорокину.

🔹 Существует слишком большая полярность между регионами. Очень мало общего между ребенком в африканской стране, который живет на доллар в день, и швейцарским или американским, чьи родители получают сто тысяч долларов в год или сто долларов в час. Это не просто неестественная ситуация. Это предпосылки для взрыва. И я не представляю, каким образом можно решить проблему.

🔹 Для России принципиально важный момент – это освоение территорий. При сравнительно небольшом населении мы обладаем огромными территориями, где можно строить, развивать инфраструктуру. И, по-прежнему, мы будем очень долго нуждаться в углеводородах.

Еще одна наша перспектива – развитие сельского хозяйства, что логично при таком количестве площадей. В России низкий уровень использования удобрений, что позволяет получать вполне органические сельскохозяйственные продукты. Население будет занято, и Россия может стать в той или иной степени мировой кормилицей, экспортером номер один.

Полная версия интервью

🔹 ЦСП «Платформа»

Разговор о проектировании будущего

Друзья, напоминаем, сегодня в 16.00 в рамках программы «Диалоги на платформе» у нас начнется открытая онлайн дискуссия с одним из ключевых российских экспертов по проектированию будущего – Тимофеем Нестиком. Мы с ним общаемся давно, абсолютно уверены в высоком уровне компетенции спикера.

Кроме него, в дискуссии примет участие ещё ряд экспертов – социологов, социальных психологов. Планируют быть Александр Асмолов, Лариса Паутова, Александр Шпунт и так далее – фигуры известные, признанные.

Особенность наших диалогов – возможность аудитории включаться в разговор, а не быть просто слушателем.

✔️ Чтобы подключиться к беседе, пишите на [email protected]. Более подробная информация о сегодняшнем событии – по ссылке.

Информационная поддержка оказана каналом телеведущей РБК Вероники Романовой @Veromanovatv. Вероника делает на нем отличные обзоры своих эфиров, гости которых – специалисты в разных сферах экономики и общества.

#ДиалогиНаПлатформе
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

«Энергетика тянет за собой все остальные технологии»

Существует теория, согласно которой общественный прогресс зависит от энергетической плотности ресурса (количество энергии в массе топлива): чем выше плотность, тем сильнее прогресс. Эта концепция основана на фундаментальных научных исследованиях, результаты которых говорят о возможном кардинальном изменении общества уже в ближайшие 30-40 лет по причине стремительного энергоперехода. О сути теории в интервью ЦСП «Платформа» рассказал руководитель Центра анализа и инноваций в энергетике Института энергетических исследований РАН Юрий Плакиткин.

Будущее находится под воздействием как минимум четырех мировых трансформаций: демографической, технологической, энергетической и транспортно-коммуникационная (наверняка есть и другие, но именно эти определяют образ будущего). Эти трансформации инициируют соответствующие переходы.

Если говорить об энергопереходе, нужно помнить, что энергетика – это прежде всего наука. И как каждая наука, она имеет свои законы и закономерности. Когда их игнорируют, они могут ударить в ответ.

Вероятно, самый главный закон развития энергетики – это закон постоянного увеличения плотности энергии энергоисточников. Как шла цивилизация? Сначала дрова, калорийный эквивалент или плотность энергии – 0,2, затем уголь – 0,7, затем нефть – 1,44, затем газ – 2, затем водород – 4. Плотность энергии нарастает по S-образной логистической кривой.

Главный вопрос сегодняшнего дня с научной точки зрения – а когда с этой S-образной логистической кривой мы перейдем на вертикальную эскалацию? И что тогда произойдет?

Энергетика тянет за собой все остальные технологии – сначала открывается энергоисточник, а потом возникают технологии. За углем появилась паровая машина, за нефтью – двигатель внутреннего сгорания, шоссейные дороги и так далее.

В процессе исследования мы прочертили логистическую кривую на ближайший период – на наше столетие. И что мы увидели? Идет нарастание плотности энергии. До 2050-х – некий подготовительный период. За это время плотность энергии возрастает в 2-3 раза. А дальше, начиная с этой точки, – точка вертикального взлета. И на промежутке времени 2060-2065-й произойдет вертикальный взлет – повышение плотности энергии в 5-6 раз.

Здесь есть вторая закономерность: плотность энергии очень сильно влияет на скорость перемещения людей и грузов в экономике. И не просто напрямую, а в квадрате. Грубо говоря, стоит только плотность энергии увеличить в 2 раза, скорость перемещения поднимется в 3-4 раза. И также увеличивается и производительность труда.

А что значит производительность труда? Это новые технологии.

Мы сейчас входим в зону бурного технологического развития, формирования совершенно нового технологического развития, совершенно новой энергетики. Мы в ней никогда не жили, в этой энергетике.

Когда отраслевые игроки делают прогнозы о том, как будет выглядеть рынок потребления металлов через 5-10-20-30 лет, надо опираться на то, что если до 2050-го года в 3 раза увеличится плотность энергии энергоисточников, пропорционально вырастет скорость научно-технического прогресса и востребованность в металлах, которые «подпирают» энергетику. Соответственно, те компании, которые производят металлы «будущего», например «Норникель» или «ВСМПО-Ависма», должны закладывать в свою стратегию потенциально кратное увеличение спроса на их продукцию.

Есть одно «но». Если к 2050-му году в 3 раза увеличится уровень научно-технического прогресса, неопределенность экономических параметров к этому времени также увеличится в 2-3 раза. Спрашивается: можем ли мы просчитывать проекты в области добычи полезных ископаемых на такую перспективу? Не сможем.

Значит при оценке экономических проектов ориентироваться только на расчеты экономической эффективности нельзя. Вернее можно, но на горизонте 5 лет. А дальше экономические параметры размываются и говорить об их точности вообще не приходится.

И надо опираться на совершенно другие подходы. Какие? Насколько данный проект соответствует образу будущего, к которому мы стремимся.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Репутационная динамика бизнеса и общественных структур (10.03.25 – 14.03.25)

ЦСП «Платформа» фиксирует репутационные изменения участников общественного процесса и рынка за прошедшую неделю.

Федеральный уровень

🟢 «Счетка» в роли Цербера. Претензии, которые предъявила на этой неделе Счетная палата Минфину в прямом обращении к Генпрокуратуре (основание – ненадлежащий контроль за одним инфраструктурным проектом) – повод отметить рост субъектности, который обрела палата с приходом Бориса Ковальчука. СП стала более жесткой, функциональной, прагматичной – работает школа бизнеса, которую принес Ковальчук из «Интер РАО».

При Алексее Кудрине палата в большей мере воспринималась как политический институт с не очень оформленными, но высокими амбициями своей роли в государстве. Ковальчук делает из нее элемент общего механизма, еще один силовой инструмент. Он осваивает роль Цербера в экономике, а генетическая связь с сильной ресурсной группой дает его игре дополнительные козыри. Для него СП – не переход от пика карьеры к гомеостазу (как у Кудрина), а элемент карьерного разбега.

🔴 Матвиенко и комплекс москвича. По-разному можно трактовать идею Валентины Матвиенко ограничить прием иногородних абитуриентов в московские вузы. Можно как попытку поддержать регионы и сбалансировать рынок труда, а можно как стремление оградить Москву от «понаехавших». В большей степени она имела ввиду неудачников, которые после провала при поступлении остаются в мегаполисах курьерами и продавцами, однако не спешат вернуться домой – к станку или комбайну.

Но был задет нерв общества – позиция воспринята через стереотип об эксклюзивности Москвы. В последние годы социальные разломы были закамуфлированы военной ситуацией – синдром «мы все в одной лодке» компенсировал внутренние дисбалансы. В случае, если внешняя повестка перестанет играть социально-терапевтическую роль, старые комплексы, включая тему «Москва–регионы», обострятся. Реакция, часто несправедливая, на слова спикера Совфеда – тому подтверждение.

Медиа

🟢 Telegram – признание лидерства. Брошенная Дмитрием Песковым на конференции в ВШЭ фраза: «Telegram – это главный источник получения информации в нашей стране», в очередной раз опрокидывает традиционную конструкцию управления медиапространством, в которой для ряда чиновников старой школы традиционные медиа продолжают играть центральную функцию.

Не секрет, что взгляды «башен» на вопрос медиаресурсов существенно различаются; Песков, по сути, поддерживает позицию УВП со ставкой на новые медиа. Однако вопрос не столько в информационных инструментах, сколько в комплексном анализе медиапотребления, понимании, что и как формирует информационную сферу. Такой анализ, если бы он был (но пока его нет) обозначил бы проблему радикальнее: какую информацию аудитория готова принимать, как она это делает, что принципиально изменилось за последние годы.

Бизнес

🟢 Фронтовая «Пятерочка». Уникальный случай: бренд торговой сети стал частью большой политической повестки и военной хроники. На месте магазина в Судже могла бы оказаться заправка, пункт выдачи «Озона». Но выпало – ритейлеру из X5 Group. Фотографии военных на фоне магазина становились и в момент потери города и его возвращения символическим фактом контроля: кто владеет «Пятерочкой» – владеет городом.

Федеральный бренд, который покрывает основную часть регионов страны, маркирует национальную принадлежность территории. Маркетологи еще оценят, влияет ли такое позиционирование на привлекательность сети, но ее социальный капитал здесь усилился.

Репутационные итоги предыдущей недели – здесь

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

О чем ЦСП «Платформа» рассказала вам на минувшей неделе:

🔹 Порассуждали о полиграфе как индикаторе корпоративной культуры. Попросили наших подписчиков оценить использование полиграфа (преобладают негативные оценки – «показатель: с компанией что-то не так» (45%) и «использование – только в крайних случаях» (40%).

🔹 Как меняется подход к разработке стратегий развития территорий – мнение руководителя проектной группы Высшей школы урбанистики факультета городского и регионального развития ВШЭ Юрия Кульчицкого («Стратегии становятся более комплексными»).

🔹 Руководитель Центра анализа и инноваций в энергетике Института энергетических исследований РАН Юрий Плакиткин указал на исторические закономерности, которые обещают кардинальное изменение экономики и общества в ближайшие 30-40 лет по причине стремительного энергоперехода.

🔹 В рамках нашего исследовательского проекта:

✔️ интервью с директором центра научно-технологического прогнозирования Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ Александром Чулоком («Человек может стать вездесущим»).

✔️ интервью с профессором Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Михаилом Акимом («Человечество пока накапливает проблемы»).

🔹 Подвели репутационные итоги недели (Счетная палата – 🟢, Валентина Матвиенко – 🔴, Telegram – 🟢, «Пятерочка» – 🟢).

Что планируем на следующей неделе:

🔸 Цикл позиций российских политологов о фигуре губернатора.

🔸 В рамках нашего исследовательского проекта – начало диалога с одним из ключевых российских политологов Глебом Кузнецовым о новой культурной ситуации и продолжение бесед с известным техновизионером Евгением Кузнецовым.

🔸 Познакомим с краткой версией нашего доклада «Ресурсы будущего».

🔸 Продолжим #ДиалогиНаПлатформе с российскими экспертами.

... и многое другое.

Спасибо, что вы с нами,
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Элиты будущего: искусственный интеллект зафиксирует доминирующее положение глобальной олигархии

В рамках исследовательского проекта ЦСП «Платформа» пообщались с известным политологом и одним из самых заметных «технопессимистов» Глебом Кузнецовым @glebsmith77. Часть беседы была посвящена элитам будущего – какова будет их роль, насколько прочно их положение, как будут складываться отношения элиты и масс.

Главное, что сделала цифровизация – дала больше инструментов для контроля над людьми и тем самым сообщила большую устойчивость всем политическим режимам, буквально придала стабильность политическим системам по всему миру. Либералы любят рассуждать про то, как «цифра» помогает авторитарным режимам, но на самом деле системы цифрового контроля в Китае, в Бразилии или в ЕС с США имеют много общего в главном – они позволяют понимать, предсказывать и модерировать поведение граждан.

Основной трансформирующий момент именно в контроле и управлении поведением. Плюс старение общества, уменьшение того, что у нас принято называть пассионарностью. Это ведет к тому, что давление на элиты снизу очень сильно падает. Элиты не чувствуют, что им кто-то может бросить вызов внутри их стран. А если происходит какой-то сбой, как в истории с президентскими выборами в Румынии и «влиянием через тик-ток», элиты реагируют максимально жестко и последовательно. Не боясь возмущения масс.

Весь социальный прогресс XX века был так или иначе связан с тем, что элиты боялись своих обществ, понимая, что, во-первых, в ситуации недостаточности мер контроля нужен диалог и то самое «представительство», а, во-вторых, как говорил наш замечательный вице-премьер, надо делиться.

В каждом поколении дети жили лучше. И в капитализме, и в социализме. Просто у социализма это раньше и закончилось, в результате социализм рухнул. А через некоторое время выяснилось, что и в капитализме дети начали жить хуже, чем предыдущее поколение. Я думаю, это связано с отсутствием той самой конкуренции – когда конкуренция систем приказала долго жить, капиталу перестало быть нужно быть лучшей версией себя. Ради чего делать так, чтобы следующее поколение простых граждан жило лучше, чем предыдущее?

При всей интенсивности геополитического противостояния между США, Китаем или Россией нет принципиального спора о пути развития человечества. Конкуренция сводится к желанию справедливо переконфигурировать места за столом для одних и сохранить доминирование для других. А общий «стол» – капиталистическая экономика.

Сейчас и техноолигархи – новые «акулы капитализма» из США – и бюрократы из Европы, какие бы сложные отношения у них не были между собой, понимают, что делиться не надо, что никто их стабильному положению не угрожает и не может угрожать. В результате ситуация идет в абсолютно марксистском ключе: капитал стремится к монополизации, к сбору максимального количества ресурсов под свой зонтик и использованию их в своих интересах.

Мир не будет веселым. Искусственный интеллект зафиксирует доминирующее положение глобальной олигархии типа саудовской королевской семьи и разного рода уорренов баффеттов и их наследников.

Рассчитывать на некое формирование контрэлиты не приходится в силу все той же высокой эффективности надзорной функции цифрового мира плюс стареющее малопассионарное общество. Поменять это может либо по-настоящему активная (во много раз сильнее чем сейчас) миграция, либо «искусственная матка» – появление значительного числа молодых людей, которые смогут переломить нынешние демографические тенденции развитых стран. Мы же все-таки про будущее – «человек из пробирки» как раз про это.

Могут ли широкие массы вернуться к классическому левому «а давайте мы отберем у олигархии чуть-чуть денег и распределим между собой, и снова получим шанс на свободу-счастье»? Учитывая старение населения и доминирование инструментов контроля скорее, нет.

Полная версия интервью

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Уроки Сербии: механизмы текущих социальных протестов и анализ гражданских конфликтов прошлого

Продолжаем проект «Диалоги на платформе»: в этот четверг, 20 марта, в 17:00 часов начнется онлайн-дискуссия.

Ключевой спикер – Олег Бондаренко @veschijbondi, ведущий эксперт по Балканам, главный редактор проекта Balkanist.ru, директор Фонда прогрессивной политики.

Кроме него, в дискуссии примут участие политологи и специалисты по международным отношениям.

Опыт Югославии в преодолении затяжных конфликтов и налаживании отношений между враждующими нациями, связанными единой исторической основой, может быть полезен в будущем взаимодействии с Украиной после окончания горячей фазы войны. Актуальность теме придает нарастание протестной активности в Сербии.

Чтобы подключиться к беседе, пишите на [email protected] (можно будет высказаться и задать свои вопросы).
Присоединяйтесь!

Вопросы, которые планируем обсудить:

1️⃣ Природа текущих процессов в Сербии: как работают механизмы социальной эскалации?
2️⃣ Сосуществование народов бывшей Югославии после окончания гражданской войны: насколько глубоки травматические синдромы и что позволило снизить уровень взаимной неприязни?
3️⃣ Динамика антизападных настроений в Сербии: как меняется отношение к военному участию НАТО в конфликте на территории Югославии? Каков баланс между западными и антизападными слоями общества?
4️⃣ Россия и Сербия: насколько стереотипы об отношениях между странами соответствуют реальности?

#ДиалогиНаПлатформе организованы РАСО и 🔹 ЦСП «Платформа» в партнерстве с тг-каналом «ОГОНЬ»