Статичные цифры и цифры в динамике -- это совершенно разные цифры! (Анекдот про Петька, приборы!) #коечтопрометрики

Моё исследование DevRel специалистов продолжает двигаться. Мы с вами вместе собрали на 25% больше данных к концу 2022 года. И кажется, что получится сделать второе исследование более взрослым и зрелым.

Моё видение результата: 5 материалов на темы
- Профессиональное развитие деврела
- Кое-что про метрики
- Какие профили DevRel специалистов сформировались или начинают формироваться на рынке
- DevRel команды: сокращаются, расширяются или качественно эволюционируют?
- Обезличенные зарплаты DevRel специалистов
+ Общий сводный отчет со всеми данными и ссылками
А также лендинг с вечной славой как у Толстого. Но это уж совсем розовые мечты. Будет круто, если мы до такого дойдем.

Для всего этого мне понадобилась команда — считатель данных, копирайтер и дизайнер. Мы уже обработали все данные для блоков “профессиональное развитие” и “портрет участника исследования. А также вместе с моей коллегой Дашей Ворониной выделили существующие специальности aka “профили” на основе задач, которые деврелы делают на внешнюю аудиторию.

Это самый первый и главный вопрос в исследовании, потому что границы самого понятия DevRel специалист довольно размыты, и именно на основании задач, которые делает тот или иной деврел, можно попытаться выделить первые специализации (Да, они уже видны в данных, и мы их нашли!)

Но впереди ещё много работы. Я хочу оплатить работу своей команде, потому что они профи и делают большую исследовательскую работу.

Мы уже сотрудничаем с Типичным Программистом и Dodo Engineering. Они поддерживают эту значимую для сообщества инициативу.

Если ваша компания готова помочь в исследовании, или получить такую-то пользу, пишите мне @janegoleva. Если вы считаете, что исследование полезно сообществу и лично вам, донатьте лично: Тинькофф по телефону +79154944751.

Ереванский митап 2 марта, трансляция и запись тоже будут, приходите

Вечером 2 марта сообщество Devrel Yerevan проводит свой второй митап. В программе 2 доклада, время UTC+4:

19:15 - Как писать на Хабр и Медиум: опыт Яндекса (Леонид Клюев)

20:00 - Что считать, если не найм? Аналитика команд Employer Brand и DevRel Тинькофф (Екатерина Шестимерова)

Регистрация для офлайн-участия: http://devrel-yerevan.tilda.ws/#rec547557019

Трансляция для тех, кто хочет посмотреть онлайн (она же запись) https://www.youtube.com/watch?v=dzo8aX_3CWM

«Кто мы такие и что мы делаем?» Я очень верю, что любой бренд должен уметь быстро и емко отвечать на этот вопрос, - и меня очень печалит, что огромное количество команд не имеют в реальности заранее заготовленного, продуманного, прописанного, отшлифованного и, - самое главное! – актуального ответа на него. На дебрифинге (встрече, которую я провожу с командой клиента в самом начале нашей работы, чтобы задать около сорока вопросов (у меня опросник есть!) и постараться понять о бренде и компании как можно больше) - я задаю этот вопрос одним из первых, - и вижу, за редкими исключениями, существуют 3 варианта развития событий:
1. Де-факто ответа нет. То есть он есть – но только в сознании команды, и команда пытается общими усилиями сформулировать его на ходу;
2. Есть некоторый ответ, но он оказывается неполным или неудачным, и сама команда им недовольна;
3. Есть довольно внятно сформулированный ответ, - но сформулированный давно (иногда несколько лет назад!), и команда, разумеется, не пользуется им в коммуникациях.

Между тем мне кажется, что ценность четкого ответа на вопрос «Кто мы такие и что мы делаем?» огромна: он служит для того, чтобы писать посты и представляться на конференциях, делать брифы и создавать пресс-релизы, но главное – он служит для того, чтобы команда отчетливо осознавала себя и свою работу. Я попробую себя рассказать, как, по моему опыту, составляется документ, который я называю «Саморепрезентация 1+1+1». Он занимает ровно полторы страницы в Word (сейчас я покажу, почему), но его написание – важнейший процесс, именно процесс: в ходе этого процесса команда обсуждает кучу важнейших вопросов и часто выходит из него с новым пониманием многих горячих проблем. Итак:

«Саморепрезентация 1+1+1»: кто мы такие и что мы делаем?
6 шагов к маленькому документу, имеющиму огромное значение для бренда

1. «Саморепрезентация 1+1+1» состоит из трех отрывков текста.

2. Длина первого отрывка – 1 предложение. Длина второго отрывка – 1 абзац. Длина третьего отрывка – 1 страница;

3. Каждый отрывок отвечает на 4 вопроса:
a. Кто мы?
b. Что мы делаем?
c. Для кого мы работаем?
d. Как мы работаем?

4. Мы начинаем с ответа в 1 предложение. Эта фраза будет использоваться очень часто. Когда мы ее пишем, лучше всего воображать, что нам надо представиться во время делового нетворкинга или в начале выступления на конференции TEDx. «Привет, я Маша. Я из благотворительного фонда «Серебряная лента». «Серебряная лента» - старейшая в Восточной Европе организация, которая борется с компьютерной неграмотностью среди людей 65 лет и старше, помогая им избежать бытовых и социальных последствий «электронного отставания» путем проведения курсов, создания обучающих игр и работы службы поддержки.»

5. Дальше мы пишем то же самое, но расширяя 1 предложение до ответа в 1 абзац. Этот абзац будет использоваться в пресс-релизах, брифах, презентациях и любых других документах, где нужно сделать вынос «О бренде».
Как мы его пишем? Очень просто: мы расширяем каждый ответ из п. 4 до 1 предложения. «Кто мы?» – «Старейшая в Восточной Европе организация, которая борется с компьютерной неграмотностью среди людей 65 лет и старше» «Старейшая в Восточной Европе организация (основана в 1993 году), которая борется с компьютерной неграмотностью среди людей 65 лет и старше в Украине, Казахстане, Грузии, Армении и России». И так далее.

6. Когда готов наш ответ в 1 абзац, мы пишем ответ длиной в 1 страницу. Это будет, например, страница «О бренде» на нашем сайте, "About" в соцсетях, информация о бренде для журналистов.
Как мы пишем эту страницу? По тому же принципу: берем наш 1 абзац из п. 5 и каждое предложение расширяем до маленького абзаца: первый абзац – расширенное «Кто мы», второй – «Что мы делаем», третий – «Для кого», четвертый – «Как».

Вот мы и справились :) Я очень надеюсь, что эта штука кому-то пригодится. Добавлю только, что очень круто не делегировать ее одному человеку, а делать командой: сам процесс, повторюсь, на мой взгляд, имеет большую ценность. Все согреются точно :)

Линор возобновила ведение канала The Content is The Queen (см пост выше), который до этого момента я крайне рекомендовала читать вглубь. Мне лично кажется, что её подход максимально глубокий, а рекомендуемые форматы - максимально удобные для работы. Читайте Линор.

Деврелы - это люди, которые помогают программистам и компаниям, которые делают программы, понимать друг друга лучше. Они объясняют, какие инструменты нужно использовать, чтобы программы работали правильно, а также помогают людям найти хорошую работу в компании, которая делает программы. Это как друг, который помогает тебе найти новых друзей и игрушки, которые ты любишь.

Вот как ChatGPT объясняет 7-летнему ребенку, кто такие деврелы) Считаю, это победа!

Вакансия: event менеджер
Работать со мной и классными ребятами из команды АвитоТех =)

Мы ищем человека, который будет отвечать за внешние мероприятия для развития технического бренда Авито. Сейчас это конференции, митапы и хакатоны, но можно придумать и новые форматы.

Хочу, чтобы человек знал внутреннюю кухню IT-конференций, умел организовывать мероприятия, интересовался технологиями, был общительным и не боялся ошибаться.

Как откликнуться?
• По ссылке на вакансию;
• В сопроводительном письме коротко рассказать, чем вы занимаетесь, и почему вам интересна эта позиция;
• Приложить CV;
• Приложить решение тестового задания.

Задонатить можно вот по этой ссылке: вы много раз спрашивали, я сделал наконец.

Хочу оплатить работу команде, которая работает над исследованием: считатель данных, проектный менеджер и дизайнер, — потому что они профи и делают большую исследовательскую работу.

Если исследование или таблица конференций или любая другая моя активность наносит вам пользу - welcome!

И спасибо огромное тем, кто уже задонатил, всё идет в дело 🙂

https://www.tinkoff.ru/cf/9vUIToc9vhm

Долго писал статью Что делать программисту в девреле. Измучился, переписывал много раз.

Очевидно, программисту в девреле делать нечего! (нет)

В общем, если надо мативировать своих программистов на доклад или статью, можете распечатать и тыкать им в лицо. Мне тыкали распечаткой в лицо, это раздражает. Я готов на что угодно, даже сделать доклад, лишь бы только прекратили.

В общем, такой вот, надеюсь, полезный способ мотивации.

Марк в статье выше предлагает ещё один путь развития инженера. Он, конечно, подходит не всем, но если не нравится ни менеджерский трек, ни экспертный, возможно, это достойная альтернатива.

Это началось прямо в нашем чате: выдалась жаркая неделька обсуждений найма/поиска работы. Мой подход прост: зачем гадать, когда можно спросить. Собрала добровольцев - тех, кто нанимает специалистов по управлению Developer Relations и имеет опыт проведения собеседований (с обеих сторон).

Полезнее всего встреча будет для тех, кто ищет работу на junior или middle позицию.

Как нанять(ся) на работу DevRel-специалиста
26 апреля, среда, онлайн - 17:00 по московскому времени

Обсудим с экспертами:
- Что будут искать в резюме рекрутер и нанимающий менеджер?
- Как проходят собеседования?
- Когда имеют смысл тестовые задания и какие?
- Как понять, почему “не срослось”?

Участники:
Евгения Голева, Head of Tech PR Avito
Барух Садогурский, Principal Developer Advocate Gradle Inc
Елизавета Колесникова, Head of DevRel Яндекс
Паша Финкельштейн, разработчик и Developer Advocate JetBrains
Лиза Царева, координатор ПК Онтико

Регистрация

^ если кто-то хотел послушать мысли меня и коллег про найм в индустрии, то приходите. А также напомню, что публиковала методичку про поиск работы и резюме

Коллеги, а вот и видео эфира про поиск работы/сотрудников уровня джун и мидл: https://youtu.be/aUOZlGyOAIc

В описании не только разбивка по таймингу, но и уйма полезных ссылок, включая две открытых вакансии - в команды Баруха и Елизаветы.

Запись эфира про поиск работы ^

Сколько времени вы тратили на внешние и внутренние активности в 2022 году?

Этим тизером хочу отметить, что я закончила писать статью “Задачи, роли и специализации Developer Relations специалистов 2022”, дальше редактура, вёрстка и публикация.

Oh boy, я, когда вписывалась в исследование, конечно подозревала, что работа будет огромной, но снова ошиблась в оценках. Узкое горлышко — мой мозг, но мне сегодня Кира Кузьменко подсказала пару хинтов о том, как с этим справиться. Впереди у нас ещё три блока, и всё очень вкусное. Следите за анонсами!

О, прекрасный вопрос прилетел в личку, предлагаю в комментах набросать идей, что за задачи не входят ни во внешние, ни во внутренние активности)

Задачи — ключевой вопрос, по которому можно понять, что же делает Developer Relations специалист

В новой статье я делаю первый подход к этому снаряду и приглашаю вас вместе поразмышлять, насколько предложенные гипотезы соответствуют реальности.

Ted Lasso - феминистический сериал про футбол и нежные мальчишеские души.

Но в рамках канала я бы хотела обратить на него внимание как на методичку по people management. Я в полном восторге от ситуаций, мотивации принятых решений и их последствий в живых людях.

А также в сериале красиво показали нашу любимую в профессии дихотомию: можно ли хорошо делать свою работу (с людьми), не являясь экспертом (в теме)?

Сначала быть Тедом Лассо для самой себя, и становиться Тедом Лассо для команды - мне кажется интересным менеджерским челенджем.