PR — это не маркетинг

Поговорим про бывших?

Начальников! Они что-то похожее на родительскую фигуру, когда находишься в подростковом возрасте. Вроде бесят, а вроде ослушаться себе дороже.

Моей первой начальницей была Маша Арзамасова. Сегодня это проект «Маша, давай!». Помню, как она учила меня отбирать из тонны посылок брендов те, которые имеет смысл поддержать: потенциальный рекламодатель, реально крутая новинка для рынка, просто хороший адекватный пиарщик (беспроигрышный аргумент и тогда, и сегодня). Под ее руководством я и брала все первые интервью в 15 лет.

Но не сколько Маша (к ней я до сих пор со всем теплом) сколько ВСЯ глянцевая журналистика того времени меня чуть раздражала. Вернее я ее не понимала. Все вцепились в свои редакторские должности, ездили по миру бесплатно и кайфовали, получали хоть и немного, но и тратить было не на что — все закрывала редакция. Так вот в этом всем, казалось бы, рае, никто не хотел развивать диджитал, придумывать новые рубрики и героев и, будем честны, работать.

Я не понимала, почему все считаю себя такими важными на рынке, когда как важность заключалась только в должности. Потеряй работу — конец и тебе как личности при такой схеме!

И тут я, молодая кровь, конечно, с амбициями, желаниями быть замеченной, еще и в компании с сексизмом и эйджизмом (ну быть 18-летней девочкой в мужской редакции и мужском издательском доме — просто мед для таких шуток и отколов!).

Честно? Я до сих пор в шоке, как я умудрялась продавать рекламу крупным автобрендам, строить диджитал-версию одна (пусть и в итоге вообще журнал закрылся), дружить со всеми брендами (от бьюти до тревела) и еще и учиться в Вышке на «отлично». А у нас там было 4 (!!) сессии в год.

#настябурмистрова

Где сегодня взять столько энергии и сил?

А какие у вас были первые начальники и чему научили?

www.group-telegram.com/us/stasyboooo.com/452

6.1K viewsMar 10, 2024 at 10:16

Поговорим про бывших?

Начальников! Они что-то похожее на родительскую фигуру, когда находишься в подростковом возрасте. Вроде бесят, а вроде ослушаться себе дороже.

Моей первой начальницей была Маша Арзамасова. Сегодня это проект «Маша, давай!». Помню, как она учила меня отбирать из тонны посылок брендов те, которые имеет смысл поддержать: потенциальный рекламодатель, реально крутая новинка для рынка, просто хороший адекватный пиарщик (беспроигрышный аргумент и тогда, и сегодня). Под ее руководством я и брала все первые интервью в 15 лет.

Но не сколько Маша (к ней я до сих пор со всем теплом) сколько ВСЯ глянцевая журналистика того времени меня чуть раздражала. Вернее я ее не понимала. Все вцепились в свои редакторские должности, ездили по миру бесплатно и кайфовали, получали хоть и немного, но и тратить было не на что — все закрывала редакция. Так вот в этом всем, казалось бы, рае, никто не хотел развивать диджитал, придумывать новые рубрики и героев и, будем честны, работать.

Я не понимала, почему все считаю себя такими важными на рынке, когда как важность заключалась только в должности. Потеряй работу — конец и тебе как личности при такой схеме!

И тут я, молодая кровь, конечно, с амбициями, желаниями быть замеченной, еще и в компании с сексизмом и эйджизмом (ну быть 18-летней девочкой в мужской редакции и мужском издательском доме — просто мед для таких шуток и отколов!).

Честно? Я до сих пор в шоке, как я умудрялась продавать рекламу крупным автобрендам, строить диджитал-версию одна (пусть и в итоге вообще журнал закрылся), дружить со всеми брендами (от бьюти до тревела) и еще и учиться в Вышке на «отлично». А у нас там было 4 (!!) сессии в год.

#настябурмистрова

Где сегодня взять столько энергии и сил?

А какие у вас были первые начальники и чему научили?

BY PR — это не маркетинг