Мы склоняемся к варианту, что в текущей ситуации лучший вариант реализации себя и создания положительных эффектов для родного региона – это бизнес. Но если есть возможности прийти, быстро вырасти, и есть понимание – что с этим делать (какую пользу ты можешь принести региону), то службу стоит рассматривать.

Юрий, прочитали ответ, продолжаем дискуссию.

1) Как вы насчитали сотню депутатов при двухмандатных округах, например

Мы считали по максимуму – в текущем составе 36 депутатов. Если вы имели ввиду, что остается смешанная система, при этом 3 кандидата на одном округе, то общее количество получится под сотню (24*3 + 12 по спискам).

Конечно, если вести речь про двух депутатов и только мажоритарную систему, то будет 24*2=48 депутатов в текущей конфигурации.

2) Далее, про то, что «увеличение общего числа депутатов не соответствует запросу избирателей»

Давайте обратимся к открытым данным:
- в 2020 году явка горожан на выборы в городскую думу составила 19,3%
- в 2021 году в Государственную думу явка (именно по Воронежу) составила 32,5%

Из этих данных мы можем сделать вывод, что более 80% избирателей городского округа проявили абсентеизм, т.е. не участвовали в муниципальных выборах. В этой ситуации нет большой разницы, будет 1, 2 или даже 3 депутата от округа. Контекст такой, что сегодня нет запроса на участие в выборах.

Причем так было не всегда: в 2015 году явка была 24%, в 2010 году – 45%. И если говорить про возврат интереса к муниципальным выборам, то по нашему общему мнению, это не решится простым добавлением второго депутата на каждом округе.

3) Да, было бы славно, если бы у гордум и местного самоуправления в целом было больше ресурсов и возможностей. Но не стоит забывать и о конкуренции как одном из важнейших условий интереса

Конкуренция. Да, предположим, все хотят активных и инициативных муниципальных депутатов, которые будут отстаивать интересы избирателей округа.

Мы уверены, что не может быть цели идти на любую выборную должность ("Я хочу стать депутатом" ). Наоборот - выборная должность нужна только как средство для достижения целей, например, "Я хочу стать муниципальным депутатом, потому что у меня появятся инструменты: ..., как за ... лет улучшить благоустройство округа ...".

И тут смотрите, какая ситуация. Есть вы, Игорь Титов, Ольга Рудева, и так далее по списку – десятка два людей, которые постоянно поднимают важные вопросы. У вас подписчиков и аудитории больше, чем у большинства отдельно взятых муниципальных депутатов. Вы участвуете в разных рабочих группах и вас знает администрация.

С одной стороны напрашивается вопрос – зачем идти в думу, если и так есть все возможности свою инициативу проявлять другими способами – через телеграм/СМИ, встречи, обращения, рабочие группы? Каких полномочий не хватает?

С другой стороны, каждый имеет право участвовать в выборах (активное и пассивное избирательное право). Город объективно выиграет, если в составе представительного органа окажутся активные и неравнодушные воронежцы.

У нас есть стойкое ощущение, что большинство интересных и классных инициатив вышли в последние лет десять именно от активных горожан. Институционализация этих инициатив будет полезна, и усилит статус представительного органа.

https://bloknot-voronezh.ru/news/kupecheskoe-nasledie-dobivayut-v-voronezhe-meriya--1794235

В репортаже есть такой комментарий «Решение о дальнейшем использовании участка, который находится в муниципальной собственности, ещё не принято».

Фантастика, конечно.
Абсолютно очевидна культурная и архитектурная ценность этого здания (см. архивные фото кирпичной кладки).
Участок даже не находится в частной собственности. А у города есть программа по передаче частным инвесторам зданий за символическую стоимость.

Но нет, надо же снести.

В такой ситуации единственный вариант – на этом месте разбить сквер с запретом любого строительства. Будет так? Конечно, нет.

https://bloknot-voronezh.ru/news/kitayskie-navernoe-voronezhtsy-nazvali-brakovannym-1797713

Хрестоматийный пример

Муниципалитет делает реконструкцию проспекта Революции. По крупицам изучают исторические фотографии, разрабатывают хороший проект. В процессе всплывает исторический факт – утраченные часы (беседка). Появляется идея их воссоздать. Активные горожане – за.
Реконструкция проспекта закончилась пару лет назад, часы припозднились. Так получилось. Пока нашли деньги, подрядчика, пока их изготовили...

И вот, часы поставили – пошла критика.

Не поставишь часы – будут критиковать.
Поставишь часы – тоже будут критиковать.

Не забывайте – на такую критику вообще не нужно обращать внимание. Это просто белый шум. 😐

https://www.group-telegram.com/nngiper/4335

Вот одна из метрик (показателей), по которым можно оценить потенциал классического туризма. В Воронеже мы его оцениваем невысоко. У нас, помимо прочего, к сожалению, просто нет такого количества исторических зданий, как в других городах.

При этом, Нижний Новгород показывает удивительный пример бережного отношения к своему наследию, и развития города. За последние годы очень быстро развивается этот город, и если брать региональные центры, то у Нижнего отличный потенциал.

Давайте учиться у лучших.
И в Воронеже воспримем эту информацию как пищу для размышлений, и начнем бережно относиться к нашему архитектурному наследию.

Ваши @strategyvrn

https://www.group-telegram.com/businessincognita/6156

Очень интересное вышло исследование рынка недвижимости у "Яков и партнеры". Это лучшие консультанты в России (ex. McKinsey).

Мы увидели прогноз на стагнацию рынка порядка 3-х лет, который основан на опыте других стран. И восстановление после этого периода. У строительных компаний есть достаточно большой набор инструментов, чтобы пережить этот кризис, и масштабного обвала рынка мы бы не ждали.

Посмотрите на досуге.

https://www.group-telegram.com/ejdailyru/285057

Есть и такой аргумент к предстоящему сезону.

Приснилась ночью такая идея – как и в любой концепции, нужно быть смелым вначале, а дальше – приводить к реалиям (по организации дорожного движения - красные стрелки, как вариант, по перестройке коммуникаций, стоимости и др.).

Идея навеяна вот чем. В Воронеже на левом берегу дефицит общественных пространств, и нет какой-то небольшой площади / сквера. Если рассматривать левый берег как отдельный город, то фактически нет ни единой площади или территории, сопоставимой с условной площадью Ленина.
И в этом плане вариант организации сплошной зоны у ДК Кирова может быть интересным. В будущем его можно задействовать и для гуляний зимой.

А памятник Хою – дополнительный центр притяжения к этому месту.

Мы не настаиваем на таком варианте, считайте это смелым полетом фантазии, как создать новое пространство на левом берегу. Время от времени полезно не ставить никаких ограничений в воображении 🙂

https://www.group-telegram.com/yurbvrn/1704

Нас печалит, когда вместо того, чтобы напрячься и придумать решение проблемы в интересах всех жителей, выбирается самое примитивное решение.

Давайте говорить прямо – такое решение означает отказ от решения проблемы. И черт бы с этим отказом, если бы это было на старой площадке, которую много лет назад реконструировали. Но это же лицо города – главная и новая (!) набережная.

Увы, но архитекторы проиграли дважды: первый раз, когда использовали такие материалы (визуально красивые, но объективно скользкие). А второй раз – проиграли сегодня, когда общественное пространство закрыли. Ибо нет более страшного приговора для урбаниста, чем закрытое новое общественное пространство, которым не пользуются люди.
Проиграло в целом архитектурное сообщество региона, а не отдельные компании или люди.

Сергей Андреевич, обращаемся к вам. Вы хозяйственник, прекрасно знаете возможности городского хозяйства и эксплуатации. Если вы дадите поручение, проблему можно решить в короткие сроки. Привлечь можно и архитекторов, т.к. это вопрос исправления ошибки. Вмешайтесь в ситуацию пожалуйста, ну не дело это.

И второе. Нужно анализировать такие вещи и отказаться от использования таких материалов, которые есть на мосту. Как минимум – на рельефе, где есть спуск/подъем и скольжение критично. Прямо на основе опыта эксплуатации разных сооружений в городе составить методичку, и разослать по всем бюро.

Помним, что «ошибаться можно, врать нельзя».

Ваши @strategyvrn

https://www.group-telegram.com/petrin_vrn/243

Сергей Андреевич, неожиданно и приятно увидеть ваш публичный ответ. Это сильный ход.

Проблема с мостом незначительная, и исправима малой кровью, при этом важная для имиджа города и показательная с точки зрения управления. Мы искренне верим в вас, и надеемся, что получится эту ситуацию решить для блага всех горожан.

И важно не просто решить эту проблему, но и сделать выводы на будущее. Чтобы по возможности исключить на новых объектах применение таких материалов, которые показали себя не с лучшей стороны в процессе эксплуатации.

Очень рады, что вы упомянули про мост в парке Орленок, потому что у города уже есть опыт. Наверное, релевантным будет и опыт эксплуатации открытых надземных пешеходных переходов, например у станции Придача.
Возможно стоит обобщить такой опыт по разным проблемным вопросам, чтобы в случае кризисной ситуации можно было действовать быстро.

Со своей стороны, мы будем и дальше конструктивно подсказывать как можно улучшить жизнь в родном для нас городе.

Ваши @strategyvrn