Уже и Ростуризма нет, а тренд на внутренний туризм, заданный этим ведомством, только набирает обороты. И вряд ли можно найти хоть один регион, где не говорят о ставке на туризм.

Однако, проехав почти по всей стране, возможно открою тайну, но регионы действительно разные. Где-то туризм - массовый вид доступного "спорта", а где-то показан скорее для особо грамотных ценителей.

Некоторые регионы вкладываются в развитие "развлекательной" инфраструктуры (типа аквапарков) и некой  мифологии, привлекающей туристов. Русский Север - макрорегион, где аттракторов хватает и так, куда едет интеллектуальный турист, который точно знает зачем приехал.

С началом СВО специализация регионов сильно поменялась. И вот мы видим, как, например, Архангельская область все чаще звучит как туристическое направление, а не лесопромышленный край. Губернатор Александр Цыбульский в интервью «Комсомолке» заявил, что сфера туризма в Архангельской области становится самостоятельным драйвером развития территории.

Многократно посещая регион и по работе, по своей общественной деятельности и как турист я могу только порадоваться за это. Там, действительно, такое количество и разнообразие объектов, что интерес туриста может быть удовлетворен на 360°. Вызовом для региона и туристов долгое время  являлось то, что все эти объекты были как-то не причёсаны и не упакованы,  что ли. Я могу много историй об этом и из своей практики рассказать. Что вполне понятно в контексте ставки на другие сферы, в частности, на тот же лесопромышленный комплекс.

То, что Цыбульский обратил внимание на туризм как индустрию, решив пересобрать ее элементы в систему, на мой взгляд очень своевременно, перспективно и имеет хорошие шансы на успех, потому что в Архангельской области:

- Развивают туризм как ключевую отрасль, а не как побочный проект.
- Сочетают поддержку бизнеса (льготы АЗРФ) и инфраструктурные инвестиции.
- Делают ставку на уникальность, а не на  массовый поток.

Результат виден уже сейчас – рост турпотока (за прошлый год порядка 800 тысяч человек) и интерес инвесторов. В долгосрочной перспективе это укрепит экономику, сохранит культурное наследие и улучшит качество жизни в регионе.

Архангельская область - один из ключевых регионов моего проекта "Большая Арктическая Регата", посвящённого развитию водного туризма. А в качестве члена Комиссии по культуре и сохранению духовного наследия Общественной палаты РФ рассматриваю великолепный нацпарк "Кенозерский" в качестве настоящего места русской силы.  Так что ещё не раз буду возвращаться к этому региону. Надеюсь, каждый раз поводы будут  хорошими.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Ускоренную реализацию инфраструктурных проектов для переориентации поставок нефти и газа в дружественные страны предполагает новая Энергетическая стратегия России.

Документ любопытен не только в части содержания. На фоне других стратегий его особенностью является увеличенный горизонт планирования - "аж" 25 лет. Это действительно уже больше похоже на стратегический взгляд.

Ожидается, что в 2050 году мировой спрос на все виды источников энергии вырастет на 20%.
Новая энергостратегия предусматривает развитие партнерств с Азией и Глобальным Югом, а также увеличение доли атомной энергетики в структуре генерации до 25%.

Целями стратегии названы обеспечение населения продукцией и услугами топливно-энергетического комплекса, реализация экспортного потенциала страны, а также обеспечение энергобезопасности, технологического суверенитета и конкурентоспособности отрасли.

Стратегия направлена в том числе на:
- ускоренное развитие переработки нефти и газа;
- расширение газификации регионов;
обеспечение внутреннего рынка нефтепродуктами по доступным ценам;
- наращивание мощностей по перевалке нефти в арктических и дальневосточных портах;
- использование Северного морского пути;
- соединение систем транспортировки газа «Сила Сибири» и «Сахалин—Хабаровск—Владивосток» с единой системой газоснабжения.

Все вопросы реализации стратегии на личном контроле поручено держать вице-премьеру Александру Новаку.

План мероприятий по реализации стратегии должен быть подготовлен Минэнерго и представлен в Правительство в течение шести месяцев.

Отраслевые
Смыслы и Стратегии

Коммунисты провели "народный референдум" и подвели его (как пишут в комментариях -промежуточные) итоги на совещании своих региональных секретарей. А я специально для канала "Пять партий" прокомментировал насколько эффективным этот проект оказался для КПРФ:

"Народные" проекты весьма популярный и отработанный жанр общения партий с избирателями. То бюджет составляют, то опрос проведут или вот референдум. Сверхзадача в таком случае охватить электорат не только внутрипартийный, но и привлечь колеблющихся избирателей сейчас и на перспективу.

"Народный референдум" КПРФ в этом смысле сфокусирован на электорате самой партии. Это видно по темам 4 базовых вопросов. Но региональная кастомизация за счёт пятого вопроса - грамотное решение, дающее возможность учесть местную специфику и дотянуться до более широкой аудитории.

Думаю, что смысл этого "референдума" для КПРФ поддержать своего  избирателя в тонусе и актуализировать "свою" повестку.

Эффективность будет определяться охватом, который в свою очередь зависит от  того, насколько эффективно отработали (и ещё отработают) региональные отделения.

Партийные
Смыслы и Стратегии

Политконсультант Станислав Корякин: занятие социальной архитектурой выходит за рамки электоральной кампании

«Клуб Регионов» обсудил с политконсультантом, автором телеграм-канала «Смыслы и Стратегии» Станиславом Корякиным, может ли возникший с подачи администрации президента термин «социальная архитектура» стать явлением, которое повлияет на ход избирательных кампаний, и насколько доступным это занятие может быть для системной оппозиции.

– Как внимание федерального центра к социальной архитектуре повлияет на на выборы 2025 и 2026 годов? Означает ли это, что кампании кандидатов от власти превратятся в некие социальные проекты, а не сумму усилий политтехнологов?

– Одно другое не заменит, это просто разные процессы. Это, во-первых. Во-вторых, то, что сейчас называется социальной архитектурой, и раньше применялось, просто называлось по-другому. Когда мы говорим о внутренней политике регионов, то это не только управление электоральными процессами, но и социальными, поскольку, например, проблемы с детскими садами, даже если выборы не в этом году, а в следующем, они все равно будут оказывать влияние на электоральные предпочтения, на настроения в обществе. В этом смысле появление термина «социальная архитектура» структурирует деятельность, которой занимались ранее, и позволяет сделать более тонкие настройки. Поэтому замещения политтехнологов социальными архитекторами не будет, но можно говорить о смещении баланса, поскольку политическая сфера уже более-менее структурирована.

– Сфера деятельности политтехнологов поменяется или за социальную архитектуру в рамках компаний будут отвечать другие люди?

– Это науке пока неизвестно. Официальной практики деятельности социальных архитекторов у нас пока не сложилось. Если исходить из термина «архитектор» – то это тот, кто обычно придумывает конструкцию, но не реализует ее, следовательно, должны появиться социальные проектировщики, прорабы и так далее. Поэтому для меня ближе термин «социальный продюсер», потому что это предполагает производство, и этим может заниматься и политтехнолог, если он обладает компетенциями.

Грань между политическими и социальными процессами очень тонкая, но если говорить о социальной архитектуре, то это больше работа в долгую. Политтехнологи работают в очень коротком горизонте: это ЕДГ или решение какой-то конкретной проблемы, например, возникших протестов. А архитектура предполагает понимание длительного горизонта и работу вот с этим горизонтом с учетом разных вероятностей развития событий, и это может уходить далеко за электоральный цикл. Но дело тут не только в горизонте, а еще и в объеме. Проще говоря, итог работы политтехнолога: выбрали – не выбрали, какое место занял кандидат. А если мы говорим о социальных процессах, то в них если какая-то группа не выиграла или не получила свое – это ничего не значит, или, наоборот, это может стать проблемой, поскольку, если ее интересы не учтены, то через какое-то время где-то может рвануть.

– В губернаторских командах уже есть люди, отвечающие за стратегическое мышление?

– В KPI, которые были приняты в конце прошлого года, появились стратегические параметры, причем, оценивать их будут в динамике. Это тоже более длительный горизонт планирования, мышления и социальных процессов. Не всегда очевидно, что у губернатора есть кто-то, отвечающий за стратегию, но в целом, я думаю, что запрос на таких людей есть.

– Заниматься социальной архитектурой может только власть, или это сфера деятельности и для системной оппозиции тоже?

– Стратегией заниматься может кто угодно, для этого надо иметь длинную волю и готовность инвестировать ресурсы в долгую. С теоретической точки зрения, успех может способствовать любому, но конечно, у власти шансов на успех больше, потому что, во-первых, у нее ресурсов больше, во-вторых, потому что мы говорим о системе. Когда у тебя эшелонированная система, которая демпфирует риски, то с рисками проще работать. Так что короткий ответ на ваш вопрос: возможность играть в стратегию, в социальную архитектуру есть у всех, но у государства шансов на успех, конечно, больше.

#интервьюКлубаРегионов

Вот любопытно как спадает морок возвращается адекватность рациональность в европейский дом. Хотя бы в части промпроизводства.

Как член Общественного совета при Минприроды РФ в прошлом созыве запускал программу общественных проверок промпредприятий на предмет внедрения НДТ (Наилучших доступных технологий) . Смысл НДТ - обеспечить баланс между экологией и экономикой. Этому способствуют соответствующие справочники и, теперь уже, инициированный мной ГОСТ Р 113.00.05-2020, дающий возможность такого рода общественные экспертные проверки проводить с соблюдением всех необходимых процедур и общественного консенсуса.

И это происходило на фоне международной моды на ESG, завинчивания климатических гаек и Гретты Тумберг.

А сейчас органах власти ЕС одумались все активнее обсуждается ослабление климатических мер ради возвращения конкурентоспособности европейской экономики (об этом пишет Шепот нефти).

Бизнес-лобби и компании критикуют экологические директивы ЕС, считая их чрезмерно обременительными и дорогостоящими, особенно для среднего бизнеса. Призывают к упрощению или отмене ряда мер, чтобы повысить конкурентоспособность европейских компаний (особенно на фоне потери дешевого газа из России).
 
Франция и Германия предлагают ЕС отложить или смягчить экологические нормы (в частности, закон о цепочках поставок и отчетность ESG), распространив их только на крупнейшие компании. Греция призывает ограничить расходы на регулирование выбросов и дать странам ЕС больше свободы в определении климатических целей. Польша выступает за полный пересмотр «зеленой сделки».

Нет, я согласен с тем, что экологическая ответственность перед современниками и потомками должна быть у всех. Это особенно актуально в контексте зимней аварии нефтетанкеров у Анапы.

В связи с этим возникает целый комплекс вопросов относительно суверенной экологической стратегии и, в целом, подхода к сохранению наших природных богатств и среды для жизни.

Экологические
Смыслы и Стратегии

Одна крупная инвесткомпания пригласила поучаствовать в тусовке своих клиентов. Для стратега и коммуникатора это хорошая возможность. Знаю по предыдущим таким мероприятиям.

Буквально первые полчаса small talk подтвердили правильность решения - принесли новые знакомства, а окончание вечера - новые инвестиционные идеи.
Однако и само мероприятие было интересным и полезным. Ниже тезисы услышанного и кое-какие мысли об этом.

В 2023-2024 гг экономика росла, несмотря на высокие банковские ставки.
Сейчас ситуация с бюджетом стабильная.
Цены на сырье снижаются. В России стоит наблюдать за стоимостью не нефти, а меди (любопытная корреляция с экономикой страны).
Промпроизводство замедляется.

Пик инфляции пройден, она замедляется.
Инфляционные ожидания [людей] стали снижаться. Но корреляции этих ожиданий и самой инфляции нет.
Банки стали снижать ставки по депозитам.
Курс рубля остается сильным.

В нынешних условиях значение курса рубля будет определяться внешнеторговыми потоками. Если, с учётом торгового баланса (по совокупности факторов, в которые я погружаться сейчас не буду), в ближайшее время курс вырастет до 90-95 р/$ - это не будет неожиданностью.

Каждая третья компания отчиталась о снижении прибыли в 2024 году.
Ключевая ставка и геополитика "правят балом".

Золото [его стоимость] растет как на дрожжах. Есть ряд факторов, которые этому способствуют. В частности, крупные его закупки со стороны ЦБ разных стран, в том числе Китая. Однако со стороны ювелирной промышленности противоположный тренд. И этот фактор один из важных для охлаждения ралли роста. Ювелирка обеспечивает порядка 40% спроса на золото.

Российский фондовый рынок и капитализация российских компаний объективно недооценены. Это и накопленные резервы на депозитах (частных и юридических лиц) и ожидаемое снижение их доходности - топливо будущего рынка.

Если растет фондовый рынок, то будет расти ВВП. Если падает фондовый рынок, то упадёт ВВП и может наступить финансовый кризис. Предприниматели из "реального сектора" считают, что они и финансовый мир живут в разных реальностях. Но реальный бизнес просто запаздывает в этом смысле (есть возможность успеть отреагировать). Фондовый рынок - индикатор для экономики.

Насим Талеб - хороший философ, математик, визионер и даже стратег, но как инвестор не очень.

Люди недооценивают очень значимые события, которые сильно влияют на рынок.
Эффективная стратегия Талеба заключалась в том, чтобы определить вероятность и цикличность таких событий. Он преуспел в качестве наемного инвеступравляющего, а вот в качестве управляющего собственным фондом - увы.

Он реализовывал длинную стратегию, за это время фонд просел на 20%. Он начал сомневаться и закрыл фонд буквально за пару недель до 911, не дождавшись того самого события, которое ждал и которое всё-таки произошло. Если бы не вышел из своей длинной позиции отбил бы все потери и заработал минимум вдвое.

Не стоит путать философию и визионерство с реальным бизнесом. Думаю, для бизнеса требуется еще набор особых качеств (например, устойчивость к стрессу, воля и тп). Хотя кооперация людей с такими компетенциями и талантами - одна из самых стратегически успешных возможностей.

Инвестиционные
Смыслы и Стратегии

У людей нет политических взглядов — есть только партия

Психолог Джеффри Коэн провел эксперимент, который показал: в политике важнее не то, что предлагается, а то, кто это предлагает.

На первом этапе участникам — убежденным либералам и консерваторам — представили два варианта социальной политики. Один был типично либеральным: щедрые выплаты, субсидии, поддержка образования. Другой — консервативным: скромные выплаты и акцент на личную ответственность. Все прошло предсказуемо: либералы предпочли щедрый вариант, консерваторы — более скормный.

Но все изменилось, когда то же самое было показано другой группе, но с одним важным отличием — теперь указывалось, какая партия поддерживает какой вариант. Результаты перевернулись. Либералы начинали одобрять скормную политику, если за ней стояли демократы. Консерваторы выражали поддержку щедрой программе, если считали, что ее продвигают республиканцы.

То, что казалось несомненно либеральным или консервативным, становилось приемлемым — если исходило от «своих».

Самое поразительное — участники не осознавали этого сдвига. После окончания эксперимента они уверяли, что оценивали предложения исключительно по содержанию, руководствуясь личной «философией государства».

То, что мы принимаем за политические убеждения, — это просто выражение групповой идентичности. Именно поэтому взгляды могут так быстро меняться вслед за партийным мейнстримом. Сначала — лояльность, потом — аргументы.