Как собрать портфель заказов за 5 дней?
Если вы готовы к марафону переговоров, приходите на «Продэкспо».
Когда: 3-7 февраля
Куда: Москва, «Экспоцентр», Краснопресненская наб., 14
Ежегодно в феврале на «Продэкспо» определяется облик продовольственной индустрии. Презентуются новые торговые марки, бренды, инновационные продукты.
В этом году в выставке участвуют:
✅ 1800+ производителей продовольствия и напитков из 36 стран
✅ 13 национальных экспозиций
✅ 39 регионов России представят свои экспозиции
«Продэкспо» - рабочий инструмент продовольственного бизнеса.
ТОП целей участников и посетителей:
🤝 заключение контрактов
👍 расширение географии сбыта
✌️ увеличение объема продаж
👉 поиск поставщиков
🙀 анализ рынка
🫰 реализация инвестиционных проектов
> 70 тысяч закупщиков ретейла и хореки уже зарегистрировались на выставку.
Преобладающее большинство посетителей (74,1%) - лица, принимающие решения о закупках.
Добро пожаловать на «Продэкспо»!
🍀Получить билет
#реклама АО «ЭКСПОЦЕНТР»
Если вы готовы к марафону переговоров, приходите на «Продэкспо».
Когда: 3-7 февраля
Куда: Москва, «Экспоцентр», Краснопресненская наб., 14
Ежегодно в феврале на «Продэкспо» определяется облик продовольственной индустрии. Презентуются новые торговые марки, бренды, инновационные продукты.
В этом году в выставке участвуют:
✅ 1800+ производителей продовольствия и напитков из 36 стран
✅ 13 национальных экспозиций
✅ 39 регионов России представят свои экспозиции
«Продэкспо» - рабочий инструмент продовольственного бизнеса.
ТОП целей участников и посетителей:
🤝 заключение контрактов
👍 расширение географии сбыта
✌️ увеличение объема продаж
👉 поиск поставщиков
🙀 анализ рынка
🫰 реализация инвестиционных проектов
> 70 тысяч закупщиков ретейла и хореки уже зарегистрировались на выставку.
Преобладающее большинство посетителей (74,1%) - лица, принимающие решения о закупках.
Добро пожаловать на «Продэкспо»!
🍀Получить билет
#реклама АО «ЭКСПОЦЕНТР»
Четверть россиян тратят более 20% дохода на кафе и рестораны (исследование STARWIND)
Подробнее:
- Большинство россиян ходят в рестораны еженедельно (38%) или ежемесячно (27%).
- Наиболее распространенные поводы — встречи с друзьями (55%), желание сменить обстановку (52 %) и отметить особенные события (23%).
- Лишь 3% опрошенных питаются в ресторанах ежедневно.
- Примечательно, что ресторанную еду чаще всего выбирают в Москве и Санкт-Петербурге (24 и 12% соответственно). Только 2% жителей крупных городов с населением от 500 тысяч до 1 миллиона разделяют такой подход. В то же время жители маленьких городов с населением до 500 тысяч человек предпочитают готовить дома (таких оказалось 22%).
- Больше половины тратит на общепит не более 10% своего бюджета (55%), каждый четвертый — до 20%. И лишь 2% — до половины своих доходов. Причем чаще так отвечали жители столицы (9%).
- Еще 12% людей за последние 2-3 года стали чаще заказывать готовые блюда на дом, а 6% перешли на полуфабрикаты.
- Готовые блюда становятся все популярнее среди жителей крупных городов с населением от 500 тысяч до 1 миллиона, что связано с активным развитием сервисов доставки.
- А среди жителей Москвы и Санкт-Петербурга растет спрос на полуфабрикаты (8 и 9% соответственно).
- Большинство опрошенных предпочитает готовить дома из-за экономии (67%). Среди причин также часто упоминаются подготовка к праздникам и встречам с гостями (35%), стремление вести здоровый образ жизни и следить за КБЖУ (31%), возможность следовать рецептам из блогов профессиональных поваров (30%).
- Еще 27% отметили, что стали чаще готовить дома, так как у них появилась бытовая техника, которая облегчает эту работу.
- Каждый пятый просто любит домашнюю еду и не видит необходимости посещать рестораны.
- Многие участники опроса отметили, что их отношение к домашней и ресторанной еде сильно изменилось за последнее время. Например, 19% стали приверженцами здорового питания, 45% начали экспериментировать с различными рецептами, а 22% чаще готовят изысканные блюда, почти как в ресторане.
- Москвичи особенно склонны к кулинарным экспериментам (50%). Однако около 40% предпочитают более простой и быстрый подход к готовке. В этом им помогает разнообразная бытовая техника: 16% поручают ей большую часть работы.
Подробнее:
- Большинство россиян ходят в рестораны еженедельно (38%) или ежемесячно (27%).
- Наиболее распространенные поводы — встречи с друзьями (55%), желание сменить обстановку (52 %) и отметить особенные события (23%).
- Лишь 3% опрошенных питаются в ресторанах ежедневно.
- Примечательно, что ресторанную еду чаще всего выбирают в Москве и Санкт-Петербурге (24 и 12% соответственно). Только 2% жителей крупных городов с населением от 500 тысяч до 1 миллиона разделяют такой подход. В то же время жители маленьких городов с населением до 500 тысяч человек предпочитают готовить дома (таких оказалось 22%).
- Больше половины тратит на общепит не более 10% своего бюджета (55%), каждый четвертый — до 20%. И лишь 2% — до половины своих доходов. Причем чаще так отвечали жители столицы (9%).
- Еще 12% людей за последние 2-3 года стали чаще заказывать готовые блюда на дом, а 6% перешли на полуфабрикаты.
- Готовые блюда становятся все популярнее среди жителей крупных городов с населением от 500 тысяч до 1 миллиона, что связано с активным развитием сервисов доставки.
- А среди жителей Москвы и Санкт-Петербурга растет спрос на полуфабрикаты (8 и 9% соответственно).
- Большинство опрошенных предпочитает готовить дома из-за экономии (67%). Среди причин также часто упоминаются подготовка к праздникам и встречам с гостями (35%), стремление вести здоровый образ жизни и следить за КБЖУ (31%), возможность следовать рецептам из блогов профессиональных поваров (30%).
- Еще 27% отметили, что стали чаще готовить дома, так как у них появилась бытовая техника, которая облегчает эту работу.
- Каждый пятый просто любит домашнюю еду и не видит необходимости посещать рестораны.
- Многие участники опроса отметили, что их отношение к домашней и ресторанной еде сильно изменилось за последнее время. Например, 19% стали приверженцами здорового питания, 45% начали экспериментировать с различными рецептами, а 22% чаще готовят изысканные блюда, почти как в ресторане.
- Москвичи особенно склонны к кулинарным экспериментам (50%). Однако около 40% предпочитают более простой и быстрый подход к готовке. В этом им помогает разнообразная бытовая техника: 16% поручают ей большую часть работы.
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Какие тренды в корпоративных финансах будут актуальны в 2025 году
На фоне высокой ключевой ставки компании будут реже получать кредиты и внимательнее подходить к управлению корпоративными финансами.
Участники «Т-Бизнес Клуба» назвали четыре наиболее ярких тренда в корпоративных финансах в 2025 году:
🟢 сокращение кредитования компаний на фоне сохраняющихся высоких ставок;
🟢 фокус внимания казначейств на управление свободной ликвидностью при помощи новых инструментов;
🟢 усиление роли финансовой дирекции при инвестициях в искусственный интеллект и разработку инновационных продуктов;
🟢 переход к продуктовому подходу в управлении компанией.
Что это значит для компаний и как воспользоваться новыми инструментами – читайте в «Ведомости. Капитал».
На фоне высокой ключевой ставки компании будут реже получать кредиты и внимательнее подходить к управлению корпоративными финансами.
Участники «Т-Бизнес Клуба» назвали четыре наиболее ярких тренда в корпоративных финансах в 2025 году:
Что это значит для компаний и как воспользоваться новыми инструментами – читайте в «Ведомости. Капитал».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как трансформируются продажи зоотоваров (данные Чек Индекс):
- Продажи в специализированных зоомагазинах остаются доминирующим каналом дистрибуции. Однако трансформируются из офлайна в онлайн.
- С развитием омниканального подхода, потребители активнее ищут разные варианты экономии и нужный ассортимент на маркетплейсах или на нишевых ресурсах. Доля онлайн-канала составляет уже почти треть всех продаж в штучном выражении.
- В зоомагазинах средний чек 2 974 руб., это на 11% выше, чем в прошлом году. Число покупок – выросло на 2%.
- В онлайне средний чек 5066 руб., это на 3% выше. Число покупок – выросло на 18%.
- В топе покупок различные виды кормов, наполнители для зоотуалетов, ветеринарные препараты, инвентарь для ухода за питомцами, игрушки и декоративная атрибутика.
- Больше всего товаров приобретают для кошек, собак и рыб.
- В топ регионов по объему продаж зоотоваров входят Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, Краснодарский край, Нижегородская область.
- На рост продаж оказали большее влияние корма и ветеринарные препараты, за счет ценового прироста.
- В структуре продаж все активнее проявляют себя отечественные производители (прежде всего в секторе кормов).
- В целом, на фоне общего роста потребительской активности владельцы домашних животных в 2024 году отказывались от экономии на своих питомцах.
- Многие предпочитали покупать более качественные корма из премиум-сегмента, либо увеличивали объемы закупок, а также приобретали широкий ассортимент товаров для ухода и содержания животных. Это отразилось и на величине среднего чека.
- Продажи в специализированных зоомагазинах остаются доминирующим каналом дистрибуции. Однако трансформируются из офлайна в онлайн.
- С развитием омниканального подхода, потребители активнее ищут разные варианты экономии и нужный ассортимент на маркетплейсах или на нишевых ресурсах. Доля онлайн-канала составляет уже почти треть всех продаж в штучном выражении.
- В зоомагазинах средний чек 2 974 руб., это на 11% выше, чем в прошлом году. Число покупок – выросло на 2%.
- В онлайне средний чек 5066 руб., это на 3% выше. Число покупок – выросло на 18%.
- В топе покупок различные виды кормов, наполнители для зоотуалетов, ветеринарные препараты, инвентарь для ухода за питомцами, игрушки и декоративная атрибутика.
- Больше всего товаров приобретают для кошек, собак и рыб.
- В топ регионов по объему продаж зоотоваров входят Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, Краснодарский край, Нижегородская область.
- На рост продаж оказали большее влияние корма и ветеринарные препараты, за счет ценового прироста.
- В структуре продаж все активнее проявляют себя отечественные производители (прежде всего в секторе кормов).
- В целом, на фоне общего роста потребительской активности владельцы домашних животных в 2024 году отказывались от экономии на своих питомцах.
- Многие предпочитали покупать более качественные корма из премиум-сегмента, либо увеличивали объемы закупок, а также приобретали широкий ассортимент товаров для ухода и содержания животных. Это отразилось и на величине среднего чека.
X5 и её торговые сети - в лидерах рейтинга лучших работодателей России по версии HeadHunter.
Рейтинг базируется на четырёх крупных исследованиях: опросах удовлетворённости нынешних сотрудников (готовы ли они рекомендовать компанию как работодателя), отзывах бывших сотрудников, мнении соискателей на сайте hh.ru и профессиональном анкетировании hr-специалистов, которые анализируют эффективность компании и уровень её развития в сравнении с конкурентами.
Рейтинг презентуют уже 15-ый раз, в этом году в нем оценивалось более 1,7 тыс. компаний.
Смотрим подробности:
- X5 Group вошла в тройку лидеров ежегодного рейтинга лучших работодателей России среди крупнейших компаний, где более 5001 сотрудников.
- По сравнению с прошлым годом компания поднялась на шесть строчек и заняла почетное 3 место.
- Суммарно Х5 набрала 112,68 баллов, получив высокие оценки по всем критериям.
- «Пятёрочка» и «Перекрёсток», в свою очередь, вошли в топ-5 в отрасли «Розничные сети».
Рейтинг базируется на четырёх крупных исследованиях: опросах удовлетворённости нынешних сотрудников (готовы ли они рекомендовать компанию как работодателя), отзывах бывших сотрудников, мнении соискателей на сайте hh.ru и профессиональном анкетировании hr-специалистов, которые анализируют эффективность компании и уровень её развития в сравнении с конкурентами.
Рейтинг презентуют уже 15-ый раз, в этом году в нем оценивалось более 1,7 тыс. компаний.
Смотрим подробности:
- X5 Group вошла в тройку лидеров ежегодного рейтинга лучших работодателей России среди крупнейших компаний, где более 5001 сотрудников.
- По сравнению с прошлым годом компания поднялась на шесть строчек и заняла почетное 3 место.
- Суммарно Х5 набрала 112,68 баллов, получив высокие оценки по всем критериям.
- «Пятёрочка» и «Перекрёсток», в свою очередь, вошли в топ-5 в отрасли «Розничные сети».
Forwarded from FMCG Report
Как "Светофор" может нарушать права контрагентов и как их защитить? "Руспродсоюз" выпустил полезную памятку для поставщиков на фоне продолжающихся разбирательств властей с торговой сетью. Ниже — основные пункты.
При поставках "Светофору" компания подписывает договор не с самой сетью, а с распределительным центром (РЦ). Формально РЦ — это не торговые сети, но на них распространяются некоторые нормы закона "О торговле":
- о предельных сроках оплаты продовольственных товаров (ч. 7 ст. 9);
- о запрете на возмещение расходов, связанных с утилизацией или уничтожением непроданных продовольственных товаров (п. 5 ч. 13 ст. 9);
- о навязывании контрагенту условий о возврате поставщику продовольственных товаров (ч. 1 ст. 13).
Чаще всего РЦ нарушают закон "О торговле" именно по этим пунктам. Разбираться с ними можно в административном или судебном порядке.
Административный порядок
- Как правило, заключается в обращении в ФАС с пакетом документов, подтверждающих правонарушение.
- Заявитель может предоставить в ФАС копии договора поставки, устанавливающего дискриминационные условия.
- Доказательством навязывания могут служить протоколы разногласий с отказом РЦ принимать претензии поставщика к условиям.
Судебный порядок
- Признаками навязывания могут служить:
- унифицированный характер договоров;
- запрет на внесение поставщиком правок к ним;
- указание на обязательный характер возмещения расходов на утилизацию, выкупа непроданного товара и т.д.
- Противоречащие закону "О торговле" условия не подлежат исполнению — этим можно руководствоваться при оспаривании встречного иска от РЦ.
Пост не представляет собой юридическую рекомендацию, а только отражает основные пункты памятки для поставщиков, подготовленной ассоциацией "Руспродсоюз".
При поставках "Светофору" компания подписывает договор не с самой сетью, а с распределительным центром (РЦ). Формально РЦ — это не торговые сети, но на них распространяются некоторые нормы закона "О торговле":
- о предельных сроках оплаты продовольственных товаров (ч. 7 ст. 9);
- о запрете на возмещение расходов, связанных с утилизацией или уничтожением непроданных продовольственных товаров (п. 5 ч. 13 ст. 9);
- о навязывании контрагенту условий о возврате поставщику продовольственных товаров (ч. 1 ст. 13).
Чаще всего РЦ нарушают закон "О торговле" именно по этим пунктам. Разбираться с ними можно в административном или судебном порядке.
Административный порядок
- Как правило, заключается в обращении в ФАС с пакетом документов, подтверждающих правонарушение.
- Заявитель может предоставить в ФАС копии договора поставки, устанавливающего дискриминационные условия.
- Доказательством навязывания могут служить протоколы разногласий с отказом РЦ принимать претензии поставщика к условиям.
Судебный порядок
- Признаками навязывания могут служить:
- унифицированный характер договоров;
- запрет на внесение поставщиком правок к ним;
- указание на обязательный характер возмещения расходов на утилизацию, выкупа непроданного товара и т.д.
- Противоречащие закону "О торговле" условия не подлежат исполнению — этим можно руководствоваться при оспаривании встречного иска от РЦ.
Пост не представляет собой юридическую рекомендацию, а только отражает основные пункты памятки для поставщиков, подготовленной ассоциацией "Руспродсоюз".
АШАН Ритейл Россия подвела итоги развития сегмента СТМ за 2024 год:
1. Портфель СТМ АШАН — это:
- 16 торговых марок;
- свыше 8500 SKU (+11% год к году);
- более 800 поставщиков-партнеров (+14% год к году);
- около 23% — доля в общем объёме продаж.
2. Топ товаров СТМ по продажам:
- "Каждый день" (продукты первой цены) — подсолнечное масло, охлажденный цыпленок-бройлер, нарезной батон и бумажные салфетки.
- АШАН Красная Птица (средний ценовой сегмент) — охлажденное мясо и мясные полуфабрикаты, молочная продукция, сыры, сливочное масло и сливки, орехи, сухофрукты и влажные салфетки для детей и взрослых.
Кроме того, в 2024 году выведены на полку 4 новых сублинейки бренда АШАН Красная Птица.
- АШАН Золотая Птица (премиум-сегмент) — сыры, колбасы и мясные деликатесы, королевские шампиньоны, фруктовая и овощная консервация, белевская пастила.
3. Продолжила действовать программа ответственного партнерства АШАН “Создаем хорошее”. Результаты:
- 21 поставщик
- 142 SKU (+38% год к году)
- прогресс продаж 86% (в шт)
При этом каждый пятый товар в потребительской корзине приобретается именно под брендом АШАН. А доля российских производителей в товарообороте СТМ составляет более 88%.
1. Портфель СТМ АШАН — это:
- 16 торговых марок;
- свыше 8500 SKU (+11% год к году);
- более 800 поставщиков-партнеров (+14% год к году);
- около 23% — доля в общем объёме продаж.
2. Топ товаров СТМ по продажам:
- "Каждый день" (продукты первой цены) — подсолнечное масло, охлажденный цыпленок-бройлер, нарезной батон и бумажные салфетки.
- АШАН Красная Птица (средний ценовой сегмент) — охлажденное мясо и мясные полуфабрикаты, молочная продукция, сыры, сливочное масло и сливки, орехи, сухофрукты и влажные салфетки для детей и взрослых.
Кроме того, в 2024 году выведены на полку 4 новых сублинейки бренда АШАН Красная Птица.
- АШАН Золотая Птица (премиум-сегмент) — сыры, колбасы и мясные деликатесы, королевские шампиньоны, фруктовая и овощная консервация, белевская пастила.
3. Продолжила действовать программа ответственного партнерства АШАН “Создаем хорошее”. Результаты:
- 21 поставщик
- 142 SKU (+38% год к году)
- прогресс продаж 86% (в шт)
При этом каждый пятый товар в потребительской корзине приобретается именно под брендом АШАН. А доля российских производителей в товарообороте СТМ составляет более 88%.
Forwarded from Цена красоты
Роспотребнадзор настиг интернет-магазин Beauty Bro за продажу косметики с лидокаином.
На днях тульский суд удовлетворил иск ведомства против Beauty Bro и признал данные сайта запрещёнными к распространению. Ассортимент Beauty Bro рассчитан на бьюти-мастеров и охватывает всевозможные расходники и профессиональные продукты для самых разных услуг от наращивания ресниц до татуажа.
Мониторя предложение, представители Роспотребнадзора обнаружили в интернет-магазине ещё и обезболивающие средства – кремы и гели-анестетики с лидокаином. При этом вход на сайт свободный, регистрация и пароль не нужны, ограничений по возрасту нет, так что заказать такие продукты мог любой человек, что и послужило основанием для иска.
Заметьте, это сказали не мы, а представители Роспотребнадзора. Тем временем на WB второй год продаются не обезболивающие кремы, а шприцы с лидокаином и материалы для инвазивных вмешательств, например, нити. Когда это прекратится и почему не прекратилось до сих пор?
На днях тульский суд удовлетворил иск ведомства против Beauty Bro и признал данные сайта запрещёнными к распространению. Ассортимент Beauty Bro рассчитан на бьюти-мастеров и охватывает всевозможные расходники и профессиональные продукты для самых разных услуг от наращивания ресниц до татуажа.
Мониторя предложение, представители Роспотребнадзора обнаружили в интернет-магазине ещё и обезболивающие средства – кремы и гели-анестетики с лидокаином. При этом вход на сайт свободный, регистрация и пароль не нужны, ограничений по возрасту нет, так что заказать такие продукты мог любой человек, что и послужило основанием для иска.
Заметьте, это сказали не мы, а представители Роспотребнадзора. Тем временем на WB второй год продаются не обезболивающие кремы, а шприцы с лидокаином и материалы для инвазивных вмешательств, например, нити. Когда это прекратится и почему не прекратилось до сих пор?
"Теремок" подвел итоги 2024 года.
Выбрали главное:
- Сеть увеличила оборот на 27% год к году, до 21,3 млрд руб.
- Количество чеков выросло на 11%.
- Налоговые выплаты за 2024 год составят более 3,5 млрд руб.
- В прошлом году "Теремок" открыл девять новых ресторанов: шесть в Москве и Московской области и три в Санкт-Петербурге.
- В настоящее время сеть включает 346 заведений. Все точки обновляются и открываются в рамках обновленной концепции.
- Новые "Теремки" открываются в трех типах локаций: современные торговые центры, стрит-ретейл и крупные ЖК.
- Площадь цехов "Теремка", в которых производится тесто для блинов, основы для супов, начинки, заготовки для салатов и вторых блюд, составляет 18,477 тыс. кв. м. Общий тоннаж за прошлый год составил 42,323 тыс. тонн продукции.
- В планах на 2025 год - открытие до 20 ресторанов в Москве и Санкт-Петербурге.
На горизонте трех-пяти лет программа развития предполагает расширение географии присутствия, самостоятельно или в партнерстве, за счет открытия ресторанов в знаковых областных городах Московской и Ленинградской области и в городах-миллионниках. Инвестиции в развитие в одном городе-миллионнике могут составить до 250 млн рублей.
Выбрали главное:
- Сеть увеличила оборот на 27% год к году, до 21,3 млрд руб.
- Количество чеков выросло на 11%.
- Налоговые выплаты за 2024 год составят более 3,5 млрд руб.
- В прошлом году "Теремок" открыл девять новых ресторанов: шесть в Москве и Московской области и три в Санкт-Петербурге.
- В настоящее время сеть включает 346 заведений. Все точки обновляются и открываются в рамках обновленной концепции.
- Новые "Теремки" открываются в трех типах локаций: современные торговые центры, стрит-ретейл и крупные ЖК.
- Площадь цехов "Теремка", в которых производится тесто для блинов, основы для супов, начинки, заготовки для салатов и вторых блюд, составляет 18,477 тыс. кв. м. Общий тоннаж за прошлый год составил 42,323 тыс. тонн продукции.
- В планах на 2025 год - открытие до 20 ресторанов в Москве и Санкт-Петербурге.
На горизонте трех-пяти лет программа развития предполагает расширение географии присутствия, самостоятельно или в партнерстве, за счет открытия ресторанов в знаковых областных городах Московской и Ленинградской области и в городах-миллионниках. Инвестиции в развитие в одном городе-миллионнике могут составить до 250 млн рублей.
Т-Банк интегрирует единый платежный QR-код от консорциума банков в свой торговый эквайринг.
Смотрим, как это работает:
- На платежных терминалах Т-Банка появятся способы оплаты от тех банков, которые подключены к технологии MultiQR (она лежит в основе единого QR от консорциума). Это, например, AlfaPay, Яндекс Пэй, pay-сервис OZON Банка. Останутся как способы оплаты СБП, T-Pay и SberPay.
- Компании, использующие платежные терминалы Т-Банка, смогут предложить своим клиентам больше различных способов оплаты.
- Клиенты различных банков смогут платить на терминалах по QR-коду, сохраняя привычные бонусы по программам лояльности и кэшбэки.
- Это будет формировать у покупателей позитивный опыт и в итоге позитивно влиять на бизнес, повышая конверсию в покупку и средний чек, долю лояльных покупателей и прибыль.
- Обновлять платежные терминалы не понадобится — новые способы, как отмечается, добавятся автоматически в течение первого квартала 2025 года.
Смотрим, как это работает:
- На платежных терминалах Т-Банка появятся способы оплаты от тех банков, которые подключены к технологии MultiQR (она лежит в основе единого QR от консорциума). Это, например, AlfaPay, Яндекс Пэй, pay-сервис OZON Банка. Останутся как способы оплаты СБП, T-Pay и SberPay.
- Компании, использующие платежные терминалы Т-Банка, смогут предложить своим клиентам больше различных способов оплаты.
- Клиенты различных банков смогут платить на терминалах по QR-коду, сохраняя привычные бонусы по программам лояльности и кэшбэки.
- Это будет формировать у покупателей позитивный опыт и в итоге позитивно влиять на бизнес, повышая конверсию в покупку и средний чек, долю лояльных покупателей и прибыль.
- Обновлять платежные терминалы не понадобится — новые способы, как отмечается, добавятся автоматически в течение первого квартала 2025 года.
Сегодня за 2024 год отчиталась группа "О'КЕЙ".
Все цифры на картинке выше. Чистая розничная выручка группы увеличилась всего на 5,5% из-за практически нулевой динамики гипермаркетов (а с учетом инфляции - минусовой). В данной ситуации решение компании "слить" такой актив выглядит еще более логичным.
Смотрим ключевые события 2024 года в компании:
- В июне группа прекратила листинг своих глобальных депозитарных расписок (ГДР) на Лондонской фондовой бирже и перевела ГДР в котировальный список второго уровня Московской биржи.
- В августе группа завершила процесс смены депозитария для своих программ ГДР и назначила новым депозитарием RCS Group.
- В декабре группа объявила о намерении продать бизнес гипермаркетов «ОКЕЙ» российскому менеджменту. Совет директоров группы считает, что такое решение отвечает наилучшим интересам компании и всех ее акционеров и заинтересованных сторон. Сделка может быть закрыта только после ее одобрения регулирующими органами РФ.
- В декабре было объявлено о переводе ГДР группы в третий уровень листинга Мосбиржи c 3 января 2025 года, в связи с вступлением в силу изменений в действующем законодательстве РФ. Перевод ГДР ОКЕЙ в третий уровень листинга обусловлен исключительно изменением регулирования Банка России. Группа полностью выполняет все регуляторные требования Банка России и Московской биржи по раскрытию информации. Программа ГДР группы продолжает действовать. Указанные изменения не влияют на листинг ГДР на Международной бирже Астаны (AIX).
Все цифры на картинке выше. Чистая розничная выручка группы увеличилась всего на 5,5% из-за практически нулевой динамики гипермаркетов (а с учетом инфляции - минусовой). В данной ситуации решение компании "слить" такой актив выглядит еще более логичным.
Смотрим ключевые события 2024 года в компании:
- В июне группа прекратила листинг своих глобальных депозитарных расписок (ГДР) на Лондонской фондовой бирже и перевела ГДР в котировальный список второго уровня Московской биржи.
- В августе группа завершила процесс смены депозитария для своих программ ГДР и назначила новым депозитарием RCS Group.
- В декабре группа объявила о намерении продать бизнес гипермаркетов «ОКЕЙ» российскому менеджменту. Совет директоров группы считает, что такое решение отвечает наилучшим интересам компании и всех ее акционеров и заинтересованных сторон. Сделка может быть закрыта только после ее одобрения регулирующими органами РФ.
- В декабре было объявлено о переводе ГДР группы в третий уровень листинга Мосбиржи c 3 января 2025 года, в связи с вступлением в силу изменений в действующем законодательстве РФ. Перевод ГДР ОКЕЙ в третий уровень листинга обусловлен исключительно изменением регулирования Банка России. Группа полностью выполняет все регуляторные требования Банка России и Московской биржи по раскрытию информации. Программа ГДР группы продолжает действовать. Указанные изменения не влияют на листинг ГДР на Международной бирже Астаны (AIX).
Forwarded from FMCG Report
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from FMCG Report
Гели для стирки безопасны, но стирают не всегда хорошо.
Роскачество исследовало 20 ТМ гелей для стирки — 19 в жидком виде и 1 в виде капсул. И проверило их по 49 показателям. Ниже — основные из них.
Моющая способность
- По ГОСТу она должна быть не ниже 60% при температуре 40-50° и пигментно-масляном загрязнении (например, пот) на х/б ткани.
- Госстандарту соответствовали 12 ТМ, а 7 до него недотянули.
- Лучше всего с загрязнением справился гель Alpi (88%), хуже всего — Tide (37%).
- По итогам стирки при 60° в зависимости от вида загрязнения лучше всего себя показали марки "Большая стирка", "ВкусВилл", Tide и Ariel, хуже всего — Amway Home, Dosia, Meine Liebe и Qualita.
- По способности отстирать белковое загрязнение (кровь) до опережающего стандарта Роскачества недотянули 8 ТМ.
Безопасность
- По токсикологическим, санитарно-химическим и другим показателям несоответствий выявлено не было.
- Средства всех брендов относятся к четвертому, то есть наименьшему, классу опасности. ГОСТ допускает также и третий.
Другие показатели
- Вымываемость из тканей — в лидерах тут Amway Home и Synergetic, в аутсайдерах — Ariel и Aroma Drop.
- Биоразлагаемость — все средства соответствовали обязательным требованиям и маркировке, лучший результат у Boo Mio.
- Объем отложения солей в стиральной машинке соответствовал требованиям у всех гелей. Меньше всего машинки портило средство Synergetic, больше всего — "Лоск".
- На снижение прочности одежды, его усадку и огрубение ткани негативно влияют по 1 ТМ.
- Средства в целом не способствуют выцветанию ярких тканей, а белые от них не желтеют (зато от 18 ТМ — сереют).
- Заявления вроде "эффективно отстирывает сложные пятна" и "сохраняет яркость цвета", — как правило, просто маркетинговые ходы.
На Знак качества претендует только одна марка — Synergetic.
Роскачество исследовало 20 ТМ гелей для стирки — 19 в жидком виде и 1 в виде капсул. И проверило их по 49 показателям. Ниже — основные из них.
Моющая способность
- По ГОСТу она должна быть не ниже 60% при температуре 40-50° и пигментно-масляном загрязнении (например, пот) на х/б ткани.
- Госстандарту соответствовали 12 ТМ, а 7 до него недотянули.
- Лучше всего с загрязнением справился гель Alpi (88%), хуже всего — Tide (37%).
- По итогам стирки при 60° в зависимости от вида загрязнения лучше всего себя показали марки "Большая стирка", "ВкусВилл", Tide и Ariel, хуже всего — Amway Home, Dosia, Meine Liebe и Qualita.
- По способности отстирать белковое загрязнение (кровь) до опережающего стандарта Роскачества недотянули 8 ТМ.
Безопасность
- По токсикологическим, санитарно-химическим и другим показателям несоответствий выявлено не было.
- Средства всех брендов относятся к четвертому, то есть наименьшему, классу опасности. ГОСТ допускает также и третий.
Другие показатели
- Вымываемость из тканей — в лидерах тут Amway Home и Synergetic, в аутсайдерах — Ariel и Aroma Drop.
- Биоразлагаемость — все средства соответствовали обязательным требованиям и маркировке, лучший результат у Boo Mio.
- Объем отложения солей в стиральной машинке соответствовал требованиям у всех гелей. Меньше всего машинки портило средство Synergetic, больше всего — "Лоск".
- На снижение прочности одежды, его усадку и огрубение ткани негативно влияют по 1 ТМ.
- Средства в целом не способствуют выцветанию ярких тканей, а белые от них не желтеют (зато от 18 ТМ — сереют).
- Заявления вроде "эффективно отстирывает сложные пятна" и "сохраняет яркость цвета", — как правило, просто маркетинговые ходы.
На Знак качества претендует только одна марка — Synergetic.
Россияне идут в фастфуд не из-за цен, а из-за скорости.
Низкую цену как аргумент в пользу посещения ресторанов быстрого питания называет лишь каждый десятый посетитель фастфуда (11%). (данные ВЦИОМ) Основной фактор — скорость и удобство (79%)
Кроме того:
- 6 из 10 россиян с разной периодичностью бывают в заведениях быстрого питания (62%), за 15 лет показатель вырос двукратно (+32 п.).
- Фастфуд продолжает набирать популярность у россиян — только за последние три года рост составил 12 п.п.
- Особенно популярен фастфуд среди молодёжи — почти каждый третий зумер и младший миллениал употребляет фастфуд раз в неделю и чаще (30-32%).
- Вдвое чаще в ресторанах быстрого питания бывают россияне с хорошим материальным положением — 22% еженедельных посетителей vs. 9% в группе с плохим материальным положением.
Недавнюю инициативу о запрете продажи фастфуда несовершеннолетним готовы поддержать только 41% наших сограждан, столько же — против. Безразлично относятся к этой инициативе 13% россиян.
Низкую цену как аргумент в пользу посещения ресторанов быстрого питания называет лишь каждый десятый посетитель фастфуда (11%). (данные ВЦИОМ) Основной фактор — скорость и удобство (79%)
Кроме того:
- 6 из 10 россиян с разной периодичностью бывают в заведениях быстрого питания (62%), за 15 лет показатель вырос двукратно (+32 п.).
- Фастфуд продолжает набирать популярность у россиян — только за последние три года рост составил 12 п.п.
- Особенно популярен фастфуд среди молодёжи — почти каждый третий зумер и младший миллениал употребляет фастфуд раз в неделю и чаще (30-32%).
- Вдвое чаще в ресторанах быстрого питания бывают россияне с хорошим материальным положением — 22% еженедельных посетителей vs. 9% в группе с плохим материальным положением.
Недавнюю инициативу о запрете продажи фастфуда несовершеннолетним готовы поддержать только 41% наших сограждан, столько же — против. Безразлично относятся к этой инициативе 13% россиян.
Forwarded from Грузопоток
16 складских комплексов Raven Property Group переданы государству
Арбитражный суд Москвы полностью удовлетворил иск Генпрокуратуры. Напомним фабулу дела.
До 2020 года Raven Property Group Limited скупала российские юрлица, владеющие складами. В результате была создана группа Raven Russia.
В марте 2022 года ее совет директоров одобрил заключение опционного соглашения о передаче всего бизнеса кипрским офшорам, которыми владеют и управляют российские менеджеры группы во главе с Игорем Богородовым.
Прокуроры просили признать это соглашение ничтожным, а сами склады - "транспортными терминалами, действующими в условиях естественной монополии" (расположены вблизи критически важной транспортной инфраструктуры).
По их мнению, был нарушен порядок осуществления иностранных инвестиций в общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны и безопасности государства - закон требует получать согласие правительства на установление контроля над такими компаниями.
Стоимость логопарков общей площадью 1,9 млн кв. м эксперты оценивают в 120-160 млрд рублей.
В Raven Russia заявили, что намерены обжаловать решение и продолжат выполнять обязательства перед арендаторами.
Арбитражный суд Москвы полностью удовлетворил иск Генпрокуратуры. Напомним фабулу дела.
До 2020 года Raven Property Group Limited скупала российские юрлица, владеющие складами. В результате была создана группа Raven Russia.
В марте 2022 года ее совет директоров одобрил заключение опционного соглашения о передаче всего бизнеса кипрским офшорам, которыми владеют и управляют российские менеджеры группы во главе с Игорем Богородовым.
Прокуроры просили признать это соглашение ничтожным, а сами склады - "транспортными терминалами, действующими в условиях естественной монополии" (расположены вблизи критически важной транспортной инфраструктуры).
По их мнению, был нарушен порядок осуществления иностранных инвестиций в общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны и безопасности государства - закон требует получать согласие правительства на установление контроля над такими компаниями.
Стоимость логопарков общей площадью 1,9 млн кв. м эксперты оценивают в 120-160 млрд рублей.
В Raven Russia заявили, что намерены обжаловать решение и продолжат выполнять обязательства перед арендаторами.
В 2024 году рынок e-grocery показал значительный рост (данные Data Insight):
- Количество заказов достигло 788 миллионов, что на 33% больше, чем в 2023 году.
- Общий объем продаж составил 1,2 триллиона руб. (+44% год к году)
- Средний чек за год вырос на 9%, достигнув отметки в 1510 руб.
- Однако темпы роста в течение года постепенно снижались.
- Если в первом квартале динамика год к году составила +40% в заказах и +58% в деньгах, то к четвертому кварталу темпы роста заметно затормозились.
- Динамика четвертого квартала составила +28% в заказах и +27% в деньгах в сравнении с 2023 годом.
- Средний чек в первом полугодии 2024 года продолжал рост, начавшийся в третьем квартале 2023 года.
- Однако во втором полугодии его рост прекратился, а затем перешел к снижению.
- В итоге в четвертом квартале размер среднего чека сравнялся с показателем 2023 года.
- Количество заказов достигло 788 миллионов, что на 33% больше, чем в 2023 году.
- Общий объем продаж составил 1,2 триллиона руб. (+44% год к году)
- Средний чек за год вырос на 9%, достигнув отметки в 1510 руб.
- Однако темпы роста в течение года постепенно снижались.
- Если в первом квартале динамика год к году составила +40% в заказах и +58% в деньгах, то к четвертому кварталу темпы роста заметно затормозились.
- Динамика четвертого квартала составила +28% в заказах и +27% в деньгах в сравнении с 2023 годом.
- Средний чек в первом полугодии 2024 года продолжал рост, начавшийся в третьем квартале 2023 года.
- Однако во втором полугодии его рост прекратился, а затем перешел к снижению.
- В итоге в четвертом квартале размер среднего чека сравнялся с показателем 2023 года.