Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/tarkhils_channel/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Медицинские и немедицинские записки | Telegram Webview: tarkhils_channel/4014 -
Итак, август 1998. У меня сегодня-завтра должна быть зарплата.
Работал я тогда в региональном агентстве "Держава" при Российской газете, занимались мы разной перспективой типа замены передачи гранок телефаксом на передачу по интернету, осваивали двухпроцессорный сервер. В целом - удовлетворяли свое любопытство за госсчет ;)
Прихожу я на работу, сидит мой начальник с выражением... ну примерно как у Сталина на знаменитом фото 1941 года, только более безнадежным и унылым.
- Рихарда, доброе утро! - Ну. - Зарплата сегодня? - Ты что, телевизор не смотришь? Не будет больше зарплаты. Совсем. ... Еду я домой, по дороге, чтобы снять стресс от того, что работы у меня больше нету, захожу в любимый Кофе Бин. Открываю рот, чтобы заказать чашечку эспрессо, и вижу, что чашечка стоит не 6 рублей, а 24. Лицо у меня сделалось, надо полагать, сложное. Барриста сказала, что у них с самого утра люди с такими лицами, даже жаль, что фотоаппарата нету.
Я какое-то время сидел без работы, потом устроился в провайдера. Они там занимались обновлением оборудования, я мотался весь день, ожидая повышения зарплаты после испытательного срока. Когда стало ясно, что я все перенес и перевез, меня уволили. Я попробовал организовать остальных сотрудников, чтобы они пригрозили массовым уходом - "а то вас в течение месяца тоже разгонят", но они ныли, что "ну куда мы пойдем, такая обстановка...". В течение двух недель весь состав, кроме владельцев, был обновлен, новый персонал набран на меньшую зарплату - перенос-то делать уже не надо!
Сева Шабад, который сейчас в США и уже Джон Сэм, говорил "Очень вошли в мое положение зарубежные партнеры. Я уже собирался продавать машину, квартиру и даже парашют".
Один добрый человек, работавший тогда в репроцентре типографии им. Пушкина, рассказал отличную историю про Эффективных Менеджеров.
Репроцентр приватизировали, и это был отличный бизнес - офис в центре, клиенты, коллектив, оборудование. Но ЭМ не были бы ЭМ, если бы не начали мутить.
Почти стандартной муткой были зарплаты, которые считались в долларах, платились в рублях, но не по курсу ЦБ, а по "внутреннему курсу" - минус 5% от ЦБ. Пустячок, а обидно. По этому поводу коллектив каждую зарплату спрашивал, а не перевести ли в рубли. И за неделю до дефолта, по просьбам трудящихся, зарплату перевели в рубли.
Коллектив вздохнул, спросил о повышении, получил предсказуемый ответ "Вы сами хотели, чтоб в рублях, а не по курсу", утерся и продолжил работать.
Команда верстальщиков, у них была отличная именно команда, сказала "Ну если такая беда у всех, давайте мы будем после работы на вашем оборудовании свои заказы делать?".
НЕТ, ответили ЭМ, НЕ ПОЗВОЛЯМ.
Команда верстальщиков сказала "ну ладно", и уволилась организованно.
Наняли верстальщиков подешевле, стало проседать качество, стали уходить клиенты. Выгнали, наняли еще дешевле. Качество просело сильнее, клиенты побежали резвее. Выгнали, наняли еще дешевле.
Где-то в процессе главный инженер пришел и сказал "нужно юстировать оборудование, сроки подошли" - Это какие расходы? - спросили ЭМ - Это тысячи две-три долларов на комплектующие, замену и мастера, и два дня простоя. Но можно уместить в один. - Да ты что! - сказали ЭМ - Это ж дорого! Работает же? Вот и пусть работает. ... Прошло примерно полгода. Обнаружилось, что оборудование дает брак. - Что за нафиг? - спросили ЭМ - Профилактику не сделали, - ответил инженер, - Надо все останавливать и чинить. - Это сколько? - Тысяч десять долларов и примерно неделя простоя - Да ты с ума сошел! - сказали ЭМ и оштрафовали инженера. Инженер уволился. ... Прошло еще несколько месяцев. Оборудование встало. С этого момента, репроцентр пошел по нисходящей спирали. Года два он вертелся на остатках репутации, за это время сменилось четыре кризисных менеджера, каждый из них за полгода покупал квартиру в Москве и увольнялся.
Последнее, что я знаю о репроцентре - они съезжали куда-то на окраину, аренду платить нечем было.
Итак, август 1998. У меня сегодня-завтра должна быть зарплата.
Работал я тогда в региональном агентстве "Держава" при Российской газете, занимались мы разной перспективой типа замены передачи гранок телефаксом на передачу по интернету, осваивали двухпроцессорный сервер. В целом - удовлетворяли свое любопытство за госсчет ;)
Прихожу я на работу, сидит мой начальник с выражением... ну примерно как у Сталина на знаменитом фото 1941 года, только более безнадежным и унылым.
- Рихарда, доброе утро! - Ну. - Зарплата сегодня? - Ты что, телевизор не смотришь? Не будет больше зарплаты. Совсем. ... Еду я домой, по дороге, чтобы снять стресс от того, что работы у меня больше нету, захожу в любимый Кофе Бин. Открываю рот, чтобы заказать чашечку эспрессо, и вижу, что чашечка стоит не 6 рублей, а 24. Лицо у меня сделалось, надо полагать, сложное. Барриста сказала, что у них с самого утра люди с такими лицами, даже жаль, что фотоаппарата нету.
Я какое-то время сидел без работы, потом устроился в провайдера. Они там занимались обновлением оборудования, я мотался весь день, ожидая повышения зарплаты после испытательного срока. Когда стало ясно, что я все перенес и перевез, меня уволили. Я попробовал организовать остальных сотрудников, чтобы они пригрозили массовым уходом - "а то вас в течение месяца тоже разгонят", но они ныли, что "ну куда мы пойдем, такая обстановка...". В течение двух недель весь состав, кроме владельцев, был обновлен, новый персонал набран на меньшую зарплату - перенос-то делать уже не надо!
Сева Шабад, который сейчас в США и уже Джон Сэм, говорил "Очень вошли в мое положение зарубежные партнеры. Я уже собирался продавать машину, квартиру и даже парашют".
Один добрый человек, работавший тогда в репроцентре типографии им. Пушкина, рассказал отличную историю про Эффективных Менеджеров.
Репроцентр приватизировали, и это был отличный бизнес - офис в центре, клиенты, коллектив, оборудование. Но ЭМ не были бы ЭМ, если бы не начали мутить.
Почти стандартной муткой были зарплаты, которые считались в долларах, платились в рублях, но не по курсу ЦБ, а по "внутреннему курсу" - минус 5% от ЦБ. Пустячок, а обидно. По этому поводу коллектив каждую зарплату спрашивал, а не перевести ли в рубли. И за неделю до дефолта, по просьбам трудящихся, зарплату перевели в рубли.
Коллектив вздохнул, спросил о повышении, получил предсказуемый ответ "Вы сами хотели, чтоб в рублях, а не по курсу", утерся и продолжил работать.
Команда верстальщиков, у них была отличная именно команда, сказала "Ну если такая беда у всех, давайте мы будем после работы на вашем оборудовании свои заказы делать?".
НЕТ, ответили ЭМ, НЕ ПОЗВОЛЯМ.
Команда верстальщиков сказала "ну ладно", и уволилась организованно.
Наняли верстальщиков подешевле, стало проседать качество, стали уходить клиенты. Выгнали, наняли еще дешевле. Качество просело сильнее, клиенты побежали резвее. Выгнали, наняли еще дешевле.
Где-то в процессе главный инженер пришел и сказал "нужно юстировать оборудование, сроки подошли" - Это какие расходы? - спросили ЭМ - Это тысячи две-три долларов на комплектующие, замену и мастера, и два дня простоя. Но можно уместить в один. - Да ты что! - сказали ЭМ - Это ж дорого! Работает же? Вот и пусть работает. ... Прошло примерно полгода. Обнаружилось, что оборудование дает брак. - Что за нафиг? - спросили ЭМ - Профилактику не сделали, - ответил инженер, - Надо все останавливать и чинить. - Это сколько? - Тысяч десять долларов и примерно неделя простоя - Да ты с ума сошел! - сказали ЭМ и оштрафовали инженера. Инженер уволился. ... Прошло еще несколько месяцев. Оборудование встало. С этого момента, репроцентр пошел по нисходящей спирали. Года два он вертелся на остатках репутации, за это время сменилось четыре кризисных менеджера, каждый из них за полгода покупал квартиру в Москве и увольнялся.
Последнее, что я знаю о репроцентре - они съезжали куда-то на окраину, аренду платить нечем было.
BY Медицинские и немедицинские записки
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers.
from us