Telegram Group & Telegram Channel
#карьера #career #interview #faang

Behavioural interviews in FAANG+

10. Scope / масштаб
Важно показывать масштаб проектов на определённый уровень. Часто самый первый вопрос - проект, которым гордитесь. Это возможность показать масштаб, влияние и импакт.
Будьте избирательны и выбирайте проекты с достаточным масштабом и количеством подчинённых/ менти.
На менеджера первого уровня/staff по IC ожидается 5-10 direct report/супервайзить 5-10 человек. На sr manager/sr staff - уже несколько команд и влияние на 20 человек, principle/director - 50+ человек.
Это размыто, но порядок цифр примерно такой.
Если вы тех лид команды с 2мя людьми вне фаанга - это синьор в фаанге, поэтому выбирайте проекты, где вы лидили 5+ человек из разных команд, если хотите выше.
Приведу пример в комментариях.

11. Какой сигнал хочет получить интервьюер?
Каждый вопрос задан, чтобы считать какой-то сигнал. В behave это чуть менее очевидно, чем в дизайнах. Думайте, "what is the question behind the question?", какой сигнал хочет получить интервьюер, на какой принцип лидества направлен вопрос. И дайте ему/ей этот сигнал или принцип.
Если считывать сложно, готовтесь! По основным вопросам полно разъяснительных бригад в интернете.

12. Будьте аунтентичны
Из курса психологии мы знаем, что найм - это субъективное эмоциональное решение (как большинство решений).
Важно выделяться из череды кандидатов. Подумайте, какую аутентичную часть себя вы готовы показать.
Пример, на вопрос как развиваю soft skills в Мета я ответила, что занимаюсь с психологом и психотерапевтом. Это разбудило моего интервьюера, интервью прошла отлично.
В Shutterstock я рассказывала, что сама художник и мы смотрели на мою галерею картин. Получила офер.
Не бойтесь быть собой.

13. Адаптируйте вопросы
Если вопрос оказался не в совсем удобной форме, перефразируйте его как вам надо. Примеры в комментариях.

14. Ваши вопросы
Вопросы, которые задаете Вы тоже очень важны. После определённого уровня ваши вопросы становятся важнее ваших ответов. Подготовте их заранее, исследуя команду и компанию.

Моя презентация, которую я сделала 2 года назад для подготовки к behave, там есть детали.

Всем удачи на всяких интервью.
Примеры в треде.



group-telegram.com/tatiwonderland/25
Create:
Last Update:

#карьера #career #interview #faang

Behavioural interviews in FAANG+

10. Scope / масштаб
Важно показывать масштаб проектов на определённый уровень. Часто самый первый вопрос - проект, которым гордитесь. Это возможность показать масштаб, влияние и импакт.
Будьте избирательны и выбирайте проекты с достаточным масштабом и количеством подчинённых/ менти.
На менеджера первого уровня/staff по IC ожидается 5-10 direct report/супервайзить 5-10 человек. На sr manager/sr staff - уже несколько команд и влияние на 20 человек, principle/director - 50+ человек.
Это размыто, но порядок цифр примерно такой.
Если вы тех лид команды с 2мя людьми вне фаанга - это синьор в фаанге, поэтому выбирайте проекты, где вы лидили 5+ человек из разных команд, если хотите выше.
Приведу пример в комментариях.

11. Какой сигнал хочет получить интервьюер?
Каждый вопрос задан, чтобы считать какой-то сигнал. В behave это чуть менее очевидно, чем в дизайнах. Думайте, "what is the question behind the question?", какой сигнал хочет получить интервьюер, на какой принцип лидества направлен вопрос. И дайте ему/ей этот сигнал или принцип.
Если считывать сложно, готовтесь! По основным вопросам полно разъяснительных бригад в интернете.

12. Будьте аунтентичны
Из курса психологии мы знаем, что найм - это субъективное эмоциональное решение (как большинство решений).
Важно выделяться из череды кандидатов. Подумайте, какую аутентичную часть себя вы готовы показать.
Пример, на вопрос как развиваю soft skills в Мета я ответила, что занимаюсь с психологом и психотерапевтом. Это разбудило моего интервьюера, интервью прошла отлично.
В Shutterstock я рассказывала, что сама художник и мы смотрели на мою галерею картин. Получила офер.
Не бойтесь быть собой.

13. Адаптируйте вопросы
Если вопрос оказался не в совсем удобной форме, перефразируйте его как вам надо. Примеры в комментариях.

14. Ваши вопросы
Вопросы, которые задаете Вы тоже очень важны. После определённого уровня ваши вопросы становятся важнее ваших ответов. Подготовте их заранее, исследуя команду и компанию.

Моя презентация, которую я сделала 2 года назад для подготовки к behave, там есть детали.

Всем удачи на всяких интервью.
Примеры в треде.

BY Tati's Wonderland




Share with your friend now:
group-telegram.com/tatiwonderland/25

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read."
from us


Telegram Tati's Wonderland
FROM American