Notice: file_put_contents(): Write of 3909 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 12101 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Три тимлида заходят в бар | Telegram Webview: teamleadsBar/34 -
Мы продолжаем отвечать на вопросы, которые вы нам задаете. Пишите в комментарии новые 🙂
Сегодня пытливый слушатель спрашивает: “Расскажите, как, по вашему мнению, получается так, что представители компаний (бигтеха или кого угодно) на конференциях рассказывают красивые истории, а в жизни внутри у них всё оказывается совсем не так и в общем-то "как у всех, человеческий фактор и вот это всё”? (шутка если что)”
Женя Антонов Для меня это очень важная тема. С одной стороны, я понимаю, что каждый хочет показать красивую сторону, выставить себя в лучшем свете, позаниматься пиаром и маркетингом. Но для меня всегда было очень важно, чтобы в моем контенте (канале, подкастах, докладах, интервью, статьях) слова не расходились с реальностью.
Мне бы очень не хотелось, чтобы я на словах рассказывал одно, а потом люди со мной начинают дела делать, а я там кое-кто простой совсем всё не так исполняю. Мне кажется, что это элементарная порядочность и сохранность приличной репутации.
Наверное, поэтому в моих рассказах частенько бывают жизненные истории без прикрас, которые звучат грустно или дико, но люди откликаются словами «блин, жиза вообще, со мной тоже что-то похожее было».
А вообще вопрошающего я понимаю. Оно и правда часто так бывает. Однажды я был на митапе про бирюзовые команды, и там докладчик рассказывал, как это классно и круто они у себя так сделали. А спустя полчаса в кулуарах честно говорил, что и правда человеческий фактор и не так всё гладко. Странное получилось впечатление. Вроде человек хотел порекламировать себя и компанию, а вроде как и утопил немного🙂
Витя Корейша Когда мы слышим о каком-то интересном трюке, то сразу додумываем, что все вокруг такое же сложное и классное. Если человек из компании с громким именем со сцены рассказывает о каком-то процессе, то часто мы додумываем, что остальные процессы как минимум, не хуже. И за такими «додумками» неминуемо следует разочарование, когда какие-то изьяны и проблемы мы находим.
Но я предположу, что вопрос не об этом, а о том, что в докладах что-то умалчивается, что-то подается «под правильным соусом», а где-то и откровенный подлог проскакивает. Почему так бывает? Да потому, что все мы хотим выглядеть лучше, чем мы есть на самом деле. Иногда это осознанное желание, но чаще нет. Кроме последнего, остальное я не порицаю.
Интереснее обсудить, как все это слушать, раз «везде обман». Я предлагаю пытаться из любого доклада выделить для себя: - Проблемы. Иногда сам факт, что вам подсветили какую-то проблему, и есть основная польза доклада. - Ошибки. Что шло не так при попытке решения проблемы. Какие сопутствующие риски есть. На что обратить внимание. - Ноу-хау. Что нового я для себя услышал, о чем раньше не подозревал. Обычно это что-то относительно мелкое, но важное. - С кем поговорить. И это не всегда спикер. Могут быть его коллеги, известные деятели, книги и их авторы, другие источники.
Мы продолжаем отвечать на вопросы, которые вы нам задаете. Пишите в комментарии новые 🙂
Сегодня пытливый слушатель спрашивает: “Расскажите, как, по вашему мнению, получается так, что представители компаний (бигтеха или кого угодно) на конференциях рассказывают красивые истории, а в жизни внутри у них всё оказывается совсем не так и в общем-то "как у всех, человеческий фактор и вот это всё”? (шутка если что)”
Женя Антонов Для меня это очень важная тема. С одной стороны, я понимаю, что каждый хочет показать красивую сторону, выставить себя в лучшем свете, позаниматься пиаром и маркетингом. Но для меня всегда было очень важно, чтобы в моем контенте (канале, подкастах, докладах, интервью, статьях) слова не расходились с реальностью.
Мне бы очень не хотелось, чтобы я на словах рассказывал одно, а потом люди со мной начинают дела делать, а я там кое-кто простой совсем всё не так исполняю. Мне кажется, что это элементарная порядочность и сохранность приличной репутации.
Наверное, поэтому в моих рассказах частенько бывают жизненные истории без прикрас, которые звучат грустно или дико, но люди откликаются словами «блин, жиза вообще, со мной тоже что-то похожее было».
А вообще вопрошающего я понимаю. Оно и правда часто так бывает. Однажды я был на митапе про бирюзовые команды, и там докладчик рассказывал, как это классно и круто они у себя так сделали. А спустя полчаса в кулуарах честно говорил, что и правда человеческий фактор и не так всё гладко. Странное получилось впечатление. Вроде человек хотел порекламировать себя и компанию, а вроде как и утопил немного🙂
Витя Корейша Когда мы слышим о каком-то интересном трюке, то сразу додумываем, что все вокруг такое же сложное и классное. Если человек из компании с громким именем со сцены рассказывает о каком-то процессе, то часто мы додумываем, что остальные процессы как минимум, не хуже. И за такими «додумками» неминуемо следует разочарование, когда какие-то изьяны и проблемы мы находим.
Но я предположу, что вопрос не об этом, а о том, что в докладах что-то умалчивается, что-то подается «под правильным соусом», а где-то и откровенный подлог проскакивает. Почему так бывает? Да потому, что все мы хотим выглядеть лучше, чем мы есть на самом деле. Иногда это осознанное желание, но чаще нет. Кроме последнего, остальное я не порицаю.
Интереснее обсудить, как все это слушать, раз «везде обман». Я предлагаю пытаться из любого доклада выделить для себя: - Проблемы. Иногда сам факт, что вам подсветили какую-то проблему, и есть основная польза доклада. - Ошибки. Что шло не так при попытке решения проблемы. Какие сопутствующие риски есть. На что обратить внимание. - Ноу-хау. Что нового я для себя услышал, о чем раньше не подозревал. Обычно это что-то относительно мелкое, но важное. - С кем поговорить. И это не всегда спикер. Могут быть его коллеги, известные деятели, книги и их авторы, другие источники.
BY Три тимлида заходят в бар
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from us
