Telegram Group & Telegram Channel
Расскажите о ваших факапах 😮
Понедельничная рубрика ответов продолжается. Сегодня мы отвечаем на просьбу рассказать о наших факапах.

Витя Корейша
В моей карьере было много факапов, но самую саднящую боль мне доставляют факапы из пипл-менеджмента. Недавно я не смог удержать очень крутого коллегу, буду звать его вымышленным именем Евлампий. Я знал, что Евлампию многое не нравится — он, в том числе, сам мне это проговаривал. Кое-где я считал, что проблема уже решена. Но где-то я не достаточно прислушался. В итоге, я не приложил достаточно стараний, чтобы решить эти вопросы радикально. Где-то понадеялся на других коллег, а где-то просто уделил этому недостаточно сил и внимания.

Конечно, Евлампий не унесет с собой какой-то супер-уникальной экспертизы. Есть нужные артефакты, документация, и работа строилась так, чтобы бас-фактор не был равен 1 ни в какой момент времени. Что-то станет дольше и сложнее, но это восполнится. Просядет ли перфоманс? Да, но это не очень страшно. Нельзя сказать, что Евлампий делал абсолютно все, хотя, признаю, очень многое. Ключевая боль в том, что Евлампию было не все равно. А еще он рос вместе с командой и, на мой взгляд, было куда продолжать расти. У меня есть четкое ощущение, что Евлампий сделал не все, что мог, и компания дала ему не все, что могла. Я чувствую свою личную ответственность за то, что мог на это повлиять.

Женя Антонов
Как IC, по невнимательности или незнанию у меня случались потери клиентских данных. То вместо того чтобы жесткий диск с кучей бухгалтерской информацией клонировать на пустой, я склонировал пустой на полный, а потом восстанавливал 3 дня. То по незнанию и некорректной настройке .gitignore я удалил картинки и видео новостного сайта. А бэкапа-то и не было. Потом 24 часа тушили пожар, как могли, еще неделю восстанавливали всем миром, и неделю я настраивал бэкапы нормальные.

Как у руководителя, у меня был случай, когда я слишком в лоб попытался добыть знания из сотрудника, который годами обеспечивал себе job security, сохраняя все знания не в комментариях, задачах и документации, а только в чертогах своего разума, никого туда не подпуская. Он почувствовал угрозу и поспешил уйти, принципиально ничего не оставив. Потом долгое время было тяжело. Но ничего, справились.

Настя Абрашитова
Честно говоря, не могу сказать, что у меня были какие-то большие рабочие факапы. Это ошибка выжившего — мы бы, наверное, не записывали подкаст, если бы они у нас были. 🙂

Расскажу один, который, возможно, будет вам полезен. Когда-то давно я активно размышляла о своей дальнейшей карьере и внезапно встретила вакансию своей мечты. Она мне так понравилась, что я поторопилась и немедленно откликнулась. У меня было какое-то свежее резюме, и я не стала ничего менять — очевидно же, что я подхожу! Прошел день, потом два, потом три, и никто не ответил мне. Отклик тихо провисел на сайте месяц и отвалился по таймауту. За этот месяц я успела прочесть многое о составлении резюме и написании cover letter. Так что мой следующий отклик на эту же вакансию был с резюме, подсвечивающим именно те скиллы, которые делают меня подходящим кандидатом, и сопроводительным письмом, объясняющим, почему мне интересно и почему я подхожу. На сей раз меня позвали на собеседование сразу и благополучно наняли. Так что если вы думаете, что все это ненужная мишура, не сомневайтесь — оно правда нужно. Я вижу такие истории постоянно, только они обычно кончаются на первой попытке.

Что дальше? 🤔
Кажется, мы отвечаем на вопросы быстрее, чем вы их задаете. Поэтому, если вы хотите продолжения понедельничных ответов, то приходите в форму, где можно спросить что-то личное, профессиональное или интересное.



group-telegram.com/teamleadsBar/51
Create:
Last Update:

Расскажите о ваших факапах 😮
Понедельничная рубрика ответов продолжается. Сегодня мы отвечаем на просьбу рассказать о наших факапах.

Витя Корейша
В моей карьере было много факапов, но самую саднящую боль мне доставляют факапы из пипл-менеджмента. Недавно я не смог удержать очень крутого коллегу, буду звать его вымышленным именем Евлампий. Я знал, что Евлампию многое не нравится — он, в том числе, сам мне это проговаривал. Кое-где я считал, что проблема уже решена. Но где-то я не достаточно прислушался. В итоге, я не приложил достаточно стараний, чтобы решить эти вопросы радикально. Где-то понадеялся на других коллег, а где-то просто уделил этому недостаточно сил и внимания.

Конечно, Евлампий не унесет с собой какой-то супер-уникальной экспертизы. Есть нужные артефакты, документация, и работа строилась так, чтобы бас-фактор не был равен 1 ни в какой момент времени. Что-то станет дольше и сложнее, но это восполнится. Просядет ли перфоманс? Да, но это не очень страшно. Нельзя сказать, что Евлампий делал абсолютно все, хотя, признаю, очень многое. Ключевая боль в том, что Евлампию было не все равно. А еще он рос вместе с командой и, на мой взгляд, было куда продолжать расти. У меня есть четкое ощущение, что Евлампий сделал не все, что мог, и компания дала ему не все, что могла. Я чувствую свою личную ответственность за то, что мог на это повлиять.

Женя Антонов
Как IC, по невнимательности или незнанию у меня случались потери клиентских данных. То вместо того чтобы жесткий диск с кучей бухгалтерской информацией клонировать на пустой, я склонировал пустой на полный, а потом восстанавливал 3 дня. То по незнанию и некорректной настройке .gitignore я удалил картинки и видео новостного сайта. А бэкапа-то и не было. Потом 24 часа тушили пожар, как могли, еще неделю восстанавливали всем миром, и неделю я настраивал бэкапы нормальные.

Как у руководителя, у меня был случай, когда я слишком в лоб попытался добыть знания из сотрудника, который годами обеспечивал себе job security, сохраняя все знания не в комментариях, задачах и документации, а только в чертогах своего разума, никого туда не подпуская. Он почувствовал угрозу и поспешил уйти, принципиально ничего не оставив. Потом долгое время было тяжело. Но ничего, справились.

Настя Абрашитова
Честно говоря, не могу сказать, что у меня были какие-то большие рабочие факапы. Это ошибка выжившего — мы бы, наверное, не записывали подкаст, если бы они у нас были. 🙂

Расскажу один, который, возможно, будет вам полезен. Когда-то давно я активно размышляла о своей дальнейшей карьере и внезапно встретила вакансию своей мечты. Она мне так понравилась, что я поторопилась и немедленно откликнулась. У меня было какое-то свежее резюме, и я не стала ничего менять — очевидно же, что я подхожу! Прошел день, потом два, потом три, и никто не ответил мне. Отклик тихо провисел на сайте месяц и отвалился по таймауту. За этот месяц я успела прочесть многое о составлении резюме и написании cover letter. Так что мой следующий отклик на эту же вакансию был с резюме, подсвечивающим именно те скиллы, которые делают меня подходящим кандидатом, и сопроводительным письмом, объясняющим, почему мне интересно и почему я подхожу. На сей раз меня позвали на собеседование сразу и благополучно наняли. Так что если вы думаете, что все это ненужная мишура, не сомневайтесь — оно правда нужно. Я вижу такие истории постоянно, только они обычно кончаются на первой попытке.

Что дальше? 🤔
Кажется, мы отвечаем на вопросы быстрее, чем вы их задаете. Поэтому, если вы хотите продолжения понедельничных ответов, то приходите в форму, где можно спросить что-то личное, профессиональное или интересное.

BY Три тимлида заходят в бар


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/teamleadsBar/51

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from us


Telegram Три тимлида заходят в бар
FROM American