Управление снизу вверх — быть Ри
шелье или д'Артаньяном?Про управление снизу вверх, то есть управление своим руководителем, многие слышали, но не все понимают детали. Поначалу звучит как что-то манипулятивное, эдакий серый кардинал всех дергает за ниточки из тени. А может быть, это что-то совсем другое — например, построение понятных ожиданий и двусторонней обратной связи? Давайте разберемся!
В этом выпуске вы узнаете:
🦷 Почему сегодня рекорд — завтра норма?
🦷 Кому стажер звонил и не дозвонился?
🦷 Да, но...
🦷 Как связаны метаирония, пост-ирония и несмешные шутки начальства?
🦷 Раз на раз за гаражами или борьба, намазавшись маслом?
🦷 Зачем нужен клуб обиженных директов?
🦷 Как стать признанным экспертом в любой теме?
🦷 И главное — кто из нас сегодня молодец?
Ну а если вас хватило на то, чтобы продраться через список наших хохм, то вот настоящие темы выпуска:
💡 Разбираемся с термином — что такое управление снизу вверх?
💡 Как понять ожидания руководителя и как в них попадать? Что делать, если они постоянно завышены?
💡 Как понять цели и ценности людей наверху?
💡 Что делать, если страшно стать приспособленцем?
💡 Как разобраться в своих границах ответственности и возможно ли это?
💡 Как получить от руководителя фидбек? И что делать, если не получается?
💡 Как сработаться с начальником не из мира IT?
💡 Что бывает, когда не хватает поддержки и сочувствия? А когда их слишком много?
💡 Как работать под началом микроменеджера?
💡 Каких ошибок избегать в построении отношений с руководством?
💡 Правда ли мы продержались целый выпуск, не советуя просто поговорить?
🎧 Слушайте подкаст «Три тимлида заходят в бар» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts и других платформах по ссылке
https://3teamlead.mave.digital/ep-20.
📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими. Нам важна ваша обратная связь!
