Telegram Group & Telegram Channel
Кому не подходит обучение по техприсоединению: 15 «жестких» причин😡🤓😡

Дорогие друзья! Напоминаем, что открыт набор слушателей на курсы повышения квалификации «Профессионал технологического присоединения». Период 2024 – 2025 гг.

Курс НЕ ПОДХОДИТ для энергокомпаний, у которых:

1. Руководитель не считает нужным обучать персонал по техприсоединению.
2. Руководителю жалко денег на обучение персонала.
3. Руководитель считает, что комплексное обучение не нужно, достаточно несколько раз в год посещать какой-либо семинар по техприсоединению.
4. Руководитель не знает, что законодательство только за последние 5 лет изменилось невероятно, а сотрудники не спешат ему об этом сказать.
5. Руководитель хочет сам обучиться, но переживает о том, «что скажут другие».
6. Сотрудники хотят обучиться, но бояться или стесняются подойти к руководителю, что бы он выделил деньги на обучение.
7. Экономисты блокируют закупку обучения, и сотрудники отдела по ТП не могут это преодолеть, а к директору им идти не хочется.
8. Сотрудники редко мониторят законодательство и читают Правила ТП. Отсюда появляется ложное чувство «всезнания». Как следствие – не возникают мысли по поводу обучения.
9. Руководитель или сотрудники находятся в состоянии «иллюзии умения» или режима «ЧСВ», которое появляется из-за монопольного характера работы ТСО. Как следствие у них есть чувство, что "нет таких людей, которые смогут их чему-то научить".
10. Руководитель чувствует, что нужно обучить персонал. Но сотрудники не хотят и отговаривают: «мы итак все знаем» или «чего мы там не видели».
11. В энергокомпании есть своя обучающая организация. Но в ней нет образовательных программ по техприсоединению. Никого это не смущает или даже об этом никто не задумывался.
12. Руководитель или экономисты всегда говорят, что нет денег. При этом закупаются услуги и товары, которые практически бесполезны. Например, закупается программное обеспечение, которым сотрудники не могут пользоваться.
13. Руководитель считает, что «итак платится зарплата, а сотрудник за эту зарплату должен сам обучаться или покупать курсы за свои деньги, если ему это надо».
14. Руководитель считает, что ВУЗовского образования, итак, достаточно. "А если чего не знаешь – иди читай Правила ТП".
15. Руководитель или сотрудники считают, что курсы «Техприспро» — это дорого. Если компания считает, что курсы дорогие, то значит они ей пока не подходят. Если считает, что слишком дешевые, мы можем предложить дорогой тариф «Премиум».

Для тех, кому ПОДХОДЯТ курсы, успейте включить их в план закупок на 2025 год!!! Время идет!!!

Прилагаем информацию о курсе и программу обучения. Больше информации можно получить по телефону: +7 (995) 414-93-14📞 или по электронной почте [email protected]📩.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/tehprispro/534
Create:
Last Update:

Кому не подходит обучение по техприсоединению: 15 «жестких» причин😡🤓😡

Дорогие друзья! Напоминаем, что открыт набор слушателей на курсы повышения квалификации «Профессионал технологического присоединения». Период 2024 – 2025 гг.

Курс НЕ ПОДХОДИТ для энергокомпаний, у которых:

1. Руководитель не считает нужным обучать персонал по техприсоединению.
2. Руководителю жалко денег на обучение персонала.
3. Руководитель считает, что комплексное обучение не нужно, достаточно несколько раз в год посещать какой-либо семинар по техприсоединению.
4. Руководитель не знает, что законодательство только за последние 5 лет изменилось невероятно, а сотрудники не спешат ему об этом сказать.
5. Руководитель хочет сам обучиться, но переживает о том, «что скажут другие».
6. Сотрудники хотят обучиться, но бояться или стесняются подойти к руководителю, что бы он выделил деньги на обучение.
7. Экономисты блокируют закупку обучения, и сотрудники отдела по ТП не могут это преодолеть, а к директору им идти не хочется.
8. Сотрудники редко мониторят законодательство и читают Правила ТП. Отсюда появляется ложное чувство «всезнания». Как следствие – не возникают мысли по поводу обучения.
9. Руководитель или сотрудники находятся в состоянии «иллюзии умения» или режима «ЧСВ», которое появляется из-за монопольного характера работы ТСО. Как следствие у них есть чувство, что "нет таких людей, которые смогут их чему-то научить".
10. Руководитель чувствует, что нужно обучить персонал. Но сотрудники не хотят и отговаривают: «мы итак все знаем» или «чего мы там не видели».
11. В энергокомпании есть своя обучающая организация. Но в ней нет образовательных программ по техприсоединению. Никого это не смущает или даже об этом никто не задумывался.
12. Руководитель или экономисты всегда говорят, что нет денег. При этом закупаются услуги и товары, которые практически бесполезны. Например, закупается программное обеспечение, которым сотрудники не могут пользоваться.
13. Руководитель считает, что «итак платится зарплата, а сотрудник за эту зарплату должен сам обучаться или покупать курсы за свои деньги, если ему это надо».
14. Руководитель считает, что ВУЗовского образования, итак, достаточно. "А если чего не знаешь – иди читай Правила ТП".
15. Руководитель или сотрудники считают, что курсы «Техприспро» — это дорого. Если компания считает, что курсы дорогие, то значит они ей пока не подходят. Если считает, что слишком дешевые, мы можем предложить дорогой тариф «Премиум».

Для тех, кому ПОДХОДЯТ курсы, успейте включить их в план закупок на 2025 год!!! Время идет!!!

Прилагаем информацию о курсе и программу обучения. Больше информации можно получить по телефону: +7 (995) 414-93-14📞 или по электронной почте [email protected]📩.

BY Техприспро




Share with your friend now:
group-telegram.com/tehprispro/534

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights.
from us


Telegram Техприспро
FROM American