Телеком застыл в ожиданИИ рывка.

Вопрос не только в нашей стране, которая с одной стороны только делает железо, а другая сторона его неистово ждет. В целом, большинство компаний на уровне управления отрицают саму суть прогресса, считая, что телекоммуникации, это что-то про антенны и кабели. Но, все уже давно не просто так. ИИ стремительно меняет облик различных отраслей, и телекоммуникации не являются исключением.

Наиболее значимое применение ИИ - оптимизация сетевой инфраструктуры. Алгоритмы машинного обучения могут анализировать большие объемы данных о трафике, загруженности сети и поведении пользователей. Это позволяет операторам прогнозировать нагрузки: предсказывать пиковые нагрузки на сети, автоматически настраивать параметры сети, да и в целом - управлять ресурсами: системы на основе ИИ могут автоматически перераспределять ресурсы в зависимости от текущих потребностей, что позволяет минимизировать затраты.

Да, большинство этих задач решается при помощи автоматизации и предиктивного обслуживания, но в этих процессах участвует слишком много ручного труда, который тормозит развитие.

ИИ также значительно улучшает взаимодействие с клиентами. Чат-боты и виртуальные помощники становятся стандартом в обслуживании клиентов, позволяя быстро и эффективно решать их проблемы. Например, это может быть автоматизация обработки запросов, персонализация услуг на базе больших данных, и предсказание потребностей абонентов: системы ИИ могут предсказывать, когда клиенту может понадобиться дополнительный сервис или услуга, что позволяет оператору заранее предложить соответствующие решения.

Насущная тема – мошенничество. ИИ может помочь в обнаружении подозрительной активности и предотвращении мошеннических действий. Кстати говоря, именно в сфере абонентской безопасности, компании не брезгуют ИИ и активно его используют, например, для анализа паттернов поведения: выявлять аномалии в поведении пользователей, которые могут свидетельствовать о мошенничестве.

Есть и стратегическое значение искусственного интеллекта. ИИ может значительно улучшить процесс принятия решений, обеспечивая аналитические инструменты для руководства. Интеграция ИИ в бизнес-процессы становится не просто трендом, а необходимостью для достижения конкурентных преимуществ в будущем.

С каждым годом технологии будут развиваться, и компании, которые смогут успешно внедрить ИИ, будут в авангарде отрасли. Только, есть нюанс. Выиграют те, кто смог «приручить ИИ», а не «позаимствовал» его. Обучение моделей – важнейшая составляющая, которая может как сделать из вашего ИИ суперполезный инструмент, так и убить ваш бизнес, потому что выводы делаются не на тех библиотеках и данных.

DC 4 GR.

В 2024 году основным драйвером развития дата-центров стал госзаказ. Эту гипотезу подтверждают участники рынка и профильные аналитические агентства. Затраты госсектора на строительство ЦОДов достигли 60 млрд руб., что соответствует объему инвестиций в коммерческие ЦОДы.

В этом году в эксплуатацию были введены несколько значимых объектов, включая ЦОДы «Росатома», федеральный ЦОД МВД РФ, единый ЦОД Минприроды и вычислительные мощности правительства Москвы. Также в список входят ЦОДы ФНС и ФМС.

Основные тенденции:

• Сосредоточение ЦОД в Москве: большая часть вычислительных мощностей сосредоточена в столице, что создает дефицит стойко-мест. Прогнозируется, что к 2024 году Москва будет занимать 76% от общего числа коммерческих ЦОД, с ростом на 17%.

• Рост мощности на стойку: средняя мощность на стойку увеличилась с 5 кВт в 2015 году до 7-7,5 кВт сейчас. Применение ИИ требует кратного усиления энергопитания.

• Увеличение количества стойко-мест: прогнозируется, что количество стойко-мест в этом году составит 82,4 тыс., с возможным увеличением на 10-11 тыс. в 2025 году.

Вызовы:

• Высокие ставки и стоимость кредитов: сохраненная ставка ЦБ на уровне 21% затрудняет привлечение инвестиций для строительства новых ЦОД. Это приводит к замедлению темпов строительства и пересмотру планов.

• Далекий горизонт окупаемости: растущие ставки увеличивают сроки окупаемости проектов — теперь они могут превышать 10 лет, что делает инвестиции менее привлекательными.

• Необходимость в поддержке: отрасли необходимо ежегодное кредитование в размере 60–80 млрд руб. для поддержания темпов роста и реализации новых проектов.

Когда ждать «Иртею» на сети и сколько?

Время подытожить сегодня сказанное и показанное коллегами. Во-первых, радостно видеть отечественную, рабочую БС в полевых условиях, а не на картинках и стендах. Во-вторых, мы понимаем, что это первые образцы, поэтому дальше должно быть быстрее, надежней, отечественней.

В общей сложности, на станции уйдет около 10 млрд руб. в 2023-2026 годах, из которых 5 млрд руб. – от акционеров и партнеров, а 4,7 млрд руб. в виде субсидий государства в рамках дорожной карты «Современные и перспективные сети мобильной связи», по наставлению главы Минцифры Максута Шадаева.

Нам обещают запустить на сети МТС 1.200 БС, из которых 200 уже введены в эксплуатацию. Еще тысяча – на следующий год в 37 регионах.

Надо локализацией и «отечественностью» - работают. Все же «Иртея» - это производитель оборудования, а не ЭКБ. Проектируют и собирают на конвейер из того, что может предложить рынок. Пока лучшие предложения – от дружественной заграницы. Отечественное – тоже есть. Упомянули, что «Микрон» уже присутствует внутри оборудования, говорили, что ожидают НИИЭТ. По словам главы «Иртеи» Дмитрия Лаконцева – надежность и серийность выставляет высокие требования к импортозамещению. Нельзя на сеть пускать непроверенное. Тестовых образцов – прилично, но не каждый из них способен встать «под корпус».

Одна из первых серийный станций стоит в деревне Ямашурма, в Татарстане. Мы аккуратно отошли от общего праздника, ибо кто тестирует замеры под станцией? На расстоянии 300-400 метров от БС, скорость оказалась около 85-97 Mbps (на станции LTE-1800), в зависимости от теста. В рабочей комплектации: LTE-800, LTE-1800. С антеннами, пока, что есть: 2х2, тестируют 4х4.

Интересна также площадка в Подмосковье, в Куровском. Там говорят во всю OpenRAN и CloudRAN тестируют. Но, об этом расскажем позже, когда убедимся в результатах. В целом, «Иртея» продолжает работать на философии открытой архитектуры, что, в том числе, позволило им так оперативно запуститься на сети. Как отметил техдиректор филиала МТС в Татарстане Дмитрий Савенков, проблем с интеграцией на сеть с другими вендорами у «Иртеи» не было.

Как МТС запускает отечественные базовые станции и отказывается от 3G.

Пока мы тут в Поволжье забираемся на вышки и крутим в руках БС от «Иртеи», ВП МТС по технике Виктор Белов дает интервью коллегам из ТАСС. По его словам, в планах установка в 37 регионах. В этом году компания намерена запустить большинство из запланированных 200 площадок, что позволит проверить оборудование в реальных условиях и познакомить сотрудников с новыми технологиями.

Белов также отметил, что переход на российское оборудование не является реакцией на санкции, а частью долгосрочной стратегии по развитию внутренних компетенций. Как минимум, это подтверждается тем, что «Иртея» в свое время родилась в стенах «Сколтеха», еще до наступления кризиса 2022 года. Подсветим основные тезисы Белова:

• МТС устанавливает базовые станции «Иртея» в диапазонах 800 МГц и 1800 МГц. В 2025 году планируется добавить диапазоны 2100 МГц и 2600 МГц.

• Запуск 200 площадок планируется в 37 регионах России, включая Приморье и Сибирь.

• Проект направлен на тестирование оборудования в реальных условиях и обучение сотрудников.

• Переход на российское оборудование был запланирован до введения санкций.

• МТС активно развивает внутренние компетенции и сотрудничает с российскими разработчиками.

• Значительная часть нового оборудования на транспортной сети компании теперь российского производства.

• МТС успешно справляется с внешним давлением и проблемами, связанными с поставками оборудования.

• Есть OpenRAN/CloudRAN полигон, тестовая зона в подмосковном городе Куровское. Сеть полностью перестроена для обеспечения виртуализации радиосети. Площадки подключены к облачным вычислительным ресурсам через оптические линии.

• В октябре, МТС полностью отключили сеть UMTS-2100 в первом крупном регионе — Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Раньше, чем планировали. Осенью запущены пилоты по высвобождению частот 3G еще в 19 регионах. На 2025 год план — отключить не менее 50% БС 3G в различных регионах России. Цель — до конца 2027 года полностью отказаться от стандарта.

Ребрендинг за ночь или как ужиться в экосистемах.

Заместитель гендиректора Т2 по коммерческой деятельности Ирина Лебедева дала большое интервью коллегам из РБК. Там и про возвращение к росту ритейла, о том, как eSIM влияет на абонбазу, а также о том, как ужиться, когда конкурентов у тебя уже не три, а десять. Полный текст можно прочитать по ссылке, мы же собрали для вас основные тезисы:

• За последний год наблюдается рост интереса клиентов к экосистемным и партнерским решениям, включая мультиподписочные продукты, которые покупаются осознанно. Например, увеличивается интерес к путешествиям, что связано с появлением новых безроуминговых территорий и снижением стоимости международного роуминга. В 2024 году дата-потребление в поездках возросло в 1,5 раза.

• Количество заметных участников телеком-индустрии увеличивается до десяти, с активным участием виртуальных операторов (MVNO), особенно из банковского сектора. У клиентов стало больше возможностей выбора операторов и тарифов, что усиливает конкуренцию на рынке. Классический телеком позитивно относится к развитию MVNO и активно поддерживает их, используя свою инфраструктуру.

• Пользователи становятся более рациональными в условиях инфляции и стремятся разумнее распоряжаться своими финансами, выбирая выгодные предложения.

• Т2 не форсирует переход клиентов MiXX на мобильную связь, уважая их выбор и сосредотачиваясь на предоставлении подписочных услуг.

• Надежда на возможность взаимодействия между экосистемами в России, а не только на конкуренцию, что может привести к более здоровому рынку.

• Увеличение продаж смартфонов с двумя SIM-картами и eSIM способствует росту как основного оператора, так и его MVNO-партнеров.

• В предыдущие годы Т2 сокращала количество торговых точек, но в 2024 году наблюдается рост сети в связи с восстановлением трафика и изменениями в нормативной базе, потому что розничный канал стал доминирующим, несмотря на сохранение приоритета других каналов. Трафик в магазинах увеличился, и люди стали активнее посещать торговые центры.

• Т2 рассматривает возможности для новых коллабораций в рознице, помимо традиционных форматов, и уже заключила сделки, такие как сотрудничество с хард-дискаунтером «Чижик».

• E-commerce активно развивается, компания планирует присутствовать на всех ключевых маркетплейсах и использовать формат shop in shop для удобства клиентов. Упор делается на сотрудничество с такими компаниями, как «Яндекс» и «Авито».

• Ребрендинг Т2 был проведен осенью 2024 года из-за истечения прав на использование шведского бренда Tele2. Он был осуществлен за одну ночь, что потребовало тщательной подготовки и координации. Быстрая смена бренда привела к значительному увеличению трафика как в офлайне, так и в онлайне.

• T2 заявила о своих амбициях стать одним из ведущих мобильных операторов в России и представила новые продуктовые предложения, включая внутреннюю валюту — гигабайты. Ожидается активная конкуренция на рынке телекоммуникаций с новыми предложениями и акциями. Также предполагается расширение сотрудничества с финансовыми и розничными секторами, появление новых продуктовых категорий и партнерств.

В мессенджерах не до звонков.

Из-за роста мошенничества в мессенджерах власти обсуждают введение ограничений на голосовые вызовы в них. Рассматриваются два сценария: полная блокировка голосовых звонков в мессенджерах и запрет на звонки из-за границы. Операторы связи сообщают, что около 40% вызовов в мессенджерах совершают мошенники, из которых 70% поступают из-за рубежа. Для реализации таких ограничений необходимо участие Роскомнадзора, поскольку операторы не могут самостоятельно блокировать звонки.

Глава РКН Андрей Липов ранее допускал возможность блокировки звонков через мессенджеры при нарушении законодательства. В Минцифры заявили, что не разрабатывают документы для ограничения голосового трафика, но открыты к предложениям. Операторы связи не имеют технической возможности анализировать звонки в мессенджерах и определять их происхождение.

Эксперты считают, что для борьбы с мошенническими звонками требуется вовлечение владельцев мессенджеров и использование дополнительных приложений на устройствах пользователей. Блокировка звонков может быть осуществлена на уровне серверов, но полная блокировка маловероятна, так как это приведет к возврату пользователей к обычным мобильным звонкам.

Появился рейтинг регионов по активности в области ИИ.

билайн Big Data & AI совместно с Томским государственным университетом представили рейтинг активности российских регионов в развитии и внедрении технологий искусственного интеллекта. Результаты исследования были составлены нейросетью и презентованы на открытии Института анализа больших данных и ИИ ТГУ.

Лидеры рейтинга:
1️⃣ Москва
2️⃣ Санкт-Петербург
3️⃣ Новосибирская область
4️⃣ Томская область
5️⃣ Свердловская область

В десятку также вошли Республика Татарстан, Нижегородская и Московская области, Красноярский край и Самарская область.

Критерии оценки:
1️⃣ Вклад в науку — количество научных публикаций по ИИ в базе OpenAlex, с учетом региональной привязки и межвузовского взаимодействия.
2️⃣ Спрос на рынке труда — количество вакансий, зарплаты и скорость закрытия позиций в сфере ИИ.
3️⃣ Интерес к ИИ — анализ интернет-запросов на основе данных Яндекс.Вордстат.
4️⃣ Присутствие в инфополе — упоминания регионов в СМИ и соцсетях (VK, Telegram).

Как это сделано?
Нейросеть билайна проанализировала более 1,3 млн записей, предоставленных ТГУ.
«Рейтинг помогает понять, как регионы развиваются в сфере ИИ не только с точки зрения внедрения технологий, но и науки, рынка труда и интереса общества», — Нина Матвиенко, заместитель директора по ИИ и цифровым продуктам билайн.

Посмотреть полный рейтинг можно на сайте проекта.

#Реклама ПАО «ВымпелКом», beeline.ru

Вымпелкому дали высокий кредитный рейтинг.

Рейтинговое агентство НКР представило анализ финансового состояния билайна, выделив несколько ключевых аспектов, определяющих устойчивость и перспективы компании.

Стабильная клиентская база и умеренный потенциал роста. Компания демонстрирует высокую устойчивость на российском рынке, обладая 19% доли в сегменте мобильной связи. НКР оценивает потенциал роста рынков присутствия как умеренный, с прогнозируемым увеличением объема рынка мобильной связи на 10% в 2024 году и на 15% в 2025 году. Основными драйверами роста станут повышение цен на фиксированный доступ в интернет и мобильную связь, поддержка регуляторов российского контента и развитие экосистемных продуктов операторами. Российский рынок мобильной связи продемонстрировал высокую устойчивость, с максимальным снижением за последние восемь лет не более 6% в реальном выражении.

При этом, выручка компании по итогам 2023 года увеличилась на 6%, с прогнозом роста до 4% в 2024 году. Однако темпы роста бизнеса сдерживаются высокой насыщенностью рынка и отложенными инвестициями в обновление инфраструктуры. Долговая нагрузка оценивается как умеренная: соотношение совокупного долга к OIBDA составило 2,8 по итогам 2023 года, с прогнозом снижения до 2,7 в 2024 году. Поддержка финансового профиля обеспечивается достаточным запасом прочности для обслуживания долга.

Ликвидность компании находится на уровне выше среднего: денежные средства в 2023 году покрывали текущие обязательства на 50%, а ликвидные активы — на 107%. Операционная рентабельность остается высокой, составив 42% в 2023 году с аналогичными ожиданиями на 2024 год. Тем не менее, низкая рентабельность активов по чистой прибыли (1% в 2023 году и прогнозируемые 3% в 2024 году) создает определенное давление на финансовый профиль.

Акционерные риски оцениваются как низкие благодаря прозрачности структуры владения и бенефициаров компании. Совет директоров состоит из семи человек, шесть из которых являются независимыми директорами. Компания активно публикует ключевые финансовые и операционные показатели, а также отчётность по МСФО и РСБУ.

Как отметил гендиректор Вымпелкома Сергей Анохин, у билайна амбициозные планы на будущее, подкреплённые широкой инвестиционной программой, направленной на развитие инфраструктуры и предоставление высокого уровня услуг.

Телеком перестал быть просто связью и при чем тут ИИ?

Недавно мы рассуждали о том, зачем ИИ нужен для простого, привычного телекома, который в последнее время считают «информационной трубой». Коммуналкой, такой же как вода, газ и электричество. Но ИИ для телекома большее, чем кажется.

Последние лет десять мы видим мытарства телекоммуникационных компаний, пытающихся понять, кто же они на самом деле? Кто-то пошел говорить о том, что они цифровая экосистема и всячески пытался отмыться от звания «телекома». Кто-то сказал, что все эти «экосистемы» - это все от лукавого, наше дело – инженерное. Неправы оказались и те и эти.

Неоспорим только тот факт, что все участники рынка осознали, что дата – это новая нефть, поэтому все ударились в Big Data, понанимали Data Scientist, чтобы потом создавать Future. Только вот оказалось, что не тот Fabric, а к нему еще куча Details, как в том меме.

Данных накопилось много, а вот что с ними делать – не понятно. С одной стороны – нет ясной цели накопления данных. Часть рынка жила в парадигме «надо копить». Зачем? Не знают. С другой стороны, низкий уровень квалификации специалистов. Большинство этих самых Data Scientists – закончили двухмесячные курсы в онлайне и жаждут свои 700к/сек, а у других знания от времен очаковских, для которых кейс Walmart – идеальный пример, к которому стоит стремиться.

Есть еще одна проблема – ИТ-инфоцыгане, которые продавали свои идеи за миллиарды руководству, говорили, что: «Надо еще подождать», а потом разводили руками в пиджаках от Gucci и говорили: «Ну, не смогла я».

В результате, бизнес либо оставался на прежнем уровне развития, либо не выдерживал финансовой нагрузки. Тащить на себе столько бизнесов в белом пальто, но с голым задом – ноша непосильная.

Телеком должен превратиться из «информационной трубы» в «дата-фабрику». Не в даталейк, а в дата-фабрику. Для этого, нужна интеграция экосистем и партнерства. Кто сможет возглавить это партнерское объединение, тот победит. Поэтому, абсолютно верный тезис в своем интервью сказала Ирина Лебедева из Т2: «Сложившиеся в России экосистемы тоже могут друг с другом взаимодействовать, а не только конкурировать».

И тут мы выходим к новой сущности, той самой дата-фабрике. Она строится на трех китах: телеком, облака и ИИ. Первый выступает в роли объединяющей кровеносной системы и хранилища данных, вторые позволяют выдерживать нагрузки и подстраиваться под среду, а интеллект – обрабатывает и управляет. Источником данных выступают партнеры, которые на этой инфраструктуре живут. Причем существовать они будут в гибридной системе, где самое ценное и важное будет крутиться в on-premise, а обезличенным массивом, обитающим в облаке, можно и поделиться.

Чтобы из этого дата-месива получился продукт, а не пихдата, важно владеть своими моделями. Слепое копирование и обучение на чужих библиотеках будет порождать искаженную картину. Важно, чтобы под капотом ИИ стояло свое, а то будет, как в популярной нынче байке, когда в генератор изображений пишем «местный» и получаем нарисованного индейца, потому что «местный», это «native». Очень грубо, зато очень понятно.

Компаниям «четверки», вместе с ее дочерними компаниями, нужно осознать, кто они в этой пищевой цепочке и начать договариваться, создавая новые, датацентричные экосистемы, потому что данные – нефть, нужно только уметь ее не только добывать, но и обрабатывать.

Все разговоры про «провал ИИ» от непонимания, что это и как с этим работать. Это отличная исполняющая среда, но использовать ее надо осознано.

Команда билайн Big Data & AI обновила нейросеть для мониторинга обращения с ТКО

Решение было дополнено новой ИИ-моделью, которая позволяет с точностью до 95% определять государственные регистрационные знаки (ГРЗ) транспортных средств, останавливающихся рядом с контейнерными площадками.

Ранее представленный билайном сервис на базе компьютерного зрения для мониторинга состояния контейнерных площадок для твердых коммунальных и бытовых отходов, а также контроля вывоза мусора позволил улучшить контроль состояния площадок, но проблема несанкционированного вывоза крупногабаритного мусора все еще осталась. ПО (программное обеспечение) билайна осуществляет аналитику видеозаписей и предоставляет результат обработки видеопотоков клиенту.

Для решения этой задачи команда билайна разработала новую модель, которая в режиме реального времени отслеживает нахождение автомобилей рядом с площадками. Если автомобиль задержался на обслуживаемом объекте дольше 15 секунд, модель фиксирует это событие. Также нейросеть определяет тип транспортного средства: мусоровоз, легковой или грузовой автомобиль, — и его регистрационный номер. Все эти данные появляются в личном кабинете пользователя. Модель для отслеживания статуса «чисто-грязно» и «грязно-чисто» также изменилась, теперь отчет о состоянии объекта появляется в личном кабинете каждые 5 минут. Ранее этот интервал составлял 30 минут.

Константин Романов, директор по искусственному интеллекту и цифровым продуктам билайна:
«‎Выброс крупногабаритного мусора на придомовой территории — это актуальная проблема для многих городов. Для ее решения, как правило, требуется привлечение дополнительных ресурсов со стороны администрации или оператора, ответственного за обслуживание площадки. Теперь у нас есть модель, которая по результатам тестирования может с точностью до 95% определять транспортное средство и его номер даже в темное время суток. Для достижения этого результата нам потребовалось обучить нейросеть на 5 миллионах изображений».

Сейчас билайн Big Data & AI продолжает работу над совершенствованием решений для повышения уровня комфорта жизни в городах.

#Реклама ПАО «ВымпелКом», beeline.ru
erid: 2W5zFHjK3hz

Айфоны больше не в моде.

Тут товарищи из «Ъ» заметили интересную тенденцию. Айфоны стали пропадать из рекламы, как «образ смартфона». На рекламных носителях стало меньше узнаваемой формы. Теперь модные селебрити, продвигающие успешный успех от пользования услугами связи, чаще держат в руках андройды. Эту информацию подтверждают ритейл-сети и рекламные агентства.

Объясняется, что это стремление показать «нейтральный образ смартфона». Хотя, существует и иной подтекст. Ранее, iPhone лоббировал свое присутствие на рекламных носителях, незаметно продвигая свою продукцию.

Билайн спас абонентам 143 года их жизни.

Вот это понимаем – lifetime value. Виртуальный помощник билайна за этот год обработал почти 366 млн звонков и заблокировал спамеров и мошенников на 74 млн минут, что в пересчете составляет 143 года.

Интерпретируя иначе, антифрод-система билайна заблокировала более 27,2 млн мошеннических атак на 45 млн человек.

Мошенники наиболее активно действуют в центральных регионах страны, где удалось защитить более 10,3 млн человек. В Москве было предотвращено свыше 10,1 млн попыток мошенничества, на юге — 10 млн, на западе — более 7,7 млн, а на востоке — свыше 6,9 млн. Анализ показывает, что 42% жертв мошенников составляют женщины со средним возрастом 46 лет, в то время как 58% — мужчины в возрасте 44 лет.

Одним из самых сложных случаев стала атака 5 августа, когда мошенники пытались связаться с жертвой на протяжении почти целого дня. За это время они осуществили более 17 тыс. звонков, но все их попытки были безуспешны, и клиент даже не узнал о происходящем.

Несмотря на значительные успехи в борьбе с телефонным мошенничеством, проблема остается актуальной. Злоумышленники все чаще переходят в мессенджеры, где происходит более 80% всех атак. Это требует внедрения новых технологий и методов для повышения безопасности клиентов.