Telegram Group & Telegram Channel
Даша из Птичек задалась вопросом, можно ли пиарщику болеть. И знаете, долгие годы я реально жил в своей, созданной мной же самим парадигме запрета на болезни. У меня в целом всю жизнь подход к болячкам такой, мол, само заживет. А к доктору — только если надо обратно пришить. А если, не дай бог, заболел — никому не показывай, геройствуй до конца.

Может это все у меня от создателей «вот если заболеешь — накажу» и «мужики не ноют», а может просто никому не нужная кроме меня самоотдача и убеждение «если я не сделаю, то кто?».

Но однажды моя, на тот момент будущая, жена сказала мне простую вещь: «Женя, ты просто пиарщик, а не хирург. Никто еще ни разу не умер от того, что не получил ночью свой сраный отчет». И Женя задумался, переосмыслил и внедрил. И до сих пор благодарен за этот совет. Потому что действительно — никто до сих пор не умер. А подход а-ля «сдохни или умри» считаю не геройством, а глупостью.

Более того, став руководителем, я не только позволяю себе болеть, но и гоню домой коллег, чтобы не заразили других. Потому что у организма есть ресурс, который нужно беречь и который тратится с утроенной силой, если ты превозмогаешь. Лучше переждать день-два и снова вступить в игру, чем потом вылететь на неделю.
Если чувствую себя нормально, то продолжаю делать свою работу удаленно, но если меня мажет, то просто прошу меня подстраховать. Остаюсь на связи для экстренных случаев, но «думательную» деятельность не развожу и откладываю до момента, когда смогу снова думать.

И это мне нравится еще по одной причине. Сотрудник, который понимает, что не сможет рассчитывать на меня в минуту моего недуга, вынужден сам брать ответственность и принимать важные решения. В этот момент он растет как профессионал. А это, знаете, тоже очень неплохая плюшка для руководителя 🙂



group-telegram.com/temperamentov_pr/315
Create:
Last Update:

Даша из Птичек задалась вопросом, можно ли пиарщику болеть. И знаете, долгие годы я реально жил в своей, созданной мной же самим парадигме запрета на болезни. У меня в целом всю жизнь подход к болячкам такой, мол, само заживет. А к доктору — только если надо обратно пришить. А если, не дай бог, заболел — никому не показывай, геройствуй до конца.

Может это все у меня от создателей «вот если заболеешь — накажу» и «мужики не ноют», а может просто никому не нужная кроме меня самоотдача и убеждение «если я не сделаю, то кто?».

Но однажды моя, на тот момент будущая, жена сказала мне простую вещь: «Женя, ты просто пиарщик, а не хирург. Никто еще ни разу не умер от того, что не получил ночью свой сраный отчет». И Женя задумался, переосмыслил и внедрил. И до сих пор благодарен за этот совет. Потому что действительно — никто до сих пор не умер. А подход а-ля «сдохни или умри» считаю не геройством, а глупостью.

Более того, став руководителем, я не только позволяю себе болеть, но и гоню домой коллег, чтобы не заразили других. Потому что у организма есть ресурс, который нужно беречь и который тратится с утроенной силой, если ты превозмогаешь. Лучше переждать день-два и снова вступить в игру, чем потом вылететь на неделю.
Если чувствую себя нормально, то продолжаю делать свою работу удаленно, но если меня мажет, то просто прошу меня подстраховать. Остаюсь на связи для экстренных случаев, но «думательную» деятельность не развожу и откладываю до момента, когда смогу снова думать.

И это мне нравится еще по одной причине. Сотрудник, который понимает, что не сможет рассчитывать на меня в минуту моего недуга, вынужден сам брать ответственность и принимать важные решения. В этот момент он растет как профессионал. А это, знаете, тоже очень неплохая плюшка для руководителя 🙂

BY ТемPеRаментов


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/temperamentov_pr/315

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look.
from us


Telegram ТемPеRаментов
FROM American